【关于Worldcoin:愿景、功能、Token信息以及如何参与】Worldcoin 是由 OpenAI 创始人 @sama 创

【关于Worldcoin:愿景、功能、Token信息以及如何参与】Worldcoin 是由 OpenAI 创始人 @sama 创立的 crypto 项目。由于全世界目前有大多数人无法通过数字方式来验证身份,Worldcoin 的愿景是建设一个全球最大的,公平的数字身份和货币体系。以此来帮助每一个人进入全球金融体系。 #抽屉IT

相关推荐

封面图片

#互联网观察 #数字货币

#互联网观察 #数字货币 ▎WorldCoin:领取你的六千元数字空投 Worldcoin 是由OpenAI创始人Sam成立于2020年的Crypto项目,愿景是建设一个全球最大的、公平的数字身份和数字货币体系,它通过扫描地球上每个人眼球的虹膜实现身份认证,目前已经扫描了400百万人的眼球。 目前领取世界币(WLD)空投需要下载World 频道主早在2023年“东京WEB3”参会时就注册了账户并持续观望,直到本月才去位于东京都的虹膜认证点完成认证,并且趁着世界币(WLD)持续高涨成功变现。 ▎邀请链接 (中国无线下认证点 ) 线下验证成功后即可多获得10WLD账户,并在一年内获得不少于75的WLD,目前价值6308元人民币。邀请代码 Q22BAZS 频道 @AppDoDo

封面图片

自从Twitter易手以来,已有数千人加入了Mastodon。它的创始人Eugen Rochko的愿景是使社交媒体民主化

自从Twitter易手以来,已有数千人加入了Mastodon。它的创始人Eugen Rochko的愿景是使社交媒体民主化 Mastodon是一个以灭绝的猛犸象命名的去中心化微博网站,在亿万富翁埃隆·马斯克(Elon Musk)收购Twitter后的四天内记录了12万新用户。 Mastodon自豪地宣称它“不出售”,拥有大约450万个用户帐户,一旦用户通过复杂的注册过程,它就与Twitter非常相似。主要区别在于它不是一个有凝聚力的平台,而实际上是不同的、独立运行和自筹资金的服务器的集合。不同服务器上的用户仍然可以相互通信,但任何人都可以设置自己的服务器,并设置自己的讨论规则。Mastodon是一个众筹非营利组织,为其唯一员工Rochko和几个受欢迎的服务器的全职工作提供资金 |

