宗庆后女儿宗馥莉接任娃哈哈电商执行董事

宗庆后女儿宗馥莉接任娃哈哈电商执行董事 中国前首富、娃哈哈集团创始人兼董事长宗庆后病逝后，他的女儿宗馥莉接任娃哈哈电商执行董事。 根据中国国家企业信用信息公示系统网站消息，杭州娃哈哈电子商务有限公司上星期五（2月23日）发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理，由其女儿宗馥莉接任。 杭州娃哈哈电子商务有限公司成立于2020年3月，注册资本2亿人民币（约3700万新元），经营范围含食品销售、食品互联网销售、互联网信息服务、普通货物仓储服务、农副产品销售等，由娃哈哈商业股份有限公司全资持股。 据观察者网报道，天眼查App显示，近年来，宗馥莉已陆续担任多家娃哈哈集团下属企业职务。目前，宗馥莉名下共关联上百家企业，其中91家为存续状态，包括杭州娃哈哈电子商务有限公司、杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司、宏胜饮料集团有限公司等，多为娃哈哈集团旗下公司。 在上述存续企业中，宗馥莉共担任六家企业法定代表人，持有浙江恒枫投资有限公司、宁波瑾汇投资管理有限公司、丽水瑾汇股权投资合伙企业（有限合伙）三家企业股份，并在80余家企业担任董事长、董事、执行董事等高管职务。 多家中国媒体星期四（2月22日）报道，宗庆后在浙江大学医学院附属邵逸夫医院ICU病房救治。娃哈哈集团当晚发布声明称，宗庆后确因身体原因正在医院接受治疗，目前情况稳定，娃哈哈集团各项业务正常运行。 娃哈哈集团星期天（2月25日）发布讣告，宗庆后当天上午10时30分因病逝世，享年79岁。讣告一出，浙商震动。中国电商巨企阿里巴巴集团创始人马云、中国智能手机制造商小米集团创始人雷军等人纷纷。 2024年2月26日 1:45 PM

