HBO 确认翻拍《哈利波特》电视剧，每本一季，整个系列拍摄时间长达10年！

HBO 确认翻拍《哈利波特》电视剧，每本一季，整个系列拍摄时间长达10年！ 华纳兄弟探索（Warner Bros. Discovery）今日宣布，将制作《哈利波特》系列电视剧，由作者JK罗琳本人担任执行制片人。 该公告是在 4 月 12 日华纳兄弟探索频道向媒体和投资者进行的演示中宣布的。 网友热评: 不要黑色三人组，不要黑人同性恋法师 标签: #HBO #哈利波特 频道: @GodlyNews1 投稿: @Godlynewsbot

华纳兄弟探索频道(Warner Bros. Discovery)的新合并流媒体应用Max将把广告时长控制在每小时三到四分钟。

华纳兄弟探索频道(Warner Bros. Discovery)的新合并流媒体应用Max将把广告时长控制在每小时三到四分钟。 华纳兄弟探索频道在周三的前期活动中表示，《Max》将成为“所有流媒体中广告负荷最轻的节目”之一。 相比之下，Netflix和Disney Plus每小时的广告时长都在4分钟左右，而Peacock的广告时长上限为5分钟。另一方面，Hulu和派拉蒙Plus的广告支持计划的广告时间更长、更频繁。 华纳兄弟探索频道还分享了一些准备在该平台上出售的广告位置的信息，这里没有太多惊喜。与其他服务一样，Max将在你选择的内容开始前显示15秒的预播放广告，中间播放30到60秒的中间播放广告，以及在你暂停观看时出现的静态广告。 在某些情况下，你可能只会在内容的开头看到广告，中间没有广告，这是基于一个品牌用更少的广告来“奖励”观众。 标签: #HBO #Discovery #Max 频道: @GodlyNews1 投稿: @Godlynewsbot

美国电话电报公司（AT&T）周一宣布将其内容部门华纳媒体公司（WarnerMedia）与探索传播公司（Discovery）合并，

美国电话电报公司（AT&T）周一宣布将其内容部门华纳媒体公司（WarnerMedia）与探索传播公司（Discovery）合并，成立一家新公司。 AT&T表示，Discovery的总裁兼首席执行官David Zaslav将领导新公司，13名初始董事会成员中有7名由AT&T任命，6名由Discovery任命。AT&T和Discovery的股东各占新公司股份的71%和29%。AT&T则将获得包括现金、债务等在内的共计430亿美元的资金。 Zaslav表示，他相信合并后的公司能够提供区别于Disney+与Netflix等流媒体的新闻和体育组合内容。新公司的使命是“专注于讲述最令人惊叹的故事，并从中获得极大的乐趣”。不过Zaslav没有提供合并后的新公司流媒体服务的具体细节，但表示将有很大的灵活性。 AT&T在收购时代华纳后将其改名为华纳媒体。时代华纳和Discovery两家公司名下所涉品牌很多，涵盖时代华纳旗下的CNN、HBO、TNT和华纳兄弟（Warner Bros）影片公司等；以及Discovery旗下的探索频道、动物星球频道等。在流媒体上，AT&T运营着HBO Go、HBO Max，而Discovery拥有自己的流媒体服务Discovery+。 AT&T还在美国提供手机移动通信服务、宽带上网服务、卫星和有线电视服务，是媒体巨头。AT&T已吞并华纳媒体公司数年有余，美国政府出于反垄断的考虑，曾试图阻止两者合并。 （CNBC，美联社，华尔街日报）

华纳兄弟&探索频道表示，他们已经停止为了减税而扼杀电视剧和电影的行为

华纳兄弟&探索频道表示，他们已经停止为了减税而扼杀电视剧和电影的行为 就在上个月，华纳兄弟&探索频道决定停拍《西部世界》后，又这是一个极端的、省钱的决定，也是首席执行官大卫·扎斯拉夫(David Zaslav)让公司恢复盈利的宏伟计划的一部分。 不过现在，华纳兄弟探索公司首席财务官贡纳尔•维登费尔斯表示，这家娱乐集团正准备转变策略，将更多精力投入到创造新事物上，而不是拆解现有的东西。 标签: #HBO 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

