孩子上小学，到底有没有必要去择校？

孩子上小学，到底有没有必要去择校？ 徐芃老师的回答 如果有条件的话，较好的学校离家又比较近，我认为择校是比较好的选择。 朋友的一个孩子，如果是上他们自己家所在学区的话，刚好划在城乡结合部的一个小学，朋友纠结了很久，并到这个学校去做了实地考察。 她发现这个学校的学生，有不少是留守儿童，爸爸妈妈在外打工，爷爷奶奶带着孩子。 爷爷奶奶带孩子，存在一个很大的问题：作业辅导不了，对孩子又比较宠。 在孩子的教育上，家庭教育还是比较重要的，因此，这个学校的学生成绩一直不怎么样，好老师留不住，稍微教点成绩出来，老师们就往市中心学校调。 为此，他们夫妻为孩子上学的事情特别的焦虑，后来这孩子上中班的时候，狠狠心买了学区房，只为了孩子能上一个好的小学。 但是话要说回来，如果你的孩子选择择校，每天花在路上的时间很多，那么我认为是没有这个必要的。 小学阶段的孩子，习惯的培养非常重要，如果孩子能就近上学，晚上爸爸妈妈能监督孩子学习，辅导孩子功课，那么，不择校也无妨。 小学阶段，如果把过多的时间花在上学的路上，我认为并不好。小学开始，许多学习的好习惯必须从小培养，这个年龄段的孩子，父母的陪伴非常重要，孩子回家以后，你可以陪孩子看看书，监督孩子读读英语，养成好习惯，这对孩子来说非常重要。 到底要不要择校，你们还可以问问孩子的意见，作为一个参考。 @知乎亲子 via 知乎热榜 (author: 徐芃老师)

幼儿园毕业有没有必要报幼小衔接班呢?

幼儿园毕业有没有必要报幼小衔接班呢? 晓韵的回答 有没有必要，在于您孩子的个性、适应能力和学习基础，另外，还要看孩子在幼儿园所受的教育和当地小学一般孩子的入学水平。 首先，要看孩子的适应能力。有些孩子有很强的适应能力，面对陌生的环境，也会通过观察和模仿，很快适应下来，这样的孩子一般不需要上幼儿衔接班。而有些孩子面对新环境时感到紧张或不适应，幼小衔接班就可能会帮助他更顺利地过渡。 例如我家孩子插班进一年级的时候，因为他的口音和当地不太一样，有的话听不太懂，但他注意到别人的孩子有问题会举手问，他听不明白的地方，就是举手向老师求教，专心虽然他没上过衔接班，甚至没上过多长时间幼儿园，也没有影响他的学习。 其次，要看孩子具备的知识是达到了上小学的能力。如果您的孩子在幼儿园学了足够多的知识如识字、拼音、简单的数学等）或者您在家里帮孩子做了充足的准备，使他完全可以应对上小学的挑战，就可以不上衔接班，而是把这些时间省下来，激发孩子的学习兴趣，培养他们的好奇心和探索精神，以及协助他养成良好的学习和作息习惯。 总之，孩子有没有必要报幼小衔接班，不能盲目效仿别人，而是要根据孩子的个性、适应能力和知识储备等做出决定。可以先向当地小学一年级老师咨询，再针对孩子的具体情况进行评估和综合考虑。 via 知乎热榜 (author: 晓韵)

2023 #考研 择校避坑 #指南

2023 #考研 择校避坑 #指南 1、推免人数占比大 同学们在选择报考院校时，尽量选择统考考生名额多的院校，这样考上的概率会大。大家在择校前关注推免比例，可以在报考院校研究生招生信息网查找相关数据。 部分院校在专业目录中可以看到这个数据，例如江苏大学：专业目录中没有招收人数的院校，大家可以关注一下院校的报录比、拟录取名单、推免名单，或者咨询一下学长学姐。 2、不保护一志愿 保护一志愿的院校在复试环节，会优先录取一志愿考生，一志愿考生录取人数也会占比大，但有的院校会刷掉大部分的一志愿考生，优先录取211、985调剂的考生。大家在择校时可以在院校研究生招生信息网查找复试信息，了解报考院校是否保护一志愿考生。 3、初试压分 20考研某院校压分上热搜，想必大家都看到过这个消息，院校压分意味着一志愿考生分数会低很多，不仅无法被一志愿院校录取，调剂也会受到很大影响，分数过低基本只能二战了。 除此之外，不同地区的判分标准也会有区别，即考研人常说的“水区旱区”。如果报考同一院校同一地区，这个差别没有影响，但是如果调剂的话，分数高的同学会比较占优势。 4、复试时间晚 在复试时，会有院校为了等211、985院校调剂的高分考生，复试时间太晚，报考该院校的一志愿考生会非常被动，不仅录取名额减少，一旦复试没通过，留给一志愿考生的调剂机会也寥寥无几，最后可能为了读研将就或者去二战。 5、注重本科院校 有的院校为了选择优质生源，本科院校会作为复试考核标准，211、985考生会被优先录取，这样普通本科院校的考生会比较吃亏。大家可以在院校研究生招生信息网查找复试名单以及拟录取名单进行对比，或者在考研经验贴，院校贴吧去看看学长学姐的建议。 院校为了优质生源，会制定不同的招生规则，大家在择校时要多搜集信息选择对自己有优势的院校，考研备考不易，不能白费自己一年努力。

