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“你没看见我穿制服？”陕西榆林，一家餐馆内，只因为一旁吃饭的司机多瞄了身穿制服的男子一眼，男子把饭倒进垃圾桶里，掐着司机脖子让司

“你没看见我穿制服？”陕西榆林，一家餐馆内，只因为一旁吃饭的司机多瞄了身穿制服的男子一眼，男子把饭倒进垃圾桶里，掐着司机脖子让司机吃垃圾桶里的剩饭。 幸福的汉族 小编：公务员干得漂亮，只有侮辱教训刁民才能让支那刁民明白尊卑贵贱

盘点NFL超级碗十大看点 告诉你为什么今年非看不可

盘点NFL超级碗十大看点 告诉你为什么今年非看不可 01．第58届超级碗对阵：旧金山49人队VS堪萨斯城酋长队今年闯进超级碗的分别是代表国联的旧金山49人队和美联冠军堪萨斯城酋长队。旧金山49人队在今年的季后赛中以连续两场逆风翻盘，成功获得队史第八次参加超级碗的机会。作为上届冠军，本赛季酋长队虽然在常规赛表现并不抢眼，但季后赛却异常稳健，他们连克海豚、比尔和夺冠大热门巴尔的摩乌鸦队，现在剑指球队在5年内的第3个超级碗冠军。02．拉斯维加斯首次举办超级碗本届超级碗将在拉斯维加斯的忠诚体育场举办，这是NFL史上首次在拉斯维加斯举办的超级碗，也是自2014年第48届超级碗以来，第一次在一座新的城市举办。内华达州也因此成为第11个举办超级碗的州。拉斯维加斯则是第19座举办超级碗的城市。忠诚体育场占地约 62 英亩（25 公顷），它的造价达到 19 亿美元，是世界上第二昂贵的体育场。忠诚体育场将是第27座举办超级碗的体育场。03．中场秀表演嘉宾Usher本届超级碗的中场秀表演嘉宾是知名歌手亚瑟小子，他在全球卖出了6500万张专辑、获得过8座格莱美奖，超级碗周末他还会发行自己自2016年以来的首张新专辑。2011年亚瑟小子曾经在中场秀进行过表演，当时的主嘉宾是黑眼豆豆乐队。04．乐坛天后泰勒·斯威夫特将现身泰勒·斯威夫特会去到超级碗现场支持她的男友特拉维斯·凯尔斯和他所效力的堪萨斯城酋长队，在过去的一个月里，斯威夫特一直在为酋长队的比赛加油助威。泰勒·斯威夫特目前正在日本开自己的巡回演唱会，演唱会结束后她将会有17个小时的时间赶往现场，时间上还是充裕的。大家猜猜届时超级碗比赛直播的时候，导演会给她多少次镜头呢？05．2019年超级碗之后两队再度碰面包括今年在内，超级碗上有8对对手曾多次碰面，除了49人和酋长外还包括牛仔和钢人、49人和猛虎、老鹰和爱国者、牛仔和比尔、公羊和爱国者、巨人和爱国者、海豚和华盛顿。其中钢人和牛仔曾3次在超级碗碰面是其中次数最多的。49人队的超级碗战绩为5胜2负，他们前5次进军超级碗全部取胜，然而进入21世纪他们却是两战皆墨，2013年输给了乌鸦，2020年输给了酋长，他们上次夺冠已经是1994年的事情了。06．酋长队能否卫冕？上赛季酋长击败老鹰赢得超级碗冠军，如果今年击败49人，他们将成为NFL历史上第9支能够卫冕超级碗冠军的球队，他们的对手49人在1988-89赛季曾做到过卫冕。其余两连冠的球队包括包装工（1966-67）、海豚（1972-73）、钢人（1974-75和1978-79两次）、牛仔（1992-93）、野马（1997-98）和爱国者（2003-04）。07．两队共3人入选MVP最终候选名单这次参加超级碗的两支队伍可谓球星云集，本赛季联盟MVP的最终五人候选名单里面有三人来自49人队和酋长队，他们分别是酋长队的四分卫马霍姆斯，49人队的四分卫普尔迪和跑锋麦卡弗里，他们有多厉害，我们将详细介绍。08．四分卫对决：未来G·O·A·T对“无关紧要先生”这将是酋长四分卫马霍姆斯5年内第4次参加超级碗比赛，现年28岁的他是有史以来最年轻的四入超级碗的四分卫。马霍姆斯目前拥有两座超级碗冠军，如果夺冠他将加入艾克曼（三次）、蒙塔纳（四次）、布拉德肖（四次）和布雷迪（七次）的行列，成为第5位至少3夺超级碗的四分卫。49人先发四分卫普尔迪是2022年选秀最后一个顺位被挑中的球员，这个顺位被戏称为“无关紧要先生”。普尔迪在不被看好的情况下从球队四号四分卫做起，并且在主力受伤的情况下把握住自己的机会坐稳了49人队的首发四分卫位置。本赛季他的传球评分在联盟所有四分卫中排名第一！他也将成为历史上第一位作为四分卫出战超级碗的“无关紧要先生”。09．子承父业的麦卡弗里如果49人队最终获胜，跑锋克里斯蒂安-麦卡弗里将和他的父亲埃德-麦卡弗里将成为第二个为同一支球队赢得超级碗的父子组合。老麦卡弗里是一名外接手，曾在1994赛季随49人队赢得超级碗冠军。另外一个完成这一壮举的父子组合是纽约巨人队的线卫史蒂夫-德奥西和他的儿子长开手扎克-德奥西。本赛季小麦卡弗里在常规赛和季后赛中总共完成25次达阵，创造了49人队的队史记录，他强劲的冲球正是49人队冲击冠军的关键所在。10．昂贵的球票和广告费过去五个赛季的超级碗平均票价中，2020年酋长vs49人的比赛达到了8404美元高居榜首，紧随其后的是布雷迪pk马霍姆斯的2021超级碗，平均票价8161美元。今年超级碗球票平均购买价格为9815美元，这几乎是去年酋长队与费城老鹰队超级碗比赛最终平均价格5795美元的两倍。数据显示，过去20年一条30秒的超级碗广告价格暴涨了192%，今年一条30秒的超级碗广告价格冲到了700万美元，去年超级碗的总广告时间为38分45秒，大家可以算算得值多少钱？             ... PC版： 手机版：