接班的宗馥莉 将遇到董明珠同款难题

接班的宗馥莉 将遇到董明珠同款难题 宗馥莉在演讲中表示，自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”，也是接过企业经营“接力棒”的“新将”。14岁出国留学，2004年学成归国，在娃哈哈的车间做生产管理起步，后来又担任过娃哈哈集团公关部部长和集团副董事长，并主导了娃哈哈的品牌升级战略。在过去二十年间，宗馥莉所作的一切工作似乎都是在为了接班做准备，但是当这一天真正到来的时候，这位豪门女二代仍然需要拿出真正能够证明自己的东西。在宗庆后建立的娃哈哈商业帝国中，经销商渠道曾是视为最重要的销售武器，甚至连老对手钟睒睒都承认，娃哈哈的优势就在于渠道，农夫山泉则强在战略。而宗庆后生前最后一次公开露面，就是出现在了娃哈哈2024年全国销售工作会议上，在会议现场，宗庆后和宗馥莉亲自表彰了全国的优秀经销商和销售人员，并给出了超过300万元的现金奖励。此外，宗庆后还在现场宣布，2024年会进一步加大对优秀经销商的激励，计划拿出1个亿奖励优秀经销商。而如今随着宗老溘然长逝，接棒的宗馥莉该如何维护好与这些“地方诸侯”间的共同利益，或将是娃哈哈未来几年能否顺利完成权力过渡的重要外部条件。1“联销体”成就娃哈哈从1987年的校办工厂起步，到后来一步步成为中国最大的食品饮料企业，娃哈哈所取得的成绩和渠道改革密不可分。尤其是1994年娃哈哈开创了“联销体”的渠道模式，不仅一举奠定了娃哈哈“得渠道者得天下”的市场地位，更被无数企业奉为渠道营销方面的学习典范。而联销体最大的特征，就是“先款后货”。在90年代，经销商从厂家拿货，先货后款是常态。但是对于厂家来说，虽然高度依赖经销商出货，但这种模式也极易产生资金链断裂的风险，因此在宗庆后的亲自督导下，娃哈哈率先打响了渠道改革的第一枪。但是站在经销商的角度而言，“先款后货”无疑触动了自身的利益，因此娃哈哈的渠道改革也推进的异常艰难，历时一年多才取得初步成效。而经销商之所以愿意接受娃哈哈的“联销体”模式，主要原因也是因为娃哈哈提供给经销商的产品也足够畅销，同时为经销商留足了利润空间，可以保证他们继续向下分销。此外，娃哈哈在广告方面的重金投入，也为品牌积累了强大的市场影响力，这也让经销商不必担心会出现大量囤货又卖不出去的情况。渠道改革虽然也经历了阵痛，但是却为娃哈哈后来的发展奠定了坚实的基础。根据娃哈哈官网显示，时至今日，娃哈哈已经拥有了180多家分公司，7000多个经销商，10万以上的批发商以及超过300万个销售终端。如此强大的销售网络，也使得娃哈哈推出的新款产品能够在全国范围内迅速铺开，在AD钙奶之后，娃哈哈纯净水、营养快线、娃哈哈八宝粥等产品的成功，都离不开销售网络的支持。即便在进入了电商时代之后，经销商在线下强大的出货能力也没有被磨灭，甚至于一些兴起于线上的“网红品牌”，都不得不反过头来建设经销商网络。比如曾经红极一时的元气森林，近两年就已经在发力经销商体系改革，转头向“传统快消行业”看齐。2警惕大经销商倒戈古代的诸侯王一旦势力增大之后，就总想着拥兵自立，而对于当代线下的头部经销商来说，也不乏做大后想谋求更多利益的情况。中国是个人情社会，一个经销商能够独霸某一个区域内的生意往来，除了拥有超强的个人能力和商业手腕之外，在当地一定也有稳定的政商关系。此外，由于长期代理单一品牌的产品，对于从生产到销售的各个环节也高度熟悉，因此这些人无论是自主创业还是转投其他品牌，都有着相当大的资源优势。对于娃哈哈来说，钟睒睒和农夫山泉就是个最好的例子。钟睒睒曾经是娃哈哈海南、广西两省的总代，后来从娃哈哈体系出走后，在杭州创立了农夫山泉，依托差异化的产品定位一举走红，并逐步发展至今，成为了和娃哈哈分庭抗礼的饮料巨头。虽然在如今的市场环境下，饮料行业想再出现一个农夫山泉已经不太容易，但是如果大经销商突然转投竞争对手门下，可能同样会使得娃哈哈措手不及。在这一点上，另一位知名的女性企业家董明珠，就要比宗馥莉更早领略到。在经销商网络上，格力实行的“股份制区域销售公司”，和娃哈哈的“联销体”模式有着诸多相似之处，不仅同样要求“先款后货”，而且也允许地区的大经销商层层向下分销。近两年来，董明珠力主推动渠道销售改革，销售方式由线下向线上转移，直接引发了一些大经销商的不满。河南、山东等地的经销商先后放弃了与格力的合作，转做美的、奥克斯等家电品牌。2022年8月，河北格力总经销商徐自发在当地的五星级酒店大宴本省主流经销商，不仅拿出茅台款待，同时还给现场来宾每人都派发万元现金，在活动现场，徐自发宣布自己“退出格力经营”，转头去做飞利浦。这种大经销商的倒戈，不仅会重创品牌在当地的营销网络，而且由于大经销商自己下面还连带着诸多小经销商和终端网点，因此一旦转投竞争对手，此消彼长之间甚至就可能改变一个地区的市场格局。3接下来看宗馥莉的了如何维护好与经销商群体的关系，这在商业社会是个颇有管理艺术又极富人情味的问题，经销商不是公司员工，不可能以上下级的关系来进行严苛管理，但过于粗放又容易滋生腐败。今年2月，元气森林就曾在内部通报称，原营销中心重点客户部负责人任职期间涉嫌通过亲友设立关联经销商，严重损害经销商利益，其行为涉嫌重大贪腐等经济犯罪，已被司法机关刑事拘留并批准逮捕。格力掌门人董明珠则是铁腕治军的典型，当年河北经销商突然倒戈之后，格力并没有选择对其进行挽留和协商，而是立即在当地筹建新销售公司，重建经销商网络。董明珠后来谈及此事也曾表示：改革往往伴随着阵痛与挑战，在这一过程中势必有人的利益会受到影响，因此有一些不那么志同道合的人的离开也是正常的。坦白而言，格力对于经销商的强势态度，有着董明珠鲜明的个人色彩，在执掌格力期间，董明珠就素以“铁娘子”的称号而闻名。而对于十几岁就出国留学，深受西方商业思潮影响的宗馥莉，又会以怎样的形象和手腕和经销商建立起共同利益呢？从娃哈哈过去几十年的经销商经营思路来看，宗庆后始终是这个庞大生态的灵魂人物，他个人传奇的创业经历，以及对待经销商的负责态度，都使得经销商们愿意和娃哈哈深度绑定。有娃哈哈经销商透露，每年的经销商大会演讲之后，娃哈哈全国范围内的经销商还会以省为单位单独和宗庆后开小会。无论经销商提出什么问题，宗庆后往往都会现场给思路，碰到现场回答不了的，就让一旁的秘书记下来，要求区域经理之后想办法解决。而随着宗庆后离去，宗馥莉也需要继续系紧经销商与娃哈哈之间的纽带，这也将成为其能否带领娃哈哈再创辉煌的关键。从目前来看，宗老离世之后，网络媒体铺天盖地的关注度也成功带动了娃哈哈各类产品的销量增长，甚至有经销商夜里两点去娃哈哈工厂“抢水”，娃哈哈的各线上销售渠道也都呈现出卖爆的状态。消费者的力挺，也是对于宗馥莉最大的支持，如果能够顺势建立起自身在经销商心目中的形象，或许对于日后的工作也将大有帮助。而这波泼天流量，或许也是宗老能够留给女儿最后的助力了。 ... PC版： 手机版：

