温情定格动画,演绎人生「何处是家」

温情定格动画,演绎人生「何处是家」 创作者为服装电商平台 Anaabu Kembali Collection 2022 制作的定格动画广告,节奏缓慢舒适,颇具温馨感。广告的主题是「家」,家不仅是一个地方,更是一个给我们提供归属感、使我们更加完整的人,不管我们走多远,总有一天会回到温暖的家里。 From zyin | Gu artsylum via 开眼精选 (author: 全球广告精选) Invalid media: video

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定格佳作!北美社会反思动画「通道」 这支来自北美的定格剪纸动画讲述了一个小女孩通过童年玩具的视角,在社会、资本主义和消费主义的武断规则中挣扎,努力在生活中保持存在感的故事。虽然画风有些诡异,但故事情节不得不引起观众的深思。 From Kenzie Sutton via 开眼精选 (author: 全球动画精选) Invalid media: video

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回忆与爱,温情动画「记忆租赁商店」 科布是一位海龟老太太,她在渔船上经营着一家记忆租赁店,当一个小刺猬男孩潜入她的商店时,引发了一系列意想不到的事件来迫使科布接受她的过去。对于记忆来说,这是一个多么独特且艰难的过程,有时我们必须让时间发挥作用,时间会冲淡一切,让人最终忘掉曾经美好的记忆,帮助我们度过无法与所爱之人共同生活的困境。 via 开眼精选 (author: 特别·版本 Special Edition) Invalid media: video

