德国的是一个奇迹。大多数与希特勒合作的德国大公司 西门子、大众、宝马、戴姆勒-奔驰、欧特家博士、保时捷、克虏伯、IG法本 从

德国的是一个奇迹。大多数与希特勒合作的德国大公司 西门子、大众、宝马、戴姆勒-奔驰、欧特家博士、保时捷、克虏伯、IG法本 从来都没有被追究责任。他们中的大多数在纳粹统治之前、期间和之后都保持着富裕。他们在中的同谋行为对其财富的不间断流动没有任何影响。 他们的同谋是什么？ 首先，大实业家们支持希特勒，以换取维持他们的地位和他们赖以获得巨大利润的 。 第二，犹太人的资产受到挤压，对这些大公司都有利。 第三，这些公司使用 。 入侵苏联后，纳粹组织了来自东欧的廉价甚至完全免费的劳动力的供应：1200万到2000万人。他们中的一些人被送往劳改营，在那里他们的工资远低于德国工人。战俘们没有得到任何报酬。 在这些公司的工厂里设立了内部的 ，由纳粹看守，公司向纳粹租借囚犯。囚犯几乎没有得到任何食物、药品或防护服。其实他们是被送去进行“劳动消灭”的 在这个过程中，他们要么在操作中被烧死，要么因为轻微的‘违法行为’而被杀死。但他们也创造了利润 无论是对纳粹来说还是对今天开着豪车的人们来说。 战后开庭，进行类似于审判政治精英的那种审判，但是要针对纳粹政权的金融合作者。弗里德里希·弗利克、阿尔佛莱德·克虏伯、和法本公司的整个董事会都成功地躲在了雷达之下。而且，突然间，这个过程陷入了停滞状态。你知道为什么吗？ 因为，两个意识形态系统之间的冷战开始了，美国人将正在进行的针对大公司的审判视为一种威胁 不仅因为这样的审判是对的审判，而且，还因为西方需要强大的实业家，他们现在可以为在与苏联的斗争中满足其需求提供支持。 最后，那些直接参与了大屠杀的罪犯们仅仅只受到了轻微的惊吓、花了一点点钱就脱身了。前党卫军人员在战后的德国升至最高职位 主要在西部，但也在东部。同为国社党成员的弗利克坐了7年牢，出狱后到60年代再次成为德国最富有的人之一。一些人以象征性的一点点钱表了个态，拒绝承认自己的罪行，并保留了所有资产。 直到20世纪90年代中期，这始终是一副藏在衣柜里的骸骨。关于这个话题的辩论至今仍未结束。而它的价值不仅在于大屠杀的罪行没有期限，还在于，它说明了市场机会主义即使在今天也会随时愿意与任何食人魔合作，只要这种合作能带来金蛋。 在这本书中读到更多：《纳粹亿万富翁 - 德国最富有王朝的黑暗历史》 您知道我为什么提起这本书吗？… 如果您真的信仰市场，那就应该知道它的工作方式。别天真。 #books #Nazis #Billionaires #Marketcapitalism #Opportunism

万万没想到，美国人搞AI缺的竟然是变压器

万万没想到，美国人搞AI缺的竟然是变压器 AI 导致芯片和电力资源紧缺，基本是都被大伙们聊烂了。和不少朋友一样，世超这次的关注点倒集中在了变压器上，这玩意儿，怎么就突然上了马斯克口中的 “ 稀缺榜 ” ？其实严格来讲，上榜的并不是所有的变压器，而是降压变压器。咱们小时候科学课也讲过，为了减少损耗，电网运电一般都是几百万伏的高压，要转换成日常用的几十伏，得降个好几轮，而这中间，就需要降压变压器的助力。按照马斯克的逻辑，缺变压器，是因为未来咱用的电会越来越多，而用电激增，主要是 AI 和新能源的锅。关于 AI ，马斯克玩起了谐音梗，说是 Transformers （ 大部分大模型的底层架构 ）导致 Transformers （ 变压器 ）紧缺……毕竟按他的逻辑， AI 用电大头在数据中心上，随着算力需求的增长，未来数据中心的耗电量很可能是呈指数级增长的。