封面图片

软银集团创始人孙正义据悉计划筹措1000亿美元成立AI芯片企业

软银集团创始人孙正义据悉计划筹措1000亿美元成立AI芯片企业 因讨论尚未公开而要求匿名的知情人士表示,孙正义希望创建一家公司与芯片设计公司Arm Holdings Plc互补,并打造出具有影响力的人工智能芯片企业。一位知情人士表示,一种可能的情况是软银考虑提供300亿美元资金,另外700亿美元可能来自中东的机构。如果成功,该计划将成为自ChatGPT出现以来,人工智能领域最大的投资之一,也让微软此前对OpenAI超过100亿美元的投资相形见绌。知情人士称,孙正义以日本创造与生命之神Izanagi的名字命名该项目,部分原因是该名称包含“通用人工智能”(Artificial General Intelligence)的英文首字母缩写(AGI)。孙正义多年来一直在他的演讲中预测通用人工智能将到来,并表示若一个世界充满比人类更聪明的机器,那么它将更加安全、健康和幸福。知情人士表示,该项目将如何获得资金、资金将用于何处等细节尚未确定,且项目可能会进一步发展。他们表示,孙正义一直不断研究各种投资理念和策略,以提升Arm在人工智能市场的影响力,并一直在探索不同类型的下一代芯片。目前尚不清楚在开发挑战英伟达所需的技术方面,哪家或哪几家企业将发挥核心作用。英伟达是目前高端人工智能加速器领域的头部企业。软银和Arm的代表不予置评。在初创企业投资遭遇一系列挫折后,孙正义将精力集中在Arm上。知情人士表示,这位企业家认为有机会创建一家与“科技七巨头”同级别的重磅公司。得益于全球股市的反弹,截至12月31日,软银拥有6.2万亿日元(约合410亿美元)现金和现金等价物。对该公司资产负债表形成提振的包括T-Mobile价值近80亿美元的股票,以及该公司持有的Arm Holdings Plc 90%股份。仅在过去一周,Arm的市值就增加了约500亿美元。知情人士表示,虽然孙正义和OpenAI的Sam Altman已就合作并在半导体制造领域筹资进行了交流,但Izanagi当前的形式与Altman的志向截然不同。一位知情人士称孙正义曾寻求投资于另一家开发基础人工智能模型的公司,并请求该公司负责人为这家芯片企业提供帮助,但遭到拒绝。在孙正义追求人工智能相关投资的同时,软银也在探索使用Arm芯片设计的方式。知情人士称作为软银董事会成员和技术专家,Arm首席执行官Rene Haas正就该项目为孙正义提供咨询。在最近接受采访时,Haas被问到在帮助孙正义实现其人工智能抱负方面发挥的作用。“当你考虑通用人工智能以及在计算、能效、能源方面实现这一目标所需的条件时这些都是我们需要参与和关注的重要领域,”Haas表示,并指出他是以Arm首席执行官而非软银董事的身份发言。孙正义将直接领导Izanagi项目。这位亿万富翁此前主导了软银愿景基金(Vision Fund)的创建。这个得到中东支持的项目初始规模为1000亿美元,是全球最大的科技投资资金池之一。但过去18个月里,来自该子公司的投资已放缓至此前规模的一小部分。曾与孙正义共事的人表示,这位企业家以突然改变主意而著称,在与他会晤时他会抛出很多名字和技术。不过孙正义对通用人工智能的热情一直不曾消退。他在10月向一大批日本企业客户表示,要么采用人工智能,要么就落于人后。“通用人工智能是每位人工智能专家所追求的,”孙正义表示,“但是当你问他们详细的定义、数字、时间、计算能力、通用人工智能比人类智慧强多少,他们中的大多数人都没有答案。”他说:“我有自己的答案:我相信通用人工智能将在10年内成为现实。” ... PC版: 手机版:

封面图片

阿联酋中央银行荣膺卓越绩效大奖 彰显全球竞争力

阿联酋中央银行荣膺卓越绩效大奖 彰显全球竞争力  2024年12月19日星期四 上午8:36 1 分阿布扎比2024年12月19日电 阿联酋中央银行在第七届2024年穆罕默德·本·拉希德卓越政府绩效奖中,荣获“500名员工以上联邦机构领导者”类别的大奖。中央银行行长哈立德·穆罕默德·巴尔阿米阁下表示,这一成就离不开国家领导层的支持,也体现了国家副总统、副总理、总统办公厅主任兼中央银行董事会主席谢赫-曼苏尔-本-扎耶德-阿勒纳哈扬殿下的远见卓识,旨在提升国家金融行业地位,巩固金融和货币稳定,以及增强国家竞争力。 巴尔阿米阁下在声明中表示,这一奖项的获得标志着阿联酋中央银行成功旅程中的重要里程碑,并为实现更多创新与卓越注入了强大动力,使其跻身全球最佳中央银行之列。 他指出,阿联酋中央银行已将卓越确立为其核心价值和行动准则,通过采用全球最佳实践,建立一套综合性战略与政策框架,努力实现其愿景,即成为在增强货币和金融稳定性以及提升国家竞争力方面的全球领先机构。 此外,巴尔阿米强调,中央银行推行了一系列可持续和创新政策,为国家金融基础设施的发展做出重大贡献,并通过启动多项前瞻性举措,支持建设一个可持续、创新的金融体系,助力国家数字化转型。 该奖项是阿联酋国家最高级别的机构卓越奖,授予在政府卓越体系所有标准中取得最佳表现的联邦机构。其目标是强化政府机构在服务社会各阶层中的作用,推广卓越理念及其重要性,并提升推动政府机构卓越发展的能力。