#吃瓜 #反差 本人男，22。从小学开始就喜欢穿着校裤在床上蹭，上了初中更喜欢穿学校的校裤了，当时校裤很舒服，每天在也都是裸穿，

#吃瓜 #反差 本人男，22。从小学开始就喜欢穿着校裤在床上蹭，上了初中更喜欢穿学校的校裤了，当时校裤很舒服，每天在学校也都是裸穿，中午午睡直接打飞机射在校裤上，就一直到现在也喜欢穿校裤zw，之前接触了捆绑，喜欢穿全套校服被捆绑然后用震动棒一直震下面到射，还有就是边缘控制，都感觉超爽

小学鸡娃多年，过来人不敢告诉你的潜规则！

小学鸡娃多年，过来人不敢告诉你的潜规则！ 小学阶段少报课业辅导班，多留时间给孩子阅读、运动；家长帮助孩子养成好的学习习惯，提高学习效率。不要花大量时间用来补课只在乎孩子成绩提高，却忽略最重要的学习和生活习惯培养。学习习惯和生活习惯一二年级要抓好，越早培养孩子习惯越容昜效果越好，三年级巩固别松懈

马斯克到底有没有裁掉整个特斯拉超充团队？

马斯克到底有没有裁掉整个特斯拉超充团队？ 特斯拉超充高级总监Rebecca Tinucci，是四月底这拨裁员流失员工中，职位最高的。她去年刚入选《时代》周刊2023年气候百人榜但埃隆随后的两条帖子，让人感觉实际情况并非如此。5月1日，他说：“特斯拉仍计划发展超级充电站网络，只是新增地点的速度会放慢，并会将更多精力放在100％正常运行时间和现有地点的拓展上。”5月10日，他又说：“重申一下：特斯拉今年将斥资超过5亿美元扩建超级充电站网络，新建数千个充电桩。这仅仅是新站点和扩建的费用，还不包括运营成本，后者要高得多。”就在昨天（12日），特斯拉自动驾驶团队的一位前员工“老于”组织了一场X平台上的Spaces讨论。他邀请到了前特斯拉超级充电全球产品经理，储能系统工程师Miranda Ma作为嘉宾，为大家详细解读这次超充裁员，以及关于特斯拉能源业务的方方面面。老于的X账号和油管账号都是TSLA99T，他对于特斯拉自动驾驶FSD和Optimus机器人最新进展的分析解读鞭辟入里，是网上罕见珍贵的中文源。强烈推荐关注特斯拉的朋友们关注他！Miranda Ma是老于的朋友和前同事。她曾经在特斯拉工作过七年，前后担任过储能系统的数据和维护工程师，储能系统的应用和架构工程师，以及超级充电的产品经理。目前是Tiktok的产品经理。在汇报线上，Rebecca Tinucci曾经是Miranda的+2。对于“马斯克到底有没有裁掉整个特斯拉超充团队？”，Miranda给出的回答是否定的，她还解释了为什么媒体会作出错误的报道。本段余下部分，都是这次Spaces对话中Miranda的解释。（为方便阅读，去除了一些语气词）我跟大家来解惑一下，尤其是从投资人的角度。首先就是先说一下这个事件，就是Rebecca Tinucci的org整个就是被解散了，然后一共有500个人。就像我之前稍微提过的一点，就是Rebecca Tinucci她其实不是own所有超充的所有人。她其实是一个business development就是商业发展的这么一个org。当然我也就是不怪大家理解偏差，中媒跟外媒都理解偏差了，因为Rebecca自己的LinkedIn签名叫“head of charging infrastructure”，那是有点不精确的。对，她其实只是负责business development。Rebecca在LinkedIn上的特斯拉工作经历所以这点清晰了之后，大家就能看到Elon做了一件什么事情。他是保研发，然后裁掉了商业跟运营。这是第一点我想说的。第二点，其实我想说一下我们过去两年做了什么，因为这个对整个超级充电裁员这个事件，也会给大家一些启发。过去两年，我们充电做了什么？