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《大脑喜欢这样工作》作者: 约翰·梅迪纳

《大脑喜欢这样工作》 作者: 约翰·梅迪纳 出版社: 浙江科学技术出版社 出品方: 湛庐文化 原作名: Brain Rules For Work 译者: 王文亮 出版年: 2024-3 页数: 272 《大脑喜欢这样工作》是美国知名脑科学家、神经科学家约翰·梅迪纳在继《让大脑自由》《让孩子的大脑自由》《让成熟的大脑自由》三部热销科普作品之后,又一兼具科学性与趣味性的实用力作。令人更加欣喜的是,这次,他的笔锋对准了一个占据我们大部分时间、影响每个人生活质量,与大脑息息相关却几乎没有同行站出来指点迷津的领域职场。全书从大脑固有的运作机制出发,归纳出10条工作中的大脑习性,并对应地提供了与大脑愉快合作(而非傻傻对抗)的种种方法,带读者轻松提升工作效率与职场幸福感。 从书中,你可以了解到大脑在职场上喜欢什么、不喜欢什么,容易做什么、不容易做什么,以及由此产生的奇妙效果,比如: ·为什么团队里的女性越多,就越容易成功? ·为什么在一个视觉演示中加入音频,会节省听众60%的时间? ·为什么居住在绿地附近3千米以内的人,相当于获得20000美元的加薪? ·为什么在睡觉前,重新温习下白天没解决的难题,可能会让你找到创造性的解法? ·为什么崇尚肌肉和拳头的支配型领导风格,以及依靠头脑和同理心的声望型领导风格,在职场上都有价值? …… …… 所有的为什么,究根结底,都是人类大脑的演化速度跟不上现代社会的发展。梅迪纳在开篇便指出,人脑仍保留着远古时期的模式和习惯,不适应现代的工作要求,因此产生抵触和压力。而在阅读的终点,读者将收获知识和方法,学会根据大脑的认知特点来改造工作环境、改变工作方式,让“活”在远古时代的大脑,顺利融入现代职场。 #大脑 #脑科学 #神经科学

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【书名】大脑喜欢这样工作

【书名】大脑喜欢这样工作 【作者】约翰·梅迪纳 【格式】#epub #mobi #azw3 #pdf 【分类】#自我提升 #脑科学 【简介】全书从大脑固有的运作机制出发,归纳出10条工作中的大脑习性,并对应地提供了与大脑愉快合作(而非傻傻对抗)的种种方法,带读者轻松提升工作效率与职场幸福感。从书中,你可以了解到大脑在职场上喜欢什么、不喜欢什么,容易做什么、不容易做什么,以及由此产生的奇妙效果。

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资源大脑想要这样学 | 电子书 [ pdf | mobi | epub ]

资源大脑想要这样学 | 电子书 [ pdf | mobi | epub ] 资源简介:本书是一本学习领域的大脑使用指南。作者结合认知心理学前沿研究与25年教研经验,国绕听课、阅读、考试三大主题,解决“为什么学习这么难” “如何让学习变得简单”这两个学生和老师关心的重要问题。他在书中解释了为什么传统学习过程往往不起作用,提供了一系列能够激发大脑潜能、提高学习和考试表现的具体方法。主要适用于12岁及以上的学习者,既可作为学生、职业考试者的应试指导,也可作为日常工作和学习中的高效记忆法指南,老师亦可作为教学参考。 链接:【阿里云盘】点击获取 关键词:#电子书 低价会员 • 云盘投稿 • 云盘搜索

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资源决策的大脑 | 电子书 [ pdf | mobi | epub | azw3 ] 资源简介:大脑研究和神经科学在我们生活中扮演什么样的角色?我们学习、推理、感觉、思考和做梦过程中,大脑到底发生了什么?神经科学在认知科学领域已发展到什么程度?如何提升学习和思维能力、激发创造力、改善情绪、理解他人?如何做出理性、优质的决策? 链接:【阿里云盘】点击获取 关键词:#电子书 云盘投稿 • 云盘搜索 • 广告合作

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在职场中,人们经常说「站在别人的角度考虑问题其实很难」,怎么客观的站在别人角度考虑问题?

在职场中,人们经常说「站在别人的角度考虑问题其实很难」,怎么客观的站在别人角度考虑问题? 弗兰克扬的回答 为什么一定要站在别人的角度考虑问题呢? 大家都是在职场中打个工,挣份工资,混口饭吃而已,有什么需求,你不能直截了当地说出来吗?咱们同为打工人,职场上做一些工作,偶尔需要沟通与协作一下,为什么不能双方都把各自的需求说清楚,有什么困难也都尽量提前交流好呢? 为什么非要为难我一个普通打工人,要去揣摩你背后的各种隐藏的需求,甚至要猜你因为各种心情不好,而会产生的各种稀奇古怪的想法呢? 拜托,打份工而已,又没有挣多少钱,干嘛非要弄得这么复杂这么累呢? 我一直以为,普通打工人,在职场上具备最基本的沟通交流技能,就足够了。 大家在工作中,有事说事,各自分配好任务,沟通好必要的节点该怎么交流和协作,然后就去照着做就行了。 做好了大家一起按照约定好的规则分钱分奖金分功劳,做不好了,也做好复盘工作,该谁的责任就是谁的责任。 你有什么意见,你有什么看法,你想怎么样,都可以提前说出来,没有什么是不可以商量的,商量不成,再去说商量不成的办法。 而不是你啥也不说,沟通的时候也都说一半留一半,然后期望别人能自动理解你,揣摩明白你内心深处的意思。 别人真的没那么多功夫去想这么多,别人就按照沟通时的说法去做了,你却怪别人不理解你,不会站在你的角度去考虑问题。 别人有那义务吗? 这是一种病,需要治! via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

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