199元的AI课卖了5000万 起底清华博士李一舟

199元的AI课卖了5000万 起底清华博士李一舟  不过，《科创板日报》记者了解发现，李一舟其实出自清华美院，与AI、深度学习等专业毫不相关。2013年的一篇清华大学官网报道显示，李一舟是美院学生，当年是其在清华美院的第五年博士生涯。2月21日，《科创板日报》通过李一舟的抖音视频号发出采访请求，但截至发稿，未获回复。一位FA人士对《科创板日报》记者表示，由于李一舟目前不融资，因此很少联系。记者获得了一份李一舟的联系方式，拨打电话后，却一直无人接听。清华博士卖AI课ChatGPT火了之后，看来又是“卖水人”先赚到第一桶金。飞瓜数据显示，李一舟售卖的AI课《每个人的人工智能课》一年内卖出约25万套，销售额约5000万。该课程原价为999元，现价为199元。而在抖音上，李一舟早已收获一众粉丝。作为财经自媒体，李一舟的个性签名为：清华大学博士、三家科技公司创始人、融资数千万、职业经理人、擅长解决AI人工智能、商业模式、知识IP和流量问题。从清华大学博士到三家科技公司创始人，再到融资数千万，及职业经理人等，无论哪个“title”，都让李一舟的AI课看起来颇有吸引力。创道投资咨询总经理步日欣在接受记者采访认为，卖课之所以可以赚到大钱，源于知识付费的脱实向虚。“每次toC销售的成功，其实都源于抓住了客户的恐惧心理或者渴望心理，或者是二者的结合体。”不过，在步日欣看来，想卖出课也并非想象中那么容易。如果不是有众多粉丝积累的普通博主，即使各种渠道宣发大半个月，真正能吸引上来付费的用户也不会太多，从投入产出比看，不如去第三方平台讲一两个小时划算。在第三方视频号上，记者也看到，李一舟的每篇视频内容，都能收获上千、甚至上万个点赞。在“人工智能商业机会”这一内容上，点赞数达到6093个。普通人如何通过AI赚钱？李一舟认为有三大路径：一是AI图文带货。博主们可以通过AI大规模制作视频，达到出爆款的可能，但红利期只有3个月；二是TO B业务。学会调模型和提示词之后，与企业合作，微调出一条适合TO B公司的大模型，替客户做销售；三是用AI在多平台上开设账号，通过AI绘图和高级视频，以及精美物料，通过3-6个月的流量红利期，实现精准收获。总之，在李一舟看来，所有人都需要学习AI，因为在工作效率上AI具有无法比拟的优势。卖课前三次创业卖课之前，李一舟经常用创业、投资、打工人作为标签，谈及自己的感受。确实，李一舟有过三次创业。清华大学官网显示，李一舟的创业项目包括“魔镜”APP、“微蜜”APP和12sleep匙悟科技。其中，“魔镜”APP能够对镜子发出声波指令，让镜子成为“照相机”；“微蜜”是把人本身当成导体，通过手机屏幕上测算出皮肤角质层的饱和度，推荐今天该使用哪一类护肤品。12sleep匙悟科技，则应该是李一舟真正意义上的创业。数据显示，匙悟科技完成过3轮融资：2016年启迪之星创投、知卓资本、夏鼎资本参与A轮融资。2014年-2015年，匙悟科技完成过数百万美元的Pre-A轮，以及数百万人民币的天使轮融资。启迪之星创投的前身，本来就是清华创业园孵化器平台，专为清华大学科技园企业提供服务。有了启迪之星等投资机构的加持，又是清华系创业者，12sleep匙悟科技吸引了雷军的关注。《科创板日报》记者注意到，12sleep匙悟科技进入过小米生态链。2016年，米家上线的一款众筹产品智能睡眠传感器Lunar，即为匙悟科技的新产品。 按李一舟的话说，匙悟科技的目标是年轻人，这类人群的家庭入口应该是卧室，匙悟科技将开放蓝牙协议给智能和非智能设备，成为“卧室媒体入口”。