未成年人强奸案逾90%是你情我愿 自愿受害者中年仅10岁

未成年人强奸案逾90%是你情我愿 自愿受害者中年仅10岁 警方数据显示，不少未成年男女为了追求一时的肉体欢愉，不顾一切和他人发生性关系的情况逐年增加，其中年龄最小的仅有10岁，让人更乍舌的是一名11岁女童还因此流产。

中国清洁电器全球化：不再隐身幕后了

中国清洁电器全球化：不再隐身幕后了 中国清洁电器企业全球化，是不能回头的路。2023年，中国本土销售了大约410万台扫地机器人。如果开足马力，中国扫地机器人的产能可以达到1500万台左右。这意味着，超过1000万台的产能，一方面需要国内扫地机器人渗透率提升消化，一方面需要在更大的全球市场进行消化。而且，在全球市场上，中国的企业不愿意再以低廉价格的方式获取市场份额了。“你做便宜的东西，只会越做越便宜。你今天给了他一个100欧的产品，他下次就会找你要95欧的产品，然后再找你要90欧的产品。”追觅科技中国区执行总裁郭人杰近日对第一财经记者说：“对于企业来说，物美价廉其实挺可惜的。”幕后与台前中国的清洁电器企业不再隐身幕后了。在25年前，中国是没有本土扫地机器人品牌的，这个门类兴起于美国市场。中国的清洁电器产业从代工业务开始，依靠最初的成本优势，慢慢培育起完整的产业链。此后，这些代工企业掌握了成熟的制造能力、部分的核心技术。“他们从代工转向了自主品牌，把供应链的优势转化为了自主品牌的部分优势。”郭人杰说。早期的中国企业与外资企业错位竞争，走的还是以低价走量的路线。中国本土清洁电器的老牌企业科沃斯，第一桶金就来自于代工。在获得初始积累之后，才转而创建了科沃斯品牌。时至今日，莱克电气虽然开始做自主品牌，但吸尘器的代工业务仍然是它主要的收入来源。咨询机构GfK的中国家电事业部行业研究总监马佳也观察到，这几年快速成长的企业，已经不再是代工方，而主要是做自主品牌的中国企业。“目前来看，自主品牌的上升势头会比较大。仅仅靠代工输出劳动力，肯定是低附加值的东西。”从代工向品牌转变，尤其是高端品牌，是中国家电产业的大趋势。在供应链取得领先的情况下，中国清洁电器企业现在已经进入了3.0时代。“追觅从品牌创立第一天，就选择布局全球，用技术创新和高端化进行竞争。”郭人杰表示，在这个阶段里，在全球范围内建立起更具辨识度、能够穿越时间周期的高端品牌，才能实现价值最大化。3.0时代企业的一个特征是生而全球化，其渠道建设、专利布局把全球市场纳入考量，在全球各个国家都能建立起自主定价权。以追觅科技为例，现在在全球获得的授权专利就已经有2300多件了。某家电企业的空调业务负责人之前对第一财经表示，尽管它在中国家喻户晓，但在美国市场近年才提出品牌优先策略。这家企业最初也是以代工开拓美国市场，之后是在一些美国本土企业不太关注的细分类目里尝试突破，“然后再攻坚克难，跟日本品牌、美国品牌直面竞争。”这种转变并不容易。形成路径依赖的代工企业，往往会错过机遇。鉴于中国市场的激烈竞争，宝贵的窗口期往往只有几年。中国本土的扫地机器人、洗地机市场就是在过去几年猛烈地爆发出来，成就了一大批企业，但也有企业错失良机。一家吸尘器代工企业的董事长在2024年AWE上表示，该公司没能抓住洗地机器人，扫地机领域的机会，现在落后了。它虽然也推出了价格比较高的，具有吸尘除螨效果的洗地机，并且请了明星代言，但其京东旗舰店只有几百台的销量。今天代工业务仍能给中国本土企业带来大量的订单。苏泊尔此前被法国SEB集团收购，为后者生产贴牌的清洁电器。据其管理层在AWE期间透露，2019年~2020年，苏泊尔代工业务量两千万左右；2021年~2022年的时候已经到两个亿了；2023年左右的时候，已经到了五亿多了。