娃哈哈创始人宗庆后在ICU抢救 女儿宗馥莉：目前情况稳定

娃哈哈创始人宗庆后在ICU抢救 女儿宗馥莉：目前情况稳定 资料显示，1991年，宗庆后成立了娃哈哈食品集团公司。2010年，宗庆后首次荣登胡润全球百富榜内地榜首；2012年10月12日，《福布斯》发布2012年福布斯中国富豪榜，娃哈哈董事长宗庆后以100亿美元的净资产重新登上首富的宝座。娃哈哈公司旗下拥有纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥等知名产品。尤其是娃哈哈推出的AD钙奶，是最经典产品之一，推出后畅销不衰，是许多人从童年时期至今都依然爱喝的乳饮料。 ... PC版： 手机版：

“布鞋首富”宗庆后70岁后还坐二等座经济舱 宗馥莉曾称宗庆后是神一样的存在

“布鞋首富”宗庆后70岁后还坐二等座经济舱 宗馥莉曾称宗庆后是神一样的存在 但他这位企业家身上有着改革开放后第一代创业者共同的特质，非常低调。因时常一身黑衣、穿几十元的布鞋，他被称为“布鞋首富”。2016年12月，有网友在G2365高铁上偶遇宗庆后。他跟大家一样，坐的二等座，还逗身边的小朋友开心，一点也没“首富”的架子。2017年3月，又有网友在武汉天河国际机场拍到宗庆后独自一人拉着行李箱在候机大厅候机，坐的也是经济舱。宗庆后在《朗读者》节目中，曾这样回应：“他们认为我有钱了，就应该坐比较高级的舱位。我认为不应该这样，我出差总是一个人，也不需要其他人陪着。我在创业时提出的企业精神就是励精图治，艰苦奋斗，勇于开拓，自强不息。人家看不起我们，我们要自己看得起自己，到最后要让人家看得起我们。”2021年12月9日，杭州娃哈哈集团在官网宣布，宗庆后之女宗馥莉任集团公司副董事长兼总经理，负责日常工作，即日起生效。此前宗馥莉曾表示，作为二代企业家别人会有更高的期待和要求，我们面临的选择其实不多，只有往这条路坚定不移地走下去，才能把未来这些企业做得更好。女儿宗馥莉在公开采访中这样描述父亲在娃哈哈内部的地位：“神一样的存在，什么事情都很厉害，都靠他来解决。” ... PC版： 手机版：

