余承东担任华为终端BG董事长 将更专注汽车业务

余承东担任华为终端BG董事长 将更专注汽车业务 华为官网显示，余承东出生于1969年，毕业于清华大学，硕士。1993年加入华为，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁等。现任华为终端BG CEO、智能汽车解决方案BU 董事长、智能终端与智能汽车部件IRB主任。4月30日，华为投资控股有限公司披露2024年一季报，期内公司实现营业收入约1784.5亿元，同比增长36.66%；归母净利润约196.5亿元，同比增长约564%。据Canalys4月26日发布的最新报告，2024年第一季度，中国大陆智能手机市场时隔两年首次回暖，出货量与去年同期持平，达6770万台。其中，华为经历了13个季度，重夺中国大陆市场第一，凭借Mate及nova系列热烈的市场反响，出货量达1170万台，市场份额达17%。另一方面，荣耀，vivo，苹果在去年第四季度的积极出货后放缓节奏，分别排名第三、第四和第五。荣耀以1060万台的出货量位居第三，同比增长9%；vivo以1030万台的出货量紧随其后，出货同比下滑9%；苹果在头五厂商中跌幅最大，以1000万台的出货量排名第五，同比下降25%。 ... PC版： 手机版：

Microsoft AI新掌门人苏莱曼：19岁牛津辍学 接连创立了两家“AI黑马”

Microsoft AI新掌门人苏莱曼：19岁牛津辍学 接连创立了两家“AI黑马” 根据微软公告，苏莱曼的职位是Microsoft AI的执行副总裁兼首席执行官，并加入微软高级管理团队（SLT），向微软CEO纳德拉直接汇报。接下来，Copilot、Bing、Edge，以及生成式AI团队都将向苏莱曼汇报工作。不同于黄仁勋、马斯克等技术极客，苏莱曼在其职业生涯早期秉持“发挥社会影响”这一信念，积极投身社会公益事业。苏莱曼出生于1984年，他的父亲是叙利亚出生的出租车司机，母亲是英国护士。他在伦敦长大，曾在牛津大学斯菲尔德学院学习哲学和神学，19岁那年，苏莱曼主动退学，开始致力于解决现实问题。2010年，苏莱曼与其大学同学Demis Hassabis等人共同创立AI公司DeepMind，希望能对世界产生积极影响，并由此开启了在AI领域的旅程。2014年，DeepMind被谷歌收购，交易价值约为4亿英镑，后发展成为领先的AI研究机构。苏莱曼当时负责将公司的技术整合到谷歌的多个产品中，并参与了与英国多家医疗机构的研究合作，推动了AI在医疗保健领域的应用。不过，据报道，2019年，苏莱曼因涉及一些有争议的项目而被暂时停职，甚至被公司调查。此外，他还被指控存在霸凌员工的行为，这对其声誉造成了一定的影响。2022年1月，苏莱曼离开Google，但他并未放弃“发挥社会影响”这一初心的探索，而是继续投身于新的创业征程。同年3月，苏莱曼与LinkedIn联合创始人里德· 霍夫曼（Reid Hoffman）以及DeepMind前资深研究员Karen Simonyan共同创办Inflection AI。据Crunchbase数据，2023年6月底，Inflection AI完成了高达13亿美元的新一轮融资，领投人包括微软、英伟达以及三位亿万富翁（里德· 霍夫曼、微软创始人比尔·盖茨和谷歌前首席执行官埃里克·施密特），一跃成为硅谷AI独角兽公司。据知情人士透露，微软已同意向Inflection AI支付6.5亿美元，主要用于获得其人工智能软件的授权。苏莱曼本人也获得了微软赏识，被邀请去执掌微软的AI团队。“在我的人生中，我一直专注于通过我所做的一切最大限度地发挥社会影响，”苏莱曼曾不止一次向媒体表示。值得注意的是，苏莱曼此次加入微软，还带走了Inflection AI的大部分员工。与此同时，Inflection AI的联合创始人兼首席科学家卡伦·西蒙尼安（Karén Simonyan）也将加入微软，担任Microsoft AI部门的首席科学家。 ... PC版： 手机版：

