根据路透听到的一通电话会议录音，沃尔玛旗下山姆会员商店的一名代表对本地分析师表示，山姆商店并未刻意将新疆产品从其中国商店与应

根据路透听到的一通电话会议录音，沃尔玛旗下山姆会员商店的一名代表对本地分析师表示，山姆会员商店并未刻意将新疆产品从其中国商店与应用中下架，并称这是一场“误会”。 该名代表上周在电话会议中表示，从应用中搜寻新疆产品的中国消费者搜不到东西，是因为该应用并不支持基于地名的搜索。电话中介绍说这名代表姓张，是山姆会员商店的区域电商主管。 中央纪律检查委员会周五称，山姆会员商店近期“恶意下架”新疆产品，背后藏着不可告人的目的，暴露出愚蠢和短视，必将自食恶果。此前社交媒体网民与本地新闻媒体指称山姆会员商店下架了新疆产品。 张姓代表在电话中表示，这件事是误会一场。参与这次电话会议的一位人士向路透分享了完整录音。 张姓代表在电话中表示，公司之所以没有辩解，是因为没有理由对自己没有做过的事情感到害怕。另一名与会者证实了张的言论。 沃尔玛未回应置评要求。山姆会员商店迄今也未就这场风波公开发表评论。 （路透社）

交通银行山姆优逸白金无界卡

交通银行山姆优逸白金无界卡 #交行 #Samsclub • 免首年年费，消费6笔免次年 • 截止2021年12月31日，交行新用户激活60天内可至买单吧领取260元山姆店内刷卡金(有效期30天)，可一次性抵扣指定山姆会员商店的店内消费(满260.01元) • 截止2022年3月31日，上月持山姆卡任意消费满2000元后，当月在山姆线下或线上APP消费，银联渠道支付立减10%，微信支付立减5%，日上限50元，月上限100元 • 15万积分可以兑换260元会员费刷卡金 • 30万积分可以兑换680元会员费刷卡金 • 0.15%比例兑换山姆店内消费刷卡金 • 本卡无法参加交行最红星期五活动 • 1月1日起沃尔玛卡立减无法在山姆使用 @DocOfCard /

沃尔玛因伪造产品评论被中国监管机构罚款

沃尔玛因伪造产品评论被中国监管机构罚款 广东省本地的有关部门表示，沃尔玛(Walmart Inc., WMT)因在其应用上伪造产品评论，已被处以人民币30万元（约合47,171美元）的罚款。 广东省市场监督管理局在其网站上最近发出的一份通知中说，在监管机构确定从2020年10月到2021年5月，该美国公司旗下的山姆会员店(Sam's Club)应用在用户尚未对交易产品进行评价的情况下，自动给产品默认五星评价，沃尔玛因此被罚款。 该监管机构表示，这种做法相当于误导消费者，进行虚假产品宣传，违反了《反不正当竞争法》。 沃尔玛没有立即回复记者的置评请求。 华尔街日报

见了几个洛杉矶本地的一级批发商（基本都是义乌背景），记录一些简单的老板分享：

#内幕消息 见了几个洛杉矶本地的一级批发商（基本都是义乌背景），记录一些简单的老板分享： 1.美国的零售，线上占20%左右，80%的线下渠道中，40%是大的KA商家（比如沃尔玛、Costco），40%是小B商家。美国的小B商家大概有200万家。 2. 疫情之前，沃尔玛等美国大型商超货架上，有50%是自己内部采购团队负责采购的。疫情期间大量库存积压，光是这批积压货物的仓库成本就飙升。所以现在很多大型KA商超的货架上，自己团队采购的商品占比降到30%左右，剩下的货架空间，团队采用货架租赁的模式，放给供货商。要求入驻的供货商能达到商超的gmv要求和每年sku的更新要求。 3.我聊的一个叔叔的做法是，他们不仅供货，还提供服务。举个例子，他会提供免费的电子价签和pos机。 在美国，一个电子价签卖40-60美金（因为电子价签里的墨有专利，卖得很贵），一个超市算6000个sku，光电子价签就要30万美金。如果超市不用电子价签，一个月店员就要花300个小时在改价这件事上。 这个叔叔搞了一套自己的SaaS系统，把电子价签免费提供给商超，帮他们省钱省力。他还会提供免费的pos机，免费给商超出销售报告。 这样做不仅为商超提供了便利，他也回收了终端的售卖数据，方便自己对供应链的销售情况有更一线的洞察，自己的备货节奏也更精准。 4.另外，这个叔叔的另一个做法是，如果他要推一个产品，会买一个这个产品相关类目的知名品牌（例如要卖水杯，就买一个美国知名矿泉水的商标使用权，贴牌在水杯上）。因为他体量足够大，买商标的成本很快就被分摊掉了，产品溢价、销售量也上去了。 通过一系列的办法，一个供货商在商超内的sku占比超过10%，他和商超的关系就换过来了，就是商超求着他们做生意。 5.叔叔还提到，美国的商超各个环节很数据导向、SOP成熟，如果把美国这套顶尖的线下销售管理系统适用到其他国家，完全可以吊打。 最后叔叔提醒了一句，美国的不合规成本比合规的成本要高很多。现在很多跨境电商团队赚的是不合规带来的利润，随着地缘政治的变化，跨境电商不合规的利润空间一定会收窄。要往哪一步走，如何做长久的生意，一定要想清楚。

