【银保监会：积极发展产业数字金融，大力推进个人金融服务数字化转型】

【银保监会：积极发展产业数字金融，大力推进个人金融服务数字化转型】 1月26日消息，银保监会有关部门负责人就《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》答记者问表示，《指导意见》要求银行保险机构大力推进业务经营管理数字化转型。积极发展产业数字金融，打造数字化金融服务平台，推进开放银行建设，加强场景聚合、生态对接。大力推进个人金融服务数字化转型，拓展线上渠道，丰富服务场景，完善数字化经营管理体系，提高金融产品和服务可获得性，推动解决“数字鸿沟”问题。提升金融市场交易业务数字化水平，加强线上交易平台建设，有效提升投资交易效率和风险管理水平。

【国家文物局局长：大力推进博物馆藏品数字化】

【国家文物局局长：大力推进博物馆藏品数字化】 中国人民抗日战争纪念馆官方公众号发布全国人大代表、文化和旅游部副部长、国家文物局局长李群文章《办人民满意的博物馆》。文章指出，要大力推进博物馆藏品数字化，完善藏品数据库，加大基础信息开放力度。

李强：加快推动制造业数字化转型

李强：加快推动制造业数字化转型 中国总理李强在江苏苏州调研时强调，要加快推动制造业数字化转型，促进专精特新企业蓬勃发展。 据新华社报道，中共政治局常委、中国国务院总理李强星期二（7月2日）至星期三（7月3日）在江苏苏州调研。 他强调，要深入贯彻中共总书记习近平关于加快构建现代化产业体系的重要指示精神，抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，坚持创新驱动，强化科技赋能，加快推动制造业数字化转型，促进专精特新企业蓬勃发展，为构建现代化产业体系、实现经济高质量发展注入强劲动能。 李强首先来到苏州汇川技术有限公司，察看最新产品展示，参观生产车间，了解企业研发生产工业机器人部件和汽车、装备领域的电机驱动及控制系统等情况。 他说，高端化、智能化、绿色化是制造业发展的重要方向，要继续鼓励和支持企业主动融入国家战略，瞄准国际先进水平，聚焦主业精耕细作，依靠科技创新带动产业创新、赢得发展先机。 在思必驰科技股份有限公司，李强听取企业在人工智能软件、芯片等方面研发进展介绍，了解向汽车、家电等行业提供产品解决方案情况，体验语言大模型技术。 他说，大模型的迅猛发展，正在催生研发设计和生产制造方式颠覆性变革。要发挥中国市场规模大、需求层次多、应用场景丰富等优势，着力推动面向各行业各领域的垂直应用，促进人工智能与实体经济深度融合，加快培育壮大智能产业。 李强在调研中主持召开座谈会。在听取江苏省和部分企业负责人发言后，李强指出，制造业数字化转型事关现代化产业体系建设和经济高质量发展全局，必须作为制造强国建设的重要任务抓紧抓好。 他指出，要深入推进人工智能赋能，加快设备数字化普及，大力推动“人工智能+”制造业。要鼓励大企业率先转型、引领带动，支持中小企业“上云用数赋智”。要加快关键核心技术攻关和数字基础设施建设，筑牢转型基础底座。 ... 2024年7月4日 9:08 AM

水务署成立数字水务办公室　专责推动供水服务数字化

水务署成立数字水务办公室　专责推动供水服务数字化 水务署成立数字水务办公室 ，合并署内负责效率促进、数码模型及资讯系统的组别，专责推动供水服务数字化。办公室正筹划一系列短、中、长期方案，透过建设及实施一体化数据处理系统，优化现有水务设施及客户服务，提供更优质及更环保的供水服务。短期方案包括整合申请数据，简化供水申请流程，以便逐步便利高用水行业营商及推出新的流动应用程式，为市民提供更便利的一站式供水帐户及资讯服务。中期方面，办公室会推动利用智能装置、数码孪生技术、人工智能等，逐步达至水务设施运作全面自动化，使供水更高效、更稳定及更安全。办公室亦会积极探讨更广泛利用遥感器及机器人，加强紧急事故应变能力及工地安全。长远来说，办公室会制定数字水务路线图，推展智慧水务基础建设，包括建立数据管理标准体系、水务署中央运作管理中心及水务署物联网平台，以实现全面在线监察供水系统，并成立水务署云端数据中心，提升数据安全。另外，水务署与深圳市水务局已成立水务发展联合工作小组，探讨数字水务在两地的发展和应用。办公室亦会继续与大湾区各城市的相关部门，就数字水务工作的不同范畴加强合作和交流，以建立「数字水务湾区」，推动高质量发展为目标。 2024-06-17 15:06:32

【书名】数字跃迁：数字化变革的战略与战术

【书名】数字跃迁：数字化变革的战略与战术 【作者】拉兹·海飞门，习移山，张晓泉 【格式】#epub #mobi #azw3 #pdf 【分类】#数字化 #商业 #管理学 【简介】本书对数字化转型理论及其如何应用到商业组织中做了详细的阐述。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读，并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作，可以帮助读者理解数字化转型的方方面面，从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。

东芝裁员约5000人，集中资源发展数字化

东芝裁员约5000人，集中资源发展数字化 东芝已开始进行调整，削减国内员工5000人。主要是总公司的支持部门，占日本总员工的不到10%。东芝将在投资基金的框架下审查成本结构，并为以基础设施和数字技术为中心的再增长奠定基础。日本企业当前为了确保利润并提高企业价值，清算不盈利业务和优化人员的运动越来越多。