谷歌旗下DeepMind CEO表示通用人工智能或将在几年内实现

谷歌旗下DeepMind CEO表示通用人工智能或将在几年内实现 谷歌旗下人工智能子公司 DeepMind 的 CEO 戴米斯・哈萨比斯表示，通用人工智能 (AGI) 可能在几年内实现。AGI 指的是一种计算机具有人类水平认知能力的系统。他还补充说，研究人员尚未就 AGI 的合适定义达成一致。"我认为，未来几年我们将拥有非常强大、非常通用的系统。” 对于 AGI 实现的时间，哈萨比斯周二在接受采访时称，AI 研究的速度可能会在目前已经很快的基础上进一步提速。“过去几年的进展相当令人难以置信，”哈萨比斯说，“我没看到有任何理由会放慢这一进程。我认为它甚至可能会加速。所以我认为我们可能只需要几年，也许在十年内。”来源 ， 来自：雷锋 频道：@kejiqu 群组：@kejiquchat 投稿：@kejiqubot

谷歌 DeepMind 推出活细胞人工智能模型

谷歌 DeepMind 推出活细胞人工智能模型 谷歌的 DeepMind 推出了一个人工智能模型，用于研究生命的基本构成要素及其在细胞内的相互作用，推动了揭示疾病秘密和寻找疾病(如癌症)疗法的努力。根据周三在《自然》期刊上发表的一篇论文，最初于2018年开发的AlphaFold 3对微小生物结构外观和相互作用做出了迄今最精确的预测。同构实验室的首席人工智能官马克斯•贾德伯格表示，AlphaFold 3的能力为研究人员提供了新的机会，可以迅速识别潜在的新药分子。同构实验室与制药公司礼来和诺华有合作关系。“这使得我们的科学家和药物设计师能够在原子水平上创造和测试假设，并且在几秒钟内使用AlphaFold 3生成高度准确的结构预测。”贾德伯格说，“与可能需要数月甚至数年的实验相比，这是非常快速的。”AlphaFold 3展示了“显著提高”的预测准确性，超过了许多现有的专业工具，包括基于前两代技术的工具。研究表明，开发正确的人工智能深度学习框架，可以大大减少获取“生物相关性能”所需的数据量。

谷歌 Deepmind 推出人工智能足球战术教练

谷歌 Deepmind 推出人工智能足球战术教练 谷歌 DeepMind 与英超俱乐部利物浦合作，开发了一款被称为 TacticAI 的人工智能足球战术教练原型，这是利用该技术掌控高价值体育运动中不确定性的最新尝试。根据周二发表在《自然通讯》上的一篇论文，该模型当前专注于角球，而角球是进球的一个巨大潜在来源。AI 教练对角球中球员跑位的改进建议大部分获得了人类专家的认可，并在 90% 的场景中比当前战术更受青睐。DeepMind 项目与利物浦的合作还包括在点球和预测球员动作等领域。由于当前赛季正在进行中，利物浦没有回应是否在比赛中采用 AI 建议的询问。 ，

DeepMind CEO透露谷歌AI投入计划，预计将超过千亿美元

DeepMind CEO透露谷歌AI投入计划，预计将超过千亿美元 DeepMind首席执行官德米斯·哈萨比斯在周一于温哥华TED大会上发表讲话，就微软与OpenAI联合打造的千亿美元级超级计算机“星际之门”表达了自己的看法。他表示，虽然不便透露具体投资数字，但谷歌在人工智能领域的投入将会超过1000亿美元。 哈萨比斯还强调了谷歌母公司Alphabet在计算能力上的优势。他自豪地表示，Alphabet的计算实力已经超越了包括微软在内的其他竞争对手。这种强大的计算能力，将为谷歌在人工智能领域的研究提供有力支持。 哈萨比斯还谈到了OpenAI的ChatGPT所引发的全球关注。他认为，这表明公众已经对人工智能系统持开放态度，即便这些系统目前还存在一些缺陷和错误。他相信，随着技术的不断进步，这些问题终将得到解决。来源 ， 频道：@kejiqu 群组：@kejiquchat

AI 洞察：微软 CEO 纳德拉，全力投入人工智能

AI 洞察：微软 CEO 纳德拉，全力投入人工智能 导读： 这篇 Wired 近期采访文章极富洞见。让我感受到了近几个月来（New Bing 发布至今）一次完整和系统思考，它代表了微软眼中的新世界。 这些生动的对话，以一个巨型公司在不同时代浪潮下微型史诗进行展开。以纳德拉看似个人化的角度，娓娓道来，从他上任 CEO、进行公司文化与战略变革，再到拥抱OpenAI的创新故事多个阶段展开。 报道的深刻性在于，它揭示出纳德拉的全新 Mindset 以及语言体系，它不再是面向过去的，而是面向未来。 上一次让我有如此思想冲击的文章还是比尔·盖茨的《人工智能时代已经到来》，强烈推荐给新世界的创造者们。 （我在后记部分，留下读后感，以及与 GPT 深度交流 Prompts ，供参考） 全文如下 微软的萨蒂亚·纳德拉正在全力投入人工智能 （这位首席执行官无法想象没有人工智能的生活，即使这是人类最后的发明。） 我从未想过我会写下这些话，但是现在来了。萨蒂亚·纳德拉以及他领导的微软公司，都在其搜索引擎带来的热潮中飞速发展。这与我第一次与纳德拉交谈时的情况形成了鲜明对比，那是在2009年。那时候，他并不那么出名，他特别向我介绍了他的起源。他出生在印度的海得拉巴，后来在美国读研究生，并在1992年加入微软，正好是该公司崭露头角的时候。纳德拉在公司各个部门都有涉猎，并且在微软经历低谷时期，包括微软的反垄断法庭之战和错过智能手机革命后，他都留在了公司。只有在他谈到他当时的项目即被讽刺为与谷歌的主导地位相差甚远的搜索引擎Bing之后，他才谈到了他的个人简历。 众所周知，Bing未能打破谷歌在搜索引擎方面的垄断地位，但纳德拉的运气只是上升。2011年，他领导了新兴的云平台Azure，并开始构建其基础设施和服务。然后，由于他的过往业绩，他低调而有效的领导，以及比尔·盖茨的赞同，他在2014年成为微软的首席执行官。纳德拉立即开始转变公司的文化和商业模式。他开放了.net等产品的源代码，与以前的死敌（如与Salesforce的合作）成为了朋友，并开始了一系列大规模的收购，包括Mojang（Minecraft的制造商）、Linkedin和Github这些网络的忠实成员可以被引导进入微软的世界。他加大了对Azure的投入，使其成为了亚马逊的AWS云服务的真正竞争对手。微软蓬勃发展，成为一家2万亿美元的公司。