据报道,微信中已可以直接打开抖音链接。此前也已在私聊场景中开放淘宝商品链接。

据报道,微信中已可以直接打开抖音链接。此前也已在私聊场景中开放淘宝商品链接。 据澎湃新闻的消息称,中国互联网各大厂商的屏蔽行为起源于2008年,淘宝以“杜绝不法商家利用竞价排名、搜索优化等手段骗取消费者信任”为由禁止第三方搜索引擎收录,从此长达十数年的时间里,中国互联网内部壁垒愈发普遍高大,成为一种常态。

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淘宝可直接跳转微信支付了 目前仅支持购买部分商品时可选择 需要指出的是,去年10月,淘宝就已经推出“微信扫码支付”,通过保存二维码,再扫码完成支付。根据当时淘宝客服反馈的信息,要想在淘宝完整使用微信扫码支付,可以通过淘宝给出的二维码图片进行微信扫码支付,但不支持自动跳转至微信进行支付;“去微信找朋友帮我付”,用户可以复制链接发送给微信好友进行支付。整体来看,两个方式的步骤都不算简单。相较此前的扫码支付,本次试水的淘宝直接跳转微信支付,步骤更为简单便捷。据《科创板日报》记者了解,淘宝支付此前仅支持支付宝、花呗、找朋友帮忙付、零钱四种支付方式,均局限在阿里巴巴集团内部生态体系。2021年9月9日,工信部相关部门组织阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为、小米、陌陌、360、网易等互联网公司召开“屏蔽网址链接问题行政指导会”,会上,工信部要求各平台在9月17日之前必须按标准解除屏蔽,否则将依法采取处置措施。随后,各互联网公司均给出了自己的回应和实质性开放动作。2021年11月,微信公告称支持开放互通,外部链接可以在微信对话框直接打开,电商链接可以在不跳转到外部App的情况下直接完成购买。这是自2013年微信和淘宝互相屏蔽对方链接以来,两大平台首次破冰。行业人士表示,阿里巴巴和腾讯多个应用相互屏蔽已经有9年时间了,在双方相互屏蔽的前几年,确实起到了保护自己流量生态的作用。但是,随着互联网的深入发展,双方相互屏蔽造成互联网上巨大的数字鸿沟,也造成较差的用户体验。对于这次淘宝和微信的进一步互联互通,《科创板日报》记者注意到,不少网友的社交媒体上表示“非常便利”。《科创板日报》者实测发现,在腾讯体系下,QQ也已打通与其他平台的“壁垒”,在QQ向好友发送淘宝和抖音链接后,均可以实现跳转至对应的页面;而微信公众号的链接复制到今日头条和百度App,搜索后也可跳转至相应页面。 ... PC版: 手机版:

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中国据悉考虑让腾讯和字节跳动向搜索引擎开放内容

中国据悉考虑让腾讯和字节跳动向搜索引擎开放内容 知情人士称,中国工信部正在讨论让腾讯 微信 应用(app)里的海量文章向百度之类的搜索引擎开放的规定。工信部还在考虑允许让 抖音 站内的短视频展示在搜索结果中。他们透露,监管机构正在向各公司收集反馈意见,‌ 目前尚不清楚会否推进。 如果得到实施,这一政策决定将标志着北京方面旨在打破各大互联网巨头之间壁垒的行动取得重大进展。 迫使 字节跳动 或 腾讯 允许 百度 和其他竞争对手在互联网搜索中展示它们的社交媒体内容,将是史无前例的。它可能会导致广告收入从微信或抖音等服务,向百度等搜索引擎转移。 鉴于工信部的管理领域与其他强力部门有重叠,如国家网信办和国家市场监督管理总局,工信部拟议的规定能否实施还存在不确定性。(,) 彭博社,知情人士,总之消息不是那么可靠…… 但百度股价涨了……

