多家企业被曝毁约应届毕业生，重灾区在当红行业，此现象背后的原因是什么？应届生该如何减少损失？

多家企业被曝毁约应届毕业生，重灾区在当红行业，此现象背后的原因是什么？应届生该如何减少损失？ 壹哥的回答 还没毕业就失业，企业永远是不做赔本的买卖。 这种被曝毁约应届生offer的新闻，感觉一直是层出不穷。能上新闻的，或多或少都会给点赔偿，让面子上过得去，然后有人就会说“有赔偿就不错了”。 但最终都是应届生自己买单，结果也是不言而喻的。没上新闻毁约的，私底下怎么操作的，那就不得而知了，或许一句试用期不合格，连赔偿金都省了。 站应届生的角度来说，企业毁约确实让很多初入职场的新人，有点不知所措。 一方面是，应届生已错过秋招、春招黄金期，如今校招基本结束，他们将面对更艰难的就业困局。留给应届生的时间其实并不多，重新找工作会是个很难的开始。 另一方面是，严重打乱了应届生的职业规划，本来肯定是手握好几个offer，经过多方比较才最终选择，但如今被毁约，也就意味着原本规划的职业方向，基本上都要清零。 还有最重要的一方面，有些企业的临时毁约，还会影响毕业生的落户。就算是签三方协议，对应届生来说，该被违约还是会被违约，企业那点赔偿金都不够下个月的生活费。 其实，站队应届生的立场特别能理解，毕竟在工作上看走眼，会直接影响到自己的发展问题。 毕业生会毁约，如果间接导致失去应届身份，那造成的后续损失也是不可估量的，这就意味着他们会失去更多的竞争资格。 为什么会有越来越多的企业被曝毁约应届生毕业生offer呢？或者说为什么他们敢毁约呢？ 被曝毁约，基本上都是所谓的组织架构调整问题。本来想着招应届生来替补老员工，然后名额裁撤，不得已只能毁约。 当然这些明面上的回复，基本上都不保真的。 至于企业敢毁约应届生，主要还是因为违约成本太低了，赔偿个三五千块钱，对企业来说无伤大雅的。 反正站企业的立场来说，毁约也赔偿了，无非就是道德上会有污点，但法律上是没问题，最终难的还是学生。 这种事情光靠呼吁，其实也没多大作用的。要么就是加大赔偿力度，罚到企业胆寒，才能真正规避，保证应届生的人权。 如果只是一味的打马虎眼，问题还是会出现的，每年可能都是如此，毕竟就业环境被同化了，就没办法真的肃清了。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

AI龙头度过艰难一日：“挑战英伟达联盟”出新招 中东业务传出利空

AI龙头度过艰难一日：“挑战英伟达联盟”出新招 中东业务传出利空 （英伟达日线图，来源：TradingView）在另一边，英伟达昨日公布10-Q表的余波还在荡漾；而随着黄仁勋进入“千亿富豪俱乐部”，他的工作方式也开始成为新的“成功哲学”开始流传。挑战者联盟集结！虽然过去几年里各家科技巨头纷纷启动自研AI芯片，但从来没有像周四这样“嚣张”过。在周四发布的一份公告中，微软、谷歌、Meta、英特尔、AMD、思科、博通、慧与科技宣布达成共识，将集体推动一个名为超加速链路（Ultra Accelerator Link，简称 UALink）的数据中心大规模 AI 系统通信标准。这项规范旨在给不同AI加速器的连接设置规范，当然是为了方便在同一个数据中心内混用不同的AI芯片。公告表示，相关的规格将会在今年三季度提供给参与联盟的公司。很显然，所有人看到这份公告的第一反应都是英伟达不在其中！考虑到英伟达占据整个AI芯片市场的近8成份额，毫无疑问会坚持使用其自称“全球最快高性能计算协议”的NVLink，所以这些科技巨头“不带英伟达玩”也能说得通。当然，这个联盟能成什么气候还不太好说，毕竟“带头大哥”微软、谷歌和Meta现在都是排队等着英伟达提供显卡的大主顾，搞出一个排除英伟达显卡的协议可能性也不大。英伟达在周三晚些时候发布了10-Q表，也就是更加完整的季报。