B 社联合工作室总监 Marc Tardif 宣布离职,曾负责《星空》《辐射 76》等游戏管理工作

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在职场里如何管理工作压力?

在职场里如何管理工作压力? 职场小机灵的回答 走,喝酒去!! 没有什么压力,是一顿酒解决不了的,如果有,那就两顿。 开玩笑啦,嗯,喝酒太伤身体了。 小酒怡情,大酒伤身。小酌一杯可以,多了还是不行的。 个人解压的方式如下: 一、运动 1. 可以跑步,以前有在小区附近办理一张健身卡,当时一年880,自己给自己的目标:每周至少过去三次。每次去,一般会跑步4公里,如果有单车课,会去跟着踩单车。前前后后加起来可能1.5小时吧,每次练完浑身暴汗,特别舒服。 2. 可以散步,生完二宝后没时间去健身房,我就调整成了徒步回家,距离3.5公里吧,走回去45分钟左右。途中听音乐,不思考工作,不思考家庭,专心听音乐,也让人很放松。 二、倾诉 1. 给朋友打电话,聊聊最近的情况;或者约着见面,喝喝小茶或者打打小麻将。 2. 和家人聊天,看看父母身体是否健康,听听他们话家常、唠唠叨叨;关心一下自己的爱人,她比工作更需要你;陪伴自己的孩子,玩儿一会儿小游戏,抱抱他们,你会发现自己真的很幸福,孩子对你的爱比你想象的多。 三、独处 1. 逛街,不需要买什么,就这里看看,那里遛遛,当一回旁观者,看看别人的生活。 2. 看电影,一个人去也是可以的,可以大哭,可以大笑,可以无所顾忌,做自己。 就算没有人表扬你,今天也是很好的一天,你的价值从来都不存在于别人眼中哦。 via 知乎热榜 (author: 职场小机灵)

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在职场里如何管理工作压力?

在职场里如何管理工作压力? 狐狸君的回答 新人初入职场经常会遇到压力和挫折,应该如何建立积极的心态去应对各种挑战?这时候便要想办法提升自己的逆商了。 “逆商”这个概念是由美国著名认知心理学家保罗·史托兹 (Paul Stoltz)提出的,简单来说就是面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。作者在《逆商》一书提到,人一共有三种类型: 第一类是放弃者。放弃就是我们现在常说的「摆烂」,放弃者就是指那些放弃人生追求、选择舒适圈、寻求安稳生活的人。 第二类是扎营者。「扎营」就是曾经做过努力并获得一定的地位。但在获得过地位后,便心满意足,安于现状,不想再努力了,这类人就被称为「扎营者」。 第三类是攀登者。这类人前进的动力不只是为了头衔、金钱得到某种社会地位,而是因为对自己的人生有追求,面对困难却迎难而上,挑战自己的极限。 这本书对于职场新人最大的意义,就是告知新人:想要在职场里告别「玻璃心」,不断提升自己,就要成为一名攀登者。很多职场新人在面对困难时很容易形成长久的负面情绪,甚至想要放弃努力、放弃工作,这都是不利于快速得到成长的。只有坚定成为一名攀登者,才能帮自己提升对抗逆境和困难时的耐力和能力。 那要怎样才能成为攀登者呢?作者在书中提出了提高逆商的工具,简称“LEAD”。 LListen(倾听),学会倾听自己的逆境反应。职场新人在遇到困难时,可以在内心中大喊:“困难来啦!我要去面对啦!”这种心理暗示的作用是,在遇到问题的时候,就要让自己对问题的出现产生警醒,而不是被负面的情绪不断占据头脑。这样夸张的言语可以刺激我们的大脑皮层,提升我们对逆境的警觉性。 E Explore(探索),探究自己对结果的担当,担责解决问题或采取行动。在遇到困难和压力时,我们要首先思考,我们需要对问题的哪一部分担起责任, 不应该对哪一部分担责?例如在一次重要会议时,由于自己拿错了一份重要的会议,导致了会议被临时暂停,需要重新回办公室拿正确的文件。逆商低的人可能就会想:“惨了,这次在会议表现不佳,老板可能会责罚我了,之后不知道会不会扣我的工资,今年的升职估计也指望不上了。”但如果仔细思考这次的事件,你会发现你应该承担的责任是会议前检查好需要的文件,并在环节开始前准备好对应的文件,这样就不至于在领导需要文件的时候因为拿错文件导致手忙脚乱、会议被暂停了。如果一直纠结的是事情发展的后果,那心态就会变得起伏不定;但如果你专注的是哪一部分责任是自己应该负起的,想的是自己能不能吸取这次的教训,下次不犯同样的错误,那你的心态就会变得越来越积极,在遇到问题时会更主动地承担责任,而不是自觉性地选择逃避。 AAnalyze(分析),分析证据,质疑自己是否无法掌控逆境,并最终摆脱自己逆境反应中的消极部分。在职场里,有些人提出了自己的方案,但最终却没有被领导采纳,ta就开始觉得自己是一个loser(失败者),以后再也不敢主动提出构思了。这些人其实并不是不能面对失败,而是把自己代入了受害者的角色里,从而找借口放弃对逆境的掌控。当我们面对困难的时候,可以问问自己,有什么证据表明我无法掌控当前局面? 有什么证据表明这次的失败一定代表下次的失败?有什么证据表明逆境会持续很长时间?最后,你会发现自己并没有证据来证明这些失败理论的观点,而当你否定完这些消极的观点后,你就会发现其实这些困难只是短暂性的,并不能给我们带来长期的消极影响。 D Do(做点事情),列出要做的事情的清单,写上需要实施的行动。到了Do这一点,就是要我们去实施行动了。例如在上面说的,因为上次拿错文件导致会议被终止了,那你就把会议前要做的事情统统列出来,在下次会议的时候按部就班地去完成即可。当你拥有了很多这种行动清单后,你会发现其实很多困难和问题都只是短暂的影响,只要自己学会总结经验,并做好充足的准备,那困难出现的频率就会少很多。 职场新人要想告别「玻璃心」,勇敢面对挫折和失败,其实更多的是需要丰富的经验、强大的分析和总结能力,以及不断面对困难的勇气。当你攀上高峰以后,你会发现在攀登时所遇到的困难,都只是欣赏高峰美景前的考验,当你感受到高峰的美好时,你会发现所有的经历都是值得的。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

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