沃尔玛宣布以23亿美元收购电视机制造商Vizio 平台广告业务将加快进行

沃尔玛宣布以23亿美元收购电视机制造商Vizio 平台广告业务将加快进行 Vizio 股价在上周有关该交易的报道首次出现后飙升，周五收于 9.53 美元。在周二的盘前交易中，该公司股价大涨 15%。沃尔玛及其山姆会员店（Sam's Club）长期以来一直是 Vizio 设备的主要销售商。但在收购该公司时，沃尔玛强调了通过 Vizio 的 SmartCast 操作系统促进其广告业务的潜力，该系统允许用户在电视上播放免费的广告内容。随着利润的提高，这家零售业巨头试图扩大其媒体业务"沃尔玛连接"（Walmart Connect），该业务的利润率要高于食品杂货或服装销售。该业务的广告销售额在第四季度增长了 22%。"我们相信，Vizio以客户为中心的操作系统能以极具吸引力的价格提供极佳的观看体验。我们还相信，它能使利润丰厚的广告业务迅速扩大，"沃尔玛美国公司执行副总裁兼首席营收官塞斯-达莱尔（Seth Dallaire）在一份声明中说。此举正值沃尔玛试图与亚马逊日益增长的广告业务竞争之际。沃尔玛对 Vizio 平台的控制将使在该零售商处投放广告的公司获得更大的影响力。沃尔玛在一份新闻稿中说，Vizio 的 SmartCast 系统拥有 1800 万个活跃账户。该零售商还表示，收购这家电视机制造商后，它将提供"创新的电视和家庭娱乐及媒体体验"。 ... PC版： 手机版：