公司披露，在一季报报告期内，有“两家间接客户各自占到公司总营收的10%或更多”。瑞银分析师Timothy Arcuri直言，微软就是这两个大客户之一。Timothy表示，根据此前测算，在英伟达上一财年中，微软一家大概贡献了接近19%的营收。中东业务传出利空周四也有媒体报道称，近些日子美国商务部向英伟达、AMD等科技巨头发放中东国家算力芯片出口许可证的速度“变慢了”。一名知情人士称，一些向阿联酋、沙特、卡塔尔客户出售芯片的申请，在过去几周提交后遭到延迟批复，或干脆没有回应。据悉，本月早些时候，美国商务部负责出口管理的助理部长西娅·肯德勒访问了沙特、阿联酋、卡塔尔和科威特等国，就半导体出口许可证事宜展开讨论。去年10月，美国商务部将中东大部分地区列入芯片出口限制范围，英伟达、AMD、英特尔等公司需要拿到特别许可才能向该地区出口尖端芯片。英伟达董事计划抛售43.5万股跟着10-Q表一起披露的还有一份144表，也就是上市公司董监高，或持有大量股份的股东在减持前需要预先披露的文件。这次披露减持意图的是英伟达董事、知名硅谷投资人马克·史蒂文斯。他从2008年开始至今一直担任英伟达董事。公告披露，他计划出售43.5万股的英伟达股票，对应市值接近5亿美元。（来源：SEC）更令投资者们羡慕的是，这些股票是他从2006年买入后一直持有至今的。按照现在的发行量折算，史蒂文斯持有这些英伟达股票的成本应该是每股3美元左右，所以这又是一个“300倍暴富神话”。黄氏邮件准则随着英伟达股价最新一轮上涨，黄仁勋的身价也在本周首度突破1000亿美元大关，成为全球第15大富豪。与许多新晋超级富豪一样，围绕着黄仁勋工作方式的美谈也登上了各大媒体的版面。据《商业内幕》网站援引前英伟达员工称，黄仁勋对于公司内部写电子邮件有一种叫做“TL；DR”（太长不看）的做法，极为讲究简洁、高效的信条。据一位前英伟达高管透露，如果给黄仁勋发一封超长的邮件是会惹上麻烦的。在英伟达，电子邮件是双倍间距，每行一句话，一封邮件加起来可能不超过五六行。他进一步补充说：“这个逻辑是明确必须要说的内容，如果黄仁勋或其他人需要更多信息，他会来找你谈话，而不是再发邮件。”当然，这类企业文化完全取决于创始人的脾气。例如当今世界首富、正在谈一场甜蜜“夕阳红恋爱”的贝索斯就是以喜欢精美且详细的内部信闻名。他曾公开表示，亚马逊内部开会不准使用PPT，员工们开会前需要准备一份 “长达六页的叙事结构”备忘录，在会议开始时一起静默阅读。 ... PC版： 手机版：

在美国餐馆吃饭收银员却在菲律宾 商家外包岗位千方百计降成本

在美国餐馆吃饭收银员却在菲律宾 商家外包岗位千方百计降成本 3美元/小时的人工虚拟人物可能会成为快速变化的餐饮业的先锋，因为小企业主们迫切希望从不断上涨的商业租金和高通胀中解脱出来。对这些商家来说，相比动辄16美金一小时的人工（美国最低薪酬法案所规定的），3美金一小时的外包显然更具有诱惑力。在网上被疯传的这项服务，来自于虚拟助理公司Happy Cashier。该公司的创始人Chi Zhang自去年10月以来一直在测试这项服务，不过目前该公司的网站尚未建立。该技术已经在纽约市的皇后区、曼哈顿和新泽西州泽西市的商店中提供，包括餐馆Sansan Ramen及其姊妹店Sansan Chicken、中式面点铺Yaso Kitchen。Chi Zhang曾是布鲁克林一家上海餐馆Yaso Tangbao（“爷叔汤包”）的老板，但这家餐馆在新冠疫情期间倒闭了。他表示，这次经历强化了一种观点，即餐馆正受到高租金和通货膨胀的双重挤压，而虚拟助理模式可以帮助最大限度地利用小型零售空间，提高门店效率。Zhang还表示，当这些虚拟助手无需服务顾客时，他们会协调外卖订单、接听电话、并监督餐馆的在线评论页面。