华纳将发售《黑客帝国4》NFT头像 售价50美元还能吃药丸

华纳将发售《黑客帝国4》NFT头像 售价50美元还能吃药丸 华纳兄弟将与NTF社交平台Nifty 's合作发布，从11月30日开始，发售10万个《黑客帝国4》主题虚拟角色头像，每个头像售价为50美元 12月16日，所有买家都可以选择服用“蓝色药丸”，这将使他们留在虚拟世界，或服用“红色药丸”，变成反抗者。在接下来的几个月里，将会有其他的挑战和选择，让用户升级他们的虚拟头像，或者获得新的NFT

据报道巴西一购物中心失火 烧毁了部分华纳电影道具原件

据报道巴西一购物中心失火 烧毁了部分华纳电影道具原件 目前火灾的原因尚不明确，或尚未公布。一份报告称，火灾中烧毁了大多数是电影和电视剧的原版道具，不过它们都是大制作中的关键道具，也就是说不止一个。这意味着虽然这些道具可能具有历史意义，在技术上是不可替代的，但华纳兄弟（以及私人收藏家和其他博物馆或展览）可能拥有更多。关于具体有哪些道具被烧毁了众说纷纭，有报道称被烧毁的道具包括：安娜贝尔娃娃、哈利波特系列中的魔杖、1966年亚当·韦斯特电视节目中的蝙蝠车、《绿野仙踪》中的红宝石鞋、《指环王》索伦的头盔和戒指以及克里斯托弗·里夫版《超人》的斗篷。如果这些物品是原件而非复制品，那么目前尚不清楚每件道具有多少件现存，以及华纳兄弟仍拥有多少件。拿红宝石鞋来举例，目前已知现存的有五双在《绿野仙踪》中电影中使用过的红宝石鞋，部分在博物馆展出，至少有一双被私人收藏，还有一双于2005年被盗，虽然最后在2018年被找回，但目前尚不清楚它的确切下落。另外，华纳兄弟拥有的红宝石鞋都来自20世纪90年代末从米高梅公司购买。2023年，华纳兄弟制作了一批红宝石鞋的复制品，因此在里约热内卢展出的红宝石鞋（假设真的有一双）可能是2023年的复制品之一，不过也可能是从其他地方借来的原件。 ... PC版： 手机版：

《GTA6》将追求完美 确认将于2025年发售

《GTA6》将追求完美 确认将于2025年发售 列表公开的其他发售时间安排：《Penny‘s Big Breakaway》：2024年Q1《恶意不息（No Rest for The Wicked）》：2024年Q2《权力的游戏：传奇》：2024年《星球大战：猎人》：2024年《指环王》游戏新作《Tales of Shire》：2025财年当BMO Capital Markets的一位分析师询问将如何确定发售日时，Take-Two CEO Strauss Zelnick回应说：“我们追求完美。当我们认为在创意上已经优化到最佳状态时，那就是发售的时候。我们所有人都在为同一个目标努力。我们整个公司在运营和高层层面都有利润分享计划，薪酬主要由TSR驱动。因此，我们的目标是将公司所有员工的利益与股东的利益相结合。这让我们所有人朝着同一个方向努力。所以你说得对，在将产品推向市场和创造完美之间可能存在内在的紧张关系，但这家公司更倾向于追求完美。”单凭这样的答复就可以认为《GTA6》的发售时间将晚于预期，因为追求完美的游戏开发意味着推迟发售时间。事实上，Take-Two的净预订额预测变化也是朝着这个方向发展的。该公司之前预计2025财年（2024年4月-2025年3月）的净预订额将超过80亿美元，因此分析师认为《GTA6》将在这个时间段内推出。然而Take Two首席财务官Lainie Goldstein昨天表示2025财年全年净预订额略高于70亿美元。首席财务官Lainie Goldstein表示：“目前，公司预计2025财年全年净预订额将略高于70亿美元，但由于预测过程中可能出现调整，最终数字可能略有波动。即便如此，仍比今年有大幅增长。我们明年以及之后的产品线具有突破性，开发团队在游戏开发方面取得了卓越的进展。”当一位分析师对预测的下调提出质疑时，Lainie Goldstein回答道：“对于25财年，正如我所提到的，真正的原因在于发行计划变了。很明显，2025财年的调整主要源于发行时间表的改变。这将导致部分游戏推迟到未来几年发布，但产品组合的生命周期价值不会改变。公司预计2026财年净预订额将比2025财年进一步增长。”根据Take Two财报：《荒野大镖客2》销量现已超过6100万套，是目前销量最高的第七大游戏《GTA5》销量现已超过1.95亿套 ... PC版： 手机版：

