【谁在管理抖音:字节跳动组织设计最成熟的样本】张楠是字节跳动向 CEO 梁汝波汇报的高管中唯一的女性,也是除梁汝波外,管理业务最

【谁在管理抖音:字节跳动组织设计最成熟的样本】张楠是字节跳动向 CEO 梁汝波汇报的高管中唯一的女性,也是除梁汝波外,管理业务最多的人。她负责抖音、今日头条、西瓜视频、番茄小说等产品,同时还管理着多个中台型业务。 #抽屉IT

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【字节跳动11周年梁汝波内部发言:我们最近一两年的领先不明显了】梁汝波将字节跳动今年的主要目标总结为四点:聚焦做好两个主干业务“信息平台”和“电商”;探索型业务要“有想象力,持平常心”;在全球范围内赢得社会信任;管理上打好基本功。 #抽屉IT

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5月20日,字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信,宣布卸任CEO一职。字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新CEO。

5月20日,字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信,宣布卸任CEO一职。字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新CEO。 谈及卸任原因,张一鸣表示,创业以来,字节跳动有幸抓住了时代发展的机遇,基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践,取得了一些成绩。虽然公司业务发展良好,但希望公司还能持续有更大的创新突破,变得更有创造力和富有意义。因此,张一鸣决定放下公司日常管理,聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项,计划“相对专注学习知识,系统思考,研究新事物,动手尝试和体验,以十年为期,为公司创造更多可能”。 在张一鸣看来,科技公司面临的外部环境正在变化:虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已逐步显现,科技对社会的影响也越来越大,这些因素决定了字节跳动“需要突破业务的惯性去探索,并持续学习企业如何更好地承担社会责任”。 据了解,字节跳动正在探索教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新的公益项目,“我个人也有些投入,我还有更多想法,希望能更深度参与。”张一鸣在全员信中说。 全员信还透露,张一鸣和梁汝波将于2021年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。张一鸣表示,梁汝波是改进公司日常管理、带领公司健康发展的最佳人选,“汝波是公司的联合创始人,字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人,飞书和效率工程负责人,集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来,从采购安装服务器,接手我写了一半的系统,重要招聘、企业制度和管理系统建设,很多事情是他协助我做的”。 公开资料显示,梁汝波是张一鸣的大学同学,两人自2009年共同创办垂直房产搜索引擎“九九房”起,即成为长期创业伙伴。2012年,梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动。此后至2016年,梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人,负责早期多个重要产品和业务,包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等。2016年起,梁汝波负责飞书和效率工程,飞书作为一个企业沟通与协作平台,先应用于字节跳动内部,后对外开放。2020年起,梁汝波负责集团人力资源和管理等工作,推动了字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年,字节跳动全球员工数从6万人增长至10万人。 (澎湃新闻)

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字节跳动公司改名为抖音

字节跳动公司改名为抖音 5月8日消息,据香港公司注册处网站消息,字节跳动(香港)有限公司已更名为抖音集团(香港)有限公司,生效时间为2022年5月6日。 此外,字节跳动旗下其他数个公司也陆续更名为“抖音”。据天眼查App,字节跳动有限公司更名为抖音有限公司。据国家企业信用信息公示系统,北京字节跳动科技有限公司更名为北京抖音信息服务有限公司。 2021年11月,字节跳动CEO梁汝波宣布成立六个业务板块,即抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。其中,抖音业务板块负责该公司国内信息和服务业务的整体发展,包括抖音、今日头条、西瓜视频、搜索、百科及其他垂直服务业务。 多方面动作显示,该公司或许正在重新考虑,将抖音等国内业务独立作为抖音集团赴港上市。 界面新闻,竹新社

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字节跳动CEO:公司作为组织正变得平庸

字节跳动CEO:公司作为组织正变得平庸 中国互联网公司字节跳动CEO梁汝波直言,字节跳动作为一个组织正变得平庸,“该有的大公司病全有了”,并强调要将“加强危机感”列入年度目标。 综合观察者网、《21世纪经济报道》等报道,字节跳动星期二(1月30日)举行2024年年度全会。梁汝波在会上多次提到“危机感”,并将“加强危机感”列入年度目标,其中最大的危机感是担心字节跳动作为一个组织,正在变得平庸,无法取得新的突破。 字节跳动从2019年至2021年迅速扩张,员工数量从1万多增加到10万多人,但梁汝波表示,不少人反馈,现在字节“该有的大公司病全有了”。 关于组织平庸问题,梁汝波谈到了多个自己观察到的组织平庸化趋势,包括低效、迟钝、标准低。 梁汝波说,公司组织效率出现变低的情况,一个内部系统的简单需求,一开始评估要1000人天(即一个人做1000天),但深入追问后,发现只需要一个人做15天就可完成 。 “我这里是说组织低效,大家不要误认为我在说大家不努力。”梁汝波称,恰恰在一个平庸低效的组织里,员工会更容易感觉累,因为自己即便很努力,但最终效果却不理想。 其次是迟钝,对机会的敏感度不如创业公司。梁汝波称,公司层面的半年度技术回顾,直到2023年才开始讨论GPT,而业内做得比较好的大模型创业公司都是在2018年至2021年创立。 梁汝波还提到标准降低。他说,虽然公司一直强调文档要简洁、准确、好理解,但平时还是有很多文档动辄上万字,黑话满天飞,有无穷多的缩写,不直击问题。 梁汝波表示,应对这些问题,必须打破自满,提高标准,建设精干的组织。也只有这样,字节才能“逃逸平庸的重力”。 2024年1月31日 5:48 PM

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【字节更新价值观,调了调顺序】“始终创业” 从字节范第五位调整到第一位。如今,字节跳动已经是一个拥有近 16 万人的大公司。梁汝

【字节更新价值观,调了调顺序】“始终创业” 从字节范第五位调整到第一位。如今,字节跳动已经是一个拥有近 16 万人的大公司。梁汝波担心字节患上大公司病滥用资源、依赖惯性或者行动变缓,他思考字节是否已陷入了 “资源诅咒”。 #抽屉IT

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