这些工人都是Happy Cashier的员工，而不是餐馆的员工。Zhang还补充道，他们每小时3美元的工资大约是菲律宾类似岗位工资的两倍，此外小费政策是由餐厅制定的。对于这项服务，纽约州劳工部发言人表示，Happy Cashier的模式是合法的，因为最低工资法只适用于“在该州地理范围内实际存在的劳动力”。Zhang表示，他希望在今年年底前在该州的100多家餐厅中放置虚拟助手，从而迅速扩大规模。争议声当然，并非所有人走认可这项服务的。非营利性劳工组织Restaurant Opportunities Centers United的负责人Teófilo Reyes表示，这种前景令人担忧。该组织此前一直在推动纽约提高最低工资。他指出，“他们找到了一种将工作外包给另一个国家的方法，这一事实非常令人不安，因为这将极大地给该行业的工资水平带来下行压力。”此外，公共政策智库Center for an Urban Future的执行主任Jonathan Bowles认为，快餐业的劳动力已经在萎缩，而新技术可能会进一步改变这个行业。对于质疑声，Zhang表示，“这是一项服务；我们正在提供一种工具。这取决于他们如何使用它。”这项服务使用者之一的Sansan Chicken餐厅的经理认可道，这是小企业生存的一种方式，，它节省的成本和空间可以让她在商店里增加一个小咖啡摊。 ... PC版： 手机版：

花3万买个大厂实习？起底付费内推产业链

花3万买个大厂实习？起底付费内推产业链 3万锁定一个大厂实习？中新经纬采访多名实习内推中介了解到，一般大学生提供自己的简历后，中介会拿着简历匹配相关资源进行审核，快的话几周就能入职。内推付费实习需要交意向金，锁定hc（headcount，招聘名额）后补齐费用，一个投行的实习岗位付费一般在19000元左右。其中，有些机构承诺“走人事”、有工牌、可出具实习证明等。“走人事”，意味着实习生可以和公司签订实习协议，并能获得实习证明和相应的实习薪资。中新经纬与实习内推中介聊天记录“职得”是上海一家针对留学生就业的求职平台，其官网号称让留学生触手可及名企Offer，涵盖投行、咨询、互联网、快消等多个热门行业领域。在官网“我们的优势”一栏，职得称具有名企实习直推通道，全球千家合作企业。在覆盖行业与公司一栏，金融板块包括中信证券、中金公司、中信建投证券等国内头部券商，广告传媒板块包括阳狮集团等大型广告公司。据中新经纬从职得官网客服人员了解到，实习直推的收费价格区间是，远程实习8000-16000元，实地实习17000-26000元。截图来源：职得官网随后，中新经纬从上述多家“合作公司”处了解到，并未与第三方求职机构有合作，也不存在付费内推，建议大学生和求职者从公众号或官网渠道投递简历进行应聘。“海马职加”也是一家留学生实习求职机构，其官网介绍称，目前，海马职加已帮助7000多名留学生成功拿到15000张实习和正式（工作的）Offer。到互联网大厂字节跳动的线下运营岗位实习，“海马职加”开出的内推价格是原价36800元，寒暑假实习热潮期折后29800元，并且要求学生本科院校必须是985或211大学，专业和岗位匹配，最少实习3个月。从事付费内推的高生（化名）向中新经纬表示，一般来说付费内推费用和公司平台大小直接挂钩。“2万以内的话，像尼尔森、益普索是可以的，这种商业性质的咨询公司也是国际领先，薪资每天100元左右。如果说能把预算稍微提高一些，比如说25000元，可以安排四大正式带薪的，薪资一百四每天。”高生口中的“四大”，即国际四大会计师事务所，包括普华永道、德勤、毕马威、安永。事实上，多家会计师事务所曾在官方渠道否认有上述操作。普华永道校园微信公众号近期发文称，普华永道从未授权、聘请或委托任何第三方机构或个人向求职者提供普华永道招聘面试、实习/工作机会及各种校招活动入场券等权益。