当你们看到这个全新体育平台的诞生,是因为我们刚走过了最惊惶失措的时候,是的,《苹果》突然倒下了,原来,这个时代连做足心理准备也如

当你们看到这个全新体育平台的诞生,是因为我们刚走过了最惊惶失措的时候,是的,《苹果》突然倒下了,原来,这个时代连做足心理准备也如此奢侈,但低潮过后,我们选择了重新振作。 这段日子,我们痛失了欧国杯报导,东京奥运记者行程临时叫停,有些人对我们大泼冷水,说「体育无经济价值」,不如识时务各散东西。 我们只有这么几个人,愈听愈不甘心,体育记者的本能仍驱动著,东奥就在眼前,还有更多更多未完的体坛盛事,不应这样结束。 今后,《体壹》依旧报导世界及本地体坛新闻,继续有专业评论,还坚持为教练及运动员发声。 没有大台,每一步都很艰难,说实话,我们也不知道可以支撑多久,没有害怕就没所谓勇气,但是,只要你们愿意支持,我们承诺会竭尽所能挺下去。 希望我们心中的价值,跟热爱体育的香港人,有所共鸣,谢谢你们。 即刻Follow我哋啦! Facebook: instagram: @sportsone.hk YouTube: #体壹 #苹果日报 #AppleDaily #新闻自由无价 #守护真相 #撑苹果 #壹传媒 #灭声 #一息尚存 #念念不忘必有回响

相关推荐

封面图片

美国在2012年还是以反对同性婚姻合法化者居多,

美国在2012年还是以反对同性婚姻合法化者居多,   英国在2020年底仍有86%拒绝接种新冠疫苗,   但不到一年即情势互换,   显然人的想法是能够改变的,   而且改变的速度奇快无比,   就像骨牌效应一样瞬间翻转。   我们活在「后信任」的世界,   真相不会愈辩愈明,   每个人都该学习如何从「对抗」到「对话」。   这本书横跨三大领域:   既是一本「如何在20分钟内说服别人改变立场」的实用心理书,   亦是一本「探索思潮、阴谋论如何在社会酝酿和流行」的社会人文书,   也是一本「信念、观点如何在大脑中成形与改变」的认知科学书。 好评推荐   这是一本关于说服艺术与科学的精采著作,麦瑞尼促使你重新思考,要用什么方式驱使他人再次反思自己的观点。在现今看似许多脑回路封闭的时刻,本书点出的精辟分析可以让你脑洞大开。── 格兰特(Adam Grant)纽约时报 #1畅销作者,著有《逆思维》等畅销书   只要你对「改变人的想法」这个看似不可能的任务有兴趣,这就是一本必读的指南。不但能从科学角度,了解人类如何形成种种信念、态度与价值观,还能学到如何以意想不到的简单方式,改变他人的观点。── 尤里(Logan Ury),《哈佛╳Google行为科学家的脱单指南》作者   我爱极了《如何让人改变想法》,书里有著满满的有趣故事、叫人眼界大开的报导。麦瑞尼就是一个天纵英才的科学作家。── 汤普森(Clive Thompson),《程式设计师:新部落的形成与世界重塑》作者   这本书从头到尾都不容错过──你会用全新的想法,应对一项人际关系的难题:对于那些你关心的人,怎样能够改变他们的想法、又不伤害你们彼此的关系。── 魏斯特(Tessa West),纽约大学心理学教授   这可不是天天看得到的书!这本书不但妙趣横生,谈的还是极其重要的主题。── 萨瑟兰(Rory Sutherland),英国奥美副总监,《人性炼金术》作者      麦瑞尼让我们看到怎样用充分的对话,取代零和的辩论,用真正的同理,消除深刻的分歧。在这个危险时刻,我们需要的正是这样的书。── 品克(Daniel H. Pink),《未来在等待的销售人才》作者   人类最强大的一点,就是不但能改变自己的信念,还能改变他人的想法。麦瑞尼的这本杰作,让我们知道怎样不靠威逼利诱,也能说服他人。── 贝佛(Jay Van Bavel),纽约大学社会认同与道德实验室主任   本书论述切合时下需求,资讯丰富,叫人士气大振!让我们知道或许有机会结束目前让社会瘫痪的疯狂局面,也提供叫人眼睛一亮的可行方案,让我们能够改变自己与他人。── 洛西可夫(Douglas Rushkoff),《人类团队》作者与播客主持人   这本书是一趟神经科学与心理学的奇幻之旅,让我们了解自己如何形成与改变各种想法。《如何让人改变想法》正是当下社会迫切需要的著作。── 考夫曼(Scott Barry Kaufman),人类潜能科学中心创办人   在这个年代,两极化与部落主义让人人感觉孤立孤单,而麦瑞尼不是只谈学术概念,而是提出具体的策略,让我们能够创造有意义的对话,改变观点、连结人心。── 李维(Jon Levy),《影响力法则》畅销作家   麦瑞尼在这个领域投入比别人更多的心力,一生探索人类心智对我们使出了哪些叫人意想不到的小把戏。这位大师总能用引人入胜的小故事,让我们了解重要的心理学原则。── 格林柏格(Spencer Greenberg),Spark Wave 创办人暨执行长   麦瑞尼是一流的科学传播者,《如何让人改变想法》又是他迄今最杰出的成就。整本书处处灵光,令人爱不释手,而且来得正是时候,不但会改变你对世界的观点,还会帮助你改变别人的观点。── 史托尔(Will Storr),记者、《地位游戏》作者 作者介绍 作者简介 大卫.麦瑞尼 David McRaney   科学记者,对大脑、思想和文化深深著迷。   人生经历丰富,做过编辑、摄影师、旁白艺术家、电视节目主持人、电视台数位媒体主管、新闻讲师,也曾当过建筑工人、皮衣销售员、两家宠物店的老板,以及龙卷风幸存者。   2009 年开始写部落格,主题聚焦于「动机推理」,后来以「你没那么聪明」(You Are Not So Smart)为品牌,延伸出播客频道和书籍《任何人都会有的思考盲点》,这第一本著作已成为国际畅销书,有十七种语文版本。在播客频道中,则是持续访谈科学家,探讨关于推理、决策和判断的心理学课题。   第二本书《你没有你想的那么聪明》(You Are Now Less Dumb)于 2013 年出版。第三本书《如何让人改变想法》是麦瑞尼自认为写得最好的一本,英文版于2022年6月出版后,麦瑞尼开始在世界各地演讲这个主题。 译者简介 林俊宏   台湾师范大学翻译研究所博士。喜好电影、音乐、阅读、闲晃,觉得把话讲清楚比什么都重要。译有《造局者》、《人类大历史》、《人类大命运》、《21世纪的21堂课》、《大数据》、《大数据资本主义》、《资料炼金术》等书。

