这才是有良知的精英阶层,看问题一针见血,还能讲实话!

这才是有良知的精英阶层,看问题一针见血,还能讲实话! 可惜CCP从来就没有想过要搞经济!CCP眼里只有既得利益!CCP只想着如何生产义和团、人矿、韭菜!然后如何采矿、收割韭菜! CCP从来没想过要搞好国家经济及民生福利! 欢迎您加入

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这才是有良知的精英阶层,看问题一针见血,还能讲实话!可惜CCP从来就没有想过要搞经济!CCP眼里只有既得利益!CCP只想著如何生

这才是有良知的精英阶层,看问题一针见血,还能讲实话!可惜CCP从来就没有想过要搞经济!CCP眼里只有既得利益!CCP只想著如何生产义和团、人矿、韭菜! 然后如何采矿、收割韭菜!CCP从来没想过要搞好国家经济及民生福利!

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光伏遭遇史上最强内卷 董明珠一针见血,各家掌门人现场反思

光伏遭遇史上最强内卷 董明珠一针见血,各家掌门人现场反思 一语成谶,真的有企业干不下去了。不久前,主办方就发布公告称,苏州爱康金属科技有限公司由于公司内部原因决定不参加本次展会。苏州爱康金属科技有限公司为A股上市公司浙江爱康新能源科技股份有限公司子公司,即ST爱康(维权)。截至6月11日收盘,ST爱康股票已连续26个跌停,连续15个交易日面值低于1元,几乎锁定退市。无量空跌模式让27.68万股民被深度套牢。近日它还被爆出总部已无人办公,多名投资者已发起索赔。而跨界前来的董明珠,在会上以过来人的口气,直指问题,不留情面。“过来人”董小姐指点迷津在光伏大会开幕式主题论坛环节,珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠的发言格外引人关注。虽然起初她自谦地表示,格力进军光伏产业是因为空调,自己是来学习的,但其后的内容可以说是没留什么情面。“我们往年来开会大家都是有钱人,今天来开会,好像大家都变成了穷人,这话听起来有点悲伤,”董明珠表示,一个行业一个企业的存在不仅是为了自己赚钱,终极目标是人类美好生活,所以每一个行业体现出来的都是通过技术来实现美好的目标。她提到了格力电器多年来的成绩,“去年最困难,但创造了企业历史最好的成绩,利润达到了290亿,去年一年给国家交了180亿的税,这十年累计给国家1500亿的税收,自己的利润也超过了2000亿,给股民分红超过了1500亿。”董明珠提到,格力也经历过困难,光伏经历的我们都经历过,“好在我们没有流泪,流泪没有用,市场不相信眼泪,只有两个字‘斗争’。跟谁斗?跟自己斗!协同发展是必然的,但是斗争是更需要的。只有通过竞争不断地进行技术升级,我们才能把这个市场维护得更好。”在提到格力此前自主研发洗衣机时,董明珠表示,“你说是不是技术带来市场?还要竞争从三块钱的光伏变成现在三毛钱的光伏?因为没有技术。”“你的技术要做别人没有而你有,别人有,但你比别人优。”她也谈到了光伏空调,“光伏的能效要提高,以前一平方光伏可能一度电,如果我们今天把一平方光伏能生产十度电,这是一个什么概念?”“光伏是有前景的,是有希望的产业,不要说今天变穷人就失去信心,还要继续撸起袖子加油干。”她强调,制造业不要先考虑赚不赚钱,要先考虑能不能利他。“因为你的技术改变了别人,因为你所有的行为都是利他的行为,别人自然拥护你。”“只要有利他思想我们都能成功。”对于董明珠的一席话,无锡尚德太阳能电力有限公司董事长武飞表示,光伏行业从投资角度来说是20年前的房产,15年前的家电。“当时的300家家电品牌洗牌之后就剩下了长虹、海尔、康佳、海信、美的、格兰仕、格力,所以董大姐的气势比光伏界大佬的气势足得多,原因是什么?他们15年前洗牌结束了,她是胜利者。”武飞认为,如果看10年后,当光伏行业洗牌结束时,光伏大佬们的气势远远比家电强得多。上能电气股份有限公司总裁段育鹤认为,董明珠的自信来自能穿越周期,以及格力去年财报非常亮眼。企业家们开始一起找问题“卷是市场常态,但不能赢了面子,输掉裤子,把行业卷坏,把自己卷死。无底线的降本降价不可取。”对于目前的行业形势,全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、SNEC光储氢产业联盟联席主席、2024 SNEC PV+国际光伏两会执行主席朱共山认为,一定要摒弃短视主义,着眼于长远发展,找到保持合适利润区间的最大公约数,形成基于“健康默契”的自发调节机制,加快促进产能结构优化,跳出传统路径依赖,把控周期,调节周期,利用周期,推动产业高质量发展。朱共山表示,要出海,只有出海才行。“产能能不能消化好需要时间,解决问题要出去,那就是全球化。”但他强调,全球化要吸取东南亚的教训,内卷不能卷到全球。中国光伏行业协会名誉理事长高纪凡谈到,在今年一季度全行业普遍亏损情况下,大家都在反思突破。去年年底中央经济工作会议指出,部分新兴行业存在着重复布局和内卷式竞争,中国光伏正是如此。高纪凡认为,“主要的原因是企业各自为战、盲目投资,资本市场过度逐利、推波助澜,地方政府过度招商、一哄而上,金融机构无序投放、遍地开花。”他还谈道,天合在太阳能电池和组件技术上有一些核心专利,也授权了一些企业,“我们少建产能,他们在我们授权下建一些产能和我们合作,这样构建创新、知识产权保护和产业合作新的格局,能够逐渐打破各自为战,过度投资的状态。”隆基绿能科技股份有限公司董事长钟宝申认为,行业发展了20几年,但标准的进步非常慢,“光伏应用场景越来越多,分布式光伏已经发展这么大规模了,光伏用于建筑领域的标准目前还不成体系”。标准建设已经严重滞后于产业发展,对产业发展也是个约束,“也需要整个行业共同努力共同推动,最终使大家能够在发展过程中保持高质量水平。”“在全国人大会和这次我都讲,作为光伏从业者自己都觉得很惭愧,很多做得确实很难看,和美丽乡村建设背道而驰,我认为这不可持续,也不长久,这方面需要行业共同努力。”钟宝申说。会上,多位光伏企业家都认为,光伏洗牌才刚刚开始,下半年会更惨……文 | 新浪财经 刘丽丽 ... PC版: 手机版:

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转载【2】 《》我注意到这本书的“跋”。它一针见血地指出了我们中大部分人存在的问题 总是盯着过去,沉浸于过去,想要复制过去 …

转载【2】 《》 我注意到这本书的“跋”。它一针见血地指出了我们中大部分人存在的问题 总是盯着过去,沉浸于过去,想要复制过去 …… 从过去中寻找自己的存在感。不论是自己的过去还是别人的。是的,这是大部分人的问题,不只有老一代八九人。这个问题也妨碍了很多探讨,不限团队的。 一般来说,任何活动家,无论意识形态如何,都会忍不住去模仿前人同道的经验,不论是成功的还是失败的,总是想要有那么一个“模版”。 这种做法的问题在于,即使是最近一两年前的经验,在今天也无法/不可能完整再现。更不用说几十年前的往事了。尤其是,镇压当局也一直在从他们自己的经验中学习;他们引进了更多了的新技术,投入了更多的钱和人力。同时,当我们卷入冲突时,斗争本身将达到一个全新的高度,绝不可能与“曾经”一致,否则进步何来?…… 这就是为什么对行动者本身及其组织的要求必须不断提高的原因。 即使是在一次性的相对简单的罢工/行动中(比如白纸抗议),你也能看到整个过程中不断发生的变化,这些变化会阻碍你在一年后、甚至一个月后以同样的水平和质量重复该行动。 所以,即便你是某场无比成功的行动的“主力”甚至策划人,也请不要自傲;我们当然应该鼓励任何人分享经验,但任何人的“资历”都不是拒绝成长的理由。 每一次斗争实践都会提出新的道德、伦理和战术问题。通常,这些问题只存在于活动家/实践者的狭小圈子里,他们出于客观原因无法离开这类圈子。这些既是需要分析的问题,也是揭示未来战术的问题。其结果通常不会那么令人愉快,但这个过程必须能帮助参与其中的每个人获得进步,如果只是造成争执分裂(像以往那样)那就是浪费时间。 网络知识分子,不论其水平如何、有过哪些经验,其理论总是在一定程度上与前线的实践脱节。他们最好(如果可以的话)是在“事后”进行分析总结,却很难作为指导性和促进性的存在。iyp说的知识分子和活动家的“结合”,至少在我的经验范围内,一直都没能出现。这里的原因可能非常多,我也不会埋冤任何人,但有些知识分子的确觉得自己比一线工作人员“高明”很多,不论是阶级地位、智商学历、甚至素养,很难说那般自信来自哪里。却只是制造了很多著名的谬论。所谓的(或者说)就是其中最著名的之一。倒也成为了一种经验鉴定器 缺少足够一线工作经验的人更容易被这类象牙塔术语所迷惑。 在最好的情况下,知识分子对局势的分析和估测可以帮助指导一线的战略部署(虽然目前为止大多数这类分析只是帮助了炒股和移民中介的广告,还有流量经济,总之极为浪费) 想象一下,假设我们能提早预测到最可能在哪些节点城市引爆反弹,或者,会让哪些社群更容易发展同志 ……等等,你知道的 ……我们就可以提前做很多事。其结果也必然大不同。 自由思考需要金钱和严肃的态度,只有雄心壮志和愿景是不够的。反抗社区最基础的需求必然必须包括自给自足的经济模式,。不幸的是这点却是目前我们花心思最少的地方。我很讨厌那些流行的怪词,什么“用爱发电”,你真的知道爱是什么吗?爱是武器。只有法西斯才会鼓励你去“奉献”。 进步派的成功取决于对当前和历史事件的分析。理论与实践的结合,摆脱活动家的“专业化”。 反叛就是生活本身。每个人都应该可以做任何事。 这也是任何倡议得以生存的关键。 没有哪种组织活动可以是静止不动的,所有一切都在根据当下的需求不断变化。 斗争的工具在不断变化,对活动家的要求也在不断提高。 不论是“前辈”还是“晚辈”,只要您还留在斗争中,就必须不断学习不断成长。 感谢研讨组织方,我的确从这里看到了一些希望。 #天安门广场起义 #革命 #无政府主义 #中国 #反抗 #新秩序 #国家资本主义 #白纸抗议 #TiananmenSquareUprising #89 #Revolution #Anarchism #China #Resistance #NewOrder #StateCapitalism #WhitePaperProtests #Strategy #Tactics

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