11月9日，1号店关联公司上海京东才奥电子商务有限公司发生工商变更，刘强东将其持有的45％股份转让给京东集团副总裁缪钦。

11月9日，1号店关联公司上海京东才奥电子商务有限公司发生工商变更，刘强东将其持有的45％股份转让给京东集团副总裁缪钦。 目前，该公司由缪钦、李娅云、张雱共同持股。今年10月27日，刘强东已将其持有的江苏京东邦能投资管理有限公司、江苏圆周电子商务有限公司45%股份转让给缪钦。 这是什么人物？？

刘强东发布京东全员信：京东高管降薪10%至20%、 本人再捐款1亿

刘强东发布京东全员信：京东高管降薪10%至20%、 本人再捐款1亿 11月22日，刘强东发布京东全员信，信中提到： 1.自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障； 2.集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”。 3.刘强东本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。 4.为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。 刘强东表示，希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，向他们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复高管们的现金报酬。 #皮皮虾 #搞笑 #神评 电子|PG|百家乐|哈希|PC28|@PCTOP6

刘强东的觉醒：京东采销大幅涨薪，业绩激励上不封顶

刘强东的觉醒：京东采销大幅涨薪，业绩激励上不封顶 图源：京东黑板报而现在的涨薪幅度比此前更甚，包括现金、股票等，所有采销C1、C2、C3三个层级的管理者，现金最低加薪幅度为20%。其中，C1和C3层级平均涨幅30%，最高50%；C2层级平均涨幅50%，最低涨幅30%，最高100%。预期薪资达到行业最高水平。另一方面，对全体采销人员每半年增加年终奖，“这是给奋斗在第一线的采销人员，随着采销薪资不断向好，其他各体系的薪酬待遇也会提升。”刘强东表示，京东将在两年时间内，将全体采销人员的年薪涨为20个月月薪。此外，京东还将给每个事业部设立1000万元的激励基金。对于具体的加薪细节，京东方面未给出更多的确认和回应。除了京东采销员工，2月开始，超2万名京东一线客服员工也实现全年平均薪酬上涨超过30%。春节期间，京东物流投入超5亿元，补贴春节坚守一线的京东员工。今年京东的多轮涨薪，旨在激励京东员工更加积极地投入到工作中，为公司持续发展做贡献。当然，京东所有员工的共同努力，让京东业绩稳中有升，应该值得奖励。5月24日的京东高管会议上，刘强东表示，京东的各项参数已经稳住了下滑的势头，特别是4月份的利润比一季度的表现还要好很多。最新财报显示，今年一季度，京东收入达到2600亿元，同比增长7.0%；非美国通用会计准则下，归属于上市公司普通股股东的净利润为89亿元，同比增长17.2%。同时通过加薪举措，刘强东希望传递出一个信号：即公司重视那些业绩好、拼搏努力的员工；但是那些业绩不好，从来不拼搏的人，公司都会逐步用各种手段全部淘汰出局。刘强东近日发表的内部讲话，是在回应近期京东内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化等一系列事件引发的舆论热议。他强调了业绩和拼搏精神的重要性。刘强东认为，只有那些怀揣梦想、愿意为公司拼搏的人才能成为他的兄弟，共同为公司的未来而努力。图源：李成东微博同时他也提醒了所有员工，每个人的选择都是不同的，但选择加入京东就意味着要接受公司的文化和价值观，为公司的发展贡献自己的力量。刘强东的“狼性表态”与涨薪行为互相匹配，让员工感受到了公司的诚意和激励。从京东的角度看，目前京东的市场环境和竞争压力的确很大，京东需要优化内部管理，从内部挖掘增长潜力来激发公司活力。京东需要拼搏努力的员工在内部讲话中，刘强东直指“中午必须关灯睡大觉，业绩却能飙升”的幻想不切实际，并直言不讳地表示，京东需要的是那些真正愿意拼搏、为梦想付出努力的员工。刘强东之所以这么说，是因为京东存在的“大企业病”已经显而易见，必须要“开刀医治”。比如，京东员工出现工作态度懒散、效率低下，业务进展缓慢的问题，并且还演变出代打卡现象。据京东内部调查，京东员工代打卡已经形成产业链，每个月有1.4万人次找人代打卡，代打卡一次收取15元。