浙商传奇宗庆后逝世 三笔财富令人钦佩

浙商传奇宗庆后逝世 三笔财富令人钦佩 在此几天前，网上有消息传出宗庆后正在浙江大学医学院附属邵逸夫医院ICU病房救治。2月22日晚，娃哈哈集团发布声明称：宗庆后先生确因身体原因正在医院接受治疗。此时，外界才知晓，宗庆后已于数年前确诊肺癌。而在去世前不久，他仍在坚持工作，一边吸氧，一边和同事商量公司里的事情。他说，公司如同自己的孩子，放心不下。民族品牌 “我是一个普通人，从底层崛起的凡人。幸运的是，我生于一个大时代；更幸运的是，我获得了一个机会，缔造了一家公司，并且因之而成为‘中国首富’，得到了价值的实现与认同。”在给自己传记的序言中，宗庆后这样写道。宗庆后出生于1945年的江苏徐州（一说宿迁），幼年时随家人迁居祖籍杭州，家中兄妹5人。为了减轻家里负担，宗庆后念完初中就开始四处打工。此后15年，从种茶、割稻、到垦田，再到挖盐、晒盐，宗庆后在上山下乡中，度过了自己最好的青春时光。1987年，在改革开放的春风里，42岁的宗庆后借债14万元，承包了杭州市上城区校办企业经销部，开始了他的创业传奇。当时，宗庆后脚蹬三轮车，走街串巷，通过向小学批发文具纸张、拖把笤帚和饮料，一分一厘积攒资金。两年后，宗庆后成立杭州娃哈哈营养食品厂，成功推出第一款产品儿童营养液。这款产品一经上市就受到热捧，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”风靡全国，迅速打开市场。1990年，企业销售收入突破亿元大关，利润超2000万元。1991年，创业三年后，宗庆后带领杭州娃哈哈营养食品厂成功兼并杭州罐头厂。当时，这家老牌国企拥有职工2200多人，但负债欠债6000多万元，已经资不抵债。宗庆后接手后，28天飞速拉起新生产线，产出新品果奶，一时轰动全国。此后，宗庆后率领娃哈哈快速发展，迅速推出了娃哈哈矿泉水、AD钙奶、营养快线等受到市场欢迎的优质产品。企业的成功，带给了宗庆后巨大的财富。2013年，宗庆后以116亿美元身家，登上福布斯2013年华人富豪榜榜首。同年，娃哈哈创下783亿元的营收最高纪录。此后，娃哈哈的业绩增长进入瓶颈期。2015年-2020年，娃哈哈的业绩徘徊在460亿元上下。2021年后开始好转。2022年其销售业绩达到了512.02亿元。在宗庆后眼中，娃哈哈就是他的一切。“对我来说，娃哈哈只有一个。它是我整个人生所有的梦，是一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。”宗庆后曾如此说。实业信仰 作为第一代企业家代表之一，对于创业，对于商业，宗庆后有着自己独到的见解。2016年12月25日，央视请来多位企业家探讨中国制造业。其间，主持人谈及新零售、新制造、新技术、新金融、新资源等多种新潮话题。对此，宗庆后直言：“唯有新技术最值得实体经济去借鉴”“我认为除了新技术以外，其他都是胡说八道”。宗庆后的耿直发言，当时一度将他推向舆论的风口浪尖。许多网民和自媒体认为这是宗庆后对“互联网+”的不满，甚至给他贴上“缺乏创新”“思维守旧”“跟不上时代了”的标签。宗庆后对自己的观点并未退缩。多年后，在一场新闻发布会上，他又作出发言：“互联网对我们是有影响，但最大的影响还是网上的谣言。”“实体经济和虚拟电商并不是完全对立的，双方想要获得可持续发展，就必须建立一种相互依赖的生态关系。”在宗庆后眼中，实业，实体经济是商业的根本。他的坚持，是对中国制造和实体经济的拳拳之心。彼时，当互联网金融火遍全网时，宗庆后曾多次大声疾呼：要大力发展实业，发展制造业，莫要把虚拟经济搞过头。实体经济特别是制造业，是立国之本、强国之本、富民之本。事过情迁，再看宗庆后，我们能够看到的一位优秀企业家的眼光和信念。在娃哈哈的发展历程中，宗庆后更是将自己朴实、直接的经商创业理念落到了实处。比如销售，宗庆后有一个最朴实的理论：一切都是为了解决买和卖的问题。“宗总认为，你要让别人帮你去卖产品，除了要跟他签订契约以外，还要有利益，所以怎么样把厂商跟供应商之间的利益绑在一起，就显得特别重要。”娃哈哈的员工如是说。从骑着三轮车走街串巷卖文具，到引领庞大商业巨舰，宗庆后坚持的都是很朴素的道理：“要有效率地投资，不能看什么赚钱就一哄而上，等热度下去了又一哄而散。”“在我看来，500强主要比的还是规模，而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。”“让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。”……从实业到实干，宗庆后从实际出发，历经数十年仍坚持自己的商业理念。风起云涌的时代大潮中，无数个光彩夺目的人物黯然退场，才更觉得宗庆后的难能可贵。家国情怀 最为可贵的，是宗庆后的家国情怀。1994年，娃哈哈走出浙江，在重庆涪陵成立了首家娃哈哈外地公司。之所以选择重庆，是宗庆后要积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发。当时，娃哈哈兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，包干安置移民1300余人。宗庆后带领娃哈哈，挑选最热销的产品、最一流的技术、最先进的产线、最完善的理念、最成熟的市场，引入中西部地区，尽可能降低当地分公司的经营风险，最快实现自主“造血”。从重庆涪陵到四川广元，从新疆阿克苏到西藏拉萨，从青海西宁到云南大理，娃哈哈在西部及老少边穷地区累计投资86亿元、建立72家分公司，解决当地超1.3万人就业。在外人看来，宗庆后是一个精力极其旺盛的人。他生活的常态是，早上7点到公司，晚上11点才下班，常年如此，一直坚持到去世前。2021年7月，已然77岁的宗庆后本人，拿到了基金从业资格证书。这样的学习和拼搏精神，引来网友盛赞，将他推上热搜。曾有人问他：您总是那么精力旺盛，动力何在？“作为企业家，我担负着社会责任。这份责任，有对员工的，有对消费者的，还有产品供应链上各个环节上的人，让我停不下来。”宗庆后如此回答。宗庆后不仅这么说，还体现在了娃哈哈的实际运营中。每年春节，宗庆后都会请留守员工一起吃年夜饭，而且坚持每年给员工涨工资。而且，娃哈哈实行全员持股，每年公司员工都能享受分红。在娃哈哈，员工在儿童节放假1天，陪伴孩子；建成10万平方米的员工廉租房，为员工配置澡堂、健身房等生活配套……“我认为企业家有能力了，应该主动给员工增加收入，员工增加收入了，内需拉起来，经济就活起来了，企业日子也好过了。要搞好企业要靠全体员工的努力，如果员工和企业利益共享，那么企业也会做得比较好。”创业至今，宗庆后三度登顶中国首富，但他的生活非常低调，最为自豪的是为国家、为社会作出的贡献。2018年时他曾说：“我交税就交了500多亿元，我们的经销商、批发商也很多，为社会提供了很多就业岗位。”如今，娃哈哈集团官网数据显示，32年来娃哈哈累计上缴利税1439亿元，上缴税金611亿元。而且，宗庆后还曾多次因娃哈哈的丰厚年终奖、呼吁提高劳动者收入待遇等词条登上热搜。作为第一代企业家代表之一，宗庆后的格局和贡献令人钦佩。2021年12月，娃哈哈集团官宣，宗馥莉（宗庆后之女）出任集团副董事长兼总经理。宗庆后谈起宗馥莉，对她在娃哈哈集团的表现打了90分。如无意外，宗馥莉将接掌娃哈哈。斯人已逝，事业仍在，企业家精神仍在。“我相信，只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，就... PC版： 手机版：