而这只是一方面，另外大伙们可能想不到， CPU 和 GPU 的运行，还得用到不少的降压变压器。这是因为，低电压高电流，一直都是数据中心的用电主流方案。这么说吧，之前很长一段时间，对处理器的输入电压要求都是1 伏，这两年，随着芯片制程越来越高，已经有不少处理器的电压降到 1 伏以下了。而处理器在电压上吹毛求疵，是为了整个数据中心的能耗考虑。对于单个处理器来说，它的功耗（ P ）可以用这么一个公式来表示：其中， C 是和制程相关的一个常数， f 是频率，大家都希望它够高，但能耗 P 又不能太高，所以只能从电压 V 入手了。但降电压也不是什么轻松活，还得考虑到数据中心的特殊性，它得持续通着电，不然指不定有什么数据损失。所以，数据中心一般会先用降压变压器把电压降到12 V ，以便停电时启动备用电池供电，后续再用特定的转换器把电压降到 1 V 。而在中间加个 12 伏的电压，有两种选择。一种是给每台服务器，都配个 12 伏的降压变压器。另一种是集中式降压，搞个更牛的变压器，先把电压降到 12 伏，再去分配给多台服务器。而且好巧不巧，这两年 AI 大爆发，还正赶上野蛮扩张的时候了。像是阿里云在河北的数据中心，前两年的服务器规模就已经达到 30 万台了，未来还准备加到 100 万台。碰到这种状况，只有两个法子，要么用第一种方法多买些变压器，要么用第二种方法，换成电压相对高一点（ 不少数据中心都打算用 48 伏替换 12 伏 ）的变压器。无论是那种法子，咱也能看到，都挺耗变压器的。另外，马斯克还提到了电动汽车耗电，中国汽车工业协会做过一个统计，大概到 2030 年的时候，我国的电动汽车，每年都能耗掉1400 亿度电左右，用电量的激增，在一定程度上，也会让降压变压器的需求涨了不少，这部分，世超就不多赘述了。不过世超也查了下，变压器确实不像芯片一样，有着那么高的技术门槛，而且现在最难造的是几百、甚至上千千伏的特高压变压器。照理说咱们提到的那些变压器，造起来都不难，但它依旧能上马斯克的稀缺榜，是因为这玩意儿在美国确实缺。整个美国市场，变压器非常依赖进口，前两年都已经一跃成了全球最大的变压器进口国。在 AI 和新能源没爆火前，他们的变压器进口一直都挺顺利，所以压根儿没想搞本地的供应链，就变压器里很关键的材料电工钢，都不怎么生产。还有个更尴尬的点，美国电网的变压器，大概有七成都该退休了，即便这样，他们为了制裁中国，还下了变压器进口禁令，所以到现在还买不到新的，在超长服役呢。原来美国进口变压器，最多等上个几周，而去年一些地方都得等个一年以上了，并且价格也飙了4 倍不止。又因为供应链没搞起来，劳动人口也不太够，短时间内，建起本地变压器生产线几乎是天方夜谭。像是美国本地一个头部企业，想扩张一下变压器产线，给出的预计周期就长达 4 年。连经济评议会都看不下去了，发了份报告呼吁美国政府开启国防生产法，开启官方施压， PUSH 厂商们建立变压器生产链条。相反在国内，变压器的 “ 稀缺难题 ” 就没那么严重了。因为无论是研究还是生产线，国内就没停过，而咱们一直都是世界变压器的第一出口大国，说不定美国这次的变压器缺口，还能成为咱继续扩张的一个机会。所以，对于马斯克的那个稀缺排行榜，咱就别太担心了。最后，在经过耗水、耗电、耗变压器和耗芯片之后，你觉得下个上榜的会是啥？ ... PC版： 手机版：

拼多多这是被淘宝彻底逼急了 竟然用上这种招数

