小米汽车副总裁李肖爽回应“陈震删雷军合影”:炒作这事实在匪夷所思

小米汽车副总裁李肖爽回应“陈震删雷军合影”:炒作这事实在匪夷所思 随后,小米汽车副总裁李肖爽发文对近期一系列“与产品无关”的风波进行回答。“关于删除合影事项,我觉得陈震说得没毛病:拿这件事炒作实在匪夷所思。”李肖爽说。他表示,这是2月初,我们帮雷总约访了近20位汽车媒体朋友,分别做了单独交流,因为是闭门交流,我们约定对交流活动和交流内容的信息都需要保密。所以才有了沟通删除合影一事,这与小米SU7的发布完全无关。关于小米SU7评测视频“故意黑”“带个人情绪”的指责,陈震此前连发多条视频表示,有些人在“断章取义、歪曲事实”,分享感受当然是主观的,如果想看客观的,可以去看数据配置表。值得注意的是,李肖爽还透露,近期我们也发现不少假借米粉名义搅动舆论的现象背后,有一些不怀好意的人一直在挑弄是非。同时,还发现有人在公然向KOL派发抹黑小米SU7的商单,我们已初步掌握部分证据,将坚决追究其法律责任。 ... PC版: 手机版:

相关推荐

封面图片

小米SU7交车 雷厂长:中国将诞生像特斯拉一样的车厂

小米SU7交车 雷厂长:中国将诞生像特斯拉一样的车厂 当然,自小米SU7发布以来,雷军也收获了很多新的称呼,除了最新的雷厂长外,还有雷神、雷布斯、雷斯克,以及nei厂长。不得不佩服,雷军和小米一呼百应的号召力,智己CEO刘涛也感叹:“本以为20万以上预算的智能电动车用户,春节后都冬眠了,感谢雷总小米都把他们叫醒了。”超10万大定,4万锁单今天9点,小米汽车在北京亦庄小米汽车工厂举行首批车交付仪式,雷军亲自到场。小米集团不少高层也均到场,比如小米集团合伙人、集团总裁卢伟冰、Redmi 品牌总经理王腾等,后者还在抖音开启了现场直播,在线人数轻松突破了 10万+。雷军在交付仪式上表示,小米SU7开售短短几天时间,就超过10万人大定,锁单量已经超过4万单。“这是一份沉甸甸的信任,我们一定要把产品做好、品质做好、服务做好,不辜负大家的信任。很多很多年以后,我们一定都还会一直记得今天,小米汽车正式登场,智能汽车真正的变革正式开始,中国必将诞生像特斯拉一样牛X的车厂。”从现场来看,小米SU7车主多为年轻一代,既有两口之家,也有携家带口。在最后的大合影环节,雷军和这些车主们一起高喊“小米SU7大卖”。整场活动氛围非常轻快,无论是小米高管还是车主,都非常激动,雷军亲自为首批车主开车门,也收获了不少好评。除了在小米亦庄工厂,全国各地的小米交付中心,今天都会同步交付首批小米SU7,所以在接下来的清明假期中,不少人可以开着自己的小米SU7出门了。此次首批交付的车型为小米SU7创始版,根据官方消息,5000辆小米SU7创始版已经全部售罄。创世版车型采取了提前生产的方式,并在生产、质检、物流等交付全流程各环节,都设立了严格的标准,除了可选的标准版和Max版基本配置外,还享有专属车标、配件等特权。不过由于提前生产,创始版无法进行选配。小米SU7自发布以来,获得了空前的关注度,取得的成绩也打破了以往国内车企的记录。汽车博主孙少军透露,小米SU7客户年龄多为2535岁,男性用户占比70%,售价29.9万元的顶配车型小米SU7 Max更受用户欢迎。平均每10个订单中,有3个标准版,3个Pro版,其余4个则为Max版。除了一些科技发烧友,一些大佬也非常看好小米SU7。罗永浩首先为小米SU7点赞称足以把这个价位段的大部分油车、杂牌电车、不够智能的电车都淘汰掉了。“小米很可能继平价手机市场之后,在大众消费车市场上重新上演良币驱逐劣币的史诗性一幕。”就在两天前,雷军太太张彤也罕见露面,陪同邓文迪一同看车,一时间登上了热搜。海外:类似初代iPhone的效果日本移动出行领域的专家,日本伊藤忠总研主任研究员深尾三四郎,在接受其国内媒体采访时谈起了小米汽车。他表示,小米汽车的发布,就像苹果的乔布斯发布初代iPhone时一样十分震撼。“车型中的Pro、Max也是考虑到苹果的做法,并且小米SU7的配置具备尖端技术和性能,价格却十分低,站在竞争对手的角度来说,简直无机可乘,小米可能会成为最大的威胁”。在他看来,小米汽车有着颠覆传统汽车行业的潜力,能够引领新一轮的科技革命。深尾三四郎认为,上市之前SU7的信息发布方式也和iPhone如出一辙,上市前通过一点一点地泄露信息,有意识地提高了期望值,并根据消费者的反应来确定价格。此外,深尾三四郎还提到了苹果放弃“Apple Car”构想的事实,并指出小米已经接替苹果,打造出了本该是苹果最有希望实现的智能手机和电动汽车相结合的生态系统。而海外的网友就更直白了,直言“这对美国消费者而言可是个坏消息,他们永远没可能以可负担的价格,买到这种品质的车…”还有对小米SU7喜爱的网友丝毫不吝啬表达自己对新车的喜爱:“如果将图中的车换成霞光紫,那么我就是那个在橱窗前的小孩。”海外资本同样唱多,根据高盛最新发布的研报,将小米集团的目标股价从18.9港元上调至20港元。高盛表示,小米SU7自首次亮相以来,预订量已突破行业纪录,在首发24小时内达到8.9万辆。他们的分析师预计,小米SU7将会成为中国销量前三的高端轿车型号之一,小米的Moderna制造平台将产生规模经济效应,使得SU7每月销量超过万辆,并在2028年实现盈利。鉴于SU7的成功,高盛对小米集团2024至2026年度的营收预测也进行了上调,增幅预计在2%至6%之间。此外,高盛还看好小米的“人车家全生态”战略,认为这将进一步扩大其品牌受众,吸引更多女性和高净值群体。摩根大通也重申对小米的“超配”评级,他们在研报中指出,小米SU7定价极具吸引力且有规模优势,为小米的汽车业务实现了一个强劲的开端,从而在短期到中期内引发股价的强烈正面反应。摩根大通表示,尽管小米电动车业务在最初几年将亏损,但小米整体财务状况良好,小米资产负债表上的现金充裕,能够为电动车业务提供充足的资金支持。产能和交付面临挑战有掌声,当然也会有吐槽。贾跃亭前不久就发文质疑,称小米汽车的执行力和营销能力值得点赞,但是山寨文化、走捷径模式和follower思维却被很多人奉为圭臬,令人担忧。自发布以来,小米SU7的舆论风向就经历着冰火两重天,比如和车评人陈震的相关试驾评测,更是成为舆论争议焦点。在试驾视频中陈震给了不少正面的评价,比如智能驾驶能力,点赞行车记录仪等。但陈震一些关于设计的评价,被不少网友评论为“带情绪”。比如不喜欢轮毂造型、方向盘对称按键奇怪以及用车机操控家里电器的操作,挑战使用习惯等。目前陈震和小米的舆论仍在发酵,一些争议也从未停止。此外,小米SU7的对手也在蠢蠢欲动,其它车企如临大敌,包括问界、小鹏、极氪、极越等多家车企都开始降价或者变相降价。而在小米汽车内部,产能也是很大的问题,胡峥楠称,订单增长的同时,也将对小米汽车工厂的产能和后续交付带来挑战,这是小米后续需要耗费极大精力克服的。小米SU7的挑战,刚刚开始。 ... PC版: 手机版:

封面图片

山东网红,坑惨百度副总裁

山东网红,坑惨百度副总裁 不过随着璩静事件的发酵,个中的种种细节还是有出乎人意料的地方,比如他还真的去找网红海参哥学习了。此前曾有小道消息称,璩静是上了一次参哥的短视频操盘课,然后整个人就“魔怔”了,一门心思想着做视频,甚至让部门全体员工都去做IP。对此,参哥回应称:“确实来过我这,但没进社群,聊得很愉快。”参哥是谁,早年间他因为在电商平台卖海参发家,因此自称海参哥,后来进入到短视频赛道,凭借着犀利言论和流量变现玩法吸引大批粉丝,成为了抖音上流量最大的商业博主之一。在关注度节节攀升的同时,参哥又开始卖起了知识付费项目,线上主打商业IP和流量变现,线下则有培训课、私董会以及企业家社群,参哥也因此成为不少实体老板追捧的“流量军师”。据参哥自己透露,每年会有几万人因为他而来到其公司所在地山东烟台,客观上还带动了烟台当地的消费。尽管参哥坐拥不少拥趸,但其卖客培训的商业模式仍逃脱不了“割韭菜”的质疑,目前参哥个人的搜索关键词已被抖音全部屏蔽,旗下的部分账号也处于禁言状态。但就是这样一个江湖气息浓重的流量大师,为何却让堂堂的百度副总裁着了魔,甚至于付出丢了工作又丢了公众形象的惨痛代价。璩静的成长履历不可谓不光鲜,一路走来都是人中龙凤般的存在,其毕业于外交部唯一直属高校外交学院,在新华社有过十年采访工作的历练,后来入职华为,又一路成长为公共及政府事务部副总裁和中国媒体事务部部长,2021年璩静加入百度,担任副总裁及公关1号位。按照璩静的认知水平和社会地位,其就算想做个人IP,学习的对象应该是雷军、周鸿祎这样的行业大佬,再次也得是俞敏洪、李国庆这种层级,但人家为何偏偏愿意相信一个网红能够为其提供赋能和抓手呢?1被网红坑惨的百度副总裁如果你经常刷到由参哥团队操盘的IP案例,再去对比一下璩静发布的几条视频,其实很容易发现,基本上用的都是同一种套路。首先在内容形式上,都是采用真人出镜+口播的形式,而且在画面中一定要注明出镜人的社会身份,比如“百度副总裁”、“公关1号位”这样显赫的职场标签,以此来吸引更多人的关注。而之所以采用口播,第一是因为这种内容生产方式极为高效,不需要进行太复杂的脚本创作和拍摄,而且通常可以集中在某一时间段内拍摄,如果账号日更一条的话,那么一周的发布量集中在半个工作日内就可以完成。此外,对于出镜人本身来说,这种口播视频也不需要非常强的表达能力,因为文案内容可以事先写好,即便背的不太熟练,也可以通过后期剪辑的方式让视频拥有很强的连贯性。其次,在内容选题上,制造冲突也是必须的,尤其涉及到两性、职场、金钱观这种话题,能够引起争议的,几乎是条条必爆,而这也是参哥操盘很多网红起号的流量密码之一。比如参哥操盘的账号之一“毛毛姐”,其点赞量最高的几条视频均围绕着“该不该向朋友借钱”、“富人为什么不愿帮助穷亲戚”、“老公出轨要不要挽回”等吸睛话题。而回看璩静争议最大的那条视频内容,尤其是“员工闹分手,提离职我秒批”这类选题,也明显是在遵从着这种创作法则。虽然争议确实是传播的最大助推器,但问题也恰恰就出在这里。之前参哥团队及其操盘过的那些IP账号,大多做的都是高客单价、高毛利的生意,比如医美、情感咨询、大健康等,这些账号产出争议性内容,一方面是为了获取流量,另一方面也是在筛选用户,因为总有人会认同一些与主流悖逆的极端观点,而这部分人又恰恰是能够产生成交的主力军。但是这样的逻辑放在百度这种体量的公司上,则明显是小马拉大车,百度自己不缺这种垃圾流量,也不会指望通过短视频做成交,公共宣传对于百度自身的意义就是维护企业形象,仅此而已。分析至此,璩静的个人言论引发百度舆情翻车,已经是早已注定的事了。其实按照参哥这一套起号模式,对于绝大多数中小企业来说确实行之有效,虽然过程方式确有争议,甚至有制造对立之嫌,但对于一些目标是快速变现的商业IP来说,在商业利益面前这些可以忽略不计。璩静最致命的失误,就在于其过分迷恋网红参哥获取流量的“术”,而忽略了大厂做商业IP的“道”,如果她的目的是为了给自己谋求职业转型的可能,那么这样做倒无可厚非。但如果想通过这种来维护大厂的公共形象,甚至于让全员做短视频来给百度公关争取话语权,那么显然是把事情想的太过简单了。2该到李彦宏出场了如果单从事件影响来看,璩静这回的谜之操作,可能会和当年的“魏则西事件”一样,给百度带来长达数年的负面影响。因为在当下的互联网语境中,对于璩静事件的刻板印象已经形成,尤其是“离职秒批”这样的梗,会和“开水团”、“福报厂”一样,多年以后仍然会在网络上被反复提及。而如何降低这种负面影响,甚至于挽救一下百度本就不太讨喜的网络口碑,可能还是得李彦宏亲自出场。据腾讯深网报道,李彦宏与人力资源负责人已经在百度内部对于璩静事件进行了点评,李彦宏情绪激动对在场的百度优秀员工表示:“你们才代表百度,你们才代表最真实的百度,你们才是百度最真实的代表”。不过随着事件越发出圈,李彦宏仅仅安抚内部员工还远远不够,他可能还需要通过更正式的方式,向外界重新澄清百度真正的价值观和职场氛围是怎样的,不然误解就会一直存在。其实作为大厂的创始人,李彦宏个人无论是在形象、谈吐以及创业者气质上,比起其他大佬还是有不小的优势,毕竟也是程序员出身,李彦宏和雷军一样,属于那种难得的“没有爹味”的企业家类型。虽然百度因为过往的种种原因,在公众心目中的口碑始终不算太好,但如果李彦宏愿意出来以企业家IP的形式与公众交流沟通,可能会对于扭转百度的风评产生正向作用。一方面来看,业内已经有成功案例,比如蔚来汽车的创始人李斌,曾经被视作“因为一个人而讨厌一个品牌”的典型,但随着李斌开通个人抖音账号,开始通过直播和短视频等方式与用户交流,使得用户对其个人和企业的看法有了很大改观。而另一方面,百度目前发力的自动驾驶以及生成式AI等业务,也都需要向外界搭建起沟通的桥梁,在宣传侧,李彦宏的亲自下场也一定能够提升产品的影响力和用户的接受程度。事实上,早在2020年,为了推广百度的直播业务,李彦宏就曾在百度App内开展过直播首秀,当时仅开播10分钟,参与人数就突破100万,直播累计参与人数突破1000万,当晚百度的股价也大涨4个点,市值一夜之间飙升了近17亿美元。不过随着后来百度调整业务方向,李彦宏的直播最终也没能实现常态化。而如今,无论是科技大厂还是新能源车企,创始人亲自下场拍短视频做直播已经是蔚然成风,李彦宏不做,下面的人以后可能以后还得变着法去做。最后还得多说一句的是,大厂的老板,尤其是上市企业的高管和创始人,以后出来做IP的可能还会越来越多,但是这部分人,很多又恰恰没有和网友直接打交道的经验和意识。建议雷军、周鸿祎等下场较早的行业老炮们,可以多分享一些自己做商业IP的经验,或者做成面向全行业的公开课,多传递一些正能量的内容方向,不然让这些老板们自己去找方法,那么以后被参哥带跑偏的大厂高管,可能就不止璩静一个了。 ... PC版: 手机版:

封面图片

小米汽车,买就“送”北京牌照?