截至目前，12sleep匙悟科技依然存续，李一舟为实控人，而萁出任总经理的另一家公司北京一舸科技有限公司，则被北京悦米科技有限公司持股，尚势资本也在其中，持股比例为9.9992%。值得一提的是，尚势资本投资过睡趣科技。李一舟称，“创业公司被收购后，作为副总裁，负责产品和供应链，帮助过另一家小米生态链拟上市公司，1年半销售额过10亿元”。AI课程群疑被解散从清华博士到“创业的公司被收购”，李一舟的早期经历亦算是顺利。此次，引起公众好奇的“199元的AI课程卖了5000万元”事件，将李一舟推至聚光灯下。不过，李一舟的AI课程群却疑被解散。一张网络截图显示，一舟AI人工智能实战训练营B已“无法在已解散的群聊中发送消息”。有网友甚至说，李一舟的AI课程是诈骗。记者通过B站看到了李一舟的部分AI课程内容，发现课程其实是对大模型、AI、ChatGPT概念、入门知识的梳理和讲解。严格意义上说，清华美院毕业的李一舟对AI专业知识也是门外汉。但李一舟的核心词是：设计和用户体验、AIoT、创业干货、副业落地。创道投资咨询总经理步日欣认为，AI课程其实是收消费者的智商税，抓住了部分消费者焦虑未来、渴望新知的心理。“从卖课经验看，一部分讲的是‘创业艰辛和融资逻辑’，另一部分就宣传‘上完课半个月搞定融资’，知识与情绪的差别可能就造成了课程的大卖。本来，从用户体验上讲，学知识本来就很累人，谁愿意付费受累，但’上一次AI课就能跟上时代、不被淘汰‘的宣传，则抓住了现代人的焦虑心理。”步日欣说。李一舟也在视频号上表示，普通人无论是否通过AI赚钱，但都必须跟上时代，否则饭碗可能不保。 ... PC版： 手机版：

Sora爆火100小时：核心团队被扒，卖课狂割韭菜，虚假视频泛滥

Sora爆火100小时：核心团队被扒，卖课狂割韭菜，虚假视频泛滥 相比去年GPT-4超长篇幅的作者名单，Sora的作者团队显然更加简短。这些参与者中，已知的核心成员包括研发负责人Tim Brooks、William（Bill）Peebles、系统负责人 Connor Holmes等。前两人师出同门，均在2019年进入伯克利深造，直到2023年上半年才一前一后获得博士学位，可以说是非常年轻。值得注意的是，William（Bill）Peebles曾和现任纽约大学计算机科学助理教授谢赛宁一起发表过论文《Scalable Diffusion Models with Transformers》，该论文研究成果DiT模型被Sora引用，也是这次Sora背后的重要技术基础之一。因为论文的引用也传出了一则谣言，有网友认为谢赛宁是Sora作者之一，目前谢赛宁本人已在朋友圈亲自辟谣。根据谢赛宁的透露，Sora是William（Bill）Peebles等人在OpenAI的呕心沥血之作，每天基本不睡觉高强度工作了一年。要知道，William（Bill）Peebles在2023年3月入职OpenAI，距今刚好不到一年。这也从侧面否定了之前传闻中的“Sora早就开发完成，只是一直没发”的言论。未公测却卖课，新型韭菜收割机？而市场上围绕着Sora的不仅仅有谣言，还有一系列巧立名目的骗局。据知情人士透露，目前市面上一份Sora的课程售价为99元，一天时间就卖出了2万多份。也就是说，卖课者一天至少到手200万元。而课程交付的内容却极其简陋，只有Sora的介绍文档，以及一句口号：“给自己一个机会”。无独有偶，甚至有人号称手上有北美NASA工作人员的资源，已经拿到接口，把Sora打包到GPTs，做成软件发布上线。