又一个里程碑式反垄断 1998年微软被分拆，苹果这次会重蹈覆辙么？

又一个里程碑式反垄断 1998年微软被分拆，苹果这次会重蹈覆辙么？ “苹果的每一步行为，都筑起并加强了围绕其智能手机垄断地位的护城河。”美国司法部在诉讼文件中写道。在司法部看来，苹果的崛起在一定程度上受益于1998年微软的反垄断案，现在他们需要另一场里程碑式的反垄断行动，来推动科技创新。这一次反垄断起诉，痛击苹果“围墙花园式的商业模式”的核心，可能会扰乱苹果公司的商业模式，影响数十亿用户使用iPhone的方式，也成了苹果一夜市值蒸发1100亿美元（约合人民币7919亿元）的重要原因。美国反垄断法起源于1890年的《谢尔曼法》，而针对科技巨头的主要参考案例就是20世纪90年代微软的反垄断诉讼，从1998年持续到2001年，最终以微软付出了18亿美元的和解费用、禁止参与可能损及竞争对手的排他性交易以及开放部分源码的代价告终。针对美国科技巨头的反垄断案在2024年正进入高潮，除了苹果外，Google、亚马逊、Meta都坐上了被告席：Google两起反垄断案缠身，5月初将进行搜索垄断结案陈词，年初还将接受司法部关于广告垄断的诉讼；亚马逊去年9月被指控非法垄断在线零售；Meta，10多年前的收购Whatsapp和Instagram的两起交易再被审查。对于巨头们来说，反垄断案是一场漫长的马拉松，苹果、Google、亚马逊、Meta面临的法律挑战可能会持续至未来数年，而这也是对他们未来营收前景和股价的巨大考验。司法部：未吸取微软的教训，苹果变本加厉在美国司法部看来，苹果没有吸取微软“反垄断”案子的教训，反而“变本加厉”，美国司法部长Merrick Garland直言，按收入算，苹果控制着全国70%以上的智能手机市场，庞大的市场份额非自然竞争所得，而是“通过违反联邦反垄断法”获得的。“苹果利用其市场地位，破坏了原本可以让用户更容易选择不同操作系统的技术。诉讼中提到，苹果采取了许多与微软相同的策略。”Garland在新闻发布会上指出，拥有垄断地位本身并不违法，但使用某些手段来维持或保持垄断地位是违法的。诉讼中指出，1998年苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯批评微软在操作系统领域针对苹果的垄断行为和“肮脏策略”，并“求助于司法部”，希望微软可以“公平竞争”。而今，苹果自己却对竞争对手实施了更严格的限制，那时苹果用户可以在Windows电脑上使用iPod，微软也没有对从苹果iTunes商店下载的每首歌收取30%的费用。司法部声明中主要列举了苹果构成垄断和排他的五大典型行为：1．限制跨平台应用：苹果对应用做出限制，导致它们无法在不同设备上提供一致的用户体验，用户在不同平台上使用同一款应用时，可能无法获得一致的体验。2．限制流媒体游戏和应用：苹果对流媒体服务的限制迫使用户支付了更昂贵的智能手机硬件费用。用户本可以在不购买昂贵苹果设备的情况下玩到这些游戏、享受这些高质量视频。3．Android用户的消息和视频体验不佳：iPhone拒绝将其他软件的短信与自己的iMessage应用程序整合在一起，导致iPhone用户和非iPhone用户在发送视频或接受信息时会出现错误及体验不理想。4．让智能手表变得不智能：Apple Watch手表对iPhone的依赖使得苹果将用户锁定在了iOS生态中，iPhone与第三方智能手表的配合则不够理想。5．拒绝全面开放数字钱包：苹果限制轻点支付功能、限制第三方开发跨平台数字钱包，损害了企业和客户在手机上独立于苹果之外进行安全数字交易的能力。同时，司法部列举了一系列进入智能手机市场的壁垒，如高昂的零部件采购成本、复杂的硬件和软件设计、获取分销协议的难度等。