钟睒睒称看不起“企业家直播带货”，周鸿祎回应

钟睒睒称看不起“企业家直播带货”，周鸿祎回应 @中国新闻网 11月20日消息，近日，有企业家表示看不起“企业家直播带货”。对此，世界互联网大会乌镇峰会上，周鸿祎告诉中新网，他认为“企业家就不该直播带货，因为企业家有自己正经的生意，但如果企业家非要直播带货，要为自己公司的核心业务核心产品带货。”

张朝阳谈企业家做网红：要放下架子接受新变化

张朝阳谈企业家做网红：要放下架子接受新变化 在 2024 中国互联网大会上，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳与 360 集团创始人周鸿祎一起回顾中国互联网过去十年显著变化。他表示，过去十年互联网发展基本是两个方向，一个关于算法和人工智能，另外一个是影像化时代崛起，短视频、直播等内容变得极为丰富。企业家做 “网红” 是应对新时代媒体传播模式的策略，要放下架子，去接受新变化、拥抱新变化。

会见企业家｜周鸿祎：开源才是真正难以逾越的壁垒，中美AI技术将交替领先

会见企业家｜周鸿祎：开源才是真正难以逾越的壁垒，中美AI技术将交替领先 今年全国两会前夕，全国政协委员、360集团创始人周鸿祎接受了澎湃新闻记者采访，围绕中国人工智能产业发展现状、DeepSeek的技术突破及其行业影响、大模型安全治理等核心议题展开深度阐述。周鸿祎认为，开源模式正在重构AI竞争格局，中国有望凭借开源生态的优势保持长期领先。开源才是真正难以逾越的壁垒，将成中美AI竞争“分水岭”“开…… - 电报频道 - #娟姐新闻: @juanjienews

