这种跌法,很多企业都已经到了生死存亡的关头了。现在不是说发展的问题,而是生存的问题。

这种跌法,很多企业都已经到了生死存亡的关头了。现在不是说发展的问题,而是生存的问题。 确实很多公司应该问一个问题,如果没有大陆市场,我还能不能活?这是一个很现实的问题。中国市场虽然很大,但是存在大量不确定的风险。可以当成 good to have,但是不能当成生命线。因为不知道什么时候会不会被整顿,不知道什么时候会被封杀。 第一个有这个意识的是头条。头条在内涵段子被掐死后,就开始有意切分海外市场与国内市场。现在理论上来讲,字节海外公司部分,独立上市,也是能够和 Facebook 扛一扛的。 网文行业被围剿后,现在立足于新加坡的 dreame 也在北美发展进入快车道。 游戏行业被围剿后,在海外市场也活的很滋润。 而美国绝大部分互联网公司,绝大部分营收都不依赖于大陆市场,丝毫不影响他们的估值。

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王毅:停火已不是外交辞令 而是加沙民众生死存亡的关键 中共政治局委员、中国外交部长王毅同阿拉伯、伊斯兰国家外长联合代表团会谈时说,当务之急是立即停火止战,“停火已不是外交辞令,而是攸关加沙民众生死存亡的关键”。 据中国外交部官网,王毅星期一(11月20日)同到访中国的外长联合代表团举行会谈。王毅说,代表团将中国作为国际斡旋的第一站,表明对中国的高度信任,中国愿同阿拉伯、伊斯兰国家共同努力,为尽快平息加沙战火作出不懈努力。 王毅还应对当前加沙危局、解决巴勒斯坦问题提出中方主张。他说,当务之急是全面执行联合国安理会和联大有关决议,立即停火止战,停火是攸关加沙民众生死存亡的关键。 王毅也说,中方反对任何针对巴平民的强迫流离失所和强制迁移,以色列应停止对加沙民众的集体惩罚,尽快开辟人道主义走廊。 他强调,任何涉及巴勒斯坦前途命运的安排都必须征得巴勒斯坦人民的同意,也要照顾地区国家合理关切。任何针对当前形势的解决办法都不能背离“两国方案”,都应有利于地区和平稳定。 王毅最后说,巴以冲突循环往复,根本原因是巴勒斯坦人民的建国权、生存权、回归权长期遭到漠视,解决之道建立独立的巴勒斯坦国。中方呼吁尽快召开更具规模、更大范围、更有实效的国际和会,并为此制定时间表和路线图。 阿拉伯、伊斯兰国家外长联合代表团于20日至21日访华。中国外交部公布的代表团成员包括沙特外交大臣费萨尔、约旦副首相兼外交大臣萨法迪、埃及外长舒克里、印度尼西亚外长蕾特诺、巴勒斯坦外长马立基以及伊斯兰合作组织秘书长塔哈。 2023年11月20日 5:13 PM

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#内幕消息 前天听一个85后女企业家分享她的创业故事,重点讲了几次大的失败。深受震撼。 她08年接的第一个外贸大单,是个一百多万货值的单子。当时她刚入行不懂,跑工厂跟单,三天三夜没合眼,结果做出来的都是次品,还好客人好,最后折价收走了。 09年接了一个俄罗斯客户六七百万的外贸单,但是其中一批两百万的货客人声称集装箱运丢了,拒不付款。因为客人违约,她不仅损失了两百万,还多了一仓库的最后批次的库存。 21年出于好心帮国内朋友从海外免费进口罩。又是因为不懂,口罩质量不过关,反手被朋友起诉,之前给的进货的钱如数返还,损失全由她承担。 自己开始做生意之后,不断在反思自己的抗压能力。 这里的抗压能力是指,在多次失败之后,下一次从头再来,能不能跟从没失败过一样无所顾忌、一往无前,还是会变得稍微有点瞻前顾后、顾虑重重。 这个企业家在几次大的损失之后,仍然非常敢闯,到伊朗办厂,到世界各地办展,还做了很多旁人不敢为的事情。 机会是留给敢冲的人的。是让失败不断界定自己的天花板,还是让失败作为成功的铺路石,拓展更多的可能性,差距可能就在这里产生了。 小国的外贸生意真的香。 她在几年前遇到个伊朗客户,后来两人合伙在伊朗办厂,现在伊朗做这个类目的60%-70%的从业者都知道他们的牌子。 现在到海外办厂成了一个新趋势,向第三世界国家走,发掘那些被大部分人忽略的角落,也能做出相当可观的收益。 要不断求变,不要被基本盘束缚住。 她最开始做领带,后面转去做丝巾。之前做海外市场,现在转而做礼品赛道国内市场。 如果回到她过去人生的那几个重要决策阶段当下,如果只考虑她的优势在哪、她的短板在哪,很多转型就被卡在她短板的象限里,还没尝试就被扼杀了。 理性的分析很重要,但是也不要全然只依赖自己的理性思考,因为大部分人的理性思考,本来也就是盲区重重、漏洞百出。 之前听过一种说法,中国人善于寻求确定性、最佳实践,所以遇到问题倾向于看看别人是怎么做的、先跟别人学习学习。但创业很多时候要的是不预设任何的成功范式,而是在高效试错迭代中,找到成功的路径。

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