苹果公司为 iPhone 工厂自动化设定了大胆的新目标

苹果公司为 iPhone 工厂自动化设定了大胆的新目标 2022年11月,全球最大 iPhone 制造工厂郑州富士康,身穿白色防护服的警察与抗议严格新冠疫情封锁和薪酬纠纷的工人发生暴力冲突。而此次停工导致 iPhone 短缺,使得苹果手机在那个假日季销量下滑。两名前苹果员工表示,不久之后,苹果运营高级副总裁萨比赫·汗向其团队下达指令,指示管理人员在未来几年内将 iPhone 总装线上的工人数量减少 50%。为了减少整体员工人数,苹果正在推进“之前因前期成本高而搁置的”供应链和生产自动化项目。在某些情况下,苹果会向制造合作伙伴施压,要求他们进行前期投资。 、

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中国工厂加快自动化进程应对劳动力减少

中国工厂加快自动化进程应对劳动力减少 去年中国工厂的机器人安装数量几乎与全球其他国家不相上下,在国内适龄劳动人口减少的情况下,当前中国正加快行动实现工业自动化并巩固制造业主导地位。 根据《华尔街日报》(The Wall Street Journal)从机器人行业组织国际机器人联合会(International Federation of Robotics, 简称IFR)查看的新数据,2021年面向中国的工业机器人发货量较上一年增长了45%,超过24.3万台。 去年,中国占全球重型工业机器人安装总量的近一半,巩固了该国作为全球机器人制造商第一大市场的地位。IFR的数据显示,中国安装的新机器人数量几乎是整个美洲和欧洲工厂的两倍。 中国寻求快速自动化的部分原因其实就是在追赶更发达的经济体。就机器人在生产线上的普遍应用程度而言,中国落后于美国以及日本、德国和韩国等制造业强国。 来自:雷锋 频道:@kejiqu 群组:@kejiquchat 投稿:@kejiqubot

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彭博社:工人逃离苹果公司在中国的最大代工厂 (10月30日)工人们正在离开苹果公司在中国的最大的iPhone工厂,试图逃避匆忙颁布的Covid-19措施,这些措施使20万名员工中的许多人疲于应付生活物资匮乏的问题。根据网上的官方帖子,中部河南省几个地区的地方当局表示,在郑州的全球最大的iPhone工厂实施严格的 Covid-19限制后,他们将接收富士康的回家工人。 周末,员工离开园区的视频和图片充斥着社交媒体,描述了当地居民向一些离开的员工提供食物和住所。彭博社没有核实这些内容的真实性。郑州工厂的紧张局势凸显了 "清零 "政策的经济和社会成本,这一严格监管的大规模检测和隔离封锁系统已经引发了越来越多的不满。它还显示了中国的做法对全球供应链和产品的潜在风险,即使出现一个Covid-19病例,也会要求封锁、限制商业活动并进行大规模检测。富士康郑州总厂的员工一直在酝酿不满,Covid-19病例的出现使其进入了一个封闭环境。 河南至少有六个县市要求刚离开富士康的居民在回家前与当地政府联系。根据微信上的官方帖子,工人们将被送去强制隔离数日。

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苹果公司准备从美国本土工厂采购芯片 11月15日消息,据彭博新闻社周二报道,苹果公司正准备开始从美国亚利桑那州的一家在建工厂为其设备采购芯片。 该报道称,该公司还可能扩大从欧洲工厂的芯片供应,并将其归因于首席执行官蒂姆-库克在德国与当地工程和零售员工举行的一次内部会议上的讲话。 当路透社联系时,苹果公司拒绝发表评论。 根据该报道,库克指的可能是亚利桑那州的一家工厂,该工厂将由台积电公司运营,该公司是全球最大的合同芯片制造商,也是苹果的主要供应商。