拼多多这是被淘宝彻底逼急了 竟然用上这种招数 这行小字还特地加了引号，伪装成评论关键词，展示在商品名称下面。俗话说，人越失去什么，也就越爱强调什么？先不讨论这种公然拉踩“竞品”的做法道不道德，这种“此地无银三百两”的做法，说明很多人已经意识到淘宝更便宜，为了挽回这些用户，不得不使出这种“招数”。更有意思的是，拼多多这种策略主要针对Android用户，对于苹果用户却是另一种态度（几年前Apple Store曾下架拼多多）。我对比了身边人的账户，发现好像只有Android机才能看到类似的标识，所有的苹果用户都被“歧视”了……用户不再增长，营收和利润却节节高升，答案显而易见。“聪明”的用户早就开始对比各家电商APP了，是不是因为太多人在对比中都选择了“tb”，才会有开头我们提到这种“拉踩标签”的玩法诞生呢？拼多多一向以低价平台自居，如果它还维持着价格优势，何必用这种手段，一个商品一个商品地打标签，来强调谁比谁便宜？这只能说明，拼多多真的被淘宝逼急了。刻意在Android机上耍心机，更是直接表明，淘宝已经侵入了拼多多的腹地。低价优势不再从能量守恒定律来说，高营收和低价是不可能调和的矛盾，拼多多的价格优势正在渐渐消失。不论是品牌还是白牌，最近越来越多的用户都发现淘宝比拼多多更便宜了。比如百亿补贴的核心标品iPhone15，就有用户在小红书上表示，淘宝不仅比拼多多便宜了100块，发货速度还要快上三天。一套五百多块的化妆桌椅，拼多多要比淘宝贵出五十多块。媒体人雷斯林曾经专门撰文比较拼多多和淘宝的价格，发现拼多多明显更贵：2022年的时候在拼多多买四斤猫粮只要25元，但是现在却要花36-38元；想买美心月饼，惊讶地发现同款产品在淘宝卖108，在拼多多卖189。其他如同款马面裙、吸尘器、电脑椅、投影仪、FANCL小药盒，拼多多少则贵十几块，多则贵两倍……“低价平台”维持不住低价，一是拼多多本身的低价模式不可持续，二是淘宝已经在全面发力低价。拼多多的低价无非几点：一是低频、高单价的知名品牌产品，实现低价心智靠的是补贴。拼多多百亿补贴会场里面的苹果手机，就是其低价心智的金字招牌。为了用这些硬通货形成又“真”又“便宜”的印象，只能烧钱补贴。最早拼多多补贴最厉害的几年，靠的是融美国人的钱，而现在互联网已经过了野蛮生长随便烧钱的阶段，拼多多只能让商家自己出钱补贴。现在和品牌拥有更大“议价能力”的淘宝开始猛追，拼多多的百亿补贴已经维持不了价格优势，很多品类的价格都超过淘宝。第二类是一些高频消费的生活日用品，拼多多依靠的是大量的白牌商家，在供应链上疯狂压榨，用算法或者运营策略，逼着供应商疯狂内卷，搞起永无止尽的价格大逃杀。于是，商家为了节省成本，甚至会在原料、工艺上改动一些非常小的细节偷工减料。要么把纸巾做得稍微薄1毫米，或者稍微掺一点粗糙点的原料，在原料和工艺上做出特别细微的调整。要么就要和同行工厂卷生卷死，做到一个全行业最低价，但是只有把80%的流量都拿走你才能盈利。第三就是靠对消费者的无底线倾斜。动辄禁言商家、主动给消费者仅退款，或者因为消费者的差评、退换货直接去罚商家商户上的保证金。在推广费、运费险、仅退款的货品物流成本、以及基础服务费、类目服务费看，以及各种名目的罚款等，各种隐性成本压力下，很多商家为了生存下去，不得不做出了提价的决定，这些都推高了拼多多整体的商品价格。部分消费者对“低价”非常敏感，他们很轻松的就会切换APP购物。最近拼多多不得不推出了高价违规政策，对价格高的商家直接屏蔽店铺权益，这样简单粗暴的规则，既要商家付费买流量，又要商家维持只能勉强活命的低价。步步紧逼了两年，拼多多的财报显示，货币化率还在提高，也就是说，拼多多还在提高各个环节的服务费率。羊毛出在猪身上，商家的费率高了，只能靠提价维持生存，成本最终一定会转嫁到消费者头上。