近年来，苹果利用这些限制，对从App Store下载和购买的应用收取30%的“税”。对于司法部的一长串的指控，苹果立刻给出回应，称美国联邦政府的司法行动将开创“危险的先例”，这是一种强制压制技术创新的行径。苹果在3月21日上午发布的一份声明中指出，他们是靠自己的实力在竞争激烈的市场中脱颖而出的。霍兰德&哈特律师事务所反垄断合伙人Paul Swanson认为，反垄断法一般并不要求一家公司必须与其他公司合作，苹果增加自己产品和服务吸引力的行为，以及不与其他公司合作的决定并不一定违反反垄断法。媒体报道称，在苹果和Epic的案件中，法院发现，苹果的主导地位并不是源于“锁定”或者“强制”，而是源于“用户对现有设备的满意度”。因此就行业壁垒而言，苹果可能会辩称，产品差异化和集成不等同于排他。苹果的ios系统是一个完全集成的平台，具有针对特定功能的内置应用程序，客户选择它是因为喜欢，而不是因为他们想要转向Android但受到阻拦。与微软的垄断案有何异同？有分析指出，苹果此次垄断诉讼案与上世纪90年代美国司法部对微软提起的反垄断诉讼有不少相似之处。1998年5月18日，司法部联合了19个州控告微软多项垄断行为，主要包括违法进行排他性销售安排、将IE浏览器与Windows系统捆绑销售、使用不法手段垄断浏览器市场等。在司法部看来，微软的免费策略尽管短期内让消费者受益，但长期来看，这一行为会把很多中小公司挤出市场，阻碍了竞争对手的发展，也就扼杀了创新活力，最终会减少消费者的选择，损害消费者的利益。微软方面则据理力争：其一，将IE浏览器与 Windows系统捆绑销售，属于功能的集成化，扩大了服务的提供范围。其二，反垄断法是为了保护消费者的利益而制定，微软为其提供了免费服务，倒逼网景在内的同类产品取消收费，为广大消费者带来了切实的利益。2000年6月，法院做出正式判决，要求微软停止捆绑销售行为，更致命的是，还计划将微软一分为二：一部分运营操作系统业务，另一部分运营其它软件业务。尽管最终微软免于被一分为二，但还是付出了高额和解费用并开放部分源码的代价。回顾微软案后不难看出，两起案件均涉及：1．对各自所在市场的垄断行为的指控，微软被指控垄断PC操作系统，而苹果则被指控垄断智能手机市场；2．利用市场地位维持垄断地位进行的一系列排他行动：在这两起案件中，都声称公司滥用市场支配力来扼杀竞争并维持其主导地位。有观点认为，这两个案例之间还有有一个关键的区别：微软当年在PC操作系统市场上拥有绝对优势，而苹果在智能手机市场上的垄断地位则没有那么明显。因而，要证明苹果的垄断行为，司法部必须首先证明苹果具有足够的市场实力来排除竞争对手。微软遭受垄断诉讼时，Windows操作系统在PC操作系统市场上拥有超过90%的市场份额，占据绝对主导地位。据高盛估计，2000年微软操作系统在所有计算设备上的占有率达到97%。单纯就市占率的数字来说，苹果的市场份额并不如当时的微软，司法部在诉讼中称，如果以收入为衡量标准，苹果在美国智能手机市场上的市场份额超过70%。这与以出货量为衡量标准的结果不同，根据Counterpoint Research的统计数据，截至2023年最后一个季度，苹果的市场份额接近64%。媒体总结称，从2019年开始针对苹果的反垄断调查就开始了，苹果一般会从两方面为自己的商业模式辩护，首先，苹果称自己的模式是“做大蛋糕”，与开发者、创作者、企业一起创造机会。苹果CEO库克在2020年对反垄断委员会提到，苹果与三星、Google等手机厂商竞争，并没有占据主导的市场份额。反垄断诉讼是一场“马拉松”但不论苹果的诉讼官司以何种结果结束，这注定是一场“耗时耗力”的马拉松。耶鲁大学研究员Dina Srinavasan直言，反垄断案件会持续很久，苹果的反垄断诉讼不仅... PC版： 手机版：