除此之外，还有搜集各类Sora文章、专有名词等资料，做成飞书文档卖钱的，也有直接套用影视行业专业名词包装成Sora的提示词，让人付费进群领取的，诸如此类各式各样打着Sora旗号收割韭菜的骗局。更甚者还有人为了吸引人付费，不择手段地大力制造焦虑感，到处宣称“Sora的风口最多3个月就消失”、“一步慢，步步慢”，“24小时之内上线了一款连产品都没有发布的课程”。某电商平台上，也有人售卖Sora教程，甚至连宣传海报都是同一款，懒得另外重做。这也直接迫使OpenAI的开发者关系负责人Logan发布紧急声明，称Sora正处于内测阶段，并未对外开放。即使开放，Sora能够作为产品使用的时间也仍旧遥遥无期。而在卖课之外，也有许多人在利用Sora的热度疯狂拉人头，积攒私域流量。例如在朋友圈散发二维码拉人入群，热衷宣扬“Sora首部AI电影共创剧本海选开始！”以及“我们都有机会成为第一代AI导演！”等言论。也有像地推人员一样在AI群中通过私信加好友，以“改变命运”、“破圈”为噱头，索要999元入群，声称共同踏上新世界之门。更谨慎的则会借着Sora的理由，夸大作用将其吹捧成改变命运、实现财富自由的机会，以此为理由推销《短视频矩阵引流解决方案》等相关课程，声称只有先学好这些，才能成为第一批通过Sora赚钱的人。归根结底，Sora带来的AI割韭菜事件，和用小礼品吸引大妈买保健品一样，本质上就是割韭菜，贩卖焦虑赚信息差的钱。真实视频假冒Sora制作，已成流量密码除此之外，给真实视频标注“该作品由人工智能Sora生成”，也成了当下的流量密码。事情的起因还得从Sora公布当天说起，X上有一位博主发布了一段由Sora生成的维多利亚凤冠鸠视频，注明了产生它的指令。同时在开头强调了这样一句话：该视频由OpenAI的新模型Sora生成。视频不出意外得到数千转发，登上了热门，一瞬便激起了广泛的讨论。随后就有不少网友发现，网上除了Sora公开的一小部分影片作品，突然多了许多标注“该视频由OpenAI的新模型Sora生成”的视频，甚至发布者还贴心地附上了“生成指令”。然而实际上，这些视频几乎都是用真实视频假冒的Sora视频，并非Sora生成。比如最近，号称“视频生成界的图灵测试”的威尔·史密斯吃意大利面的视频又重出江湖。视频画面上半段显示是一年以前的 AI 视频，下半段则显示现在的 AI 视频。要知道，一年前由AI生成的“威尔·史密斯吃意大利面”视频效果并不理想，其中涉及到处理人物手势、面条形状以及进食动作等方面都面临着巨大挑战。相较之下，据称由Sora生成的视频效果却出奇地出色，生成的手势和面条都表现得非常逼真，似乎已经成功应对了图灵测试。结合最近OpenAI展示的各种Sora生成结果，很多人开始相信：这是Sora生成的新视频，显示出现代视频生成AI已经达到了以假乱真的水平。然而，实际情况却是该视频并非由Sora生成，而是由威尔·史密斯本人亲自录制。那Sora究竟能不能生成吃意大利面的场景呢？这个问题目前还没有测试结果。有网友调侃，现在怎么分辨真的真视频，假的真视频，真的假视频，假的假视频，是一大难题。很显然，视频界的混淆矩阵已经出来了。关于这个问题，也引起了很多专业人士的热议。Keras之父François Chollet就表示，像Sora这样的视频生成模型确实嵌入了物理模型，但问题是：这个物理模型是否准确？它能否泛化到新的情况，即那些不仅仅是训练数据插值的情形？简单来说，就是François Chollet认为，Sora只达到了人类做梦的水平，但是逻辑能力依然不行。从Sora官方公布的视频中，也可以观察到一些逻辑错误，进一步证实了这个问题。未来，Sora距离真正“以假乱真”还有一段很长的路要走。 ... PC版： 手机版：