拼多多变贵了，一定会被越来越多的消费者发现。淘宝侵入腹地据36氪报道，今年年初至4月底，淘宝百亿补贴的销售额增长了792%。淘宝的“百亿补贴”秒杀节，戴森吹风机、吸尘器、电风扇“全家桶”仅1999元，这几件原价加起来要近万元。这种力度和决心，在前几年的淘宝很难看到。对于白牌，低价频道淘工厂在“N元N件”玩法成功之后，佣金激励也够狠：所有新品新链接订单在冷启动阶段仅收取0.6%的固定佣金，佣金最高优惠幅度高达95%。有用户直言：淘工厂便宜到我怀疑它不挣钱。拼多多的基本盘农产品，淘宝也紧追不舍。淘工厂今年开始布局生鲜领域，配套上线了“破损包赔”和“晚发包赔”服务。所有生鲜食品普通商品佣金全部优惠5折，入选“超链”的商品，食品品类佣金降至2%，生鲜品类仅收0.6%。对于高净值人群，淘宝能提供的许多服务，“更年轻”的拼多多则无法提供。比如88VIP的大额券、品牌商品折上95折、无限次退换货包运费、娱乐会员权益，以及晚发货自动赔付等。前几天拼多多的“炸裂”财报，让不少人又唱起电商王者易主的调子，但商家清楚，核心用户也明白，拼多多华美的袍子下，跳蚤越来越多。最快今年，我们应该能看到形势的明显变化。平台运营的套路，正在反噬消费者部分商品如此明目张胆地挂出“比别人便宜”，看似为消费者着想，其实是拼多多的惯用套路。早先，拼多多安排了一批精明的商家。同样的商品，这些商家在其他平台加价出售，在拼多多则以偏低价格售卖，而其他平台卖出的商品也从拼多多发货。这样，当你收到其他平台网购的快递包裹，拼多多就会故意发送一条短信，告诉你：你在别的地方买亏了，拼多多更便宜。拼多多的低价心智，很大程度上就是靠这种运营手段树立的，因为消费者不可能每次买东西都多平台比价。但这类搞价格歧视的商家只占拼多多大盘的极少数，消费者最终会发现价格猫腻，套路不可能一直这么玩下去。所以拼多多这次花样翻新，直接在商详页下手。但商详页已经是转化漏斗的底部，效率与短信相比要差得多。在用户运营上耍手段是拼多多的一贯套路。有没有人告诉过你，拼多多的“先用后付”，下单时显示的价格和实际付款的价格可能会有差异？比如图中这位用户，童鞋标价20.9元，实际到手价是29.3元，贵了近三分之一的价格。更好玩的是，用户分析了多种可能，最终也没弄明白自己为什么多付了9块钱。像这种细心的消费者是少数，真正有比价习惯的人不多，多数人收到货不会与发货价格进行比较。拼多多的GMV就在这一过程中默默增长。还有，大概很少有人会去横向对比拼多多APP界面，但实际上，不同人、不同账号看到的商品价格和优惠是完全不同的，有些人甚至看不到百亿补贴、万人团和超级省。据网友推测，在一段时间内，优惠用得太多、抢到了低价黄金、多退货几次、甚至反复切换APP进行比价……系统就会判定你不够“本分”，优惠和部分活动界面自动消失，看到商品的价格也比其他人贵。还有人发现，一旦打开相册权限，拼多多竟然自动用相册中的图片追评了一条。联想到之前不了了之的“后门事件”，不由得让人细思极恐。拼多多对消费者的态度始终十分微妙，表面上无底线妥协，退款退货十分积极，实际心机满满，“砍一刀”的荒谬已经人尽皆知，更多套路还没有进入公众视野。在消费者这边，... PC版： 手机版：

最神秘的独角兽，最蹊跷的上市路，它在害怕什么？