比如说我们统一了北美的充电标准，以后所有的车都会用Tesla的那个小头来充电，而不是用那么一个大头。那个大头CCS算很难拿的。对，统一充电标准是对customer很好的一件事情，就不用说我到底有没有充电头，我要不要带一个adaptor这种。对，所以这是一个非常非常impactful的事情。然后第二个就是，比如说我们在欧洲和北美都发售了第四代超充的充电桩，然后它其实是可以用更高的功率来充电。然后有些充电桩上也有user interface，就是给第三方的支付，就是你以后可以刷信用卡来支付了。位于西班牙La Jonquera的V4特斯拉超充站然后我们还做了开放超充的充电网络。大家应该也知道，在欧洲已经应该有一半以上的国家都已经开放了，然后北美也在逐渐开放。然后包括我们签署了第一个充电销售的一亿美元的一个销售单子给BP。其实这些我就是非常非常开心，看到我们超级充电在过去两年发展得这么好。当然，当时我也正好是过去两年在做产品经理的这个职位，然后这些大的事件也都是深度计划，所以就是自己感觉非常非常的开心，也就是很为这个团队骄傲的一件事情。然后，但是这些东西代表了什么呢？这些东西代表了，我们产品发展到了一个很好的阶段，而且到了一个不只是我们超级充电可以做好的这么一个阶段。你比如说我们统一充电标准之后，那Tesla的车以后也可以去别的充电网络充电了。所以这是另外一个角度。然后第三个角度呢，我想说就是，Tesla它的mission是accelerate the world transition to sustainable energy，就是加速清洁能源的发展。就在经济形势不好的情况下，公司应该何去何从，对吧？因为现在大家又不买车，大家就是钱包捂的比较紧。然后这个时候我们财力有限，这个时候我怎么样去accelerate the world transition to sustainable energy？那就是保持工程创新，才能够继续serve这个mission。Elon一贯都是这个作风。以前我在Tesla这七年裁过很多次员，我感觉好像一共有大概三次四次这样大的裁员。每次裁员几乎都是一个theme：就是保研发，就是可以去掉其他部门。这也是Elon一贯的作风。当然就是说这个背后，有没有说Elon啊，Rebecca之间什么信任啊，人的因素，其实我们是这一点是不知道的。但我想大家整体来看，就是说，噢，裁掉了商业部门，但是我们的bd都还在，并且一直保持创新。所以我觉得从投资人的角度，这一点应该是看到很清晰。从投资人的角度，这就是一个降本增效的一个过程了。（以上引用，感谢老于授权）四天前，裁员风波后Rebacca Tinucci终于发声。她在领英上发布了一封积极的告别信：“能在特斯拉工作6年多，我感到无比自豪。在此期间，我有无数次机会问团队成员‘你为什么在这里工作？’我得到的回答总是令人震惊的一致，几乎众口一词，那就是‘使命’。你们之所以在特斯拉工作，是因为你们希望通过加快向可持续能源的过渡，至少对我们共同的未来产生一点影响，即为我们的子孙后代留下一个更加美好的世界。这一使命非常重要，不容许有任何分心。因此，致我仍留任的特斯拉家人们：不要分心，埋头工作，继续完成艰巨的任务。我坚定不移地支持你们，我会自豪地看着你们高举火炬前进！致超充团队：不要让任何人夺走你们因为我们共同建立的一切而拥有的自豪。我们实现了要求我们做到的每一项成果，甚至是那些看似不可能的任务，我们由此改变了行业的未来。至于我，我期待着与我年幼的孩子、给予我无尽支持的丈夫亚历克斯·蒂努奇（Alex Tinucci）以及其他亲朋好友共度一段久违的时光。然后，既然大家都知道我坐不住，那我就去寻找新的冒险，于此我可以再次致力于为子孙后代留下更美好的世界。” ... PC版： 手机版：