优衣库将在今年关闭50家亏损店铺 在优良地段另开80家新店

优衣库将在今年关闭50家亏损店铺 在优良地段另开80家新店 日本迅销公司将调整“优衣库”在中国的开店战略。将通过关闭亏损店铺和在优良地段开店,提升店铺的盈利能力。“优衣库”在中国的店铺超过1000家,按地区来看为世界最多,但营业收入不及日本。迅销公司将在未来2到3年内关闭亏损的“优衣库”店铺,把开店集中在人流较多的地区和黄金地段。在地方城市也将严格选择可以盈利的位置开店。2024财年计划在中国开设80家店铺,关闭50家店铺,净增30家。

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优衣库将关闭中国市场亏损店铺

#大公司负面消息 优衣库将关闭中国市场亏损店铺 3月15日消息,优衣库被曝将在中国调整开店战略,日本迅销公司或将通过关闭亏损店铺和在优良地段开店,提升店铺的盈利能力。 据悉,优衣库在中国的店铺超过1000家,按地区来看为世界最多,但营业收入仍不及日本。日本迅销公司的首席财务官CFO冈崎健在接受日本经济新闻采访时表示,在10年后,将把包括香港和台湾在内的大中华区业务的每家店铺的营业收入提高到与日本优衣库业务相同的水平。

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受封城影响,优衣库在上海的86家店铺当中有43家店铺暂时歇业。两家日本航空公司的货机28-29日也停飞。另据路透社消息,特斯拉上海工厂停工4天。 日本贸易振兴机构(JETRO)上海事务所表示,假如封城的时间延长,可能对国际供应链造成影响。 (读卖新闻)

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优衣库中国10月起为员工涨薪近三成 优衣库中国宣布从今年10月起实施薪酬调整,调薪后员工平均薪酬可提高28%左右。 据界面新闻星期三(10月11日)报道,本次调薪对象为中国一线城市北上广深的店铺全职员工和实习生,以及作为中坚力量的员工群体。调薪后,员工平均年薪涨幅跟调薪前相比,可提高28%左右,最高可提升44%左右。 优衣库今年7月曾因被实习生吐槽薪资低,登上微博热搜。当时优衣库兼职员工的时薪范围在十几到二十几人民币之间(下同,约2至5新元)。 今年9月起,小红书等中国社交平台上开始出现关于优衣库涨薪的讨论。有优衣库员工称,北上广深地区实习生时薪将上涨到30元,正式员工薪酬也根据不同职级有所调整,初级(PN)、中级(AP)、高级(SP)员工月薪分别上调1000元、1100元和1200元。 优衣库母公司迅销集团去年秋季将日本兼职的平均时薪上调了两成。2023年1月,优衣库创始人、迅销集团董事长柳井正宣布将上调日本全职员工的年收入,起薪从25.5万日元(约2333新元)增加到30万日元。 中国大陆、香港和台湾所在的大中华区是优衣库在日本之外的第二大市场,截至2022年8月底的2022财年,优衣库大中华区收益占集团总收益的25%,仅次于日本优衣库的39.5%。 据路透社报道,因为优衣库在中国的业务已经从疫情中复苏,迅销集团7月公布第三季盈利时上调了全年预期。分析师预测,优衣库预计今年营收将达到3700亿日元,远超去年的2973亿日元。