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知情人士称,中国工信部正在讨论要求微信公众号的文章向百度之类的搜索引擎开放。其中一人称,工信部还在考虑允许让抖音的短视频展示在搜索结果中。他们透露,监管机构正在向各公司征求意见,尚不清楚会否推进。因讨论非公开事项,知情人士要求匿名。 腾讯一位发言人不予评论,字节跳动和百度各自的代表未回复寻求评论的请求。工信部没有回复寻求评论的传真。 如果得到实施,这一政策决定将标志着北京方面旨在打破各大互联网巨头之间壁垒的行动取得重大进展,尤其是针对腾讯和阿里巴巴。监管机构已经警告各家科技公司,要允许链接到竞争对手的服务,从而开放他们所谓的“围墙花园”。 迫使字节跳动或腾讯允许百度和其他竞争对手在互联网搜索中展示它们的社交媒体内容,将是史无前例的。它可能会导致广告收入从微信或抖音等服务,向百度等搜索引擎转移。 腾讯不允许百度、Google、Bing等外部搜索引擎索引微信公众号文章。使用绝大多数搜索引擎搜索关键字时,是没法在搜索结果里看到微信公众号文章的。除了微信内置的搜索功能外,用户只能通过腾讯旗下的搜狗搜索引擎搜到公众号文章。 (彭博社)

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抖音进攻货架电商:“抄袭”淘宝,超越淘宝?