带货焉用周鸿祎？

带货焉用周鸿祎？ 在周鸿祎宣布进军直播电商之后，二级市场也给予了非常积极的反馈，截至2月6日收盘，A股三六零股价大涨9.55%，市值也因此重新回到500亿上方。但随即在当日晚间，周鸿祎发布视频辟谣，称360没有任何做直播带货的计划，并坦言“自己没有做直播带货的能力和潜质，我也不会要求自己去干不擅长的事情”。周鸿祎同时还表示，360今年只会做好两件事，一个是数字安全底座，第二个是利用人工智能大爆发带来的大模型技术和能力，帮助很多传统企业打造自己的私有大模型。1周鸿祎“沉迷”网红经济周鸿祎乐于折腾，也善于制造话题，这一点从二十多年前起他创建3721就能看得出来，而这种特质，或许也是外界猜测其会进军直播电商行业的原因所在。继罗永浩靠直播电商上演“真还传”之后，已经有多位企业家大佬率领公司进军直播电商行业，比如当当网创始人李国庆、新东方创始人俞敏洪这些曾经挥斥方遒的知名企业家，如今都已经是直播间里业务熟练的“网络销售员”。周鸿祎过去一年虽然没有进行过正式的直播带货，但是在多个公开场合，周鸿祎都表达了对于网红经济以及直播电商的浓厚兴趣。今年1月10日，周鸿祎和冯仑等企业家朋友到访东方甄选总部，现场听董宇辉和俞敏洪分享了关于网红经济及其背后的“流量密码”。而在和猎豹移动董事长兼CEO傅盛的公开对谈中，周鸿祎也屡次提到网红经济，“今天的商业模式改变了，董宇辉一天可以卖1.6亿的东西，会觉得商业的游戏规则变了，所以我觉得真是进入网红时代。”此外周鸿祎还表示，网红最重要的是粉丝要多，所以自己现在要抓住一切机会吸粉。截止到撰稿前，周鸿祎抖音粉丝量已经达到365.8万，微博粉丝则已经突破1140万，目前发布的主要内容都是其个人一些公开活动的视频切片。其实无论是做网红还是做直播，周鸿祎都并不陌生。在老一代互联网企业家中，周鸿祎由于个性鲜明，敢于“开炮”，早早就树立了“网红”人设，尤其是其在微博上和雷军的隔空互怼，更是让周鸿祎收获了大批拥趸。而在直播层面，360曾推出过泛娱乐直播平台花椒直播，月活用户一度高达2800万，此外360还曾是王思聪旗下熊猫直播的第二大股东。不过这些直播平台大多以秀场和游戏为主，在运行逻辑以及流量变现层面，和电商直播依然有着一定的区别。此外，随着近两年直播电商行业日趋规范化，大量的专业机构入驻也使得这个行业的门槛在变高，已经不再是过去仅凭着主播的流量光环就能卖出货的时代，在这一点上，周鸿祎其实还欠缺一点“专业经验”。去年5月，周鸿祎曾做客东方甄选直播间，期间为360的两款行车记录仪带货，但是问到产品区别的时候，耿直的周鸿祎却直言“我哪知道”，最终还是俞敏洪拿来了文字提示板来给老周解了围。2直播电商对360作用有限目前360旗下有多条产品业务线都已经入驻抖音平台，粉丝量最高的是360官方旗舰店，已经拥有15.9万粉丝，总销量达20.5万件，在电子电工店铺榜上排名第6，销售的主力产品为云台摄像机、智能门铃等。此外，360会员、360智能设备、360 OS、360汽车用品等官方旗舰店也都在进行直播带货，但是从粉丝量以及直播数据上来看，这些官方直播间的表现并不突出。作为360集团的董事长，如果周鸿祎躬身入局直播带货，必然也将会为这些直播间带去流量增长，但是放在360整体的业务盘子中，仅仅依靠智能硬件的销售，已经无法再把360推上新的高峰。智能硬件业务曾是360集团的三大战略业务之一，与之并列的则是互联网广告服务以及互联网增值业务，但是这三大业务在近两年的表现都不太尽如人意。根据2023上半年360公司财报显示，报告期内互联网广告及服务业务收入为 21.68亿元，同比下降 6.13%；以游戏为代表的互联网增值业务收入为 5.13 亿元，同比下降 5.01%；智能硬件业务实现营业收入 8.65 亿元，同比下降 5.19%。值得一提的是，360智能硬件中还有相当一部分收入是来自于面向于B端的大客户采购，如果仅看C端收入，智能硬件对于360整体的营收贡献还会更少。而且周鸿祎和俞敏洪有所不同的是，老周的企业虽然业务量下滑，但行业整体仍在发展，老俞则面临的是不得不转型的被动决定。目前来看，360把更多的希望都寄托在了数字安全业务上面，而且随着去年大模型成为新的风口，360也致力于在相关领域有所作为。不过基于360多年以来在技术领域方面的深厚积淀，其智能硬件板块倒并不缺少拳头产品，在去年618期间，360在可视门铃和行车记录仪两大品类中实现了全平台品牌销售额第一。而纵观360在智能硬件产品上的发展历程，其还成功打造过360随身WIFI、360儿童手表等爆款产品，甚至一度有要和小米智能生态大打擂台的势头。不过随着近几年智能硬件的风口已过，连小米都已经开始转型造车，360自然也不会再想着从智能硬件上面寻求增量。目前唯一还值得投入的领域，是如何在大模型技术的加持下，能够和现有的智能硬件形成有机结合，进而拓展出新的流量入口。而这些创新方向对于周鸿祎来说，自然不需要亲自下场带货，正如周鸿祎自己所说，眼下他只需要涨更多的粉丝，帮360产生更大的宣传效应，那么就已经完成了一个企业家“网红”应有的历史使命了。 ... PC版： 手机版：

