索尼CEO希望PlayStation生态系统扩展到PC、人工智能和云领域
索尼CEO希望PlayStation生态系统扩展到PC、人工智能和云领域
吉田对该品牌有一个全方位的愿景："简而言之，只要有计算的地方，它就会无处不在，用户将能无缝地玩到自己喜欢的游戏，玩家将能在不同的空间找到玩游戏的地方，而 PlayStation 仍将是我们的核心产品，我们将把游戏体验扩展到 PC、移动和云端。PC 平台上的玩家需要等待大约两到三年的时间，PlayStation 独家游戏才能脱离家用游戏机的原产地令人欣慰的是，更多的转换可能正在进行中（希望能缩短准备时间......）。"讨论转移到游戏订阅服务上，这也是最近的一个热门话题。吉田似乎对公司的正常运营模式感到满意："我们采用的是订阅业务模式。同时，人们通常一次只玩一款游戏，因此与视频流媒体服务相比，'吃到饱'式的多款游戏可能并不那么有价值。我们在 PlayStation Network 上平衡了一种混合服务：订阅以及付费内容。微软凭借其 Xbox 和 PC Game Pass 服务成为市场领导者，现在又收购了动视暴雪（Activision Blizzard）。"索尼首席执行官对其公司的主要竞争对手保持冷静："良性竞争是游戏产业发展的必要条件，在索尼，我们认为为玩家提供不同的游戏选择非常重要，因此我们将继续努力实现这一目标。"吉田对人工智能的立场相当平衡 - 在 PlayStation 开发公司中更大程度地整合人工智能技术是不可避免的："融合与计算是一个大趋势，人工智能也诞生于计算。因此，我们不能阻碍技术的发展，但与此同时，娱乐也是一个以人为本的行业......构成娱乐基础的内容是由创作者生成的，并且拥有版权。创作者的参与至关重要。因此，索尼将人工智能定位为一种支持创作者的技术，而不应该取代创作者......游戏是计算机软件，是由编程语言制作的。LLM（大型语言模型）有助于简化游戏开发过程，让创作者能够更专注于创作。"挪威银行投资管理公司的视频介绍称："索尼集团董事长兼首席执行官：游戏、音乐、人工智能和日本文化的未来吉田宪一郎是日本索尼集团董事长兼首席执行官。在本期播客中，他将以独特的视角介绍世界上最具创造力的公司之一。他自 2018 年以来一直担任首席执行官，并取得了巨大成功，他是如何促进创新的？我们可以期待在游戏、音乐和娱乐方面看到哪些创新？到2022年底，该基金在索尼公司的持股将近20亿美元，按2022年货币计算接近170亿挪威克朗。播客"好伙伴"（In Good Company）是挪威国家银行投资管理部的一部分，是关于我们投资的播客。我们对基金的投资方式保持透明。在这个播客中，您可以更深入地了解基金投资的公司。" ...
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