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新疆棉花遭抵制一事仍在发酵,除H&M外,良好棉花(BCI)全球成员耐克、优衣库、无印良品等知名品牌均牵扯其中。 据《环球时报》报道,BCI成员巴宝莉、阿迪达斯、耐克、新百伦等均发表过关切新疆强迫劳动的声明。H&M在去年9月就曾声明终止与中国纺纱行业巨头华孚公司的“非直接业务往来”,理由是该厂涉嫌雇用新疆少数族裔强迫劳动。日本共同社今年2月报道称,优衣库、无印良品等12家日本公司拟与“已确认在中国新疆维吾尔自治区参与强迫劳动的中国公司”暂停交易。 相关企业抵制新疆棉花的话题,在中国社交媒体上发酵,中国知名艺人也迅速与其割席。顶级流量明星王一博以及演员谭松韵相继宣布终止与“NIKE”品牌的一切合作。曾与H&M有商务合作的艺人黄轩、宋茜先后发表声明表示与H&M已无合作关系。京东、天猫、淘宝、拼多多、唯品会等电商平台下架H&M。小米、华为、vivo上的应用商店以及腾讯应用宝等也纷纷下架H&M商场APP。百度、高德、大众、美团上也无法搜索到的H&M的有关信息。不过,对于网上流传的一份得物APP无限期下架耐克商品的声明,得物APP客服回应称,目前尚未接到相关通知,将会提交有关部门。得物APP中依然有大量耐克产品出售。 无印良品中国总部回应称,公司没有抵制新疆棉,在继续使用。无印良品官网上仍有大量新疆棉产品在售。另据《北京日报》报道,24日晚间,无印良品(#勘误 北京日报原文为优衣库,后改为无印良品)的官网上众多商品都加上了新疆棉字样。西班牙时装品牌Zara的母公司Inditex则似乎撤下了其官网上发表的“对强制劳动零容忍”的声明。迅销集团在2020年8月17日的声明中称,旗下品牌优衣库未在新疆生产任何产品,也未将产品转包给当地面料厂或纺织厂。据《环球时报》报道,北京的徐先生表示,此前在优衣库购买了很多专门标注“新疆长绒棉”的背心,大概是从去年年底左右优衣库开始给相关产品更换包装,去除新疆标识,还进行了清货甩卖。这与优衣库发布公告的时间线相吻合。记者查询发现,曾作为卖点销售的新疆棉产品已经在优衣库官网上难觅其踪。截止发稿时,优衣库尚未回复《环球时报》记者的采访问询。 BCI是一家总部位于瑞士、在上海设有办事处的非营利组织,宗旨为推动全球棉业的永续发展。BCI于2020年10月指新疆存在强迫劳动和侵犯人权的现象,禁用新疆棉。但一个名叫BCI良好棉花,认证为“瑞士良好棉花发展协会上海代表处”的微信公众号今年3月1日发布名为“关于新疆问题的重要申明”的文章,与去年10月发布的英文声明完全相反的是,这份中文“申明”指出,BCI中国项目团队严格遵照BCI的审核原则,从2012年开始对新疆项目点所执行的历年第二方可信度审核和第三方验证,“从未发现一例有关强迫劳动的事件”。 (路透社,环球时报 1,2,3,4,北京日报,中新社,中央社)