小米汽车,买就“送”北京牌照? 在该细分市场,市场容量狭小,并非刚需市场,且竞品众多,不说比亚迪、特斯拉等,单说新势力的产品,就有小鹏、华为系的智界、吉利系的极氪等等。而小米又早早的以期货形式将底牌都摆在了明面上,咬定“低价没有可能”,那么雷军能拼的可能只有超预期的营销这一条路。网易科技《锐度》通过多方了解,小米汽车首场技术发布会后,小米还举办了经销商晚宴,为他们加油打气。据透露,当时定的目标价格是26.99万,远高于大家喊出的“14.99万”、“19.99万、”,但会以特殊的形式,让米粉享受到超预期的价格。消息人士表示,一种定价策略是以19.99万元起步的定价发布,另一种则是以26.99万发布,但是给予米粉超大裂变额度的预定金,最终到手价是20.99万元,前者或许你会觉得便宜,但后者相信很多人的感觉是占到便宜,这种心理差异,则有着巨大区别。“但最终价格雷军一定是拖到最后一刻才拍板,因此,现在曝光的各种价格都不会是最终版本。”除此之外,据传雷军还憋了个大招。“如果没有北京牌照,可以考虑抢一下首批的小米汽车,可能有牌照赠送。”接近雷军的小米前期员工冯刚(化名)说道。“时间比雷军梦想的节点晚了一年半”本来小米汽车的技术信息曝光计划在2023年8月的雷军年度演讲中亮相,但由于可分配时间过短,最终作罢。小米汽车是不是晚了?关于这个话题,雷军曾经做过正面回应“晚有晚的好处,有后发优势。”“虽然嘴硬这样说,但内心还是很痛苦的,就是晚了,而且整个时间节点比雷军梦想的至少晚了一年半。”该消息人士向网易科技《锐度》栏目表示。雷军之所以宁可被喷期货,也得在2023年收官之际举行小米汽车技术发布会,或许就是因为怕错过时间窗口。就如其好基友余承东所说,智能电动车的机会稍纵即逝,这两年是最后的窗口期。2021年3月30日,雷军宣布小米造车,要为小米汽车而战。当晚,雷军声情并茂的讲述了造车的心路历程,称在2021年1月份开始调研,拜访沟通了200多位汽车资深人士,召开了4次管理层内部讨论,在纠结了75天之后,正式决定进入智能电动汽车行业。“从他以前的只言片语,以及跟其他几个合伙人聊天时,他就透露出觉得手机已经没有什么做头了。他很早之前就对车感兴趣,特斯拉刚进中国时,他还买了一辆,那时候就已经想做车了。”2014年年初特斯拉进入中国,雷军一口气订了两辆特斯拉,一辆给自己,一辆给了俞永福。而早在2013年雷军就曾两次去硅谷拜会马斯克,对造车表现了极大的兴趣。虽然当时雷军没有亲自下场造车,但却通过顺为资本参与投资了蔚来汽车,小鹏汽车。“雷军是国内最顶级的天使投资人,他做很多业务的习惯就是先投一些钱给你,看你怎么跑,做好了就把你收编了,做不好也算是趟了地雷,他就可以躲避掉那些困难,自己做。”除此之外,他还投资了知名自动驾驶公司Momenta,电池以及控制系统研发的酷科电子、智能座舱公司博泰车联网、车用半导体公司比亚迪半导体等等。据《车东西》统计,2011年7月11日至2021年3月30日,小米一共在汽车和出行领域投资了30家公司,直接参与了49轮次融资。“小米内部启动汽车的相关立项,应该是在18年底19年初,后来由于疫情,打断了整个节奏,除此之外,小米汽车供应链也一直没有找到合适的人选。”冯刚说道。此前小米汽车由小米老人李肖爽负责供应链、产品以及市场相关工作。李肖爽曾任小米大家电部总经理,李肖爽也是雷军的仙桃老乡,一直以来颇受雷军重用。直到2023年小米才将全球供应商麦格纳中国区副总裁黄振宇招入麾下,接替李肖爽负责小米汽车供应链总经理一职。