抖音进攻货架电商:“抄袭”淘宝,超越淘宝? 通过与淘宝、京东和拼多多App对比,新浪科技发现,抖音商城版App的导航菜单在设计上与淘宝最为相似。同时,抖音商城版App给予了“低价秒杀”更重要的展示位置,将其放在了banner推荐位的下方,或是为低价策略探路。从抖音推出独立电商App的举动可以看出,抖音布局货架电商的野心不小。互联网产业分析师张书乐指出,抖音的直播电商依赖于主播的多样性,此外由于头部主播过于强势,因此在商品种类上会有所限制。而货架电商恰巧可以弥补抖音的短板,形成长尾效应。电商的争夺战已经进入白热化阶段,抖音与淘天、京东和拼多多的交战不可避免。但目前来看,京东和淘天都正在经历不同的阵痛和动荡。而随着抖音App电商和抖音电商版App的双管齐下,在GMV上不断紧追的抖音电商,或将蚕食更多原本属于淘天和京东的市场份额。菜单模仿淘宝对于推出独立电商App,抖音电商相关负责人回应称,“我们观察到部分用户在主动购物方面存在着旺盛的需求,为了更好地服务这些用户,抖音电商上线抖音商城版,帮助这些用户发现优价好物、便捷管理订单。”根据应用简介,抖音商城版App可以为用户提供商品浏览、查找搜索、购买商品或服务、物流查询、发表评价、分享商品等服务。通过与淘宝、京东和拼多多App对比,新浪科技发现,从App界面底部的导航菜单来看,抖音商城版App在设计上与淘宝更为相似,均包括“商城首页”“视频”“购物车”“消息”和“我”(淘宝App为“我的淘宝”)五大功能。其中,“消息”与“我”的菜单与抖音App数据相通,而“视频”则比抖音App有所简化,剔除了拍摄创作功能,同时也删除了团购、长视频等顶部导航。而与抖音App商城相似的是,抖音商城版App同样将“抖音超市”“小时达”“手机充值”放在界面最重要的推荐位。此后,同样还有“低价秒杀”“直播精选”和“超值购”的入口。抖音商城版App内的商品来源于抖店,商品的购物流程与在抖音App无太大差异。(左:抖音商城版App 中:抖音App商城 右:淘宝App)值得注意的是,抖音商城版App将“低价秒杀”放在了banner推荐位的下方,给予了更重要的展示位置,而抖音App商城内原有的“超值购”,在抖音商城版App中则与“直播精选”并排展示。凸出“低价秒杀”或是为抖音电商所推行的低价策略探路。据媒体报道,抖音电商将“价格力”设定为2024年优先级最高的任务,是继拼多多、阿里与京东后又一个在内部明确将“低价”提升为核心战略的电商平台。难掩货架电商野心对于抖音推出独立的电商App的举动,互联网产业分析师张书乐指出,抖音的直播电商依赖于主播的多样性,此外由于头部主播过于强势,因此在商品种类上会有所限制。而货架电商恰巧可以弥补抖音的短板,形成长尾效应。盘古智库高级研究员江瀚表示,抖音推出独立的电商App满足了部分用户对于主动购物的需求,抖音可以更加精准地定位目标用户,推送更符合其需求的商品信息,从而提高转化率。同时,独立的电商App也有利于抖音电商形成自身的品牌效应,提升在电商领域的竞争力。2020年,抖音正式发布“抖音电商”品牌。凭借庞大的流量池、强大的分发能力以及高效的内容触达等优势,抖音很快坐上直播电商的头把交椅。不过,经过几年的发展,直播电商野蛮生长的时代已经成为过去式,用户规模逐渐见顶,各个平台也进入存量阶段的竞争。为了开拓新的增长曲线,在电商业务的打法上,抖音开始挺进货架电商的腹地。2022年,抖音电商从兴趣电商升级为全域兴趣电商,大力投入货架电商建设,希望将短视频和直播的内容场景与抖音商城、搜索、店铺等货架场景协同互通。去年5月,抖音方面就曾透露,过去一年,抖音电商GMV同比增长80%,其中货架场景GMV占比达30%。在抖音电商的设想中,未来内容场景和货架场景的GMV将各占一半。为了加速全域兴趣电商的发展,2023年,抖音电商还拿出了百亿现金扶持。据媒体报道,2023年,抖音电商的总成交额(GMV)约为2.2万亿元,而2024年抖音电商则定下了超3万亿元GMV的目标。以此估算,抖音电商需要在2024年实现超过36%的增长才能完成目标。因此,在完成了“货找人”的布局后,抖音电商必须在“人找货”这条路上继续加码。蚕食淘天京东份额?当下的中国电商市场中,GMV规模突破万亿的平台包括淘天、京东、拼多多、抖音和快手。而跨过GMV破万亿的关口,这五个头部玩家用时又各不相同:淘宝用了14年,京东用了20年,拼多多不足5年,快手用了6年,而抖音电商仅用了2年时间。电商的争夺战已经进入到白热化的阶段。快手以信任电商为基础,同样在发力泛货架场域;淘宝、京东、拼多多三大传统货架电商之间,“低价”关键词贯穿全年,而且也都不约而同地加快布局抖快的强项,更加强调内容属性。毫无疑问,抖音与淘天、京东和拼多多的交战不可避免。但是目前来看,除了拼多多外,京东和淘天都正在经历不同的阵痛和动荡。重振淘天集团被阿里内部视为最高优先级的任务之一。财报显示,2023年第四季度,作为阿里最核心的业务板块,淘天集团营收1290.70亿元,经调整EBITA为599.3亿元,同比仅录得个位数2%和1%的增长。刨去批发和直营业务,淘天最为重要的“客户管理”收入增速为零。也就是说,尽管去年第四季度有双11的加持,但淘天的增长依旧乏力。京东方面,2023年,京东全年收入10847亿元,同比增长3.7%,增速处于近年来新低,2021年和2022年在疫情影响下,增速还保持27.6%和9.9%。其中,商品收入8712亿元,较上一年微增0.7%,增速同样低于2022年。第四季度,京东收入为3061亿元,同比增加3.6%,商品收入2465亿元,同比增长3.7%。有市场消息称,此前,抖音电商主要对标阿里,但现在更多在对标拼多多,京东则完全被忽视。随着抖音App电商和抖音电商版App的双管齐下,在GMV上不断紧追的抖音电商,或将蚕食更多原本属于淘天和京东的市场份额。文 | 新浪科技 徐苑蕾 ... PC版: 手机版:

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电商巨头患上“流量焦虑症”