请勿向任何第三方机构或个人支付费用以期获取面试、实习/工作机会及各种校招活动入场券等权益。起底付费内推产业链明码标价的实习资源背后，中介往往需要和名企内部员工进行“合作”，方能将实习生安排在其心仪的岗位上，而事成之后两者也会进行分成。杜宇（化名）是阳狮集团的资深广告人，她向中新经纬透露，自己近几年经常会在招聘软件后台收到付费实习中介机构寻求合作的消息。杜宇说，这些中介喜欢和咨询、金融、互联网等行业内名企的在职员工进行合作。“中介主要就是根据这些员工的实习生需求推荐合适的学生来实习，他们不在意有无实习工资。”杜宇说。杜宇说，这些付费实习甚至还有“一条龙”服务，后续学生申请海外学校，还要请她帮学生签推荐信。“推荐信是中介的文书老师来写，我只需要负责推荐信邮件签字。”杜宇告诉中新经纬，据她了解，中介给企业内部员工的介绍费报酬都是几千元，甚至上万不等。线下入职5000元/人，线上入职3500元/人，留学生推荐信邮件1500元/人，面试辅导800元/人。在某知名外企工作的晓倩（化名）也告诉中新经纬，曾有中介找她“合作”内推实习生，每成功一个会给她5000元报酬。杜宇说自己完全不接受这种方式，拉低了公司口碑，丰满了这些中介的腰包。“这种花钱镀实习金边的，个人觉得出去大部分能力也属于不过硬，而且损害我司利益，所以从公司到我们大部分团队很抵制，阳狮关于这种违法违规的行为也出过官方通报。”去年8月，阳狮集团发表声明称，实习生的招募和入职流程全部由阳狮集团中国的专业人力资源团队负责，同时在专业的人才招聘渠道进行广告发布，从未与任何第三方机构或平台进行“付费实习”合作。目前网上流传的与阳狮集团相关的“付费招聘信息”皆为不实信息，阳狮集团中国将保留法律追究的权利。除了为申请海外留学“卷文书”“卷实习”的，还有很多学生想求得第一份名企实习经历亮化简历，拿到之后进入名企的敲门砖，因为很多公司招聘实习生看重过往有没有匹配的实习经历。对此，杜宇表示，她更看重实习生的稳定性，以及是不是真的想学习。除了付费实习，市面上还有很多校招辅导班也配套有暑期实习转正项目。杜宇觉得这种销售模式都是“误人子弟”，各行各业头部企业都有官网和公众号，实习生如果真的用心，从官网投递比在招聘APP都直接。杜宇说：“当然也不排除小部分被付费机构洗脑的优秀的孩子，他们被‘不通过中介企业根本看不见你’这类话忽悠了。”大厂对付费内推现象重拳出击不少知名企业已经出手整治付费内推乱象。据阳光腾讯微信公众号2022年发文，WXG商户产品部黄思锐等员工与外部求职中介合作，由外部中介负责招募实习生，其利用腾讯员工身份安排实习生进行虚假的腾讯远程实习，并从外部求职中介处分得实习应聘者支付的部分费用。其行为触犯了“腾讯高压线”，被解聘处理，永不录用。对于“付费内推”频繁出现的现象，北京嘉潍律师事务所赵占领律师表示，劳动法规禁止用人单位在招聘过程中向求职者收取各种名义的费用。而“付费内推”，包括类似的“简历付费修改”“有偿职业规划”等，是由第三方机构提供服务，暂无法律规定明确禁止。但学生需警惕合同条款，具体到单位、岗位、薪资、实习证明、违约金等，机构方应严格履行条款、兑现承诺，否则造成违约，需要退费。另外，赵占领还表示，若是用人单位和中介机构合作，且有证据证明“串通”的情况下，用人单位则违规。若是用人单位的员工个人同中介机构合作，个人虽不直接违反法律规定，但可能违反公司内部规章制度。上述律师还表示：“在现阶段的就业环境下，付费实习属于不健康的市场现象，扰乱了正常就业秩序。不建议大学生采用付费内推的方式获取实习机会，成本高、风险大，且这种形式的实习未必能起到为履历增加砝码的效果。” ... PC版： 手机版：

有个百度的朋友最近面临裁员，知道我曾经和字节在离职问题上撕过而且满载而归，找我问问意见。干脆写一个tips合集，如果你也面临公司