“还有一个就是新能源汽车生产资质,又称牌照,有长达一年多时间没有确定。”据其透露,小米汽车大概率拿下的是宝沃汽车的生产资质,由于有段时间一度传闻地方要收回该企业的生产资质,造成了小米汽车的摇摆。以同期的集度汽车为例,因为牌照的种种变数,始终无法量产上市,最终只能放弃自造,改名为极越汽车,成为了吉利的子品牌之一。但该人士表示,2022年小米通过北京特批解决了生产资质问题。雷军造车,还有另外一层因素,领导找到了雷军,想让小米做出一款搭载国产供应链的产品,带动国内的生态链。《电厂》曾在2023年2月爆料,小米接近获得新能源汽车生产资质,宝沃申请破产后,将由小米接棒。小米当时对此消息不予置评。自2021年3月雷军宣布造车之后,9月小米汽车有限公司注册成立;11月与北京经开区管委会签订合作协议,宣布小米汽车落户经开区;2022年小米汽车工厂一期建设开工;2023年11月工信部公布了小米汽车证件照;2023年12月,小米召开首届汽车技术大会,首辆小米汽车SU7正式亮相。“整个时间节点其实比他梦想的至少晚了一年半。这是他比较痛苦的地方。”冯刚向网易科技《锐度》分析道,“本来10万-15万区间的车体量是最好卖的,但22年-23年市场竞争激烈,大家都已经杀到了这个区间,这意味着’小米时刻’已经过了,现在等于’荣耀、一加、红米’阶段了。”虽然雷军已经明确表示小米汽车的定价将会遵循小米一贯的性价比原则,但按雷军所说“50万以内最好轿车”的小米SU7定价不会太便宜,而且会“有点贵”。“雷军一方面非常明白性价比的重要性,但另外一方面,他对车又有些逼格要求,包括整个工业设计都是他的个人性格爱好。因为他喜欢跑车,你能想象到的跑车他都有,他是个车迷。”冯刚表示。“是的,他跟我说过家里有很多辆跑车。小米SU7轿跑的定位就是雷军拍板决定的。”某接近雷军的人士向网易科技《锐度》确认道。“雷军喜欢开车,有点类似当年程序员经常被人说太宅,然后搞一辆车,一来是证明自己有钱,二来证明自己很潮。他对车的感觉有点偏对机械手表喜欢的状态,有点艺术,有点装逼。所以,他把自己那套偏跑车的审美都压在了小米SU7上。”所以,虽然雷军自称是手机控、喜欢骑自行车、喜欢滑雪,但大家所不知道的是“他超爱跑车”。关于为何小米第一辆车定位轿跑,雷军曾在公开场合表示,那些被历史所记住的大部分名车都是轿车,所以小米坚定的选择了做轿车,从技术的角度来说,做轿车也比做SUV难,所以小米在所有技术决策里面,选择了最难也是最远的道路。业内人士表示,雷军选的看似是条死路,但亦是条活棋,华为强势加持下的智驾S7,发布几个月,预定量都未能突破5万辆,假设小米汽车能快速冲击10万预定量,那必将成为问界新M7般的存在,成为纯电轿跑界难以逾越的纪录达成者。米粉的忠诚度,加上米式营销大法,一切皆有可能。有钱也买不到,抢小米送北京车牌?持续的价格营销,实则是小米流量池的蓄水期。营销,一直以来都是小米成功学的核心,从“因为米粉,所以小米”的粉丝经济,到每周定时放货的“饥饿营销”,到4月6日的米粉节,再到近期雷军微博大量互关汽车数码KOL,小米快速崛起的同时,缔造了一个又一个移动互联网营销的教科书式范本,甚至是子品牌红米,也自创奇招,首发QQ空间,刷新了中国社会化营销纪录,更是成就了手机圈新一代战神卢伟冰,成为新媒体营销的引领者。小米汽车技术发布会后,唯一的悬念就是定价了,这也是网友们最为关注的一点。因此,关于“小米汽车售价”的话题频繁登上热搜,隔三差五就会上一次热搜,小米官方一再辟谣。 PC版: 手机版:

封面图片

中国车市:面子狂热、里子流血

中国车市:面子狂热、里子流血 价格战,什么时候到头?车展前夕,特斯拉宣布全系车型价格下调 1.4 万元,调整后 Model 3 和 Model Y 起售价分别为 23.19 万元、24.99 万元。紧随特斯拉之后,理想汽车同样宣布进行价格调整,宣布全系车型降价 1.8-3 万元不等,将价格战推向新一轮高潮。光大证券研报统计数据显示,进入 4 月,已有近 40 个品牌共 128 个车系宣布推出优惠、补贴或降价。乘联会秘书长崔东树指出,2024 年第一季度车市降价规模已经超过 2023 年全年的六成,相当于 2022 年的降价总规模。尤其是在 2 月、3 月,降价节奏达到了超强的程度,“相对于历史来看也是一个惊人的水平”。“只要产生供需矛盾,就一定会出现竞争,而调节最有效、最快速的手段就是价格。”长安汽车总裁王俊说道。王俊指出,现在的矛盾调整还会持续一段时间,这个时间取决于目前新的要素、新技术和新方法能否在当下新能源汽车市场中进一步提高效率和降低成本,真正迎来新能源汽车长期可持续的竞争力。国际 Tier1 厂商安波福亚太区总裁杨晓明同样认为,价格战这样的竞争不会停止,只是会以不同的形式出现。“最终根源还是来自终端客户、使用者对整车厂商的要求。”去年至今,汽车市场价格战一轮接一轮,其特征也从蚕食燃油车市场份额逐渐转向新能源汽车市场的内卷竞争。结合市场数据来看,截至 4 月 14 日,新能源乘用汽车渗透率已超过 50%,产销突破 3000 万辆。这意味着,新能源汽车市场翻番式的高速增长已经成为过去式,而这衍生的另一问题是,“降价换量”是否还能奏效?“降价不一定能帮助企业提升销量,但是可以打击别的企业。”李想曾一语中的指出。“价格战确实是最有利于提量的方式之一,但这种方式不可持续。这条路走长了以后,对企业和产业都是一场灾难。”长城汽车总裁穆峰说道。“根据很多企业的亏损情况和它所拥有的现金,完全是可以计算它能走多远。这对产业生态和消费者来说,都不是什么好事。”从各家车企 2023 年财报数据来看,“价格战”给新能源汽车市场利润带来的损伤十分明显。在近百个乘用车品牌中,在新能源汽车版块能够实现正向盈利的品牌屈指可数,仅有特斯拉、比亚迪、理想汽车等车企交出了不错的答卷。岚图汽车 CEO 卢放同样指出,“市场上存在一些企业为了追求销量提升或资本市场的高估值,长期以低毛利甚至负毛利运营,这种做法实际上并不利于企业的长期发展。”这种流血陪玩带来的后果,不仅自损八百,最终潦草退场时还留下一地废墟。卢放指出,一些企业盲目扩张,建设了大量工厂,但最终却未能有效运营,导致资源的浪费和社会价值的消耗。这不仅损害了消费者的利益,也降低了整个新能源汽车年轻品牌的信心,对整个行业的健康发展造成了不良影响。伤害不仅是针对车企,对供应链厂商来说,价格战带来的压力是显而易见的。“行业内卷和价格战一定会给宁德时代带来压力。”宁德时代国内乘用车事业部 CTO 高焕在采访中说道,“如果为了追求利润,忽视技术研发,单纯进行价格战争对于行业发展是没有好处的。”对宁德时代这类头部供应商来说,价格战带来的只是对利润空间带来挤压,但对部分议价权不高的供应链厂商来说,其需要承担来自于主机厂沉重的价格压力,一家小米供应链厂商向笔者透露,“现在车厂更多是在首轮谈价的时候就想拿到成本价”。在看不到尽头的价格战中,车企和供应商们都还在场内挣扎。没有流量,就没有销量?价格战之外,一场关于流量的竞争正在上演,伴随着小米汽车的进场以及雷军个人 IP 影响力的作用下,这一战役在车展上推向了高潮。自小米 SU7 上市以来,围绕雷军和小米汽车的话题多次霸榜于热搜之上,车展当天,小米汽车的展台以及雷军逛展所到之处,无不围着里三圈外三圈的长枪短炮,热度足以窥见。截至 4 月 20 日,小米 SU7 锁单量已经超过 7 万台,这距离小米 SU7 上市不到一个月的时间,而这一成绩单,已远超多数新能源品牌的半年销量。流量带来的销量红利已是摆在明面上的事实,对多数车企而言,如何利用流量进行品牌营销,拉动销量增长,成为亟需补足的必修课;对传统车企来说尤其如此。华为、小米等科技与互联网背景选手的进场加速了这一进程。“这是变革,这是我们必须要拥抱的变革。”长城汽车公司总经理穆峰直接表明了态度。长安汽车在北京车展上也表现出求变的姿态,朱华荣直言“企业领导人本身就是一个流量密码,会去培养长安汽车的‘雷布斯’、‘余大嘴’”,于是可以看到,长安汽车总裁王俊在车展前夕开通了微博并在车展期间频繁发帖。本次北京车展,虎嗅汽车注意到,在学习抓住流量的同时,也有人在敲响“流量警钟”。东风岚图 CEO 卢放在采访中直言,车展上“一红一绿”两大流量王的受欢迎程度,让其看到了流量在营销中的巨大作用,引发了其对国有企业如何应对这种变化的思考,即“流量确实能带来销量,但产品的好坏和服务的质量却不一定能得到保证。”卢放认为,流量带来的效应并不是常态,它的持久性还有待考验,真正能够经受住时间考验的还是品牌的力量。类似的看法,朱华荣也在交流中提及。“短期流量我们是可以通过个人 IP 的打造、产品发布等方式获得,这对产品推广、品牌推广营销是非常好的,但真正的长期流量在于能不能以用户为中心,创造产品价值、服务价值或者是其他新的价值,这才是最根本的。”事实上,汽车市场不乏有被“流量反噬”的案例。面对流量竞争,理想汽车产品线总裁刘杰表示,“别人碗里的东西有别人应该获得的原因。如果大家都相互卷,卷完了之后就一片废墟,没有意义。不要眼红别人的流量,眼红反而会让自己动作变形。”在对待流量这件事上,理想汽车有一定的经验值。结语:活下去,挣扎着活下去某种程度上来说,无论是价格战,还是流量竞争,其实都是新能源汽车市场淘汰赛加剧的映射,这是市场竞争使然,也是产业转型过程中必经的过程,但这一过程并不可持续。跟风降价的车企中,通过技术亦或是规模化增效带来的成本下降者寥寥,车企们无不是为了获取留在场上的机会而抛出手中仅有的筹码。长城穆峰、长安朱华荣、广汽古惠南等传统车企高管在交流中不约而同传达出同一观点,即汽车产业是一场多维竞争、比拼耐力的长跑。然而,部分场内选手已经在上半场用尽了体力,最终留下一地废墟。 ... PC版: 手机版:

封面图片

我去了趟北京车展 结果大家都在看雷军

我去了趟北京车展 结果大家都在看雷军 雷总走到哪,哪个站台就是泼天的流量砸下来,去理想站台看 L6 ,去蔚来站台看 ET7 ,长城、比亚迪都是一个不拉。但唯独小米汽车自己所在的 W2 馆,雷总开完小米汽车发布会,直接就去别的馆转悠了,离自己近的几家车企站台都没临幸。为啥呢?就不得不提这次北京车展官方极具火药味的展台布置了。吉利在小米右边,智己在小米斜对面,真就是冤家路窄,主办方也喜欢拱火是吧。既然这样,那我们就先看看雷总没有临幸的吉利,这次掏出什么新车。极氪新出了一个宝宝巴士,极氪 MIX 。这个车的前身其实是极氪和 Waymo 一起搞的一款无人出租车 M-Vision 。外形上看有点像 MEGA ,但二者完全不一样的定位。MIX 采用了一个全新的架构,浩瀚 -M 。它开创性的用了一个对开门的形式,B 柱直接给做成了隐藏式,与其说没有 B 柱,不如说是双 B 柱,好处呢就是在保证安全的前提下,让上下车变得很方便。而且,前排座椅还能 180 度转圈,把中央扶手的小桌板打开,就能和后排直接开一桌麻将,这个设计可以,就不知道量产版是不是也这样。再看华为,公布了和北汽联合打造的新车,享界 S9 。一台 D 级行政轿车,外观非常的家族式,和智界、问界系列都有相同的元素 “ 眼袋 ” ,车长接近 5 米 2 ,轴距超过 3 米,大概对标奔驰 S 、宝马 7 系以及奥迪 A8 这类车。而且我猜这台车还会首发华为的最新科技,4D 毫米波雷达。相比以前的毫米波雷达只能测出速度、距离、方向,这个 4D 还能测高度。而且 S9 还能选装电子外后视镜,升级了 ADS 3.0 (也称为干昆 ),期待看能比 2.0 进步些什么..除此之外,比亚迪全家桶也堵满了媒体老师,比亚迪一家人整整齐齐,都聚在 W1 馆的角落。结果最遭罪的就是对面被包起来的起亚,它的展台布置其实相当精美,二楼还有带充电口的休息室,结果就成了观看比亚迪发布会的最佳机位。好家伙,韩国老好人是吧。比亚迪这边之所以围满了媒体老师,除了自带大疆无人机的越野版 U8 亮相以外,最吸睛的还得是那个方程豹。。比如这台 SUPER 9 概念车,是一个没有车顶,没有前挡,非常经典的双座 Speedster 造型。以往能够用到类似设计的,都是跑车中最顶尖的那一批。不过帅归帅,我个人觉得,可能还是另一台概念车 SUPER 3 要来得更顺眼点,起码还是个越野车。除了中国车企, BBA 也整了一手好活,比如这个纯电大 G 大伙儿都看了吗?又是原地掉头,又是大角度下坡,秀是真的秀。虽然好玩的车不少,但 8 个场馆逛下来,脖子哥最大的感受竟然是无聊,一方面,车展的信息都已经被公布了,网上啥都能看到,本来想着线下来摸摸车子,结果很多围栏围着,根本碰不到。而另一方面,新能源车大爆炸的时代也已经过去了,大伙儿都在卷 “ 怪车 ” ,比如超跑、越野、宝宝巴士,大家平时不怎么关心,要说有多大影响力,真的豹说。所以,北京车展车没上热搜,大佬之间互抛金句,却隔三差五冲上热搜。甚至一个连驾照都没有的周鸿祎,成为了车展最火的车模。25 号一大早,雷总来到小米的展台,在发布会上重申了一下小米 7 万辆的订单,甚至直接发布招才令,说现在 6000 员工根本不够用。看来为了交付 10 万辆,雷总也是卯足了劲。这下估计把边上的吉利干懵逼了:好家伙,这次直接当着我的面招聘是吧?但雷军路过吉利,直接找船夫哥、李想、李斌、小鹏他们的展位逛了。跟着雷总这一圈逛完,脖子哥就突然发现,今年的北京车展,成车企 CEO 们的交流会了……你看渔夫哥,平日里众星拱月,没想到,在雷军面前,竟然也进不了 C 位,成为茫茫领导中的一位。而李想这波就比较机智了,直接搞了个大新闻。说是让雷军做进去体验体验新车 L6 ,结果车门一关,双手一靠,讲起了车内配置,看他笑容多灿烂,在讲完之前,军子你就别想出来了。这波操作,直接给雷军干整沉默了,家的体验是真没感受到,甚至还有点像坐牢……对此,小米某店还评论道:把我老板放出来!当然除了他们,红衣大叔周鸿祎更是高手中的高手。其实人家现在也是新晋汽车网红了,不仅给哪吒 L 带货,而且车展这天他又多了一个新的称号,“ 2024 北京车展首日唯一车模 ” ,因为人家的站位是这样的。这一上车顶,大伙儿目光刷刷向他看齐,我猜你可能要宣布个事儿……说真的,这身红衣真的扎眼,懂车的知道周总是在整活,不懂车的一定以为是在维权。后来他也在网上也解释说,是自己比较社恐,看见这么多人都不敢乱动,为了证明自己是真人出镜,就爬了上去,感觉一改往日形象,变得非常的 “ 憨 ” 。哥们儿,求你考个驾照吧,咱们一起去试驾活动,您做媒体老师是真的有天赋。这一堆操作看下来,脖子哥只能说,这次北京车展展的压根不是车,而是车企高管们整的活。我以为我是来看车的,没想到各家老板比车好看多了。就连编辑部的工作群里,发的也都是老板的互动。新车?反正就那些东西,差不多知道下得了。之所以会有这样的变化,我估计还是因为雷军带着 SU7 一路相位猛冲,彻底给车企的公关部门狠狠地上了一课与其砸钱投广告,不如老板刷刷脸。这就是新赛季的打法,你不服也得服。虽然古有特斯拉不需要广告费用,近有理想营销费用全国车企最低,但雷总这波完全颠覆了既往汽车行业传播规律的操作,算是让车企们彻底想明白了,这几家车企省下来的钱,有很大一部分,得靠老板刷脸刷出来。怪不得连长城的老魏,都要想办法和雷军连麦,虽然看得出他没啥直播经验,但他真的太想进步了。只不过这事儿吧,也像讲脱口秀,多多少少需要点天赋。隔壁哪吒的 CEO 张勇在直播间里被人吐槽了坐姿,回头就上网嘴硬,说吐槽他的人是 “ 舔狗 ” ,结果被网友们狠狠教育了。这波流量是蹭到了,但能蹭出啥效果,脖子哥是觉得真不好说。但可以预见的是,未来肯定有更多的老板,会冒着这种 “ 黑红二象性 ” 的风险,想办法把自己搞成一个 IP ,做自家车企的 KOL 。说不定没过多久,咱们又能在网上看到早年机圈大佬们微博互撕的经典剧情了。别的不说,反正我是真的想再看一次 “ 王自如大战罗永浩 ” 。另外,这届北京车展上让我印象最深的就是,外国人真的太多了,光是小米展台,我就听到不止 3 种语言,德国人、日本人、韩国人都在看中国电车。毕竟现在国产车卷到啥程度,咱就不多说了,就说隔壁奇瑞,邀请了 3000 名外宾到展台,发布会都搞成全英文,甚至还直接包了一车高铁去芜湖参观工厂,这也没谁了。还有个小花絮:有外国朋友向脖子哥吐槽,说北京车展是不是来了泰勒这样的大明星?结果一问,原来是各家企业的 CEO ……我现在就好奇,这回外国媒体们打算怎么报道这次北京车展了。 ... PC版: 手机版:

封面图片

为了卖车:老汉们纷纷走进直播间

为了卖车:老汉们纷纷走进直播间 魏建军驾驶车辆,从长城研发中心出发,由车辆智驾通过保定市中心繁忙路段,这需要车辆具备准确的识别能力,从而实现智能躲避以及路线绕行。还现场立下Flag,今年长城的智驾要进入第一梯队。最终结果不出意外,挑战成功。既证明了自家的智能驾驶能力,又给自己赚了一波路人缘。同一天下午,极越CEO夏一平也开启了直播,甚至邀请到了百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏坐镇直播间。眼下流量焦虑已经蔓延到车圈整个链条。雷军和小米SU7强大的流量变现能力,让圈内人见识到一种很新的卖车方式,自李斌开启了直播首秀后,各大车企CEO也开启了直播活动,刚过去的周末,奇瑞汽车董事长尹同跃还直播亲测星纪元ET长途高速高阶智驾。看来车企大佬竞争的尽头,在直播间。01、表现超预期我们先来看这次魏建军直播的结果,从实际表现来看,长城NOA能力确实出乎意料。这次直播的路线,先是开上高架然后行驶到城市主干道,再到老城区经过车流复杂的火车站(保定站),再到保定著名的六分叉路口最后行驶到正在修路的朝阳大街上。从观感来看,首先变道处理得很积极,车辆在跨过红绿灯后,立刻向左侧车道准备转弯。高架上进入匝道时,即使车辆有阻挡,长城汽车的NOA也能迅速更换线路,继续执行指令。在没有交通信号灯或停车标志的路口时,能够根据实际需要提前变道至左/右转车道,做到识别且避让行人。无保护的右转场景中,长城的策略是右转靠左,在右边留出更大的空间进行转弯。当识别到骑自行车和三轮车的人员,会果断采取停止避让措施,确保行人安全通过后才继续行驶。面对大车加塞的情况时,车辆并没有急刹,而是选择了平稳的减速,不会出现刹车点头的情况。而且保定的部分路段车道线不清晰,经常会有车辆加塞,而长城这套智驾系统的策略会选择跟得更紧,防止加塞。还有一个细节值得注意,当车辆靠近路中央隔离栏时,它会向车道的另一边轻微避让,以保持安全距离。直播过程中印象比较深的是,有一个路段遇到环卫工人,当时长城汽车是在保证安全的前提下果断选择了绕行,而不是一味地等待行人,这一点和人的操作逻辑很像。不难看出,长城这套NOA的调教相对更积极,右转不墨迹,而且进辅路这种小窄路也相当丝滑。当车辆来到了保定著名的六岔口线路上,据说是全国唯一一个六车道交叉路口,保定公认“最难”路口,曾有人形容过,本地人至少错一回,外地人来一回错一回。测试车辆也能顺利完成无保护左转,紧接着遇到道路施工场景,对路旁的施工障碍物进行了避让。并清晰识别出锥桶、但从画面中可以看到,目前长城的的建模还比较单一,小障碍物都用锥桶,车只有小车和大车,不过长城也表示,虽然只有通用障碍物模型,但最小可以识别30x30cm的障碍物。总结一下此次测试,测试总里程16.6公里,平均车速为24.7km/h,数据显示,复杂路段行驶11.5公里,无车道线、车道线模糊行驶通过率100%。车辆通过33个路口,快速识别不同类型红绿灯36次,左转成功3次,路口转弯和信号灯识别能力优异。复杂路况下,直播测试中行人避让、绕行7次,车辆避让、绕行12次,通用障碍物避让、绕行4次,智驾系统的避让、绕行成功率不错。02、直播主打真实这次直播,除了魏建军亲自驾驶外,长城汽车智能化副总裁吴会肖和长城汽车智能驾驶高级总监姜海鹏也共同参与了这场NOA测试。测试地选在保定,也有网友质疑,“这次NOA测试会不会是开卷考试?”姜海鹏解释称,保定没有高精度图支持,更能检验这套无图NOA的能力,而且保定老城区的交通现状,更能代表国内大部分城市的情况。