电商巨头患上“流量焦虑症” 一个微不足道的流量因子,一笔不到200元的订单,暴露了电商平台的流量焦虑。对用户好,不是平台良心发现了,是流量更值钱了。流量这个词,是互联网行业的高频词汇,每一个触网的人,都可以被抽象为流量。你在微信聊天,就成了腾讯的社交流量,去抖音刷短视频,成了字节的娱乐流量。这些流量被平台拿到手里,最后一定会被“榨干”,变现形态最优的是游戏,其次是广告,然后就是电商。电商是流量黑洞。过去,电商平台喜欢从内容平台给自己导流,阿里、京东、拼多多购买流量的费用都在百亿级别。在抖音自己下场做电商之前,淘宝一年要花费六七十亿元从抖音购买流量。京东、拼多多也在快手上大量投放广告。现在,随着互联网的新增流量急剧减少,抖音、快手做了自有电商,微信视频号发力直播带货,所有电商平台都开始大力做内容。图文种草、直播、短视频、短剧,各种能产生流量的内容形式都被装进了购物APP里。去哪里获取流量,如何“榨干”既有流量,成了摆在电商巨头眼前的一道难题。人从哪里来,钱往何处去电商平台对流量的不安全感,从平台诞生那一刻就存在了。以淘宝为例,它不像小红书、抖音等内容平台,从一开始就自带流量。它需要去站外(淘宝外)找流量,所谓“全网营销,淘宝成交”。很多公司都曾当过淘宝的流量入口。十多年前甚至有一批专职给淘宝导流的平台,如返利网、蘑菇街、美丽说、折800、楚楚街等,它们先用内容资讯、优惠券返利、特卖导购的形式吸引用户,然后把订单引向淘宝。但这些导购平台后来基本都没落了,一旦它们占据淘宝外部流量来源的比例达到一定程度,就会被限制淘宝不想受制于某个单一平台。这种不安全感,用马云的话说:淘宝的流量来源应该是草原,而不是森林。如果某些大树出问题,可能威胁淘宝整体。基于这一指导思想,阿里此前切断了很多外部链接,杜绝扶持单一流量入口,还投资了微博、小红书等自带流量的内容公司。但互联网有个特征,流量总是会向头部平台集中。PC时代的百度、移动互联网时代的微信、短视频时代的抖音,这三大超级流量平台,任何一个电商平台都绕不过。电商平台花钱从它们那里采买流量,流量平台也长成了参天大树。这种流量采买关系一直存续至今。今年618期间,有人还在微信订阅号的信息流里,刷到了淘宝的广告。微信订阅号信息流里的淘宝广告对于电商平台而言,巨头的导流有利有弊。当年淘宝从百度采买大量流量,导致用户都在百度进行购物搜索,流量入口和用户数据都落在了百度手里,没多久百度就自己下场搞了电商C2C平台“有啊”。后来淘宝卖家用各种方式从微信进行流量转移,数百万淘宝客像工蜂一样,从微信给阿里导流获利。警惕的淘宝屏蔽了微信,要求所有跳转淘宝的链接都直接提示用户下载手淘APP。阿里一直不希望流量巨头具备电商能力,转身成为自己的竞争对手。电商这事,百度失败了,腾讯也没做成。腾讯用微信的巨大流量池,扶持了两个代理人京东、拼多多。京东和拼多多的崛起,证明了流量巨头的助攻威力巨大。京东在微信九宫格获得了一级流量入口,有很长一段时间,京东超过四分之一的新用户来自微信。腾讯在2016年领投拼多多1.1亿美元融资,拼多多用户量当年突破1亿。短视频时代,流量被快速转移到抖音和快手这两个超级APP里,所有电商平台都开始向它们采购流量。2018年底抖音开放购物车功能,接入第三方电商平台,淘宝跟抖音签订导流年框,金额数十亿元级别。字节跳动跟腾讯不同,腾讯没做成的事,它做成了。2020年,抖音摸清电商门道后,一脚踢开淘宝,切断淘宝外链,自己下场做了抖音电商,此后不断蚕食淘系电商的市场份额。