最神秘的独角兽，最蹊跷的上市路，它在害怕什么？ 这家公司叫SHEIN，中文名希音，主要针对欧美女性销售快时尚产品，所以在中国知道的人并不多。但从规模看，它可是全世界前三的独角兽企业，最近两年，SHEIN的主要任务就是上市，但它的上市之旅显得非常蹊跷和神秘，这可能就是抛售者最担心的地方。蹊跷在什么地方呢？它的创始人许仰天是山东人，来自烧烤网红城市淄博，但后来他拿了新加坡的身份；SHEIN总部最早在中国，后来搬到了新加坡；SHEIN起家的供应链在广东，但现在，他们想在全球各地建立新的供应链。请注意，这些变化都发生在最近两年，一般来说，上市周期里不会做这么大的调整，媒体的一致解读是，这么干可能是为了能更顺利的在美国上市。如果真是如此，那他们这一番操作显然没有达到预期的效果。英国《金融时报》前几天透露，2023年SHEIN的利润创纪录的超过了20亿美元，业绩很好，但上市没有好消息，去年11月向美国SEC提交了文件后，没有收到任何反馈。在此之前，SHEIN在美国的游说资金增加了6倍，雇佣的游说人员也从8名增加到了14名，足以说明SHEIN在美面临的监管压力倍增。如果美国不行的话，他们将伦敦视为一个备选，但是3月初，英国卫报透露，因为SHEIN在英国的公司没有披露实控人，违反了英国公司法，即便去伦敦上市也有潜在隐患。当然，不论去哪儿，都需要中国监管的同意，据说SHEIN去年12月开始着手这项工作，一月份有传言说被否定了，但SHEIN没有对此作出回应。就为了去美国上市，SHEIN为啥要这么折腾呢？这得从SHEIN的模式说起。SHEIN的老板许仰天大概是最神秘的富豪，神秘到没有一张准确的照片，甚至是他毕业的大学也说法不一，有人说是青岛科技大学，有人说是青岛理工大学。确切的信息是，许仰天1984年出生，大学毕业后在一家公司做SEO优化，后来和两个朋友成立了公司，把产于中国的婚纱卖到海外。但这个生意没多久就停了，合作伙伴说，许仰天跟他们说公司运营不下去了，他要回青岛打工，但一个月后，他们发现，许仰天租了一个更大的办公场地继续做跨境电商，只不过卖的东西从婚纱变成了女装，这就是SHEIN。最初七年SHEIN不算太火，但2015年公司从南京搬到广州，借助珠三角的供应链，公司开始指数级增长，SHEIN上的商品价格平均只有10几美元，价格便宜款式还多，很多欧美用户因此上瘾，买到停不下来。许仰天能做到这一点，很多人说靠的是“小单快返”，就是用极小的首单单量来测试市场，当有数据显示某款商品有“爆款”潜质时，再把该商品返到工厂增加订单。这么做就解决了服装行业的顽疾库存。但“小单快返”80年代就已出现，为什么SHEIN能靠这个成功呢？其实更简单的解释是，SHEIN用国内的供应链、用国内电商的卷法去卷老外，卷到了现在的规模。比如它的竞品ZARA一年上12000个新品，SHEIN日均2000款新品，一个星期上的新品量抵得上ZARA一年；比如别家的新品可能几个月才能生产上市，他家一般7天就行。最重要的是价格，类似的产品，别家卖20美元，Shein可能卖13美元，再领点优惠券花10美元就能到手，能帮他们做到这一点的，大概只有珠三角；再比如欧美人还习惯用电邮，ZARA一周发一个促销邮件，SHEIN恨不能一天给你发一封邮件。类似的策略很多，加上他们在用户数据挖掘上花了大力气，对任何能促进销售的新方式、新平台都敢尝试，比如TikTok还没怎么火的时候，SHEIN就是最早一批投放用户，拿到了最多的红利，这么卷了几年，就在美国成了仅次于亚马逊的电商。但即便如此，SHEIN的对手还是非常多，他们想做“线上版的ZARA”，但2023年，ZARA的利润是SHEIN的2.5倍，想更快的追赶，上市是必须的。然后，这家诞生于中国的公司，开始了一系列操作。