光伏遭遇史上最强内卷 董明珠一针见血，各家掌门人现场反思

光伏遭遇史上最强内卷 董明珠一针见血，各家掌门人现场反思 一语成谶，真的有企业干不下去了。不久前，主办方就发布公告称，苏州爱康金属科技有限公司由于公司内部原因决定不参加本次展会。苏州爱康金属科技有限公司为A股上市公司浙江爱康新能源科技股份有限公司子公司，即ST爱康（维权）。截至6月11日收盘，ST爱康股票已连续26个跌停，连续15个交易日面值低于1元，几乎锁定退市。无量空跌模式让27.68万股民被深度套牢。近日它还被爆出总部已无人办公，多名投资者已发起索赔。而跨界前来的董明珠，在会上以过来人的口气，直指问题，不留情面。“过来人”董小姐指点迷津在光伏大会开幕式主题论坛环节，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠的发言格外引人关注。虽然起初她自谦地表示，格力进军光伏产业是因为空调，自己是来学习的，但其后的内容可以说是没留什么情面。“我们往年来开会大家都是有钱人，今天来开会，好像大家都变成了穷人，这话听起来有点悲伤，”董明珠表示，一个行业一个企业的存在不仅是为了自己赚钱，终极目标是人类美好生活，所以每一个行业体现出来的都是通过技术来实现美好的目标。她提到了格力电器多年来的成绩，“去年最困难，但创造了企业历史最好的成绩，利润达到了290亿，去年一年给国家交了180亿的税，这十年累计给国家1500亿的税收，自己的利润也超过了2000亿，给股民分红超过了1500亿。”董明珠提到，格力也经历过困难，光伏经历的我们都经历过，“好在我们没有流泪，流泪没有用，市场不相信眼泪，只有两个字‘斗争’。跟谁斗？跟自己斗！协同发展是必然的，但是斗争是更需要的。只有通过竞争不断地进行技术升级，我们才能把这个市场维护得更好。”在提到格力此前自主研发洗衣机时，董明珠表示，“你说是不是技术带来市场？还要竞争从三块钱的光伏变成现在三毛钱的光伏？因为没有技术。”“你的技术要做别人没有而你有，别人有，但你比别人优。”她也谈到了光伏空调，“光伏的能效要提高，以前一平方光伏可能一度电，如果我们今天把一平方光伏能生产十度电，这是一个什么概念？”“光伏是有前景的，是有希望的产业，不要说今天变穷人就失去信心，还要继续撸起袖子加油干。”她强调，制造业不要先考虑赚不赚钱，要先考虑能不能利他。“因为你的技术改变了别人，因为你所有的行为都是利他的行为，别人自然拥护你。”“只要有利他思想我们都能成功。”对于董明珠的一席话，无锡尚德太阳能电力有限公司董事长武飞表示，光伏行业从投资角度来说是20年前的房产，15年前的家电。“当时的300家家电品牌洗牌之后就剩下了长虹、海尔、康佳、海信、美的、格兰仕、格力，所以董大姐的气势比光伏界大佬的气势足得多，原因是什么？他们15年前洗牌结束了，她是胜利者。”武飞认为，如果看10年后，当光伏行业洗牌结束时，光伏大佬们的气势远远比家电强得多。上能电气股份有限公司总裁段育鹤认为，董明珠的自信来自能穿越周期，以及格力去年财报非常亮眼。企业家们开始一起找问题“卷是市场常态，但不能赢了面子，输掉裤子，把行业卷坏，把自己卷死。无底线的降本降价不可取。”对于目前的行业形势，全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、SNEC光储氢产业联盟联席主席、2024 SNEC PV+国际光伏两会执行主席朱共山认为，一定要摒弃短视主义，着眼于长远发展，找到保持合适利润区间的最大公约数，形成基于“健康默契”的自发调节机制，加快促进产能结构优化，跳出传统路径依赖，把控周期，调节周期，利用周期，推动产业高质量发展。朱共山表示，要出海，只有出海才行。“产能能不能消化好需要时间，解决问题要出去，那就是全球化。”但他强调，全球化要吸取东南亚的教训，内卷不能卷到全球。中国光伏行业协会名誉理事长高纪凡谈到，在今年一季度全行业普遍亏损情况下，大家都在反思突破。去年年底中央经济工作会议指出，部分新兴行业存在着重复布局和内卷式竞争，中国光伏正是如此。高纪凡认为，“主要的原因是企业各自为战、盲目投资，资本市场过度逐利、推波助澜，地方政府过度招商、一哄而上，金融机构无序投放、遍地开花。”他还谈道，天合在太阳能电池和组件技术上有一些核心专利，也授权了一些企业，“我们少建产能，他们在我们授权下建一些产能和我们合作，这样构建创新、知识产权保护和产业合作新的格局，能够逐渐打破各自为战，过度投资的状态。”隆基绿能科技股份有限公司董事长钟宝申认为，行业发展了20几年，但标准的进步非常慢，“光伏应用场景越来越多，分布式光伏已经发展这么大规模了，光伏用于建筑领域的标准目前还不成体系”。标准建设已经严重滞后于产业发展，对产业发展也是个约束，“也需要整个行业共同努力共同推动，最终使大家能够在发展过程中保持高质量水平。”“在全国人大会和这次我都讲，作为光伏从业者自己都觉得很惭愧，很多做得确实很难看，和美丽乡村建设背道而驰，我认为这不可持续，也不长久，这方面需要行业共同努力。”钟宝申说。会上，多位光伏企业家都认为，光伏洗牌才刚刚开始，下半年会更惨……文 | 新浪财经 刘丽丽 ... PC版： 手机版：