有个百度的朋友最近面临裁员，知道我曾经和字节在离职问题上撕过而且满载而归，找我问问意见。干脆写一个tips合集，如果你也面临公司裁员，那么可以参考一下我的这篇短文。 声明一下，以下是守规矩的大公司“anti-laying off”攻略，如果你的公司不守规矩或者是小公司，则不一定适用。 一共12条tips。正文开始。 1，真正的离职赔偿是2N起步，而非以讹传讹的N+1。因为2N是劳动合同法规定的资方违约裁员的补偿标准。只要你不同意被裁，公司就只能单方面违约，因此必须最低给2N。 2，计算赔偿金的时候，年终奖要计入员工收入。中国的劳动法、劳动合同法没有“年终奖”这个概念，只有奖金。如果你是年薪制（大厂程序员基本都是这样），那么年终奖就是你的合法收入，分家的时候要计算在内，而非看公司脸色。当然，也有判例不支持年终奖的，要一事一议，但自己的诉求一定要提出来。另外中国有一个《关于工资总额组成的规定》，不是法律，只是个法规，但依然可以用来支持年终奖诉求。 3，在最终谈判阶段，对付大公司最有效的策略是“躺平”，公司和领导最担心你“污染”整个职场，而你每多呆一天都是拿工资的。派活？痛快接。到期问进度？Delay。简而言之，就是把“我躺平”三个字写在脸上但又永远不要明说。如果你有一个零产出、污染环境、还工资照发的员工，想想到底谁最着急？ 4，不要做什么“整顿职场”的蠢事，少说、多听、不做事。谈判会持续多轮，因此前面几轮尽量少表达个人态度，不要显得自己很着急很气氛，多获取对方的情报。慢慢来，充分表达出“很喜欢公司、愿意为公司奋斗终生”的正能量，胸有成竹、或者起码让别人以为你胸有成竹。 5，通读《劳动合同法》（注意，不是劳动法），这本小册子将是最近5年内给你带来最高回报的一本书。例如，一晚上读完然后让你多拿两个月工资。 6，公司百分百会以绩效问题劝退你。告诉你一个劳动纠纷领域的细节，公司想要合法裁员，首先要培训、然后调岗、最后还要证明你绩效不行。而前两点都必须获得你的同意才能继续。换言之，只要你够硬，公司就不可能“合法”的裁掉你。至于第三点“证明绩效”，这是个不可能完成的任务，按照中国的判例比例，只要公司以“绩效不达标”的理由来裁员，95%的企业会在法庭上败诉。所以，公司和你谈绩效，你的反应是“不接受，不辩驳，绩效这种东西主观性很强，咱们求同存异”。必要的时候，把这个败诉比例告诉HR，让他们长长见识。 7，谈判的核心是“离职package”，也就是落实到具体多少钱上，不要被眼花缭乱的说法迷了眼。有时候公司会用“缓冲期”来替代一部分赔偿金，这个是可以接受的，毕竟缓冲期不用上班还有工资。 8，如果HR以背景调查、离职证明、你的行业声誉来来威胁你，你告诉他，你已经录音，他所说的内容已经涉嫌敲诈勒索和侵犯名誉权（是真的涉嫌，不是吓唬他），如果发现他做了相关行为，你会发起刑事自诉附带民事诉讼，后面就不是你和他谈判了，而是公安和检察院和他谈判了。都是为了赚钱，没必要把自己兜进去。 9，离职证明是用来表明劳动关系解除的法律文件，仅此而已，不能写什么离职原因、员工绩效，更不能写小作文。如果他们写了，恭喜你，又来钱了。 10，劳动仲裁都是搅混水的。真到了非仲裁不可的地步，认真准备仲裁材料，但别指望能给你解决问题。要认真准备民事诉讼，可以不请律师，自己DIY。 11，所有谈判对话都要录音，不要管什么取证合法性，先录了再说，未来用不用再说。开会谈判，你可以带两个手机，一个藏起来录音，另一个放桌子上当面关机。这些录音在未来可以用来复盘，不一定作为法庭证据。 12，不要陪领导和HR玩什么公司游戏，例如什么职业道德委员会、什么绩效申诉等等，“入此门者，当放弃一切希望”。不要指望有个青天大老爷帮你这个“弃子”匡扶正义。你从知道要被裁员那天起，就已经站在公司的对立面了。 差不多就这些，后面想到继续补充。

