蒂姆·伯纳斯·李发表公开信纪念万维网诞生 35 周年

蒂姆·伯纳斯·李发表公开信纪念万维网诞生 35 周年 最初的希望三十五年前,当我发明网络时,它的发展轨迹是无法想象的。没有任何路线图可以预测它的发展轨迹,它就像一场迷人的奥德赛,充满了不可预见的机遇和挑战。它的整个基础架构都是为了促进合作、培养同情心和创造力我称之为 3 C。它将成为增强人类能力的工具。网络的第一个十年实现了这一承诺网络是去中心化的,拥有长尾内容和选项,它创建了小型、更本地化的社区,提供了个人赋权,并产生了巨大的价值。然而,在过去的十年中,网络非但没有体现这些价值,反而起到了侵蚀这些价值的作用。其后果日益深远。从平台集中化到人工智能革命,网络是我们在线生态系统的基础层这个生态系统正在重塑地缘政治格局、推动经济变革并影响着世界各地人们的生活。事态发展5 年前,当网络发展到 30 周年时,我曾指出,一些公司的私利主导了网络的发展,侵蚀了网络的价值,导致了网络的崩溃和伤害。5 年后的今天,在网络诞生 35 周年之际,人工智能的迅猛发展加剧了这些担忧,证明网络上的问题并非孤立存在,而是与新兴技术深度交织在一起。有两个明显相关的问题需要解决。首先是权力集中的程度,这与我最初设想的去中心化精神相悖。这使得网络被分割开来,人们争先恐后地将用户吸引到一个平台上,通过被动地观察内容来优化利润。在今年的选举中,这种剥削性的商业模式尤为严重,可能会引发政治动荡。使这一问题雪上加霜的是第二个问题,即个人数据市场,它利用人们的时间和数据建立了深度档案,从而可以有针对性地投放广告,并最终控制人们获得的信息。这是怎么发生的呢?由于缺乏多样性,领导层偏离了公益工具的方向,转而受制于资本力量导致垄断。治理本应纠正这种情况,但却未能做到这一点,监管措施赶不上创新的快速发展,导致技术进步与有效监督之间的差距越来越大。未来取决于我们是否有能力既改革现行制度,又创建一个真正符合人类最佳利益的新制度。为了实现这一目标,我们必须打破数据孤岛,鼓励合作,创造市场条件,让多样化的选择茁壮成长,以激发创造力,并从两极分化的内容转向由多样化的声音和观点所塑造的环境,以培养共鸣和理解。水平设置要想真正改变当前的系统,我们必须同时解决现有的问题,并支持那些有远见的个人积极努力建立一个新的、改进的系统。一种新的模式正在崛起,这种模式将个人的意图而非注意力置于商业模式的核心,将我们从既有秩序的束缚中解放出来,重新掌控我们的数据。在新一代先驱者的推动下,这场运动旨在创建一个更加以人为本的网络,这与我最初的设想不谋而合。这些创新者来自不同的学科研究、政策和产品设计他们团结在一起,共同追求一种网络和相关技术,为我们所有人服务,并赋予我们所有人权力。Bluesky和Mastadon并不依赖于我们的参与,但仍能形成团体,Github提供在线协作工具,播客则为社区知识做出贡献。随着这一新兴模式的发展,我们有机会重新塑造一个以人类福祉、公平和自主为优先的数字未来。现在就是采取行动,拥抱这一变革潜力的时候了。根本性变革正如"网络契约"中所述,众多利益相关者必须通力合作,改革网络并引导新兴技术的发展。创新的市场解决方案,如我所强调的,对这一进程至关重要。世界各国政府前瞻性的立法可以促进这些解决方案的实施,并有助于更有效地管理当前的系统。最后,作为全世界的公民,我们需要参与进来,要求对我们的在线体验提出更高的标准和更强的责任感。现在是直面主流系统缺陷的时候了,同时也是催化变革性解决方案、增强个人能力的时候了。这个充满潜力的新兴系统正在崛起,控制工具触手可及。Solid 协议是解决方案的一部分,它是一项为每个人提供自己的"个人在线数据存储"(称为 POD)的规范和运动。我们可以归还已经丢失的价值,恢复对个人数据的控制。有了 Solid,个人可以决定如何管理、使用和共享自己的数据。四年前,扬-扬邦(Jan Jambon)宣布佛兰德斯的所有公民都应拥有一个 POD,现在每个公民都拥有自己的 POD。这就是数据所有权和控制权的未来,也是即将取代过时的现有系统的新兴运动的一个范例。行动呼吁实现这一新兴运动不会一蹴而就它需要从研究人员、发明家到倡导者等领导改革的人们的支持。我们必须扩大和推广这些积极的使用案例,并努力转变全球公民的集体观念。我与罗斯玛丽-利思(Rosemary Leith)共同创立的网络基金会已经并将继续支持和加速这一新兴系统及其背后的人们。然而,其他人也需要这样做,迫切需要这样做,支持正在崛起的具有道德勇气的领导者,将他们的解决方案集体化,并推翻由利益主导的网络世界,使之成为一个由人类需求主导的世界。只有这样,我们共同生活的网络生态系统才能充分发挥潜力,为创造力、协作和同情心奠定基础。蒂姆-伯纳斯-李2024 年 3 月 12 日 ... PC版: 手机版:

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微软CEO萨蒂亚·纳德拉发表关于“安全第一”的备忘录

微软CEO萨蒂亚·纳德拉发表关于“安全第一”的备忘录 微软首席执行官萨蒂亚-纳德拉(Satya Nadella)现在向每一位员工明确表示,安全应优先于一切。在一份发给微软 20 多万名员工的备忘录中,他讨论了新的安全改革,以及公司如何从攻击者那里学习改进安全流程。纳德拉还明确表示,员工不应在安全问题上做出取舍:如果你需要在安全和其他优先事项之间做出权衡,答案很明确:确保安全。在某些情况下,这意味着安全优先于我们所做的其他事情,例如发布新功能或为传统系统提供持续支持。这是提高我们平台质量和能力的关键,这样我们才能保护客户的数字财产,为所有人建立一个更安全的世界。纳德拉希望微软员工"以技术和操作的双重严谨性"来应对彻底改变安全性的挑战,甚至将每一行代码都视为提高微软安全性的机会。这是每个人的头等大事,也是我们客户的最大需求。"有趣的是,纳德拉还提到要优先考虑安全性,而不是努力支持和兼容传统系统。微软在支持其软件产品方面有着悠久的历史,有时甚至长达数十年的支持或兼容。纳德拉在这里稍稍暗示,为了未来的安全,公司可能需要改变这种做法。近年来,微软面临着一系列安全问题。2021 年初,中国黑客利用零日漏洞攻击微软 Exchange 服务器,使他们能够访问电子邮件账户,并在企业托管的服务器上安装恶意软件。去年,中国黑客利用微软云漏洞入侵了美国政府的电子邮件。最近,与SolarWinds 事件背后的俄罗斯国家支持的黑客一样,被称为 Nobelium 或 Midnight Blizzard 的黑客去年能够窥探微软高层领导团队一些成员的电子邮件账户,甚至在今年早些时候窃取源代码。纳德拉的备忘录全文如下:今天,我想谈谈对公司未来至关重要的事情:将安全放在首位。微软依靠信任运行,我们的成功取决于赢得和维护信任。我们拥有独特的机会和责任,为世界的创新打造最安全、最值得信赖的平台。美国国土安全部网络安全审查委员会(CSRB)最近对 2023 年夏天发生的 Storm-0558 网络攻击事件的调查结果,凸显了我们公司和客户所面临威胁的严重性,以及我们抵御这些日益复杂的威胁行为者的责任。去年 11 月,我们启动了"安全未来计划"(Secure Future Initiative,简称 SFI),将公司各部门联合起来,在新产品和传统基础设施中推进网络安全保护。我为这一倡议感到自豪,并对为实施这一倡议所做的工作表示感谢。但是,我们必须而且将会做得更多。展望未来,我们整个组织都将致力于自立扶持计划,我们将以三项核心原则为基础,加倍努力实施这项计划:- 安全设计:在设计任何产品或服务时,安全都是第一位的。- 默认安全:默认情况下启用并执行安全保护,无需额外努力,也不是可选项。- 安全运行:不断改进安全控制和监测,以应对当前和未来的威胁。这些原则将指导我们 SFI 支柱的方方面面,因为我们保护身份和机密、保护租户和隔离生产系统、保护网络、保护工程系统、监控和检测威胁以及加速响应和修复。我们已经分享了每个支柱所涉及的全公司范围内的具体行动,包括 CSRB 报告中建议的行动,您可以在此处了解这些行动。在整个微软,我们将动员起来,实施并落实这些标准、准则和要求,这将成为我们招聘和奖励决策的一个新增维度。此外,我们还将根据我们在实现安全计划和里程碑方面取得的进展来确定高级领导团队的部分薪酬,从而灌输责任意识。我们必须以技术和运营的严谨性来应对这一挑战,并注重持续改进。我们承担的每一项任务,从一行代码到一个客户或合作伙伴流程,都是帮助我们加强自身安全和整个生态系统安全的机会。这包括向我们的对手学习,学习他们日益复杂的能力,就像我们与午夜暴雪的合作一样。从我们不断监控的数以万亿计的独特信号中学习,以加强我们的整体态势。它还包括公共和私营部门之间更强大、更有序的合作。安全是一项团队运动,加速 SFI 不仅是我们安全团队的首要任务,也是每个人的首要任务和客户的最大需求。如果您需要在安全和其他优先事项之间做出权衡,答案很明确:确保安全。在某些情况下,这意味着安全优先于我们所做的其他事情,例如发布新功能或为传统系统提供持续支持。这是提高我们平台质量和能力的关键,这样我们才能保护客户的数字财产,为所有人建立一个更安全的世界。萨蒂亚 ... PC版: 手机版:

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