封面图片

关于美国股市的情况硅谷银行是美国第 16 大银行,也是科技创业行业最著名的银行之一,上周在美国倒闭。

关于美国股市的情况 硅谷银行是美国第 16 大银行,也是科技创业行业最著名的银行之一,上周在美国倒闭。 SVB 的破产引发了多米诺骨牌效应,迅速波及整个美国银行业。 尽管昨天拜登总统保证局势在可控范围内,但美国股市的情况却相当低迷。 为什么银行现在正在失去流动性? 根据 Volt Capital 创始人兼管理合伙人 Suna Amhaz 的说法,从技术上讲,大多数美国银行目前已经破产,这已经不是什么秘密了,因为它们都持有长期国债,利率为 4%。 ▪大多数银行持有其大部分资产的美国国债,收益率高达4%,具体取决于期限。 鉴于再融资利率的当前值为 4% 并可能增加到 4.25-4.5%,银行将产生净亏损,因为以贷款形式从美联储收到的货币价值将超过收入从构成基础投资组合的国债收到。 ▪问题在于,这种结构性失衡在过去15年里一直存在于市场中。 银行以每年 0.5-1.5% 的利率从美联储吸引资金,以每年 3.5-4% 的收益率购买美国国债,并且由于交易量巨大,在这种差异上相对安逸。 与此同时,对实体部门的投资很少,因为它们风险更大,而且看起来很奇怪,需要做一些工作来有效地管理投资。 ▪考虑到美国对全球经济的影响,这个系统可以无限期地存在,但有一个细微差别美国公共债务。 6月,将有一场关于提高国债上限的不愉快讨论。从本质上讲,我们正在谈论印制新的货币数量,但将所有银行带入一个光明的数字化未来并不是美联储计划的一部分。我们现在正在目睹无利可图的银行的艰难清算。 没想到吗? 崩溃的确切时间很难预测,但在过去的一年里,几起事件清楚地表明了银行业的根本问题以及美国为实现金融体系现代化和引入中央银行数字货币 (CBDC) 所做的努力。 需要注意什么? 早在 2022 年 2 月 25 日,Ursula von der Leyen 就引入加密货币控制(MICA)的问题与所有欧盟财长举行了会议。在这一年中,欧盟积极致力于数字欧元的创建和测试。 ▪一群美国银行完全巧合地在2月底完成了CBDC技术的测试。 乌克兰被选为在实体经济中测试该系统的试验场。 ▪与此同时,美国证券交易委员会 (SEC) 与私营公司 Elliptic 和 Chainalysis 一起控制了所有加密货币交易所,包括著名的 Tornado Cash。 2022 年,大多数去中心化加密货币交易所也受到控制或清算,包括 LocalBitcoins 和 Bitzlato。 ▪大型加密项目Terra-Luna 和FTX 的崩溃严重影响了整个加密行业的声誉。 包括 Binance 在内的所有其他主要交易所也需要使其财务符合 SEC 的要求。以珍妮特·耶伦为代表的美国财政部和以加里·根斯勒为代表的美国证券交易委员会就此公开表态。 最终目标是什么? 尽管媒体头条情绪化,但这场金融危机肯定是人为造成的。他追求美联储保持对全球金融体系控制所必需的几个目标。 引入 CBDC 并建立对公民个人收入和支出的全面控制,并可能根据社会评级没收他们。 摧毁无利可图的银行,将其作为通过贷款控制人口的昂贵且低效的工具。如上所示,银行根本不理会放贷,从事纯粹的国债投机交易。 我们现在正在看到这个过程。 广泛采用已经在 SEC 和 CIA 控制下的加密货币工具。就在这些时刻,当股市下跌时,加密货币正在飙升。 用基于 USDT 等的替代解决方案替换各个州的金融系统。例如,我们之前考虑过阿根廷、巴西和尼日利亚。这将使间接控制整个地区的金融系统成为可能。 这对俄罗斯经济有何威胁? 近年来,俄罗斯一直非常积极地“摆脱”美元,因此当前危机对经济的影响不会像对发达国家经济那样重大。然而,乐观的理由不多。世界经济是一个复杂且相互依存的有机体,当前事件的后果将在未来几年内感受到。 此类危机再次证实了建立独立于美国的金融体系的必要性,因为现代技术使使用现金流量作为武器和控制工具成为可能。该国的经济独立性主要取决于替代金融体系的可用性和有效性。 https://t.me/JShangrong

封面图片

盒马告别创始人 阿里新零售失败了么?