HBO流媒体盈利之道：向Netflix出售内容、削减营销费用和打击共享账号

HBO流媒体盈利之道：向Netflix出售内容、削减营销费用和打击共享账号 投资者透过数字看到了本质。这笔利润包括HBO产生的所有收入，例如来自付费电视运营商的费用（不限于流媒体）和向Netflix授权节目的收入。2023年授权销售增长约1.3亿美元，增幅18%。扎斯拉夫还削减了数亿美元的Max营销预算。销售、一般管理和行政费用减少了32%，这“主要归因于更高效的营销相关支出”。自接管这家最杰出的老牌好莱坞制片公司之一以来，扎斯拉夫在削减成本方面展现了魄力。他解雇了数千名员工，搁置了多部电影。他将流媒体服务的亏损和电影制片部门的糟糕表现归咎于旧体制。他花了大量时间谈论捆绑销售。但他并未开展太多投资。由于背负数十亿美元的债务，他的选择并不多，但他也尚未制定明确的业务增长策略。去年，华纳兄弟探索的规模出现了萎缩。他最大的举措是将HBO Max和Discovery+合并为了Max，成为一项与Netflix竞争的综合娱乐服务。扎斯拉夫及其流媒体负责人佩雷特（JB Perette）认为，推出真人秀节目以及在名称中去掉HBO将扩大流媒体服务受众，降低会员流失率。尽管如此，去年华纳兄弟流媒体业务的会员数量还是出现了下滑。参考数据：2017年，HBO盈利22亿美元，拥有5400万美国会员（包括Cinemax）。去年，华纳兄弟探索公司直接面向消费者业务的利润为1.03亿美元，美国会员数为5200万。过去6年，AT&T和华纳兄弟探索相继将HBO更名为了HBO Max和Max，并花费数十亿美元用于更多节目制作和营销推广。但一通折腾下来，国内会员数反而比7年前更少了。佩雷特说Max的表现超出了他的预期。他们已经消除了亏损，减少了流失率，也推出了热门节目。国内会员数量之所以减少，是因为Max用户增加的同时，通过有线电视提供商注册HBO的用户数减少了。佩雷特在声明中表示：“我们对未来的增长机会充满信心，并坚信Max将成为全球头部流媒体服务之一。”扎斯拉夫只是众多试图寻找有线电视消亡后的生存之道的媒体高管之一。扎斯拉夫想与华纳媒体（WarnerMedia）合并的原因不难理解。其老东家探索频道（Discovery）犹如一块融化的冰块。其有线电视网络日渐萎缩，流媒体业务也看不到未来。因此他吞并了一家有未来的公司，将它们合为一体。如果不这样做，探索频道恐怕已凶多吉少。问题从来不是要不要进入流媒体领域，而是如何进入。每项服务都需要一个独特的身份和存在的理由。这不像音乐领域，每个平台都大同小异。目前为止，没有一家传统媒体公司成功推进了从有线电视到流媒体的转型，不论迪士尼（Disney）、派拉蒙（Paramount）还是华纳兄弟。Netflix依旧遥遥领先，这些公司都试图复制Netflix，而未制定适合自身资产组合的独特战略。看到它们的困境，有人认为流媒体是一门坏生意。这个判断并不准确。Netflix发展得很好，所有人都认为市场够大，能容纳不止一个平台。扎斯拉夫、伊格尔（Iger）和派拉蒙首席执行官鲍勃·巴基什（Bob Bakish）面临三种选择：坚持到底、采取更有针对性的策略或完全放弃流媒体。迪士尼多年来一直因专注于大众市场及阖家共享的娱乐内容而欣欣向荣，这一策略在电影、电视节目、玩具和主题公园设施中都取得了成功。在伊格尔的第一任期，迪士尼拒绝了各种并购，并对一些偏离重心的并购（如Maker Studios）表达了懊悔。正如Netflix联合创始人雷德·哈斯汀斯（Reed Hastings）常说的：“别在金矿旁卖柠檬水。”收购福克斯（Fox）的大量资产后，迪士尼进入了更广泛的娱乐领域。迪士尼内部和华尔街都有很多人质疑这笔交易的合理性，并敦促迪士尼进行瘦身。伊格尔曾考虑出售大量资产，但最终改了主意。HBO是华纳兄弟最好的品牌。这个名字对许多人都意义重大。或许有人反感HBO，但有数千万人十分钟情于它。他们富有且愿意为优质的电视节目慷慨解囊。他们也会购买其他商品，不论是游戏还是服装。扎斯拉夫可以选择改弦更张，围绕HBO打造一项规模更小和成本更低的业务。这需要为公司瘦身，包括出售CNN，关闭或出售探索旗下的许多电视网络。很明显扎斯拉夫志不在此。很少有雄心勃勃的CEO会选择卸载和缩减业务组合。（参考伊戈尔和鲍勃的例子。）还有一个更激进的选择，就是完全停止流媒体竞争，只像索尼（Sony）一样出售内容。索尼制片部门过去十年增长了约50%，利润也水涨船高，表现优于大部分同行。但索尼的规模也小得多。旗下没有众多电视网络是其优势。华纳兄弟探索要想效仿索尼，需要解雇大部分员工，关闭或出售其电视网络和流媒体服务。该公司的制片部门去年盈利约20亿美元。其电视网络虽然存在种种问题，仍然赚了90亿美元。如果说扎斯拉夫不想卖掉CNN，他更不想完全放弃流媒体业务。扎斯拉夫和佩雷特仍然相信他们能将Max打造成全球头部流媒体服务之一。Max将在未来18个月内开拓新市场，包括法国、拉丁美洲和澳大利亚。它还将效仿Netflix，打击共享账号行为。该计划将于今年晚些时候启动，并持续至整个2025年。Max最大的困境是一个存在主义问题。它缺乏品牌定位。你们说它不是HBO，那它到底是什么？留给华纳兄弟探索回答这个问题的时间已经不多了。 ... PC版： 手机版：

#HBOMax华纳兄弟的电影在影院上映45天后，将不会立即在 HBO Max 串流，而是由华纳公司决定何时上线

#HBOMax 华纳兄弟的电影在影院上映45天后，将不会立即在 HBO Max 串流，而是由华纳公司决定何时上线 在8月4日第二季度收益电话会议之后，华纳兄弟Discovery首席执行官David Zaslav在确定哪些电影可供订阅者使用时，证实了该公司从“爆米花计划”时代转向“具体问题具体分析”。是否串流到流媒体服务的电影现在将由华纳兄弟逐案决定。 “这种把昂贵的电影直接放到流媒体上的想法，我们找不到经济上的理由。我们正在进行战略转变。作为其中的一部分，我们一直在镇上谈论我们对戏剧展览和戏剧之窗的承诺。许多电影将采用更短的窗口。” 关注频道: @GodlyNews1 投稿机器人: @GodlyNewsBot