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「这本著作简直是网络时代的领导学指南。」 ──里德.霍夫曼 LinkedIn共同创办人   请注意:由于本书过于颠覆革新,其中观念可能惹怒某些老板。   好老板带领团队完成目标,   超级老板则培育整个世代的领导人才,并改写产业「成功」的定义。   在这个体制崩坏的年代,你想成为哪种主管,又想跟随怎样的老板?   「好老板」跟「顶尖老板」差别在哪?   如何「一眼辨认」出你跟随的,是有助你成长的超级老板?   @超级老板会与员工建立师徒般的关系   超级老板会因材施教,以不同方式带领不同员工,符合每个人的独特需求。另外,超级老板也乐于传授自己的知识与经验,绝不对员工藏私。广告大师杰伊.恰特(Jay Chiat)不只会与每一位员工紧密合作,有时就算讨论到深夜,双方也都乐此不疲。   @超级老板会善用世代效应   超级老板会鼓励团队成员彼此竞争,却能同时凝聚团队成员的向心力与归属感。在热门节目《周六夜现场》(Saturday Night Live)中,洛恩.麦可斯会刻意让编剧与演员彼此竞争,争取让剧本与表演能够顺利登台亮相的机会,然而这些作品往往都必须靠剧组人员通力合作,才可能顺利在节目播出前完成。   @超级老板会懂得放手   没有人希望优秀的员工离职,但超级老板不会因此大发雷霆或怀恨在心,因为他们知道,这些人很可能会在其他地方大放异彩,进而成为人脉中重要的成员。朱利安.罗伯森(Julian Robertson)是身价上亿的避险基金钜子,就算他的员工常在离职后成立敌对的基金公司,他也会继续保持合作关系,甚至经常透过投资他的离职员工,获得可观的报酬。   翻开本书,你将能轻易掌握当今一流领导者所奉行的那些无法测量的技巧、观念、哲理与秘密!   ▌领导魅力,是可以被量化且学习的! ▌   你曾暗自想过:为何成功的人总是相互关联?为何有人就是天生会领导,并具有落实追求卓越、实现愿景的能力?我们又该如何向他们学习?   美国有机在地食材与慢食运动的教母爱丽斯.沃特斯是怎么培育出跨东西两岸的顶尖烹调人才?   犹太裔的穷小子罗夫.劳伦,如何以充满想像力的个人愿景,一手打造影响最深远的时尚帝国?   传奇爵士乐手迈尔士.戴维斯怎么栽培出约翰.柯川这样的一代巨匠,彻底改写崭新音乐风貌?   乔治.卢卡斯如何在大家不认同《星际大战》时,依旧坚持信念、凭空打造当代电影特效产业?   本书提到的所有的超级老板都像压力锅一样,能让人在最短的时间内学习和成长。因此你只要为他们工作很短的时间,就能具备改变整个产业的影响力!本书有助于你在人群中,找出超级老板;同时还能帮助你向下列这些成功人士看齐:   【快速崛起】从没没无闻成为众人皆知的大厨   只在美国「慢食运动」教母爱丽斯.沃特斯的餐厅「帕妮丝之家」待了短短几个月,梅丽莎.凯莉就被高薪挖角,随即在竞争激烈的高级餐饮业崭露头角。没几年就获得两座「烹饪界奥斯卡奖」,并开设了属于自己的三间餐厅。   【转换跑道】由演员一跃成为奥斯卡金奖导演   在罗杰.柯曼的帮助之下,童星起家的朗霍华执导的首部片不只有资金挹注,还有「B级片之王」的大名挂制片挂保证。第一次拍片就成功出击,日后拍出《美丽境界》、《阿波罗13》等叫好又叫座大片,跻身世界票房名导之列。   【超越颠峰】从学徒成为史上最知名的天才艺术家   文艺复兴时代的义大利没有地方学习绘图,年轻的李奥纳多.达文西在大师委罗基奥有如艺术科技实验室的工作坊里,透过「一对一」的师徒制,学会了化学颜料、新工具,以及制作金属雕像的新方式,也造就了日后的辉煌成就。   ▌本书重点:教你如何辨认出超级老板,并学习他们 ▌   ◇他们拥有具体想像未来的可能性,其愿景独一无二、发自内心、从一而终。   ◇他们想要的不只是金钱或名声,而是想要改变整个产业,甚至改变世界。   ◇他们擅长表现愿景,能激励周遭的人一同完成梦想。 名人推荐   ▌35位全球顶尖老板联手推荐!▌   李开复 创新工场董事长&CEO   沈方正 老爷酒店集团执行长   詹宏志 作家、网路家庭国际资讯董事长──挂名推荐   超级老板绝不是让你处处都觉得舒服的老板,但他懂得如何激励团队、凝聚士气,让大家往目标前进。有很多员工离职后怀念的都不是对他很好的老板,反而是教导他,让他有压力又有成长的老板。──丁菱娟/世纪奥美公关创办人   一般人刚进入职场,并不容易直接被「超级老板」慧眼视英雄,但凭著运气、耐力和努力,每个人都有机会被职场上为数不少的超级主管所领导;他们对成员的养成绝不善罢干休,通常拥有强于一般人的使命感和坚持力。你遇到了吗?若是遇到了超级主管,请勿在磨练中轻言放弃,因为当你仰头回望这位正在给你功课和挑战的人,他/她也正在自我提升成为「超级老板」,他/她也同时是帮助你在人生职场上成为另一位超级主管的天使!