抖音做外卖会颠覆美团吗？最近关于要做外卖的新闻很多，感觉是个挺好的商业分析题目。尝试着简单分析了一下，得到的结论是：做外卖恐怕很

#内幕消息 抖音做外卖会颠覆美团吗？最近关于抖音要做外卖的新闻很多，感觉是个挺好的商业分析题目。尝试着简单分析了一下，得到的结论是：抖音做外卖恐怕很难，相比之下本地生活（到店）才是抖音真正的机会。分析思路如下： 1. 抖音做外卖的ROI不划算。 抖音目前有6亿左右的DAU，单用户时长约120分钟，算下来每天大概会播放1000亿条短视频。按照之前WSJ披露的数据，2021年字节全球的收入是617亿美元，合3620亿人民币，其中抖音占了大约2800亿。这样算下来，用户每刷一条抖音视频，会为抖音创造0.8分钱的营收。考虑到目前抖音的商业模式以电商和广告为主，可以认为目前电商和广告的流量价值是0.8分/条，如果要做外卖，那么外卖的流量价值需要接近这个数值才可以。 而外卖刚好又是目前变现效率最低的商业模式之一，是最脏最累的生意。我们不知道外卖的流量转化率会有多高，不妨用本地生活的转化率来代替。据雪球上的一些专家访谈，抖音本地生活行业（本地网红的短视频挂小黄车）转化率大约千分之三，也就是说1000次点击，大概会产生3个订单。这里姑且乐观假设外卖的转化率会比本地生活的平均水平高一倍，达到千分之六，同时客单价按照美团的数据大约是50元，货币化率也按照美团外卖的数据达到14%，ad load按15%计算，点击率按5%计算，在这样理想的情况下，外卖的流量价值可以达到0.03分/条，比电商和广告低1个数量级。 这些假设中有一个最要命的是货币化率14%，因为美团外卖的货币化率中包含了骑手的配送费，大约占10%左右，去掉这部分之后，真实的货币化率只有3-4% - 这也是为什么外卖生意这么苦逼的原因。国内的电商，如阿里、拼多多之类的，是不会将快递费用看做营收的（猜测目前抖音电商应该也不会）。因此，如果按照同一口径计算真实的业务营收，外卖的流量价值还要再低一个数量级，可能也就是0.008分/条的样子，比电商和广告低2个数量级。 为什么外卖的ROI比起广告、电商差这么多？核心是因为转化率太低了。外卖是个local的生意，相比一条广告或一件商品可以推送给全国所有人，外卖只对周围3公里的人有价值（960万平方公里 vs 30平方公里，相差30万倍），并且只在饭点儿有价值，这种时间和地域的限制降低了网络效应，造成了匹配效率上的天然缺陷。 2. 在需求侧，外卖又是对服务和体验要求最高的生意之一。 别看外卖的货币化率低，但它对体验的要求尤其高。民以食为天，电商快递晚到1天或许是可以接受的，但送餐晚到1小时是完全不能忍的。因此，美团和饿了吗花费多年时间建立起来的本地3公里配送网络是一座巨大的壁垒，想要突破这个壁垒需要花费巨大的成本。美团2021年的研发支出是167亿，多年来外卖业务累计的研发支出至少是大几百亿规模的。当然，狠心砸钱搞的话也不是不能搞，但这需要漫长的时间和强大的战略决心，并且这些投入会进一步拉低业务的ROI。 美团内部将商品服务的交易链条分为“种草（起心动念） - 考虑（决定是否购买） - 决策（决定买哪个） - 支付 - 履约”5个环节。抖音强大的地方在于，它能够从最早的“种草”环节就开始影响用户，而传统的交易平台（淘宝、美团、携程等）更多是在“考虑”或“决策”这个环节才开始介入的。