为了AGI全员主动996 OpenAI员工自曝3年工作感受

为了AGI全员主动996 OpenAI员工自曝3年工作感受 在OpenAI工作，是怎样的体验？前段时间，华人员工Jason Wei自曝996作息表，走红全网，让网友纷纷看到了现实中的自己。OpenAI视频生成的研究员Will Depue称，“这简直就是我的一天”。近来，一位OpenAI技术员工在美国求职网站Glassdoor上，自曝3年来的工作感受：潜力巨大，但成长烦恼也是真实的。他分别从优点和缺点展开，对OpenAI这家公司进行了全面评价。优点：- 福利待遇好- 薪酬处于市场领先水平- 员工聪明、热情，大多数都很友好- 餐饮选择丰富缺点：- 工作与生活的平衡荡然无存- 面试压力巨大，无法专注于日常工作- 现在是一家产品公司，因此压力巨大，需要推出面向消费者的产品，而不是专注于研究- 经常感到人手不足，绩效评估不够详细- 领导层缺乏经验，似乎无法像更有经验的领导者那样解决成长烦恼- 为了增加收入，我们似乎正在偏离OpenAI的使命- 股权期权令人困惑- 缺乏自上而下的问责制- 缺乏多样性，不仅仅是种族，还有教育和背景，感觉最近的大多数新员工都来自Stripe、Meta或Google此外，这位匿名员工还对公司管理层提出了建议：采取行动。似乎没有人愿意解决“房间里的大象”。作为一个小型研究公司的文化已经消失了，所以不要再假装内部的事情没有改变。承认并承担责任。Glassdoor是美国著名的求职网站，除了发布求职信息，还是了解工资薪酬和企业情况的重要平台。甚至，内部员工可以对雇主每年进行一次匿名评价。进入Glassdoor的OpenAI主页，可以看到，员工们对其整体评价为4.2分，有79%的人愿意推荐给朋友。最重要的是，100%的人全意支持Altman。更有看头的是，点开评分页面，能够看到员工对更细分的领域评分。包括文化与价值、多样性和包容性、工作与生活平衡、高层管理、薪酬与福利、职业发展机会。其中，评分最低的就是“工作与生活平衡”，仅为2.7分。可以看到“工作与生活平衡”这一项也就是从ChatGPT诞生之后，几乎直线下降。这也印证了Jason Wei所说的工作996，果然不假。但也从侧面说明，这家明星独角兽能够做出ChatGPT、Sora这样的时代爆款，离不开每位团队成员的全身心贡献，团结一致的凝聚力。说来，其他员工对OpenAI是怎么看的？OpenAI员工，怎么看OpenAI？整体来看，大家对OpenAI的评价highlight：高薪酬和福利待遇。当然，高薪酬也就意味着“高付出”。在OpenAI Reviews的首页，第一个评论虽是前员工写的。优点：OpenAI的一个显著特点是致力于合乎道德的人工智能开发。该组织一直致力于解决人工智能模型中潜在的偏见，并努力实现公平性和包容性。OpenAI已采取措施，让研究人员和开发人员更容易获得人工智能技术，使他们能够在现有模型的基础上加以改进。缺点：与OpenAI的方法相关的一个潜在缺点是对人工智能权力集中的担忧。由于OpenAI在开发先进的人工智能模型方面一直走在前列，一些批评者认为，将如此强大的技术集中控制在少数几个组织手中，即使是出于好意，也会引发潜在的垄断倾向和影响人工智能发展方向的问题。上面评论中，利弊分析的非常“标准化”，许多网友认为这一定是ChatGPT写的。一位OpenAI工作一年的“前CEO创始人”评价道：（不知具体哪位？）优点是，颠覆性态度，创新步伐快。而缺点是Altman夸张的剧情令人伤心，建议是雇佣马斯克担任OpenAI的首席执行官。每天自我膨胀另外一名匿名员工将OpenAI称为“科技界大神『重灾区』，一定要当心”！在他看来，OpenAI优点是拥有非常充裕的资金和尖端技术。