山姆的“穷鬼套餐”火了 4亿中产汗流浃背

山姆的“穷鬼套餐”火了 4亿中产汗流浃背 精打细算的消费者不仅可以在均消30元的麦当劳、肯德基找到10元+的“穷鬼套餐”，也能在均消1000的米其林餐厅新荣记发掘提炼出人均100+的“穷鬼吃法”，而要论这场风潮中的典型代表，非会员制商超山姆莫属。1.59kg售价21.9元的鸡蛋，7个装售价23.9元的原味贝果和16片装售价59.8元的瑞士卷被网友们送上了“穷鬼三件套”三件套宝座，不仅如此，在社交平台上，五花八门的山姆“穷鬼”攻略也是层出不穷，仅小红书平台相关笔记就超过3万条……看来，“穷鬼套餐”的风终于还是吹到了山姆。“穷鬼”挤爆山姆，山姆的逆路径火爆有多疯狂？山姆有多火爆？在刚刚结束的春节假期，在南通这个旅游荒漠之城，山姆超市成为最火爆的“景点”，客流人数甚至可以媲美国内不少4A、5A景区，山姆在国内的众多门店业绩也是全线飘红。山姆超市成为“景点”并不夸张。在去年，香港市民周末期间集体涌入深圳山姆疯狂买买买，开启逆向采购曾引起全网热议，于是乎，几家心思活络的旅游公司干脆将山姆采购做成了旅游线路，让香港市民的山姆采购行更加便捷丝滑。甚至于那些不在山姆超市服务覆盖圈的地级市，“山姆代购”也日益发展成为一个成熟的运作链条。性价比面前，没有人可以抗拒诱惑。在过去，山姆超市一年260元的会员费曾将无数普通消费者拦在门外，也一度让它成为中产标识自己身份的象征，而如今，已经有越来越多的人了解了这260元背后的性价比，又或者是他们找到了跨越这道门槛的高性价比路径，比如，多人拼单会员，比如，厚脸皮借用亲戚朋友的会员，再比如，花个个位数上网上买个一天的通行证……这些精打细算的“穷鬼”们涌入山姆超市，根据热心网友们提供的保姆级攻略，精准将那些高性价比好物揽入购物车。除此以外，“试吃”也是“穷鬼”们薅山姆羊毛的方式之一。在社交平台上，输入“山姆试吃攻略”，你就能轻松解锁正确的试吃姿势，饿着进去，饱着出来，完全不是梦。估计山姆自己也想不到，聚焦中产群体的它，如今却在以这样一种魔幻的方式火爆出圈。“穷鬼”为何盯上山姆？为什么定位中产的山姆会被新时代的“穷鬼”盯上？答案就在于“质价比”三字。肉眼可见，“穷鬼套餐”事实上更多是消费者的一种自我调侃，它的消费对象也从来不是什么真正意义上的穷鬼，毕竟如果纯粹是为了省钱，他们的选择还非常广泛，“穷鬼套餐”真实的客户画像是那些追求质价比，在合理价格区间追求更高品质和保障的群体，而山姆，恰巧契合了他们的需求。以山姆万年爆款同样也是“穷鬼三件套”之一的瑞士卷为例，一盒16片，定价59.8元，平均下来每片不到4块钱，这样的价格就是路边随便找家不知名的烘焙店都不一定能买到，更不要说什么原材料和工艺了，而山姆用的还是更符合健康标准的动物奶油，预拌粉里也不添加香精，还有大品牌作保，对比之下，性价比尤为凸显。那么，山姆的质价比，又是如何炼成的呢？这就不得不提山姆的经营逻辑。首先山姆做的是精选产品，相比传统商超入库的SKU门槛会更高一些，很多品类在市面上都找不到其他销售渠道，而且定期保持淘汰更新，会让消费者有一种“常看常新”的惊喜感，能够很好刺激消费者购买欲望。相比传统商超动辄上万个SKU，精选商品带来的优势在于，单品销售规模更大，对平台而言能依靠更大的销量或销售额向上游供应商取得议价权，做低商品毛利率，再通过专区会员费和商品条码费、入场费等保证整体盈利。过去，山姆产品的大规格一直被很多消费者诟病，认为分量太大，短时间内消耗不完，不适合中国传统的两三口之家，但是恰恰是因为商品的规格大，才保证了山姆在采购之时依靠规模效应对上游供应商获得更高的议价权，能够把商品毛利率做低，让消费者买到实惠。虽然乍一看山姆的商品，在绝对定价上总是给人一种“昂贵”的错觉，但是只要简单做个除法，就会发现并没有那么贵，再加上现在消费者也充分掌握了拼单技巧，几个人或者几个家庭拼单购买分一分，完美解决了分量过大短期难以消耗的问题。除此之外，山姆的性价比的核心杀手锏就是它的自营产品。据了解，目前山姆的自有品牌Members Mark目前有800支SKU，占山姆总品数的20%左右，为山姆贡献了三成左右的销售额。在山姆严苛的选品逻辑下，市面上若没有符合标准的商品，或者没有清晰行业标准的产品，山姆不会止步于此，而是选择自主研发，由山姆定义标准并进行生产，且全程管理供应链各环节，从设计、生产、配送到陈列，严格把控，剔除不必要的中间环节，将节省下来的成本体现在最终价格中。精选商品逻辑带来进货端的成本优化和深入供应端对自有品牌打造带来的强大商品力，让山姆在“质价比”道路上越走越稳，也让消费者对“可持续的、鲜明的价值感”有了更深刻的体验。门店布局提速，山姆焦虑仍在比起刚进入中国市场的“高开低走”， 经历漫长的“水土不服”后，如今的山姆也总算是“柳暗花明又一村”飞升成功了，毕竟在进入中国市场的前20年，山姆只开出了16家门店，还一度濒临撤退的窘境。截至目前，山姆在中国市场的门店总数达到了47家，在刚刚过去的2023年，山姆在中国市场共新增5家门店，其中，上海地区有真如、嘉定2家，深圳前海1家，福州苍山1家，武汉汉阳1家，据沃尔玛中国官方微信公众号去年发布的内容显示，预计未来每年都有6-7家山姆新店开业。会员数量方面，2022年，山姆在中国地区的付费会员数量已经成功突破400万，而达成会员数量100万这个里程碑，山姆足足花费了21年，相较之下，山姆如今的步子迈得着实不小。虽然门店布局提速，业绩表现可圈可点，但摆在山姆面前的焦虑，依然不小。看外部，传统商超大卖场发展江河日下，没落已成定局，会员制商超日子虽说过得不错，但行业竞争的激烈程度也日益加剧，让这些原本定位中高端消费群体，高举“不在乎价高，但在乎品质”消费旗帜的会员制商超们也不可避免地进入了价格战的战壕。去年8月，盒马X会员推出“移山价”，直接剑指山姆，不仅把相似产品的价格都调到比山姆定价低1元，还搞出了在山姆门口大巴免费接送顾客转战盒马的骚操作，把战火直接烧到了山姆家门口，到了10月，盒马更是将线下5000多款商品的价格直接下调20%。对于这轮盒马主动挑起的战役，山姆应战应得也是颇为疲惫，但是盒马这边丝毫没有要放松让山姆喘息的意思。春节假期刚结束不久，盒马APP公告，将在北京、南京、长沙三城试点：商品降价和调整免运费门槛，下调价格的商品覆盖海鲜水产、肉类禽蛋、蔬菜水果、烘焙、休闲食品、酒类等品类。在这个日益拥挤的赛道里，山姆面对的竞争对手也远不止山姆一家，Costco、Fudi、美团、大润发、高信零售，都在积极行动，当市场日益饱和，山姆“独孤求败”的时代已然过去，未来若光靠提高开店速度来对抗群狼环伺的市场环境，显然是远远不够的。价格以外，山姆的焦虑还有自己的品牌口碑。过去3年，围绕山姆的负面舆论也未曾停歇，比如2021年因被曝下架新疆地区产品在国内多地引发退卡潮，在与家乐福的对垒中被曝施压供应商进行“二选一”，2022年曝出商品好评注水还被监管部门罚了30万，还有层出不穷的食安事件诸如售卖章鱼中有剧毒蓝环章鱼、海苔里镶嵌数只蟑螂等等。凡此种种，都在一定程... PC版： 手机版：