另一大流量平台快手,也做了快手电商。有一位业内人士将抖音电商崛起的核心原因,归结为逍遥子做了一个误判,认为抖音跟微信一样只是一个流量入口,但是没想到抖音做得这么好。时间拉回到今天,中国电商江湖形成了两大阵营、五大玩家:古典派的“猫狗拼”,由交易驱动;新兴派的“抖快”,由内容驱动。其中“抖快”既产生流量也掌握交易,在电商这场仗里,它们既是参战方,也是军火商。唯一的变量是视频号。腾讯一直想做自己的电商业务,如今随着视频号步入正轨,成为“全村的希望”,腾讯重燃电商野望,或许会改变行业格局。在这样的背景下,淘系、京东、拼多多面临流量焦虑是必然的。在既有的流量池子里,流量平台的格局已经固化,只剩几个大平台,即马云所谓的“流量森林”,曾经百花齐放的“流量草原”各种中小站、博客、微博、导购网站,要么被大平台收至麾下,要么被巨头消灭了,流量中心化程度越来越高。这个池子也不再扩大了,抖音、快手、小红书之后,互联行业已经很久没有出现超级流量平台。这让电商平台之间的竞争,变成了赤裸裸的存量博弈,也就是文章开头提到的那个案例用户手机里同时安装了淘宝、京东、拼多多、抖音,在哪里下单成交,这是个问题。过去电商竞争激烈,大家还可以去找增量,拼多多的错位竞争、抖音的换道超车,都是在找尚未被充分开发的市场。现在,锅里的肉已被瓜分完毕,再要增长就只能从他人碗里抢了。要转化还是要时长拼多多、京东在两年前就已不再公布用户数据,当时有8.8亿人在一年中至少会在拼多多购物一次,现在这个数据只会更大。对于淘宝、拼多多而言,当绝大多数网民都已注册成为用户,拉新意义不大了。即便是男性用户居多的京东,年度活跃用户也到了6亿级别,快触及天花板了。时不时唤醒这些用户,延长他们的停留时长,让他们多下单,就成了更重要的事情。电商巨头们想到的办法是做内容。图文种草、短视频直播、短剧,这些看起来跟卖货没直接关联的内容形式,都被加进了电商APP里。过去几年,直播和逛逛一直是淘宝APP里最核心的两大内容场,去年合并后,直播和短视频、图文在淘宝打通。淘宝短剧也在发力,定制了很多品牌合作剧。京东今年全力做直播,标志性的事件是,京东把老板刘强东做成了数字人,放到直播间里在线营业。刘强东数字人京东是典型的货架电商。过去用户在京东的购物轨迹是:用户带着明确的购物需求进入京东商城,只需去货架上找到自己想要的货即可,买完即走。这跟内容电商的逻辑完全相反。比如抖音,用户进来是想刷短视频,刷着刷着看到一款不错的商品,就下单了。基于兴趣,被内容吸引,再到成交转化。货架是冰冷的,而内容是有趣的,用户天然愿意留在内容平台上,所以京东也要做直播,留住用户。拼多多同样需要内容。虽然拼多多一直说自己是“货找人”而不是“人找货”,平台通过算法和社交关系链,把商品分发给需要的人,但它同样需要用内容加强用户粘性。去年,“多多视频”成为拼多多APP首页一级入口,今年多多视频上架大量免费微短剧,以增加用户停留时长。拼多多里的短剧截图有业内人士说,拼多多用很低的价格,从外面买了一堆“过气”短剧,虽然内容不是独家也不新,但也够用户看了。从单纯卖货到主动做内容,电商平台的流量分配机制也变了。从图文到视频,从看中成交效率到看中注意力停留,平台表面上不那么功利了,实则是拉长了变现周期,为后续变现埋下了伏笔。电商平台要产生跟抖音快手一样的原生流量并... PC版: 手机版:

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