但抖音在“履约”这个环节要差很多，一方面，很多被种草的用户是冲动型消费，最终会有大量的退单，这从本地生活业务的优惠券核销率就能看出来，据说美团的核销率能够达到90%以上（买了就会用），而抖音的可能连60%都到不了。另一方面，生活服务和商品不同，其履约环节是非标的，需要有大量的人工参与，而对这个环节的质量把握是关键，而这同样是抖音的短板。 3. 在供给侧，相比广告主和零售商家来说，餐厅是更差的客户。 一方面，餐厅的毛利并不高，并且绝大部分餐厅原本是没有太多营销预算的。以餐厅王者海底捞为例，毛利大概在50+%的样子，但海底捞的租金成本不到5%，营销费用占比不足2%，并且火锅行业是极致标准化的行业。 相比之下，电商和直播类的大品类，如女装、零食、美妆等等，毛利动辄60-70%以上，相比餐厅要宽裕得多。 另一方面，餐厅的供给严重依赖人工，产能是有上限的。后厨就那么大，厨师就那么多，饭点就那么长，因此每天能够提供的外卖数量是恒定的，订单再多也接不了了。这和广告、电商相比是个巨大的缺陷，也进一步增加了系统的复杂度。 最后，因为产能有上限，所以真正优秀的餐厅是供不应求、不缺订单的，这也是为什么海底捞不打广告。真正需要营销驱动的餐厅（以及本地生活类商家）只有两类：新开张的，和经营不善的。餐厅的毛利原本就低，还要从预算中拿出额外的费用来做营销，并且短视频营销相比传统营销来说环节更多（需要联系探店播主，以及代理），参与方更多，费用更高，折扣更大，这势必会进一步压低商户的利润，导致商户想办法偷工减料，降低服务质量以减少损失，从而引发新一轮的恶性循环。结果就是，新开张的优质餐厅借助短视频占住了心智，活了下来，之后无需再大规模投广告，而新开张的普通餐厅，以及大量经营不善的餐厅，在尝试了广告之后反而加速了死亡。而对用户来说，在体验过几次并不满意之后，也会逐渐降低通过短视频来定外卖的积极性。 综上，个人认为，抖音做本地生活的“种草”，同时向商家收“营销税”，是商业上更加合理的选择。至于外卖，属于履约端过重、壁垒过高、流量变现效率过低、ROI不划算的生意，很难动摇现有美团和饿了吗的市场份额。流量并不能带来一切，之前字节做教育、游戏、社交、硬件等业务都并不成功，如果硬要做外卖，恐怕挑战会更大。 但很多时候，企业的战略选择不仅仅着眼于商业。和朋友聊过之后，发现抖音如果做外卖还可能会有其他的考虑，包括： 1. 带来新流量。抖音的DAU已经见顶，而外卖又是一个刚需，因此做外卖或许可以成为拉新用户的手段，或者也可能增加现有用户的访问频次、时长、VV等指标。毕竟民以食为天，美团之所以用外卖做基本盘，看重的就是它的刚需属性，而这个属性同样可以让其他App收益； 2. 市值管理。同样，抖音需要新的故事才能支撑其高估值，而本地生活也好，外卖也好，都是下一条增长曲线的好故事； 3. 内部团队需要证明自己。这里不展开。 最后，相比外卖，抖音做本地生活（到店优惠券业务）对美团的威胁要大得多。据说2022年抖音的本地生活已经做到了接近1000亿的GMV（个人理解是核销前的GMV，计算核销后也接近500亿了），可能接近美团的1/8（到店+酒旅，核销后4000亿左右）。相比外卖，本地生活的频次没有那么高，但短视频的表现力更强（比如婚庆、酒吧、儿童乐园、酒店等），转化率和客单价都更高，算下来的ROI是很有竞争力的。当然，不仅仅是抖音，快手和微信视频号想必都会染指这个市场。 竞争是好事。竞争会教育市场，提高本地生活和餐饮行业的市场化水平和经营能力。相比于广告主和零售商家来说，本地生活类商户的经营水平（尤其是线上经营水平）要低得多。