确实,此前在车企测试NOA的环境中,很大程度上都很理想化,但实际上,大部分真实用户的驾驶环境远没那么理想,所以这次直播不仅意在展示技术,更重要的是要展示在复杂真实环境下的实用性。长城这次把路测选在保定,也是出于这方面的考虑,如果能跑通保定,全国其他城市问题也不大。而且在直播的过程中,姜海鹏明确表示,“之前已经在保定周边农村测试过了,城市 NOA 导航能导的地方都能走。”参与这次测试的车型,是长城旗下的魏牌蓝山的智驾版,搭载了长城全新的智驾系统Coffee Pilot Ultra,配备了 27 个感知硬件,包括 1 个顶置激光雷达,3 个毫米波雷达,12 个超声波雷达和 11 个高清视觉感知摄像头。其依托于国内首个上车的SEE一体化智驾大模型(安全Safety、高效Efficiency、体验Experienced),可实现感知决策一体化的链路整合。根据官方的数据,这套系统最远识别距离达到了150米,在标准路口及右转专用道的转向成功率超过95%,在特殊路口的转向成功率也超过90%。在直播中,魏建军表示长城的智驾项目启动其实已经有 10 年的时间,做得特别多、说得特别少的原因,是长城还是比较传统,不做没有把握的事。其实在直播开始前,主持人曾问到,万一直播过程中遇到了不可控、没有预料到的意外情况,直播出现“翻车”的情况,怎么办?魏建军则很“Real”地给观众打了个预防针,表示“在遇到翻车的场景这一块儿,确实有一些风险。不过互联网就是一个充满真实的平台。而且,长城汽车全场景NOA处于初期阶段,更多是把长城智驾的现状传达给用户,最重要的是反映真实。”。事实证明,此次表现超出了网友预期。03、老汉也得直播了眼下流量如此稀缺,车企老板们也不得不站到台前,当互联网思维冲击传统车企,营销上更是如此,车企的“战场”,已然从线下延伸至线上。刚刚过去的周末, 奇瑞汽车董事长尹同跃亲自上阵,和罗振宇、汽车媒体人吴佩一起直播亲测星纪元ET的长途高速高阶智驾能力。在直播过程中,尹同跃坦言,这是用一些新的互联网的思维, “向余承东学习,向雷军学习,亲自去讲解、去介绍,这也是逼着我这六十多岁的老汉都出来了。”车企大佬里测试最早也是效果最好的是李斌,2023年12月中旬,他亲自驾驶一辆蔚来ET7,从上海出发,挑战完成了1000公里的真实续航测试。在这场超过13小时的行驶直播中,李斌一边驾驶,李斌全程直播,吃零食、打电话、拉家常...被吃瓜群众尽收眼底,也对一些热议话题进行评价。他还在直播中喊话,建议以后汽车公司所有重要测评,都让CEO亲自下场直播测试。李斌的这场直播收割了一大波流量,随后极越汽车CEO夏一平在他的建议下也效仿了一波,同样进行了一场CEO直播亲测,主题则是纯视觉占用网络第一次跨城自动驾驶直播,同样是全程直播,历时3小时、200km,全程智驾完成。而且在3月中旬,李斌再次开启抖音直播,阵容堪称强大,蔚来联合创始人秦力洪、蔚来能源高级副总裁沈斐等高管出镜。李斌和网友直播交流两个半小时,同时在线人数超10万,累计观看人数超1000万。短短一天的时间,李斌个人账号涨粉超18万,而这个数据已经创下抖音汽车垂类账号的单日涨粉纪录。随着近期李斌频频出现在直播间,其个人的真实一面也得以被网友们看到,从直播时的弹幕以及视频留言来看,网友对于李斌的看法正在有所改观,由“斌子”变成了“斌哥”就是最好的证明。而李斌的操作也完美诠释了什么叫营销从来没有什么技巧,真诚才是永远的必杀技。眼下,北京车展的时间将近,新车发布也进入了密集的时段,如何在众多发布会中脱颖而出,成为车企重点。特别是小米汽车的入局,更让车企体会到营销的重要性。 PC版: 手机版:

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人