还有非常优秀的同事，大多数人都很好。办公室环境也很棒，还有美食、足够好的员工福利。缺点是：每天每天都自我膨胀！太自负了！所有的大牛人物聚集于此。完美的期望文化，管理层严重缺乏领导力、凝聚力和沟通力。行政人员忙于自我陶醉，无法有效地经营业务。员工非常不满管理层的不成熟，无法与其相处。他给管理层的建议是：聘请经验丰富的领导者，他们知道如何在健康的公司内创建和建设，并将员工视为人类，而不是机器人。管理者应该以真实、同理心领导员工，并努力帮助员工取得成功，为员工树立高绩效的榜样。一位技术成员表示，OpenAI是一家专注于研究有趣的、重要的问题的公司。此外，它也是一个标准的创业公司，自研工具，个别团队有一点个人政治。团结一致，有干劲OpenAI有着出色的、聪明的、有干劲的员工。他们真正关心这项使命。扁平的结构，人们很容易共事。高人才密度令人信服的任务，非常好的薪酬。人们非常努力地工作，所以可能会很紧张。工作3年+的高级软件工程师认为，OpenAI是一个很好的工作场所，有极好、鼓舞人心的环境。同时，也有很多挑战和压力，但我学到了很多。deadline太紧迫，任务压的喘不过气高级机器学习工程师评价道，非常优秀的团队，有趣的项目，还有高薪。劣势就是紧迫的deadline，做不完的任务。提供IT支持的员工表示，OpenAI团体有强烈的使命一致性、透明、朴实无华。感觉就像昔日的初创企业，领导者真正发挥着领导作用。不过，平时的工作量大，而且期限紧。5天全职在岗，工作时间长。建议就是创造一个工作与生活平衡的环境。千万不要在这家公司工作。工作生活平衡完全没有，残酷的工作文化。离职后的Karpathy，放出了工作日程表，一张图说明了一切。“把人当傻子”，实则只关心利润只给打1分的研究科学家表示，OpenAI不是一个优秀的工作场所。主要是因为，它最初是开源的，因此得名，现在被微软收购，该公司只关心利润。他们大谈信任、道德、安全和风险。但在任何事情上都是虚伪的。该公司几乎不关心数据隐私。用户分享的大部分数据都用于训练模型。目前的监管努力只是为了公司的利益。公司无视任何有关隐私和数据保护的漏洞修复。公司的发展轨迹非常不道德。作为一名科研人员，在这样一家公司工作，你将不断面临道德质疑。给管理层的人建议是：“所有人都是不是傻子”。前开发者关系总监离职，浅谈OpenAI工作体验最近，就连负责OpenAI开发者关系的员工Lenny Rachitsky，也刚刚宣布了离职。他在一次播客采访中，谈到了他在OpenAI工作的经历。在他看来，OpenAI之所以有如此快的交付能力，最主要是要找到那种有极强主动性，快速行动解决问题的员工。而且使用Slack这样的办公软件能让所有信息在公司高效，流畅地运转。主持人问到，OpenAI能够如此快速地构建和发布产品，并且保持如此高的标准，比如有没有一个独特的流程和工作方式。主动解决问题的员工是OpenAI成功的关键他说，以他待过的苹果和NASA为例，公司随着时间的推移，做事情是会变慢的，会增加额外的条条框框来拖慢发布速度。OpenAI是一家新公司，没有很多那种遗留下来的组织障碍。而他认为认为OpenAI能如此高效的原因，找到那些具有高度主动性和紧迫感的人，是最重要的。如果OpenAI要雇五个人，这就是他会在申请者身上寻找的最重要的两个特质。因为拥有这样特质的团队能够应对世界上的各种挑战，他们不需要等待50个人的共识就能迅速响应客户的需求，找到解决问题的方法，我非常欣赏这种做事风格，参与这样的团队令人兴奋。传统公司的做法可能是：“让我们与这七个不同的部门来讨论一下”，尝试获得对问题的反馈。在OpenAI，大家只是去做事情解决问题，他非常喜欢这一点。开发者大会发布的助手API就是一个很好的例子，OpenAI持续从开发者那里获得这样的反馈，人们希... PC版： 手机版：