到目前为止，本地商户的线上化率也只有10%左右，相对于商品端20%-30%（3C等品类可能已经在50%以上）来说要低得多。竞争会淘汰掉低水平的商户，提高整个行业的体验。 但从另一方面来说，这个体验的提升也是有代价的。一个本地生活圈里，“好”商户和“差”商户的比例是恒定的。原本大家都不做营销，但如今被逼着都需要或多或少做些营销了 - 尤其是那些新开张的和快倒闭的。内卷的结果就是，这些商户要额外交一笔“营销税”给美团和抖音这样的平台，而商户自己也要赚钱，只能将成本转嫁到消费者身上。每年本地商户的淘汰率是10% - 有10%的商户死掉，换成新商户入场，而这些商户都要交这笔营销税才有希望活下来。于是，最终消费者花了更多的钱，买到了更好的体验。 美国的企业们在大踏步地脱实向虚，而中国的企业们在大踏步地脱虚向实。真是个魔幻的世界。 以上。 2023.2.23

外卖小哥涌入抖音拍视频 已经有人火了

外卖小哥涌入抖音拍视频 已经有人火了 这些拍摄好的作品以短视频为主。打开抖音，就会发现有不少外卖骑手入驻其中，发布的各种视频虽然大多朴实无华，却以其内容的真实性和生活化赢得了人们的关注。在抖音上，这些视频的内容大致可以分为两类：面向消费者的toC内容，以及面向行业内人士的toB内容。前者如老六，以乐观幽默的叙述方式，记录下了送餐过程中发生的各种趣事和小插曲，在忙碌中也散发着活力和快乐，让人在欢笑中感受到外卖小哥的不易与坚持。后者如阿坤外卖仔，走专业路线，分享外卖行业的实用经验和技巧，如租外卖车时需要注意的事项、用于提高送餐效率的技巧等，为新人骑手们提供了宝贵的指导。这种多样化的创作，满足了不同观众的需求，也展现了外卖小哥们丰富的内心世界。其实，对于外卖骑手这类高强度的体力劳动者来说，主业的工作压力就已经很大了。之所以能够坚持在百忙之中拍摄和剪辑短视频，除了个人兴趣，主要是因为这些视频能为他们带来额外的经济收入。视频的流量激励、品牌投放的广告费用、橱窗挂车的卖货收入，都是自媒体副业的盈利来源。同时，通过社交媒体，他们建立起了更广泛的社会连接。有外卖小哥表示，分享个人故事和经验技巧，让他们获得了一些线下人气和声望。此外，这些视频也给拍摄的外卖员们带来了情绪价值，每一次点击、每一条评论，都是对他们努力的认可和慰藉。通过这些视频，外界得以更深入地了解外卖行业，增进了对外卖员群体的尊重与理解。不过，对于很多拍摄抖音视频的外卖骑手而言，他们可能并未考虑太多。其初衷不过是分享工作中的点点滴滴和真实感受，或者因为受到同行中某些优秀示范者的启发而开始效仿，并不奢求什么一夜爆红。对于他们来说，能够找到一条增加收入的途径，自己的生活也得到积极的关注和反馈，就已经足够感到欣慰了。自媒体为劳动者提供新舞台随着自媒体平台的蓬勃发展，越来越多不同行业的劳动者们加入这场创作热潮中。网约车司机、卡车司机、保安、保洁员、家政阿姨……这些原本默默无闻的劳动者，纷纷在社交媒体上记录和分享自己在工作生活中的酸甜苦辣。通过朴素的镜头语言，将自己的故事带到公众面前。有的直拍长途卡车的驾驶过程，和网友一起穿越昼夜；有的记录网约车日常点滴，让观众“沉浸式”体验接单跑车的一天；还有的积极分享生活智慧和家政技能，成了网友们的“赛博干妈”。尽管这些视频未经专业打磨，却因那份纯粹的真实感而触动人心。这正是独属于普通人视角的魅力。在充斥着“精加工”内容的网络环境中，这种未经雕琢的原始片段犹如一股清流。观众不仅从中获取了信息，得以一窥各行各业的真实面貌，更感受到了劳动者的辛劳与坚韧，激发了对普通职业者的尊重与共情。