──汪丽琴/好样VVG集团执行长   一开始看到这本书名中提到「超级老板」觉得非常有趣,阅读之后更觉得欲罢不能,一口气读完,过程中有许多共鸣,仿佛这本书所描述的超级老板就是我。   印象最深刻的是超级老板总是不按牌理出牌的面试员工,极力延揽有未来发展性的员工,即使他的经验不足,超级老板都能帮他们打造专属舞台。   我有多次是在逛街或吃饭时发掘我的员工,曾经有一个是百货公司服饰店店长,这个人是日本人,但是他来台湾两年多,中文说得很好,而且是个超级销售员,于是我就乔装成客人去逛店,偷看他在销售服饰时如何接待客人、说话沟通技巧,我观察到他超级销售员的特质,于是多次约他出来吃饭,一开始他不知道我在做什么,对我所描述的蓝图半信半疑,我就请他来帮忙公司的活动,让他看到公司未来可能性,至少花了一年才延揽到他。   但是进到公司后我并不安排他做销售员,反而安排他负责集团公关,这个职位对他来说是痛苦难熬的,因为他完全没有公关的经验和人脉,我告诉他,你有公关特质,不懂的我可以教你,撑下去就会看到不一样的光景,两年后,他成为富锦树集团不可或缺的公关大将,许多重大的活动都是由他负责。这个时候他的人脉和知名度更是不能同日而语,许多的挖角邀约上门,最后我鼓励他自行创业,也允诺在他公司草创时期让他使用公司资源,他愈成功我愈感到骄傲。   ──吴羽杰/富锦树集团创办人兼执行长   有种老板,对员工温柔体贴,碰上了你觉得好幸运,但可能是不幸的开始;有种老板,个性古怪固执,对人才鞭策入里,让人好痛苦,但别太早下定论,他可能是人间难得的超级老板。这本书不但教你辨别、甚至教你如何成为一位超级老板!──黄丽燕/李奥贝纳集团执行长暨大中华区总裁   超级老板管理人才的方式极富策略,有效鼓励创新又能借此主导市场。席尼.芬克斯坦与您分享如何提升领导能力,变身超级老板,拥有宏大长远的影响力。──马歇尔.葛史密斯(Marshall Goldsmith)/《练习改变:和财星五百大CEO一起学习行为改变》作者   若您曾好奇,为何有些大师总能培育出许多明日之星,那么本书非常值得一读。《无法测量的领导艺术》将带领读者认识各产业的传奇领导人、介绍新策略,并教您如何吸引与培养人才。──亚当.格兰特(Adam Grant)/《给予:华顿商学院最启发人心的一堂课》作者   《无法测量的领导艺术》充满新颖、实用,以及独到的观点,是一本非常罕见的商管类书籍。本书有如芬克斯坦精雕细琢的宝石,读完之后肯定会彻底改变你目前带领、考核与栽培人才的方式。──罗伯.苏顿(Robert Sutton)/《卓越,可以扩散》与《拒绝混蛋守则》作者   芬克斯坦在《无法测量的领导艺术》中揭露超凡领导者的关键特质,强调鼓励创新有多重要,也指出激励人心的能力对于领导阶层而言非常实用,无论在餐厅或各大产业皆如是。──艾瑞克.瑞伯特(Eric Ripert)/纽约米其林三星海鲜餐厅贝纳当(Le Bernardin)   席尼.芬克斯坦说过,创新是领导人物的天性,我非常认同这个说法。最棒的老板,也就是超级老板,必须能够培养勇于创新的文化、鼓励员工聪明面对风险、移除工作上的障碍,并带来革新。他们会要求员工拿出世界级的工作表现,并协助团队达成目标。相信所有的领导者都可以透过超级老板所传授的教战守则,学会如何激发员工的最佳潜力。杰夫.伊梅特(Jeff Immelt)/奇异公司(General Electric)董事长兼执行长   此书分享如何培育世界顶尖人才,更点出为何让他们离开有时反而会带来更棒的结果。 书中的剖析角度颠覆想像、引人入胜。──比尔.麦克纳博(Bill McNabb)/美国先锋(The Vanguard Group)集团董事长兼执行长   或许您是个不错的老板,但您是「超级老板」吗?看完芬克斯坦这本精采著作,您一定会如此自问。芬克斯坦大方分享全球各界超级老板的秘密,从金融圈到时尚圈、从烹饪界到漫画界,提供聪明而实用的指示,让有心变成超级老板的您得以遵循。──丹尼尔.品克(Daniel H. Pink)/《未来在等待的销售人才》作者   芬克斯坦结合精彩故事与实用建议,带领读者展开惊奇探险,认识一流人才,以及他们的超级老板。──詹姆斯.基尔兹(James M. Kilts)/吉列(The Gillette Company)公司前董事长兼执行长   席尼・芬克斯坦早已是享誉世界的领导管理大师,而从《无法测量的领导艺术》这本极为实用、精采绝伦、激励人心的精心著作,可看出他果真名不虚传。──史都华.克莱纳(Stuart Crainer)与德.迪乐夫(Des

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