娃哈哈创始人宗庆后进ICU 公司称目前情况稳定

娃哈哈创始人宗庆后进ICU 公司称目前情况稳定 多家中国媒体星期四（2月22日）报道，娃哈哈创始人宗庆后在浙江大学医学院附属邵逸夫医院ICU病房救治，相关词条当晚登上微博热搜。娃哈哈集团当晚通过声明回应称，宗庆后确因身体原因正在医院接受治疗，目前情况稳定，娃哈哈集团各项业务正常运行。 综合澎湃新闻和券商中国报道，针对宗庆后身体状况的传闻，浙江大学医学院附属邵逸夫医院宣传部门星期四下午16时回应称，宗庆后目前确实在该院ICU救治。该院宣传部门相关负责人表示，下午刚刚与ICU医疗团队了解过情况，目前宗庆后身体情况平稳。 娃哈哈集团当晚也在微博发布声明作出上述回应。 据公开资料介绍，今年79岁的宗庆后是浙江杭州人，娃哈哈集团创始人，现任娃哈哈集团董事长，浙江省饮料工业协会会长，浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长。曾担任第十一届全国人大代表。 宗庆后在1991年成立了娃哈哈食品集团公司。在宗庆后的带领下，娃哈哈集团在全国29个省市自治区建有81个生产基地、187家子公司，拥有员工近3万人，位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强前列。 2024年2月23日 7:55 AM