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苹果公司的iPhone回收流程是电子垃圾合作伙伴的安全噩梦 彭博社的一份调查供应链和相关诉讼的报告称,回收工作并非一切顺利。由于苹果公司的严格标准,回收公司一直受到监控,以尽量减少产品失窃的机会。回收一切,无一例外从理论上讲,回收计划非常简单易懂。客户将旧 iPhone 交给苹果公司,然后苹果公司将其交给电子垃圾处理商进行拆解。拆下电池和其他一些部件后,剩下的部件会被放入碎纸机中,使其全部变成碎片。在多伦多附近的 GEEP Canada Inc.等工厂,这一过程也是在严密监视和保密的情况下进行的,大门紧锁,金属探测器和监控摄像头监视着员工的一举一动。除了苹果公司著名的保密文化外,监控的部分原因是为了确保回收公司遵守合同。在某种程度上,这也意味着防止员工将设备偷偷带出大门。这些看似可用且未损坏的 iPhone 和iPad对一些员工来说是一种诱惑,这促使公司调查人员对 GEEP 的运营进行了突击审计。苹果公司发现了文书工作中的不一致之处,还发现了两箱完好无损的Apple Watch设备,它们被藏在了远离摄像头的地方。最终,苹果指控 GEEP 没有回收至少 99975 件物品,其中包括在中国重新激活而不是销毁的 iPhone。2020 年,GEEP 被苹果公司以违约为由起诉,要求赔偿 2260 万美元,因为苹果公司指控员工"精心策划了一个计划",向灰色市场转售硬件。虽然 GEEP 承认存在这些问题,但它将这些事件归咎于"无赖员工"。然而,四年过去了,此案没有任何进一步的动议,有可能在几个月内自动撤销。这起案件的惊人之处不仅在于盗窃的数量,而且观察家们显然对苹果公司强迫回收合作伙伴销毁成千上万部本可轻松翻新的 iPhone 感到惊讶。虽然 GEEP 是这篇调查文章的主要例子,但其他回收合作伙伴也面临着类似的压力,苹果公司要求他们确保所有进门的东西都是回收的,即使它们看起来很原始。长期审查问题的部分原因在于,苹果公司对回收商销毁设备的要求极为苛刻。这是一个企业愿意面对的问题,因为它可以吸引更多的电子垃圾客户。从 2014 年苹果公司成为 GEEP 的客户开始,数以千计的产品运抵 GEEP 的工厂进行销毁。GEEP 的 Apple Cage 需要安装金属探测器,以防止隐藏在员工衣服内的组件流出。虽然苹果公司规定设备必须在到货后 45 天内销毁,并有代表经常监督货物的到货和处理情况,但物品丢失仍然很容易。一位消息人士告诉本报记者,托盘被搬来搬去,标签也贴错了,但还不至于引起人们的质疑。偷窃行为包括会计和物流伎俩,包括重新分类货物和篡改记录。其他回收商面临苹果公司类似的审查和调查,也采用了类似的技术。有时,还会使用技术含量更低的方法。其中一个例子是,一名工程师在轮班时利用钢制推车上的饮水机。该工程师在手推车离开铁笼前,将 iPhone 贴在手推车底部,而警卫则认为是手推车的钢板导致金属探测器爆炸。粉碎效果不佳,但很有必要苹果公司专注于将旧设备粉碎成碎片并不一定是处理旧智能手机的最佳方式。熔炼固然可以将使用过的材料送回供应链,但这比仔细拆解和重复使用部件更能增加每台设备的碳足迹。如果苹果允许更多的回收硬件被翻新和转售,碳排放问题就会更小。这样做不需要大规模生产所产生的大量碳足迹,总体上更清洁。不过,粉碎处理确实为苹果公司带来了不少好处。首先,任何含有用户数据的芯片都会被销毁,从而保护前客户的信息不被泄露。该工艺还能防止摄像头模块和芯片等组件被重复使用,从而生产出"缝合怪"设备。苹果公司此前曾在中国处理过大规模的 iPhone维修欺诈事件,涉及窃贼从商店购买 iPhone,拿走部件并用破损或假冒的版本进行替换,然后将 iPhone 退回去更换。自动化还不够完善解决回收问题的一个办法是将人类从等式中剔除,但报告指出,苹果公司的尝试并没有起到多大作用。回收机器人 Liam 只能处理一种型号的 iPhone,而且据说处理得很糟糕,以至于清洁器被用于媒体演示。尽管Daisy 的后继者在拆解设备时更具破坏性,但它却更加成功。它每小时能处理多达 200 台设备,并能处理 15 种型号的 iPhone,这是一个巨大的进步。尽管有了改进,而且还有两个 Daisy 机器人存在,但结果并没有达到营销导向的预期。据认为,苹果公司的自动化工作每年仅能处理 120 万部 iPhone,约等于该公司两天的销售量。显然,虽然利亚姆和黛西并没有偷窃 iPhone 的倾向,他们应该摧毁的是 iPhone,但很多工作仍然需要人类来做。员工偷窃可能被销毁的 iPhone 的诱惑,以及苹果公司对他们工作的严密监控,在相当长的一段时间内仍将存在。 ... PC版: 手机版:

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