推特的CEO其实是个公关经理，马斯克一拍脑袋说将取消拉黑功能，她赶快就出来洗地，说最看重网络安全，取消了拉黑功能是要有比拉黑更强

推特的CEO其实是个公关经理，马斯克一拍脑袋说推特将取消拉黑功能，她赶快就出来洗地，说推特最看重网络安全，取消了拉黑功能是要有比拉黑更强的功能。按推特工程师的说法，是要加强消音功能，堵上拉黑还能留言的漏洞，其实就是把加强版的拉黑换了名称。让那些以为推特真要取消拉黑的方黑失望了。

马斯克要坚决取消推特禁止评论的功能，还很奇怪怎么除了杰克没人能理解他的想法。这个蠢货也不想想，杰克主管那么多年，怎么到现在才支持

马斯克要坚决取消推特禁止评论的功能，还很奇怪怎么除了杰克没人能理解他的想法。这个蠢货也不想想，杰克主管推特那么多年，怎么到现在才支持取消禁止评论？如果苹果、谷歌商店允许推特取消禁止评论，最高兴的除了方黑就是中国网军了，只要用一个机器人就可以一直在我这里炸板，不用不停地买号，成本多低。还有杀猪盘骗子，不用先把我拉黑就可以跑来骚扰污人眼睛。当然大不了我就关了评论区。

马斯克宣布：推特(X)将删除“拉黑”功能。“我很少拉黑用户，除非他们诉诸威胁或骚扰。我不介意他们看到我的内容。况且他们可以用小号

马斯克宣布：推特(X)将删除“拉黑”功能。“我很少拉黑用户，除非他们诉诸威胁或骚扰。我不介意他们看到我的内容。况且他们可以用小号。”用户可以设置“免打扰”，以及拒收对方私信，但不会有像原来的信息流彻底拉黑屏蔽。 #抽屉IT

马斯克宣称推特要取消拉黑功能。这个蠢货看来是希望的评论区充斥着色情、刷屏、炸板、谩骂、骚扰、造谣、泄漏私人信息，以此来增加流量。

马斯克宣称推特要取消拉黑功能。这个蠢货看来是希望推特的评论区充斥着色情、刷屏、炸板、谩骂、骚扰、造谣、泄漏私人信息，以此来增加流量。昨天推销“阴茎增大术”的骗子又跑来我这里炸板，满屏都是生殖器，马斯克看了喜欢，举报了也没用，说不违规。推特如果取消了拉黑功能，我就把评论区关了。

如果多功能轻触添加了对会员卡或其他交易的支持，Apple Pay 和 Google Wallet 用 NFC 能做的事情就更多了

如果多功能轻触添加了对会员卡或其他交易的支持，Apple Pay 和 Google Wallet 用 NFC 能做的事情就更多了。 在未来的某个时候，一个新的“多功能触碰”概念将让支付卡或智能手表和手机等设备通过 NFC 实现多种功能。当它开始使用时，商店里的顾客可能会用 Apple Wallet 或 Google Pay 的手机在终端上触碰一下，这样就可以同时验证他们的身份证明（如果他们在买酒）、增加他们的会员积分、支付他们的商品费用，并提供数字收据。 今天，NFC 论坛发布的一份 PDF 文件中，阐述了这个概念的一些目标。NFC 论坛是一个由科技公司组成的非营利联盟，负责指导和推广 NFC 标准，成员包括苹果、谷歌和索尼。 无需纸质，只要手机上的收据？太好了。论坛说这也可以用来分享产品的详细信息，比如最好的回收方法，当你用 NFC 支付时就能看到。 然而，论坛展示的多功能触摸愿景也引发了一些隐私问题。论坛指出，这意味着你，作为顾客，不再需要在收银台旁边的平板设备上输入你的详细信息来获取积分。但它“也可能被用于触发特定的、针对性的营销通讯。”这听起来就没那么吸引人了。 尚不清楚零售商和支付处理公司在现实中如何使用这一点的具体细节，但如果让零售商过于轻松地将活动链接到个人档案上，可能会引发各种各样的问题。 标签: #NFC #Tap-to-pay 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

