在苹果设备购买者中 Apple Music比Spotify更受欢迎

在苹果设备购买者中 Apple Music比Spotify更受欢迎 该公司指出,Apple Music 的采用率从 2020 年的 34% 逐年上升。Apple Music 的竞争对手是瑞典音乐流媒体巨头 Spotify,后者在 iOS 和Android平台上的表现都优于 Apple Music。根据 Spotify公布的最新数据,该公司在全球拥有超过 2.39 亿付费用户。至于其他受苹果设备购买者欢迎的服务,Spotify 在 2024 年的普及率为 29%,位居第二,普及率的增长与 Apple Music 相似。虽然亚马逊的普及率高于 Pandora,但这两种音乐流媒体服务的受欢迎程度近年来都有所下降。以下是该公司跟踪的各种服务的采用率,以供参考:Spotify: 29% (2024),2020年时为24% Amazon Music: 10% (2024), 2020年时为16% Pandora: 8% (2024), 2020年时为12%该公司说:"先是 iTunes,然后是流媒体 Apple Music 服务每项服务都力图使移动设备(先是 iPod,现在是 iPhone)成为用户不可或缺的设备。我们认为 Apple Music 很好地实现了这一目标。在过去的五年中,Apple Music 在苹果设备用户中的用户数量不断增长,相对于其他竞争服务而言,也保持了自己的优势。"Apple Music 早在 2015 年就推出了订阅式服务,以取代 iTunes Music。这项音乐流媒体服务最初的定价为 9.99 美元/月,在最近一次涨价后,现在的个人计划价格为 10.99 美元/月。它正慢慢成为苹果公司的赚钱机器之一。这家库比蒂诺巨头在2024 年第二季度财报中称,包括 Apple Music 和 Apple TV+ 订阅在内的服务业务收入达到 239 亿美元,同比增长 14%。 ... PC版: 手机版:

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Spotify 在音乐流媒体战争中称霸,但苹果和亚马逊正在追赶并缩小了差距。 在不断升级的音乐流媒体霸主之争中,Spotify保持着领先地位,而苹果公司的Apple Music 和亚马逊公司的 Amazon Music 则成为强大的竞争者,逐渐接近于颠覆现状。 根据 发布的最新数据,Apple Music 和 Amazon Music 正在迅速缩小差距,这标志着音乐流媒体战争的动态可能发生转变。 截至 2023 年 2 月,Spotify 在美国拥有令人印象深刻的 4440 万付费用户,位居排行榜首位。紧随其后的是 Apple Music,该公司在同一地区拥有 3260 万付费用户。令人惊讶的是,苹果最近决定提高音乐订阅服务的价格并没有导致客户流失。事实上,恰恰相反,它似乎增加了他们的付费客户群。 Amazon Music 是Amazon Prime订阅者的一项内置福利,在排行榜上的排名大幅攀升,在美国以 2930 万付费订阅者稳居第三位。虽然 Spotify、Apple Music 和 Amazon Music 占据主导地位,但其他平台也参与了竞争,尽管订户数量较少。YouTube Music 拥有 850 万付费用户,Pandora Radio拥有 240 万付费用户。 Research and Markets的最新报告揭示了对音乐订阅市场的预测,预计到 2028 年年底,音乐订阅市场将达到惊人的 735.7 亿美元,较 2021 年的 282 亿美元大幅增长。 随着市场的不断发展,这些流媒体服务之间的竞争也加剧,每个平台都竞相提供独家内容、个性化播放列表和用户友好的功能。

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苹果发长文回应Spotify指控 到底谁更占理?