1、许仰天在国内曾任职过的10家企业，注销了9家，2021年4月，南京领添信息技术有限公司申请注销，这家公司曾是SHEIN的运营实体，并完成了多轮融资；2、2022年，SHEIN将总部搬迁至新加坡；3、2023年8月SHEIN宣布收购美国品牌管理公司SPARC1/3的股份，而SPARC也将入股SHEIN，完成互相持股。完成了这一系列转变后，在对外的宣传中，SHEIN被说成是一家新加坡企业。为什么要这么做呢？有分析认为，这跟2021年中国发布的一个关于境外上市的征求意见稿有关，意见稿里有一条，“在境外上市的中国公司，其主体运营业务和主要收入来源均应发生在国内。”SHEIN的收入主要在境外，如果主体运营也都搬到国外，那是不是意味着，赴美IPO从流程上会简单不少，可能就不需要中国的批准了？其实这还是表面的，SHEIN迅速变身为一个新加坡公司，最重要的原因，是害怕成为另一个TikTok。从特朗普2019年提出对TikTok进行安全审查之后，封杀TikTok的声音在美国就一直没停，终于在前不久，字节现在被要求剥离出售TikTok，否则就会受到惩罚。SHEIN掌握的欧美人的数据一点也不少，在SHEIN自己的隐私条款中，也清楚的说到，用户数据可能会被处理到其他国家，包括美国、中国或者新加披，那美国有没有可能因为安全原因逼许仰天出售公司？夹缝中的企业最担心这样的事情。如果SHEIN是一家中国公司，不能排除这种可能；如果是一家新加坡公司，大概不会。但是吧，现实告诉许仰天，这一系列操作基本没用。美国媒体说，SHEIN申请在美IPO后，美国立法机构加强了对它的审查，要求其提供相关供应链使用劳动状况的证据，这都是美国人的老把戏了。2023年5月1日，美国20多名议员联名呼吁SEC停止SHEIN的IPO；2023年8月，美国16个州的总检察长联名致信SEC，要求审查SHEIN的供应链情况。SHEIN还涉及了至少50项涉嫌商标或版权侵权的诉讼，美国监管部门在审核公司的上市申请时，会考虑知识产权的情况，特别是对于一些依赖于创新和设计的公司，SHIEN恰好就属于这类。所以说，美国人并不因为你换个马甲，就觉得你是个新加坡公司了。它在中国遇到的问题也类似。如果像外界分析的那样，SHEIN想凭借成为一个新加坡公司就躲开中国的监管，这也是不可能的。就算是扣法条，SHEIN在中国境内采购了大多数产品，这肯定算经营主要环节在中国吧？如果想境外上市，怎么可能不获得中国监管的同意？《华尔街日报》就说，中国有关部门正在对SHEIN在中国的供应链进行审查，审查的重点在于SHEIN如何处理其在中国的员工、合作伙伴和供应商的信息，以便确定其是否能够确保这些信息不会流到中国境外。中美都关注数据，而SHEIN的强项即在于数据的挖掘，可能SHEIN和服务它的中介机构希望在大国博弈的激流中找到一条安稳、高速的通道，能长久的挣大钱，所以做了眼花缭乱的调整，可以想象，最完美的方案是从价格最低的中国拿货，再去价格最高的美国资本市场变现，最后还有新加坡的低税收政策。事实证明，这个想法很有想象力，但确实低估了现在的国际形势，接下来，中美对它的态度更值得玩味，拭目以待吧。相关文章:美国国土安全部：将严格审查“小额豁免”电商小包的进口方式 ... PC版： 手机版：

狂砸670亿美元 日本意图再次成为全球芯片强国