对于这些内容创作者而言，自媒体提供了一个展示自我的新舞台，让他们从社会的角落走到聚光灯下。在这里，他们不再是被忽视的“小人物”，而是成为了可以发声、被看见的主体。他们的声音被更多人听见，他们的故事被更多人分享，他们的价值被更多人认可，甚至还能借此赢得经济上的回馈。然而，机遇与挑战并存，自媒体并非只有光鲜亮丽的一面。在创作的过程中，如何平衡忙碌的主业与自媒体副业、如何保持创作的热情和动力、如何应对网络上的负面评论……这些问题都需要他们一一面对和解决。更重要的是，观众们被某种职业的工作生活内容所吸引，也就意味着他们的关注点紧紧绑定于特定的职业符号。那么一旦主业身份发生变化，就可能面临关注度和影响力骤降的风险。以“反诈老陈”为例。曾经以“反诈民警”身份走红的他，在辞去公职后，流量和收入都大不如前。2月24日，“反诈老陈”发布视频，在全国求职竞聘协警，引来热议。网友们的解读具体如何尚且不论，但从整体舆论风向来看，公众对他的关注和信赖都在流失。毕竟，观众之所以喜欢看他的直播，很大一部分是因为他有警察身份的光环加持，是被民警和网红主播连线时产生的矛盾感和戏剧感所吸引。但当他脱下警服，反诈警察老陈的形象被普通人老陈取代，创作内容也并非充实有趣的防诈干货、反诈技巧，原本获得的大量观众自然会迅速流失。因此，对于自媒体平台上的职业劳动者来说，如何在保持主业稳定的同时，持续输出高质量的内容，并且适应网络环境的变化，维持内容的真实性、吸引力和感染力，成了一个值得深思的重要课题。素人网红的兴衰有迹可循20世纪的艺术家安迪·沃霍尔曾预言过：“在未来，每个人都能出名15分钟，每个人都能在15分钟内出名。”而当我们来到2024年，这个时间还要被大幅缩短。自媒体时代，流量为王，大众媒介对个人具有无限放大的聚光灯效应。一个15秒的短视频片段，也许就足够让一个人的命运翻转。2018年，抖音平台公布了新的slogan“记录美好生活”，并通过各种激励措施，鼓励“人人都成为创造者”。这一策略见效很快，近年来不断有素人在抖音走红。从2023年的“挖呀挖”黄老师、秀才、一笑倾城、于文亮、“闻神”，再到今年的“开封王婆”、郭有才，流量似乎越来越青睐没有什么包装痕迹的普通人，成名的门槛大大降低。然而普通人做网红，显然并不容易。事实上，大多数素人网红走上的都是一条套路：先是因为某个“普通人特质”而快速蹿红，而后在将流量变现时引发质疑，被舆论反噬，最终热度散去，无人问津。昙花一现，似乎已经成了素人网红们的“宿命”。如何抓住到手的流量，也成了素人网红们的难题。对于想要在自媒体领域取得成功的普通劳动者而言，找到个人特色、做出好的内容至关重要。抖音本质上是一个内容平台，一时的热度会消散，但优质的内容始终有人买单。素人网红要想长久地走下去，就要抓住流量，持续输出高质量的原创内容，将短暂的现象级热度转化为稳定的粉丝基础，获取日常持续的流量，塑造个人的IP价值。同时，虽然适度的商业化是维持账号运营的必要手段，但过度商业化可能会损害观众的信任。毕竟一旦脱离素人身份，成了公众人物甚至借此牟利的“带货网红”，大多数人就会不自觉抬高对其的标准。能否在真实性和商业化之间取得平衡，也是持续发展和成功的关键。在这个自媒体时代，每个人都有可能成为故事的主角，每一个努力发光的灵魂都值得被看见。大量的素人涌入自媒体平台，是因为这相当于一个十分低门槛的创业机会。但好走的路必定拥挤，网红赛道的竞争异常激烈，能够脱颖而出的始终是少数。而且被流量砸中的结果，也不一定会如想象中那般美好。 ... PC版： 手机版：