昨天去阿B交流,问到我为什么当时20年很快涨到20多万粉丝就不更新了。我回想起来当时是有一个这样的决策点:到底我们的内容应该打更
#内幕消息
昨天去阿B交流,问到我为什么当时20年很快涨到20多万粉丝就不更新了。我回想起来当时是有一个这样的决策点:到底我们的内容应该打更广大的受众(泛C,也就是圈外人),还是应该专业垂直打圈内人。
20年的时候看到巫师和半佛的崛起,我很快嗅到了B站的流量红利,于是立即带着你菲就开始做起了B站,第一个视频卡戴珊就破百万流量涨粉5万。
但很快我们就发现了一个问题,优质的好内容的制作时间和周期非常大。一篇爆款的卡戴珊,背后是之前3个周的研究+写作才能确保内容本身够深度有专业性,再加3-4周的精心录音、剪辑和编导,所以一个优质的B站长视频,总共要花费近2个月的时间。
而要保证每月更新(我都放弃每周更新)了,就需要大量投入其中,包括前期的文案团队,后期的剪辑团队,都要尽可能标准化,流程化,工业化。
这样量一上去了,质就会下来。这样的内容,就会圈外人看个爽,圈内人觉得水。
当时2个月我们就涨粉了20万,对我来说是非常心动的流量红利,而且量产的机制和流量G点也很好找。
但是我还是放弃了。因为关键思考了一下我们到底要赚的是谁的钱,做的是什么生意。
我们想要做的是成就中国好品牌,是B端的钱,核心能力还是要够专业,要行内人觉得专业。我们第一优先级是维持我们的专业感。这流量的钱,只能放弃,不去赚。还是要把功夫花在专业能力的打磨上,把业务往To B的方向去做深耕。
这时候还是回归那句话,流量大不一定是件好事,有名也只是个噱头。最后还是要回归的是你到底要赚谁的钱,服务的是谁,这些流量对你来说的价值到底是品牌影响力,是获客渠道,还只是你追赶流量红利的一个执念罢了。