周鸿祎：已拜俞敏洪为师学习当网红 每天勤奋发短视频

周鸿祎：已拜俞敏洪为师学习当网红 每天勤奋发短视频 同时，周鸿祎也建议其他企业家们应该积极理解网红、学习网红、成为网红、培养网红，将其融入企业发展中，以适应新时代的变化。此外，在发布会上，周鸿祎还强调了自己因名字常被误读而选择穿红衣以正视听，强调自己的正确发音是“周鸿yi”，并戏称自己是“红衣大叔”，不是“红衣主教、红衣教主、红衣大炮”。据了解，周鸿祎此前就表现出对网红经济的重视，此前还曾过东方甄选学习网红经济。其在社交媒体发文透露，“老朋友们前来东方甄选集体学习网红经济，争取理解流量密码，与时俱进跟上时代节奏，听俞敏洪和董宇辉分享他们的努力和坚持。”而对于直播带货，周鸿祎则表示360没有任何直播带货的计划，宇宙的尽头也不止直播带货。周鸿祎称，我研究网红经济是因为用户接收信息的方式变了，躬身入局才能熟悉水性，做出更好的产品。很多企业家已经迈出第一步了，小米的雷军、华为的余承东都是神级网红，我要向他们学习，为360发声，给公司节省广告费。谈及直播带货，周鸿祎表示，董宇辉这么优秀的年轻人，我跟他也交流过。我觉得在直播带货方面我跟他差太远了，中间隔着 100个俞敏洪，所以我认为自己没有做直播带货的能力和潜质，我也不会要求自己去干不擅长的事情。不过周鸿祎透露了自己做直播的一些计划：如果我来当一个网红，每天做一个直播博主、短视频博主，我希望能找到自己独特的表达方式和表达内容。那我就应该想想我真正的擅长是什么？不客气的讲，我做企业、做创业做了 30 年，应该说经验和教训最丰富。当我来做网红的时候，我觉得我应该尽可能分享我的经验和教训。如果我的经验和教训能够帮助很多职场的青年、年轻的创业者和中国数以千万计的中小企业主，让他们在企业发展的过程中能够避开一点坑，少踩一点雷，能够发展得更顺利，那我觉得这个成就感可能是更大。 ... PC版： 手机版：