苹果发长文回应Spotify指控 到底谁更占理? 据了解,起因是瑞典音乐流媒体服务平台Spotify曾于2019年对苹果公司提出的投诉,涉及苹果对App Store征收30%佣金,以及苹果利用App Store强大的控制力进行不公平的竞争行为,打压对手等。在裁决之后,Spotify在博客中发文对欧盟委员会的决定表示赞成,Spotify还表示,苹果在其他市场经常藐视法律和法院判决,因此我们期待接下来的流程,希望能够明确地最终解决苹果长期存在的不公平做法。对此,苹果官方表达了对此罚款的不满,并发布长文对Spotify的行为进行了控诉。苹果认为,Spotify的成功在很大程度上应归功于App Store,Spotify从未向Apple Pay任何费用,且Spotify是在自己的网站上出售订阅,苹果也没有对这些交易收取佣金。Spotify不但不向Apple Pay佣金,并且多次试图对苹果提出指控,希望通过改变App Store的规则从中获取更多利益。苹果在文章中“委屈”的表示,苹果为Spotify能够在App Store上线使用付出了很多人力和资金成本,包括各种功能接口的正常使用,提供beta测试工具软件,以及人工审核团队等,但Spotify却从未因此向Apple Pay任何费用。开发者对苹果“抱屈”并不买账不过,从社交媒体上一些开发者对此事的评论来看,似乎对于苹果的“抱屈”并不买账。一位开发者表示:“我作为个人开发者,其实很喜欢App Store的模式和存在的,30%分成略高,15% 相当美好,这没有问题。但这依然不妨碍我喷那片文章,因为这篇文章里充满了诡辩,明明是商业间的博弈,非要把自己写的无比委屈,甚至把能让app连接蓝牙都拿来当作论点,哪个开发者看了不觉得可笑。这不是我印象中 Apple 的体面形象。”同时也有很多网友认为,苹果所列举的工作绝大部分是作为厂商的应尽义务,本来就是苹果应该做的工作,其成本也理应由自身产品的利润承担。就像一位网友评论道:“卖手机要构建生态,所以开了应用商店。那就应该提供 API、应该审核开发者们提交的App更新。苹果的说法,就像小鲜肉们说“你知道我有多辛苦,拍戏时还要背台词呢”。”此外,也有网友认为,苹果本来就不应该向Spotify收取费用。“现在Apple以自己从没在Spotify上赚到一分钱来作为借口辩解,本身 Apple 在 Spotify 的商业模式上扮演的角色就是纯粹的手机厂商,并没有向Spotify和用户提供附加价值,就是在要过路费,不挣钱才是应该的。”苹果:Spotify“忘恩负义”目前,只要是在App Store下载的应用软件以及后续的软件内部消费,苹果公司都会从中提取30%的分成,而且必须走Apple Pay渠道,被业内称为缴“苹果税”。为了保证“苹果税”的征收,苹果公司禁止外部公司在iOS软件中,链接到其他的业务页面或网上店铺。苹果CEO库克曾在公开场合强调,苹果提供的不仅仅是一个应用商店,而是一个安全、可靠的生态系统。他认为,30%的分成比例是为了维护这个系统的质量和安全性,而不是简单的赚钱手段。不过,根据苹果的公告,开发者也并不是在任何情况下都需要向Apple Pay费用。目前,App Store的开发者仅需用户从App Store购买付费app,或购买app内数字产品或服务(如订阅或游戏内的道具)时才需支付30%的分成。如果开发者在网络上出售订阅供用户购买,用户再通过设备上的app使用订阅服务,开发者也无需向 苹果付费。就比如Spotify,会引导用户在其官方网站进行账号的注册和付费订阅,而苹果则不会对这些交易收取佣金。如果站在苹果的角度来看,Spotify的做法的确让人寒心,甚至有些“忘恩负义”。在苹果看来,Spotify一直以来都是通过指导用户在Spotify的网站上注册和订阅,苹果并没有收取30%的分成。并且其在 iOS 设备上占据的份额比在Android设备上更高,这也使得Spotify在欧洲市场占据了超过50%的份额。而Spotify却一直在欧盟对苹果提出指控,并最终让欧盟开出了约合140亿元人民币的罚单。本质上是音乐业务的竞争事实上,近几年Spotify与苹果之间较量一直也没有停止,关于App Store应用商店的分歧可能并不是真正的矛盾所在,真正的竞争则来源于苹果Apple Music近两年来的崛起。2023年,Apple Music已登陆超过100个国家和地区,目前拥有付费用户约1500万。Spotify是目前全球第一大付费流媒体音乐服务平台,在全球59个市场拥有约3000万名付费用户。目前,Spotify每月的订阅服务费是10美元,但针对iOS用户,因为需要向苹果公司支付30%的分成,所以在App Store中的订阅费则是13美元。但Apple Music由于是苹果自家的服务,所以自然是不需要支付30%分成的。此前,Spotify就曾联合其他数字音乐流媒体服务商共同指控苹果,声称苹果iOS内容服务商抽成30%的手段,这使得他们和苹果Apple Music和Beats音乐流媒体服务竞争的难度加大。目前,苹果已经在声明中表示将针对欧盟的处罚提起上诉,Spotify与苹果的竞争也还未结束。 ... PC版: 手机版:

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Apple Music引领 HomePod流媒体 但Spotify的地位无比稳固 然而,亚马逊音乐的流行引发了人们对公平竞争的担忧,因为大约三分之一的消费者使用亚马逊 Prime 音乐。同时,有 14% 的人选择亚马逊音乐无限版,这可能会影响Apple Music、Spotify 和Google YouTube 音乐等竞争对手的市场份额。有趣的是,这些数字是Google Home 和苹果HomePod 等平台的两倍。另一方面,领先的流媒体音乐服务 Spotify 在 Google Home 和 Apple HomePod 上的使用率分别为 28% 和 33%,而亚马逊 Echo 只有 22% 的用户使用。内部服务的流行并非亚马逊独有。例如,Apple Music 在 HomePod 平台上占据主导地位,三分之二的 HomePod 用户都在使用苹果的流媒体服务。Google的 YouTube Music 在Google Home 用户中的使用率也很高,达到 25%。不过,这一使用率仍低于 Spotify 在同一平台上的 28%。相比之下,亚马逊的内部服务在用户偏好方面超过了 Spotify 等外部提供商。智能扬声器上基于订阅的音乐服务使用情况(截至 2023 年 12 月)此外,亚马逊的 Echo 设备和苹果的 HomePod 在美国智能扬声器市场上的竞争也说明了市场份额和用户偏好的巨大差距。2023 年 1 月的统计数据显示,亚马逊在实体设备领域也占据主导地位。在美国,67% 拥有智能音箱的人拥有亚马逊 Echo,而只有 21% 的人拥有苹果 HomePod。Google Home 和较新的Google Nest 分别占据受欢迎程度排行榜的第二位和第四位,索尼则位居受欢迎智能扬声器品牌的前五位。如果整合能以公平的方式改善用户体验,而不是不公平地排斥竞争对手或利用市场支配地位压制创新,那么整合就能为用户带来价值。这些做法维护了公平竞争的环境,符合消费者的最佳利益。然而,如果整合做法开始阻碍人们获得各种选择,操纵市场动态以损害竞争对手,或迫使消费者进入受限的生态系统,那么它们就会妨碍公平竞争,阻碍创新。 ... PC版: 手机版:

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