盒马告别创始人 阿里新零售失败了么? 有接近盒马的人士感叹,“这是一个时代的结束”。这句话有两层含义。一层是盒马告别“创始人侯毅时代”;另外一层是标志着中国新零售进入一个新的阶段,曾经那个互抢新模式、狂炫新概念的“狂飙时代”结束了。盒马与阿里新零售在盒马全员信里,阿里集团对侯毅的能力和贡献给予高度评价,并称盒马是“引领行业发展的探路者”。盒马从诞生的那一刻,就是阿里新零售的试验田,也是阿里新零售的探路者。但很显然,侯毅并不想只做一个“探路者”,他渴望在新零售领域收获一场真正的胜利。在侯毅掌舵盒马的九年间,他尝试过十多种业态,砸进数百亿资金,甚至开启了一场全面折扣化战争,堪称中国零售行业有史以来最能“折腾”的人。对侯毅来说,盒马就是一手拉扯起来的孩子,但最后的结局不禁让人生出“出师未捷”的叹息。公开资料显示,今年刚60岁的侯毅,是从业超过30年的电商老兵。加入阿里巴巴之前,他曾长期在京东任职,负责O2O(线上到线下)业务。2015年,侯毅加入阿里巴巴。当时,时任阿里集团CEO张勇告诉侯毅,阿里想要探索一种线上线下一体化的新零售模式。侯毅觉得可以从生鲜品类入手,并提出线上线下一体化超市的概念。张勇对其表示极大的认同和兴趣。在他的支持下,侯毅带领团队在阿里内部孵化了新零售业务“盒马”。在侯毅看来,供应链和渠道的建设包含了线上和线下,这是新零售变革升级的特征:“新零售,就是更高效率的零售。”2016年被业界公认为是“新零售元年”。在当年的阿里云栖大会上,阿里巴巴创始人马云正式提出“新零售概念”。他表示,“纯电商时代很快会结束,未来只有新零售这一说”。随后,阿里迅速通过收购、入股以及内部孵化等方式建立起新零售业态。按照当时阿里的新零售布局,阿里云、菜鸟、支付宝是新零售体系的底层基础设施,淘宝网和天猫是新零售基座,在此之上是包括盒马、大润发、银泰在内的业务,被统称为八个新零售纵队,分别面向不同的新零售业务形态。其中,银泰、盒马、大润发,被认为是新零售的核心力量。而盒马是内部从零孵化出来的,显然更有开创精神,代表的是阿里新零售的精神内核。2017年,马云和张勇现身盒马鲜生上海金桥店。那张广泛流传的马云手捧帝王蟹的照片,成为阿里全面开启新零售的重要见证。这也是盒马的首家门店,开业仅一年半就实现了盈利。马云和张勇同时站台,表明阿里内部统一战略目标,正式拉开盒马走向全国的大幕。侯毅的“折腾”此后的9年时间,盒马鲜生开出超过360家门店。除此之外,盒马还孵化尝试了多种创新业态。自2019年起,盒马先后尝试了盒马鲜生、盒马X会员店、盒马邻里、前置仓模式盒马小站、靠近社区的盒马菜市、盒小马、选址在近郊的盒马MINI、主打下沉市场的盒马生鲜奥莱店、购物广场模式的盒马里等10余种业态。期间,阿里新零售的探索被大规模效仿。虽然说法各异,但打法和布局却极为雷同。这表面上看是在卖不同的水,实际上还是对流量和基于当时的判断对未来的争夺。典型如苏宁创始人张近东提出“智慧零售”,他称“智慧零售就发生在中国,即经历了实体零售、虚拟零售两次革命以后,将进入‘智慧零售’时代,这是零售的第三次革命”。刘强东也提出“无界零售”的概念,他断言,“零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。即 :经历了百货商店、连锁商店、超级市场三次革命以后,下一个10年到20年,将发生以‘零售基础设施’改变为标志的第四次零售革命”。落实在业务布局上,为与盒马交锋,京东推出了7FRESH(七鲜超市)、永辉超市推出超级物种、苏宁上马苏鲜生等业态,探索新零售的发展形态。