师徒和解靠“大模型”？周鸿祎傅盛到底聊了啥？

师徒和解靠“大模型”？周鸿祎傅盛到底聊了啥？ 傅盛本人还亲自转发了这则海报并配文称，“惊不惊喜？意不意外？AI的力量啊！”，他还调侃称：“男人之间，就没有一个大模型解决不了的事儿…”关于大模型，周鸿祎傅盛到底聊了啥？本次发布会的主题是AI大潮下如何创新？傅盛认为，从技术狂欢到商业落地，私有化大模型是王道。2023年AI大模型席卷全球，成为科技风向标，2024年大模型主要关注的是应用落地。周鸿祎表示，2023年年初的时候，ChatGPT出来的时候，所有人都觉得造大模型就是造原子弹，就是曼哈顿计划。但有了开源之后，到2023年年底，可能造原子弹的都发现自己实际上是在造茶叶蛋。周鸿祎表示，今天的大模型一定是两极分化。一方面，千亿、万亿级别的大模型将会出现；另一方面，应用于具体场景，将大模型做小也是一种趋势。傅盛表示，2023年是人类历史的第三个科学奇迹年，底层范式正在改变，智能和技术“涌现”，新的创新机遇开启。“2023年将会是人类科技史上非常重要的一年，是一个奇迹年，ChatGPT的横空出世，使得人类对于科技的探索能够达到一个新的高度，对人类底层生活会发生新的重构，我们如果不去适应，就会跟不上这个时代。”傅盛说道。傅盛表示。在他看来，在今天这个时代下，每个创业者都该找到不同的道路，而不是别人已经比你更强的道路。对话开始，周鸿祎表示参加此次对话主要有以下几点原因：第一是傅盛和我都有很多变化，看许多事情也变得柔和了。周鸿祎认为，没必要一直抓住过去陈芝麻烂谷子的事不放，要向前看。第二是抱着学习的心态听大模型发展，支持创业者。最后是来吸粉的。周鸿祎笑称，短视频和直播已经不是原来的规则和模式，现在是网红时代，每个人都应该学习做网红，所以自己也需要培养自己的网红气质，抓住一切机会吸粉。在聊到大模型未来发展路径时，周鸿祎指出，一定要给AI找场景，而不是瞄着OpenAI造要用大模型，围绕小切口、大纵深去赋能。“创业者应该结合小的业务场景，用AI深入解决。给场景辅以AI，而不是拿AI找场景”周鸿祎说道。周鸿祎还补充道，做大模型还要有长期主义，AI很热，但不要焦虑，2024可能会出现一些杀手级应用，但是可能不会有特别大的应用出现，要目光长远。傅盛认为，年轻的创业者现在入场做大模型是很有必要的，但不要做大家都做的，要注重组合式创新。从并肩作战到反目成仇傅盛曾经是周鸿祎手下最得力的干将。2003年，傅盛进入周鸿祎的3721公司，因为会议记录做得好而受到周鸿祎青睐。就是在这一年，3721公司在和百度经历多番口水仗、法律诉讼后，卖给了雅虎。傅盛跟着周鸿祎也一并加盟雅虎。2005年，百度上市，周鸿祎离开雅虎，创办奇虎公司，傅盛再度加入其麾下。起初，奇虎的主业是搜索，周鸿祎一门心思都扑在上面，但这块业务始终没有太大起色，反而是傅盛带队做出的“流氓克星”（后改名为360安全卫士）火了。于是，周鸿祎转变战略目标，将公司主营业务从搜索转向网络安全，并把公司改名为“奇虎360”。也正是从这时候开始，周鸿祎和傅盛心生嫌隙。作为项目的主要负责人，傅盛为360安全卫士付出了很多心血，被称为“360安全卫士之父”。但在该业务的发展上，他与周鸿祎出现了矛盾。有人说，这是老板在摘果子。可在老板看来，自己地盘上结出的果子自然是属于他的，不存在抢下属功劳一说。最终在2008年10月，傅盛辞职离开。因为奇虎公司与傅盛签署了一份18个月的竞业协议，从奇虎离职之后，他曾进入风投行业，也曾自己创业，但反响不佳。直到遇见自己的贵人雷军，傅盛才迎来事业的又一个春天。2009年，傅盛创办可牛影像。2010年5月，可牛杀毒软件发布。6个月后，可牛与雷军带领的金山安全合并成立金山网络，傅盛出任CEO。紧接着，官司就找上门。2011年，周鸿祎公司起诉傅盛，细数其三大“罪状”：利用奇虎机密资料，开发可牛杀毒软件；违反竞业协议，私自创业；挖走前员工。双方闹上法庭，最后以周鸿祎败诉告终。此后，傅盛的事业进入加速期。2014年3月，金山网络更名为猎豹移动，傅盛继任CEO。同年5月8日，傅盛带领公司登陆纽交所上市。2016年，傅盛涉足人工智能领域，成立猎豹星空公司，两年后其机器人新品发布。AI大模型是傅盛和周鸿祎共同关注的重点。去年6月，360智脑大模型正式发布；9月，360智脑大模型面向公众开放；12月，360智脑通过国家大模型标准符合性测试，称是全国首个原生安全大模型。周鸿祎认为，美国产业界已经“All in AI”，通过AI创新寻找增量市场，自己是坚定的发展派，呼吁更多企业建立“AI信仰”，All in AI做创新。傅盛也多次提到要“All in AI”，他旗下的猎户星空是一家以 AI 技术研发为核心的服务机器人公司，在去年推出了大模型应用“聚言”，为企业客户提供大模型咨询与AI服务一站式解决方案。近日，猎豹移动宣布公司通过控股和全资子公司对猎户星空进行增资，总增资额约合3.69亿元。 ... PC版： 手机版：