狂砸670亿美元 日本意图再次成为全球芯片强国 新成立的日本本土企业Rapidus希望在2027年从零起步大规模生产最先进的2nm逻辑芯片。按照行业标准，这对在半导体生产方面远远落后于海外竞争对手的成立仅18个月的日本企业来说，是一个难以置信的挑战。但是，随着中美为获得最新的芯片制造技术和设备而竞争，日本察觉到了机会，那就是利用美国对供应链安全的担忧，重新回到它曾经主导的游戏中来。先进芯片将成为人工智能（AI）和电动汽车等十几项关键技术的基础。全球生产的很大一部分都集中在中国台湾和韩国，这使得未来的供应很容易受到地区紧张局势的影响。负责启动新代工厂的Rapidus高管Atsuo Shimizu表示，“这涉及到地缘政治和经济安全因素。日本要想生存下去，就必须在技术上成为全球参与者。”日本已经展出了它的实力。在不到三年的时间里，日本已拨出约4万亿日元（约合267亿美元）的专款，用于重振半导体产业。日本首相岸田文雄的目标是，在私营部门的支持下，为该产业提供的财政支持最终将达到10万亿日元（约670亿美元）。目标之一是到2030年将日本国产芯片销售额增加两倍，达到15万亿日元以上，再次意图打造全球芯片强国。日本的新芯片战略有两个主要方面。首先，日本正努力将自己重新打造成为成熟芯片的主要生产地，通过提供高达一半建设成本的慷慨补贴，吸引该行业最大的海外公司来日本投资。第二方面，也是更雄心勃勃的一部分，是北海道的Rapidus项目，旨在恢复日本在硅芯片领域的领先地位。日本经济产业省（METI）资讯科技业部门主管、该战略的设计者之一Kazumi Nishikawa说，“为什么我们为芯片做了这么多？老实说，是因为中美对抗，如果来自中国台湾的芯片供应停止，将给各地带来数万亿美元的负面影响，经济将崩溃。”日本已经在其战略的第一个方面即大部分取得了一些成功。全球最大的芯片制造商台积电很快意识到，与美国或其他国家/地区相比，由日本提供部分资金的芯片项目启动速度要快得多。通过利用世界领先制造商的专业技能，日本希望重建与芯片相关的生态系统，为地区经济提供就业机会和新的增长点。同时，这些举措将有助于加强日本作为以美国为首的全球供应链中的重要盟友的地位，该供应链致力于保持从智能手机、汽车到最新导弹系统等各种产品的重要半导体生产线的运转。日本战略的第二部分的命运似乎不那么确定。Rapidus项目既让人兴奋，也让人怀疑。它的成功取决于实现技术上的巨大飞跃，但对最终产品的成本和可靠性却知之甚少，也不知道是否会有买家客户。即使是行业领导者也在努力实现这一目标。好的一面是，日本这次可以把美国当作盟友，而不是技术上的敌人。作为Rapidus项目的一部分，IBM正在纽约奥尔巴尼培训约100名资深日本工程师，让他们尽快掌握美国前沿的芯片技术。美国驻日本大使拉姆·伊曼纽尔（Rahm Emanuel）说，“我们是伙伴、盟友、合作者，要确保我们的国家安全和经济安全保持一致，因为威胁来自其他地方，比如中国大陆。我们同舟共济，朝着同一个方向划桨。”日本的战略标志着与以往支持本国芯片产业的努力不同，以往主要是假定本国芯片产业不需要外部帮助，结果以失败告终。除了台积电之外，美光科技、ASML和三星也在日本投资生产或研究设施，因为这些公司都在寻找最佳交易，以便在不确定的世界中巩固其未来的产出。日本的援助速度与美国的政策僵局形成了鲜明对比。2022年美国《芯片和科学法案》（2022 Chips and Science Act）预留了390亿美元的直接补贴，用于加强美国的制造业，但第一笔15亿美元的大额补贴直到近日才公布。劳动力和成本方面的挑战也推迟了台积电位于亚利桑那州的新工厂的投产。在德国，预算动荡引发了对台积电和英特尔补贴的担忧。总部位于比利时的微电子研究中心Imec CEO Luc Van den hove说：“日本这次采取了大胆的做法，实施了非常迅速的决策。回顾20年前或15年前，当时的政策要封闭得多，尤其是来自政府的政策。”