ChatGPT这两天在内测的@功能 要把谷歌和苹果的生意都抢了？

ChatGPT这两天在内测的@功能 要把谷歌和苹果的生意都抢了？ GPT mentions 开始测试GPTs 背景介绍GPT Store 截图2023 年 11 月的 OpenAI 开发者大会上，奥特曼宣布推出 GPTs，允许用户创建适用于特定用途或业务场景的GPT定制模型。OpenAI 还推出了 GPT Builder，用户可以完全通过自然语言描述，完成整个创建过程。紧接着今年年初，OpenAI 又推出了 GPT Store，订阅 ChatGPT 的用户可以访问所有上架的 GPTs，被称为 AI 版的 App Store。那么这样一个简单的 @ 功能，为啥单独写个选题呢？因为感受下来，我们觉得它会改变大家在网上的行为路径、使用流程。而鉴于如今的大模型之争，不论最后谁最终拿下最大的流量入口，我们的行为路径都可能会发生类似改变。都说 ChatGPT 抢的是Google Search 的生意，看来不止于此在 @ 之前，用户需要根据自己的需求去 GPT Store 中找合适的 GPT，完成不同的任务，然后自己根据需求去组合利用这些成果。GPT Store 依然类似于一个工具集合，相当于门户网站，收录了 GPTs 们。而这些 GPTs，其实最大的区别就是能够用自然语言与工具进行交互，例如 Canva 的 GPT，用户可以用自然语言命令 Canva 去生成一张海报，但很多工具在自己的 App 或网站，也有提供类似功能。与 Canva 进行对话也就是说，在 @ 之前，用户是使用独立 App/网站，还是使用 GPTs，差别没有那么大。从一个环节到下一个环节，如果需要协作，需要复制粘贴的动作。但在 @ 之后，用测试网友的例子，用户可以在 ChatGPT 的对话框里先叫来 AI PDF 来总结技术论文的摘要，然后再叫来编码工具根据总结出来的内容编写实现代码，而即便在论文中没有代码的情况下，网友 @ 来的 Grimoire 也根据对论文的拆解编写出了可执行代码。用 @ 调起 GPTs这里面的变化在于：一、ChatGPT plus 拥有上下文记忆，把散落在不同 GPTs 或者独立网站里面的工作，串起来成为了一个无缝工作流。GPTs 们不再是可有可无，通过 ChatGPT 的串联，拥有了不同于独立工具的使用场景。二、用户的行为流程因此发生变化。在 @ 之前，GPT Store 相当于门户，用户点进去某一个 GPTs 之后，就等于与 GPTs 对话了，ChatGPT 没有了存在的意义。而在 @ 之后，用户一直在 ChatGPT 的对话框中，不会跳出 ChatGPT 的生态，对于 OpenAI 来说，@ 功能的引入看似不如 GPT 版本迭代那样重大，却是非常重要的一环。ChatGPT 不再是个简单的能实时联网的对话式机器人，只给出优于传统搜索引擎的体验，他对搜索引擎的“变革”在于，搜索引擎是一个流量入口、也是一个流量出口。而有了 @ 的 ChatGPT 没有出口。搜索引擎流量流程图以Google搜索引擎为例，用户的动作为：提出搜索需求，Google去数据库里找到匹配并返回结果，用户点开链接，跳转到第三方网站。Google搜索是一个承接并分发流量的角色，搜索引擎作为流量入口，同时也作为一个流量出口，把流量导给无数个第三方网站。一旦用户点开第三方网站的链接，就意味着用户已经跳出了Google生态。虽然流量路径短，但是Google承接的流量非常大，以广告变现，每年可以入账千亿美金。ChatGPT 的流量流程图而在原本的 ChatGPT 中， 绝大多数使用者的基本行为是，遇到一个问题，询问 ChatGPT，获得答案，然后拿着答案去到其他场景，主动离开，其实一样路径很短，且使用场景有限。大模型的优越性，让 ChatGPT 可以靠订阅变现，但整体流量依然偏小，以编辑部订阅 Plus 同事的说法，依然只会在工作或者学习时打开 ChatGPT。ChatGPT 的流量依然和 Google 差很远，与主流社媒的流量也不在一个量级 | 图片来源：SimilarWeb加入 GPT mentions 功能后的流量流程图而加了 GPT mentions 功能后，用户不再是向 ChatGPT 询问简单问题，或者直接跳到某一个独立的 GPTs 标签页与其互动，而是整个流程在 ChatGPT 一个对话框内完成，不论用户调起哪个三方，最终都还是回到 ChatGPT 里面。流量的量级可能还是一样、或者因为场景的打通稍有增加，但用户的整个时长变长了不少。ChatGPT 与 GPTs 的关系，也不再是简单的模型基础、或者类似搜索引擎、应用商店的流量分发，而是更紧密串联在整个使用过程中。这都给 OpenAI 探索商业模式，提供了更多的可能性。点击聊天框上方的 X，就可以让 GPTs“退场”写在最后在几个月前，有新闻曝出苹果也要做自己的搜索引擎了，要知道 Google Search 为了做 iOS 的默认搜索引擎，每年要给苹果 180 亿-200 亿美金的“保护费”，相当于苹果 15% 左右的年利润，甚至大于百度一年的营收...这么香的一笔钱，苹果为什么不赚了，一确实是有反垄断的原因，二是在 AI 时代，基于大模型的搜索引擎变了。在此之前，苹果用一个相对封闭的生态让用户在苹果的各个服务之间流转，但当用户打开浏览器意味着要离开苹果生态了，搜索引擎是一个流量出口，而 AI 来了之后，如加了 @ 的 ChatGPT，搜索引擎从生态出口，变成了“中枢”，调起不同的服务，但用户不会离开中枢，200 亿美金，也就可以不要了。对于 ChatGPT 来说，当然不是加了一个 @ 就高枕无忧，Google在 AI 方面虽然落后但穷追猛赶、还拥有多于 ChatGPT 几十倍的流量基础，但无论是谁最终获得用户倾心，AI 主导的流量生态貌似都更加封闭了。 ... PC版： 手机版：