激进如刘强东在2018年提出,京东7FRESH要实现在3-5年在全国范围开设1000家门店的目标。值得一提的是,在传统电商企业之外,美团买菜业务(小象生鲜、美团优选)、每日优鲜、拼多多(多多买菜)等在社区团购方向加入新零售战场,极大的拓展了新零售概念的外延。按照侯毅的规划,2016年至2018年是盒马的新零售探索期,完成了新零售线上线下六个统一的数字化,完成了200家门店的全国布局;20192021年是盒马新零售模型打磨、商业模式优化的三年;2022年是盒马新零售的成熟期,主力业态盒马鲜生实现盈利。根据盒马公布的数据,2022年,盒马鲜生销售额同比增长超25%,盒马X会员店增长超247%。2022年四季度和2023年一季度盒马连续两个季度实现盈利。到2023年10月,在“完成第一阶段目标”后,全面实施精细化运营、多业态并行的盒马,开启折扣化变革。侯毅说,要把“好的商品卖便宜”:“未来,盒马将通过折扣化变革,达成Low price,low cost operation,but unique(价格低,运营成本低,但独特)的目标。”侯毅认为1.0时代的盒马,商品做得很好,但商品价格竞争力一直没做好。而把成本做下来、把价格做下来,就成了2.0时代盒马的发展方向。这也是侯毅任职期间,对盒马作出的最后的战略调整。拉开时间线看,2019年到2021年这三年,对盒马来说是个转折点。如果说此前的盒马运营思路比较偏向互联网思维,此后的盒马则开始重视零售思维。2022年初,侯毅在内部邮件中强调,盒马鲜生已明确从原来的“线上发展为主、线下发展为辅”,转为“多业态线上线下协同发展之路”,并提出将线下订单占比提升至50%的目标。盒马模式失败了么盒马的变动,也引出一个行业和外界都关注的问题:盒马模式或者说阿里新零售失败了么?事实上,对于盒马以及中国新零售当下的境况,简单的用“失败”来评价,是对阿里基于盒马在新零售上探索的成绩的偏颇抹杀。也可以说,盒马模式并没有完全失败,阿里对盒马的探索在零售行业来说有着极为重要的意义。电商风头正盛的那几年,行业巨头和创新的跟随者携线上流量,以搅局者的身份入场,重塑本地生活方式,满足消费者对效率和体验的高需求。与此同时,新零售恰好也踩上消费升级的鼓点,线上线下互通互联形成“1+1>2”的化学反应,形成降维打击,倒逼零售实体转型。即时零售的价值也在降维打击中呈现,这也是一个互联网+改造传统产业的故事。随后数年的摸索,新零售业态不仅塑造了中国消费者的零售消费认知,提高了商业流通的效率,也给零售行业留下店+仓模式这一关键资产。从另外一层意义上说,山姆、Costco花了二三十年走完的路,盒马们在短短几年间,完成了新零售中国化的普及。单论新零售,仍然具有足够的想象力。中研研究院的研究信息显示,未来5年,网上购物通过线上线下一体化的融合,本地生活各细分赛道还将保持5%-30%的高速增长,总规模有望超过38万亿元。对于盒马来说,当前确实进入到一个非常关键的节点。但对比京东7Fresh、永辉超级物种等行业玩家,这又不是阿里一家的问题。这背后既有电商行业集体调整战略方向的需要,同时也是中国新消费周期的必然结果。窄播对此评价称,盒马诞生于消费升级时代,但如今性价比才是主流,零售的性价比又是要有非常硬核的零售能力才可能实现的。已经退出新零售舞台的每日优鲜创始人徐正,曾经形容生鲜零售是“撅着屁股捡钢镚儿的活儿”。如今看来,尽管消费态势向好,但这钢镚儿已然不是那么好捡。 ... PC版: 手机版:

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人