封面图片

台积电涨价还能留住客户,凭啥?

台积电涨价还能留住客户,凭啥? 台媒分析称,苹果、高通等大型科技公司将接受台积电涨价,这意味着尽管成本上升,他们仍会继续向台积电下订单。此前,台积电CEO黄仁勋也强烈支持涨价,称“台积电代工的制造成本太低了”,涨价后大厂订单源源不断,得益于台积电高良率与先进制程的可靠产能。这意味着,即使价格上涨,三星电子等竞争对手的收益也将有限。业内最初预测,如果台积电提高制造价格,一些大型科技客户可能会从台积电转向排名第二的代工厂三星电子。然而,如果大型科技公司更看重“可靠性”和“质量”而非价格,台积电撤离的现象可能不会发生,反而可能继续以优惠的价格吸引大型科技公司的大量订单,从而增强其先进工艺的研发和生产能力。据报道,迄今为止,三星电子尚未获得任何重要的大型科技客户 2nm 和 3nm 先进工艺的订单。一位业内人士指出:“在选择代工厂时,技术实力比单纯的定价更重要。三星必须利用像Gate-All-Around(GAA)这样的专业技术来获得更多客户。”对于这个芯片,台积电在回复媒体询问时表示,公司不评论价格问题。强调公司的定价策略始终以策略导向,而非以机会导向,会持续与客户紧密合作以提供价值。摩根士丹利:大客户认可早前,台积电召开股东大会,台积电新任董事长魏哲家在会后暗示,正在考虑提高公司人工智能芯片代工服务的价格,并表示已经和创始人兼CEO黄仁勋讨论了这个问题。黄仁勋后续在回应相关提问时,公开承认了台积电在芯片代工方面的价值:“台积电的晶圆价格确实太低了,而且台积电对世界和科技行业的贡献被其财务业绩低估了。”基于此,分析师Charlie Chan领衔的分析团队于6月5日发布研报,预计台积电可能会在2025年提高晶圆价格5%,以保持其毛利率在53%及以上的水平,并表示如果英伟达接受涨价,其他关键的AI客户也可能会跟进。目前,台积电是英伟达最先进的AI训练芯片(包括最新的Blackwell系列)的唯一生产合作伙伴。大摩认为,为了实现53%及以上的毛利率目标,台积电可能不得不涨价以转嫁美国晶圆厂的高成本。报告表示,基于台积电在2022年提价10%、2023年提价5%的历史,认为2025年再提价5%是“有可能的”。报告指出,英伟达是台积电的主要客户,前者的订单可以占到后者今年营收的10%,如果英伟达接受台积电涨价的计划,意味着英伟达的管理层认可台积电的可靠性,预计其它下游芯片制造商客户也可能会在今年9月或10月跟进。因此,大摩预测:未来两年内,3nm晶圆平均售价将上涨11%,4nm晶圆平均售价上涨3%,CoWoS封装的价格上涨20%。在此基础上,大摩预计台积电的毛利率将在2025年恢复到53-54%。三个现状带来的底气1理念:坚持3个企业价值观在今年台积电股东会后记者会上,过去鲜少接受采访的魏哲家,在记者会中直球回应所有问题;但在魏哲家幽默的回应下,展现出强烈的企图心和自信心。从这场关键记者会,更能了解他的管理风格和思维逻辑。记者会一开场,魏哲家开宗明义表示以前所有采访一概拒绝,这次是因为接下董事长的位置,只好接受媒体采访。接着,在所有人提问之前,魏哲家自己先提出三个关键问题并给出答案。首先,公司换董事长有没有新的作法?魏哲家说:“台积电是张忠谋博士创立,我们30几年来,就算换了谁都一样⋯⋯这种做事方法都非常一致,所有的价值观都非常一致。所以你如果问我说,会不会改变?不会,我们继续往前进,继续在我们的Technology、 Manufecturing还有Customer Trust,我们一直坚持这3个最重要的价值,诚信正直绝对不妥协。”第2个问题,魏哲家说:“我看了一些可能的问题,说是不是要安排什么继承人?”