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“库迪茅台”599 大刀砍向加盟商

“库迪茅台”599 大刀砍向加盟商 也就是说,库迪承认了之前给每家门店配货白酒,但表示,这件事不是强制的。事情起因是,前段时间,有不少联营商在社交媒体上发声,称库迪咖啡“强制要求各联营商门店订酒”“大批门店都收到扣款信息”。事实上,过去一年来,加盟商们对库迪各种骚操作,早就积怨已深。在他们看来,库迪供应链管控能力严重不足,咖啡都卖不好,现在还要卖白酒,完全是不务正业。失望之下,出走的加盟商也不在少数。从疯狂开店,到扩张失速,库迪只用了一年多的时间。2024年,稳住加盟商,真正做好咖啡生意,可能成了库迪的首要任务。磨刀霍霍,向加盟商开刀如果说瑞幸卖酱香拿铁,还算是合理范围内的跨界联名,库迪这波直接在店里卖独家的茅台保健酒,属实是步子迈得过大了。根据加盟商在社交媒体上曝光的信息,库迪首批订单的两箱酒,一箱6瓶,总共3360元,折合下来每瓶酒的进货价是280元,目前库迪小程序上每瓶的售价是599元,看起来貌似有不错的利润空间。小红书截图但问题是,599元一瓶卖得动吗?且不说喝白酒的和喝咖啡的大概率是两批人,光从白酒本身来说,这次和库迪合作的茅台保健酒,虽然打着贵州茅台酒厂的旗号,但一直有茅台“贴标酒”的争议,市面上的认可度不算太高。锌财经发现,在茅台保健酒的官方旗舰店内,目前销量最好的是售价156元的台原酒,月销超600件,店里其他售价在400元以上的白酒,月销都为0件。也侧面说明该品牌的消费者偏好100元到200元的产品。现在库迪直接配货售价高达600元的酒,不过就是把销售压力转嫁给加盟商,让他们各凭本事,给本就经营不易的门店雪上加霜。库迪小程序截图库迪的骚操作还有很多,早些天的联营商会议上,库迪还升级了运营规则,新品原料将由总部统一推单,门店在两小时内确定或调整,美其名曰保证门店售卖产品的一致性。然而现实情况是,不少加盟商在网上反馈,库迪强势干预配货,加盟商在财务支出上丧失自主性,损耗反倒增加了。眼瞧着越来越多加盟商下场抗议,库迪为了平息众怒,不得不紧急撤回新规,暂缓执行。只可惜,加盟商们的加速离场,似乎已是不可逆的现实。根据“餐饮老板内参”统计的数据,库迪自去年9月开始,门店增长速度开始出现大幅放缓,等到11、12月份,更是回落到品牌初创时期。新开门店数量变少的同时,闭店的数量却在增多。极海品牌监测官网数据显示,库迪咖啡仅在10月22日-11月30日的周期内,监测闭店数量达242家。鉴于大部分商铺的租金会以半年或一年为限,等到店铺租约到期后,可能又会有一部分亏损的加盟商选择“关门大吉”,那么库迪2024年上半年或许还有新一波闭店潮。资金链紧张,商业形态畸形库迪跟加盟商闹得个“双输”的局面,更多暴露出的是,其现金流吃紧的问题。其实早在去年6月,就有媒体报道称,库迪现金流情况可能不容乐观,已经开始通过银行承兑汇票给供应商做结算。当时有知情人士透露,库迪给供应商的结账周期是45天,如果承兑汇票一事属实,按6个月的承兑汇票,相当于账期将被延长至225天。同期,库迪咖啡全资子公司被曝被列入经营异常名录,陆振耀共关联四项被执行人信息,累计被总执行金额超过20亿。前段时间,陆正耀又新增一则被执行人信息,执行标的781.78万元。中国执行信息公开网截图本质上,还是库迪的商业形态不够健康,在“烧钱”的泥潭里越陷越深。一直以来,库迪执着于做两件事,一是靠低价策略,大打补贴战,笼络消费者,制造声量;二是用繁荣的表象吸引更多联营商加盟,维持着开拓市场的速度。根据招商证券研报,仅营销推广和加盟商补贴两项费用,库迪2023年上半年就投入了4-6亿元。在这过程中,库迪偏偏又没被资本看好,迄今为止,一笔融资都没完成。从投资大环境上看,库迪没能赶上瑞幸的“好时代”,跟美元资本大量涌入消费赛道的2019年前后不同,当前,全球的投资机构都不约而同地捂紧钱袋子,投资人出手愈发谨慎。更重要的是,库迪的创始人团队虽然以“前瑞幸创始团队”自居,但瑞幸当前的成功,跟他们没多大关系。陆正耀团队更准确的头衔应该是“前瑞幸财务造假团队”,在资本市场上的黑料一挖一大堆,库迪想获得资本青睐基本希望渺茫。库迪官网截图一定程度上来说,库迪陷入了两难的局面。一方面,缺少资本输血的库迪,不得不通过扩店的方式吸纳加盟商的资金,填补现金流的窟窿,去支持它继续打补贴战;但另一方面,仅靠着近几个月新增的百来家店带来的资金,去供给现存的7000多家门店,无疑是杯水车薪。不肯修炼基本功,供应链短板明显把目光放长远,加盟商不满、现金流压力大,其实都不是库迪的最大危机。咖啡赛道的激烈竞争,最终比拼的还是供应链能力,而这才是库迪目前最薄弱的环节。去年以来,“缺货”都快成库迪常态了。前不久,有库迪加盟商在社交媒体上发了一封《致库迪咖啡公司管理层的另一封信》,里面首先就提到了供货问题。小红书截图该加盟商指出,库迪供应链严重脱节,无论日常原料还是物料,长期处于不规律断货状态,“从需求量最大的牛奶椰奶到一些使用不多的厚乳,甚至打包物料一个不小心没囤货,都会连续一个月订不到,且物料到仓日永远比下订单日晚一天,逼着你紧急订货加配送费。”库迪不是不知道供应链上的问题,它自己也开始画供应链的大饼。去年7月,库迪咖啡华东供应链基地正式揭牌,落户安徽马鞍山市当涂县。当时说的是,去年下半年就投产,预计年产能4.5万吨,将成为国内最大单体咖啡烘焙工厂。结果后来,库迪首席策略官李颖波又改口说,当涂华东供应链基地将于2024年初陆续投入运营。但到今天为止,这个供应链基地还是处于“难产”状态,到底什么时候能用上还是个未知数。供应链又和产品研发紧密相关,如果供应链管理不到位,肯定会影响到后续新品研发速度和口感。也难怪加盟商在信中指出,库迪研发团队拉跨,出新品速度“感人”,憋了很长时间才出两款“换汤不换药”的新品。去年以来,库迪咖啡在市场上刷足了存在感,也让存在的问题暴露无遗。2024年,库迪的挑战或许是,拿好手中剩余的弹药,在咖啡市场上留下来。 ... PC版: 手机版:

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