台积电有充分的理由取得成功。其第一家工厂的产品（12nm到28nm逻辑芯片）技术已经成熟。熊本位于日本南部的九州岛，那里有一个由大约1000家相关技术公司组成的生态系统，还有客户，包括日本的汽车制造商。台积电今年2月早些时候正式宣布其第二家代工厂将在附近生产6nm到7nm芯片。日本自民党半导体小组秘书长、立法委员Yoshihiro Seki表示，到2037年，来自代工厂的税收收入很可能与政府最初的支出相抵。日本成为具有吸引力的地点还有其他原因。其拥有纪律严明的劳动力和可靠的服务。日元汇率跌至几十年来的最弱水平，也使在日本建设生产基地的成本大大降低。日本也是芯片制造中使用的一些化学品和设备的全球主要供应商。包括东京电子在内的一些日本供应商利用了经济安全担忧的另一面，抓住了中国大陆需求激增的机会，因为中国大陆希望在更多限制措施出台之前提升现有的技术水平。虽然日本作为芯片制造基地的某些原因在日本北部同样适用，但情况却截然不同。Rapidus公司起步于一个早已被遗忘的制造地区，当地只有约20家与芯片制造相关的企业。日本国家技术研究所的专业技术长期以来一直停滞在45nm的水平上，因此Rapidus要想在五年左右的时间里利用未经证实的IBM技术大量生产2nm芯片，看起来是一个非常艰巨的任务。即使Rapidus能够在2027年之前实现目标，台积电和三星也很可能已经以一定的产量进入市场，从而获得成本优势。Shigeru Fujii曾在日本富士通（Fujitsu）担任芯片制造主管，在过去的几十年里，富士通输给了中国台湾和韩国的低价竞争对手。他还没有看到Rapidus能够打入残酷的全球市场的证据。他认为问题是会有客户吗？Rapidus公司的Atsuo Shimizu说，这次将有所不同，他曾在Shigeru Fujii手下工作过。Rapidus将通过缩短定制芯片的交付时间来增加产品价值，不仅通过制造工艺，还通过帮助客户缩短耗时的设计过程。Atsuo Shimizu表示，公司无法在商品化设备方面与台积电和三星竞争，因此该公司将更多地瞄准高端利基市场。技术的转变也会对Rapidus有帮助。公司设想的2nm芯片将使用GAA（Gate-All-Around，全环绕栅极）晶体管结构，而不是目前的FinFET结构，这将使公司更容易打入市场。他认为其能做到这一点。到目前为止，日本已承诺拨款3300亿日元，并额外拨出6460亿日元作为支持Rapidus项目的基金。这些资金应能满足2万亿日元初始投资的一半，但这家私营公司尚未说明如何筹集剩余资金或在代工厂启动后扩大运营所需的额外3万亿日元。与Rapidus获得的政府支持形成鲜明对比的是，日本企业界的反应却很冷淡。到目前为止，丰田汽车公司等大公司仅承诺为该企业提供73亿日元的资金。商业智能行业分析师Masahiro Wakasugi表示，日本最新的芯片战略看起来比以往更加深思熟虑。但平衡有点偏向Rapidus和熊本。Rapidus面临的挑战是巨大的，成功与否或许不应取决于利润。如果它能在2027年之前制造出可靠的2nm芯片，那将是日本在经济安全方面的一次成功。专家说，即使IBM为公司培训工程师，Rapidus也很难招聘到启动代工厂所需的1000名左右工程师和工人。在截至2019年的二十年间，日本芯片业流失了约30%的工作岗位，其在全球芯片制造市场的份额从50%以上下降到不足10%。根据日本经济产业省（METI）的数据，随着人口的减少，日本未来十年将至少缺少4万名工人。Takashi Yunogami是日立公司的前工程师，他猛... PC版： 手机版：