“2024年的话，我们已经拿到的订单大概是八个亿。”中国企业从代工向自主品牌转变，这并不意味着代工业务会消亡。“全球差不多70%的产能都来自中国。对于全球供应链，这种代工工厂的形式在中国还是非常必要的。短期之内，这两种形式都会存在。”马佳表示。“物美价廉其实挺可惜的”中国企业仅用不到5年时间，就占领了欧洲扫地机器人市场。GfK数据显示，在西欧的小家电市场，亚洲品牌占据了主导地位。德国是欧洲最大的经济体。从2023年10月开始，追觅科技成为德国市场份额第一的扫地机器人企业。同为中国品牌的石头科技、科沃斯等，同样在德国等欧洲国家占据不少的市场份额。在欧洲占据首位的清洁电器企业曾是iRobot。iRobot是一家美国企业，也是扫地机器人品类的开拓者。不过，近年来它在德国市场份额先后被科沃斯、石头科技和追觅科技所超越。在德国或整个欧洲区域，iRobot份额处于收缩的状态。它自身经营情况也并不特别稳定，此前亚马逊有意收购该公司，但最终没能成行。去年追觅科技做出解决扫地机器人边角清洁问题的机械臂外扩技术，而后搭载这一技术的扫地机器人产品成为行业爆品。数据显示，截至2024年3月27日，追觅扫地机器人机械臂家族累计销量已经突破50万台。在这之前还有科沃斯、石头科技分别做出的扫拖、吸尘二合一、LDS激光导航产品。中国的清洁电器头部企业之间的激烈竞争远超其他市场，竞争催生了一代代技术创新。“中国的品牌优势，首先还是快。”马佳对记者表示，中国的扫地机器人产品，生命周期最长才18个月，每两三年都有大的变化。目前iRobot没有激光雷达导航产品，还是依靠视觉解决方案。在硬件迭代、算法更新落后于中国企业。“iRobot每年都推出新品，但它都是小修小改的方式。”中国消费电子企业的全球化步伐是不断加速的。传统的大家电企业如海信、海尔等，用了十年时间在全球市场取得了10%以上份额；中国手机企业如OPPO、小米等，用了5年的时间拿下北美之外的全球40%以上份额；扫地机器人等新兴行业则仅用两年时间，在北美之外的全球份额就超过了40%。而且，中国清洁电器品牌在欧洲并非以低价取胜。物美价廉通常是中国企业走向全球化的策略，但并非所有企业都喜欢这个标签。“对于企业来说，物美价廉其实是挺可惜的。”郭人杰对记者说。“你做便宜的东西，只会越做越便宜。你今天给他一个100欧的产品，他下次就会找你要95欧的产品，然后再找你要90欧的产品。”沿着低价道路走下去，最后企业只能实现走量，而利润非常微薄。清洁电器的中国市场，这一点已经比较明显。在AWE期间，上述吸尘器代工企业的董事长希望，“大家不要同质化内卷，内卷下来谁都挣不到钱。”低价竞争会令创新型企业陷入内耗：如果赚的钱不够多，那还要不要坚定地投入研发？长期来看，低价和创新难以兼容。近期，十余家企业参与签署了《中国家用电器协会清洁电器行业公平竞争自律公约》，以“推动行业抵制不正当竞争行为，共同维护良好市场竞争秩序”。从去年开始，追觅科技表态坚决不参与价格战，并且朝着相反的方向发力。在欧洲市场，追觅科技、石头科技等的产品价格能够比肩iRobot。郭人杰表示：“我们希望通过高比例的研发投入，确保我们有能力研发最具创新力的技术、推出最具竞争力的高端产品，去支持更高的经营利润，再反哺研发投入。”洗衣机、电视机等产品已经发展了数十年时间，很难依靠技术去引领和超越，而扫地机器人等智能清洁电器则是新兴类目。据郭人杰观察，欧洲消费者追求具备创新突破性的产品，而非简单低价。马佳也认为，性价比的策略已经过时，未来是拼技术的时代。“中国已经有热烘干、自动清洗抹布、上下水嵌入式的扫地机，带仿生机械臂的扫地机器人也已经上市了。”马佳说：“这些技术都是一件件的武器，要拿到全球市场上去拼的。 PC版： 手机版：