话锋一转,“各位,我才刚上任,就问我要继承人,对我很尴尬。”但他也表示,确实想规画培养接班人的制度,让公司永续经营。第3个问题,AI这么热门,台积电怎么看?魏哲家说,“我跟你讲,我跟你们一样非常乐观,AI的确热门,而且才刚刚开始。”他幽默地说,“有一天,我们电视台就可以创造一个CC(魏哲家的英文名字),站在这里讲话。它可以把我的声音以及任何事情都模仿得好,各位就可以坐在办公室,看着那个CC表演就好了。”魏哲家接着说:“黄仁勋先生,三兆男,他讲说前景光明,我完全同意。那么台积电呢?因为我们的技术,是永远领先我们的同业,所以我们站在非常有利的位置;有利的意思就是说,没有人可以跟我们竞争。台积电会继续保持这个优势。”2乐观:台积电制霸AI美景甚至,魏哲家直言“AI前景一片美好,这只适用在台积电身上”。他举例,以前英特尔追求运算速度愈快愈好,但现在,芯片使用能源的效率,“跟运算速度一样重要”,他解释,台积电在运算速度,跟能源效率上,都能符合客户的需求, “有这样技术的公司不多,因此所有的客户都在跟我们合作”。此外,“我们会不会乱花钱?应该不会,我们所有的花费,所建的产能,都是为了几年后长期的发展,这个原则也不会变,我们的performance(表现)会永远好,请放心,OK,我已经讲完了。”魏哲家的每个回答都霸气十足。值得注意的,过去在法说会里,无论法人怎么问,魏哲家几乎从不回答台积电的定价策略问题。因为台积电奉行的原则是,客户先成功,台积电再成功。但在AI大潮之下,魏哲家不但主动表示台积电要涨价,还举辉达为例表示,“它的东西太贵了,不过的确有价值,所以我也要开始,跟它秀我的价值” 。由于AI芯片大战中,台积电是最先进制程唯一的供应商,当今年第一季,辉达毛利率达到78%,台积电则为53%,当客户已经大大成功后,也给了台积电毛利率向上的空间。至于外界关心的美国建厂成本问题,魏哲家表示,美国成本确实比台湾贵,但台积电的目标,是让美国厂比其他在美国建厂的竞争者成本更佳,海外设厂确实会让台积电做事的方法在各地略增加一点弹性,但台积电在各地经营,还是奉行同一套价值观,往海外发展,更有助于吸纳海外人才。3利器:现金流完胜两大对手有趣的是,当有人问到,给一个有智能的建言时,魏哲家说,“Let me share with you,你要投资理财,Stay with TSMC,我们又诚实,又努力,表现又好,股价有时稍嫌委屈,但还是会回来。投资理财,我以前不是示范过了吗?”魏哲家说,他还曾借钱买进台积电股票,未来在适当时机,他也有可能再加码。魏哲家非常看好台积电未来的发展,不认为有值得担心的地方。但进一步分析,他底气十足,没说出口的秘密,其实跟台积电的财务体质有关。首先可以看台积电的自由现金流表现。自由现金流指的是从营运产生的现金扣掉资本支出后,可供支配的现金。过去5年,台积电的自由现金流大部分时间都是正值,过去两年更大幅成长;2022年第4季时,台积电产生的自由现金流为1千5百亿元;2023年第4季,这个数字增为2246亿元;今年第一季更上升至2550亿元。但是,台积电的竞争对手三星和英特尔就没这么幸运。根据华尔街日报网站的资料,三星电子2022年第4季自由现金流仍有约358亿元台币,之后因为记忆体景气不佳,自由现金流多季陷入流出的状况;直到2023年第4季才转正,变成1028亿元台币,但到了今年第1季,自由现金流又陷入负值。英特尔的状况是,2022年第4季时,英特尔自由现金流约为台币571亿元;2023年第4季时,变成流出661亿元;今年第一季,自由现金流更变成负2297亿元。 ... PC版: 手机版:

封面图片

微软将在印尼投资17亿美元发展人工智能和云计算

微软将在印尼投资17亿美元发展人工智能和云计算 图/katadata微软公司的领导人正在东南亚三国进行访问。该地区曾一度被专注于中国和印度等巨型经济体的企业领袖们所忽视,但随着首席执行官们在地缘政治紧张局势加剧的时期争夺地位,该地区近来变得越来越受欢迎。对于来自中国和美国的科技巨头和初创企业来说,这里是最大的战场之一。在纳德拉之前,英伟达(NVIDIA)公司的黄仁勋和苹果公司的蒂姆-库克(Tim Cook)也对该地区进行了高调访问,在中国经济增长减弱之际追逐年轻且精通技术的人口。"智能革命将成为 GDP 增长曲线的下一个重要拐点,"纳德拉在雅加达的一次公司活动上对数百名与会者说,其中包括软件开发人员、部长和首席执行官。"这将产生真正的影响,甚至在印度尼西亚,我们将在该地区实现 10%-12% 的额外增长。"从印度到世界经济论坛,纳德拉穿梭于各个国家和会议之间,劝说各国和企业投资于人工智能技术并培训本国员工,同时大谈人工智能重塑整个经济的潜力,人工智能已成为他的首要议程。本周晚些时候,他将访问曼谷和吉隆坡。微软与Alphabet 公司旗下的Google和Meta等竞争对手正在为人工智能的主导地位展开一场争夺战。这家总部位于华盛顿州雷德蒙德的公司是世界上最有价值的公司,它与 OpenAI 联手挑战Google在互联网搜索领域长达二十年的领先地位。该公司正寄希望于人工智能生成技术重新夺回领先地位,并将亚洲视为一个重要的市场和人才库。2021 年,该公司发布了一项促进印度尼西亚包容性经济增长的倡议,包括在该国建立公司的首个数据中心。印尼海事与投资事务协调部长卢胡特-潘雅坦(Luhut Panjaitan)在活动上表示,印尼准备为微软的投资提供激励措施。他说:"微软能够在印度、泰国等任何地方获得的激励措施,我们都能给你们更好的。"信息和通信部长布迪-阿里-塞蒂亚迪(Budi Arie Setiadi)告诉记者,该国已提出将巴厘岛和国家新首都努山塔拉(Nusantara)作为微软研究和数据中心的潜在选址。政府还宣布了向海外技术人才提供双重国籍的计划,以阻止本地人才流失。微软利用对 OpenAI 的 130 亿美元投资,创建了一系列人工智能助手和其他功能,并将其融入到从 Windows 和 Office 到搜索引擎必应(Bing)等产品中。该公司正在斥巨资扩大其全球数据中心网络,以满足对人工智能服务日益增长的需求3 月份的资本支出达到140 亿美元。10 年前执掌微软的纳德拉一直对东南亚的技术潜力充满信心。该地区正在迅速崛起,成为美国公司寻求替代中国的竞争战场和制造基地。今年 2 月访问印度期间,纳德拉敦促各国积极投资这项技术,并承诺在他的祖国培训 200 万人掌握人工智能技能。大约三年前,微软在马来西亚建立了第一个数据中心。 ... PC版: 手机版:

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人