甚至有一些实习生两个月未到岗，但通过代打卡骗走公司1.5万元的工资。当前外部环境竞争激烈，企业如同逆水行舟，不进则退，京东再也不能容忍这样的管理弊病。当然，京东存在的问题不止这些，还有内部机构臃肿的情况。5个月前，刘强东内网发文，痛批京东组织庞大臃肿，效率低下，并表示京东出现这么多问题，是自己管理不善，非常自责。而刘强东的深刻反思，起因于一位员工在内网详谈京东现存的一些问题。其中提到，京东的促销机制过于复杂、大促能动性较差；现有的低价战略落实也不够全面，文中还提到了京东平台生态不够完整，部门之间的联动性也较差。这些问题都阻碍着京东的进一步发展。京东高管表示，由于过去几年松散、不善的管理造成了公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、一些主要业务板块企业文化出现了严重问题，以及股价长期低迷的局面。的确，京东的内忧外患依旧十分严峻。阿里长期占据电商市场主导地位，而近年来拼多多迅速崛起，对京东构成了直接威胁。2018年之后，拼多多市值开始超越京东，而在过去一年，京东股价大幅下跌，市值缩水，2023年京东股价下跌近50%。除了资本市场表现不佳，京东业绩增速下滑。去年第三季度，京东总营收为2477亿人民币，同比增长仅为1.7%，而零售业务营收增速基本为0。今年一季度，京东零售仍然面临增收不增利的局面。基于京东面临的问题依旧突出，京东需要灵活调整自身的战略，加强外部竞争力和适应能力。对此，京东先从内部管理入手，激励员工共同实现京东的长期目标和发展愿景。从此次加薪动作看，为什么京东加薪的重点对象是京东采销呢？这是因为京东坚持低价策略，而京东采销是京东零售部门最为关键的一线岗位，也是京东实现低价的王牌。去年年底，京东喊话京东采销前员工“回家即加薪”，还提供相应的福利待遇。各大平台向“大公司病”开刀企业规模扩大了，必然会出现一系列管理和运营上的问题，这不仅会影响企业的日常运营，还可能阻碍企业的长期发展。今年，除了京东，阿里、抖音、百度等互联网公司都纷纷“向大公司病开刀”。5月23日，阿里巴巴集团发布2024财年年报，与此同时，蔡崇信和吴泳铭联合署名发布首封致股东信。其中谈到阿里大公司病的问题，蔡崇信、吴泳铭在股东信中写道，在过去的25年里，阿里巴巴经历了不断成长，也出现了一些“大公司病”的症状，他们同时表达了将积极对“大公司病”开刀、保持创业精神的决心。而裁员是阿里对”大公司病“开刀的一大手段，近几年来，阿里已经持续对公司进行裁员。2022年，阿里员工减少了1.95万人，2023年又减少了2万人。今年一季度又少了1.4万人。同样在5月9日，在百度一年一度的先进颁奖活动“百度骄傲”上，百度集团董事长李彦宏、百度集团资深副总裁崔珊珊等出席，表彰优秀员工并内部讲话。在会上，崔珊珊就指出百度存在的“大厂病”，“划地盘，设门槛，各自为战协同难”；“向上哄好，向下唬住，加班彰显工作态度”；“上级沟通全靠下属传话，结果烂尾还说漂亮话”等。崔珊珊的这些发言，是对前副总裁璩静言论争议的反思。抖音方面，今年1月30日，字节跳动公司CEO梁汝波在2024年年度全员会上也表示，“现在字节该有的大公司病全有了”。对此梁汝波还表示，字节跳动2024年的关键词是“始终创业，逃逸平庸的重力”，必须要从精神上打破自满，提高标准。对于“去大公司病”，京东阿里百度抖音的步调很一致。不过，要彻底铲除病灶，还需要付出更多的努力和时间。 ... PC版： 手机版：

【拉丁美洲电子商务巨头Mercado Libre将允许巴西用户投资加密货币】

【拉丁美洲电子商务巨头Mercado Libre将允许巴西用户投资加密货币】 拉丁美洲最大的电子商务公司Mercado Libre周一证实，将允许巴西用户购买、出售和持有加密货币。Mercado Libre将与世界一流的托管商一起进入巴西的加密货币市场，尽管它没有具体说明将与谁合作提供这项服务。该公司“正在分析围绕这项技术的所有财务和监管方面的问题。”其金融科技部门Mercado Pago的副总裁Tulio Oliveira表示，该公司于11月向一小群巴西用户提供了该功能，并计划在未来几周内更广泛地推出该功能。

刘强东：长期业绩不好、从来不拼搏的人 不是我兄弟

刘强东：长期业绩不好、从来不拼搏的人 不是我兄弟 京东的一位高管称，过去几年松散、不善的管理造成公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、主要业务板块企业文化出现严重问题，以及股价长期低迷的局面，现在的管理动作是“亡羊补牢”。这位高管还指出，除了京东，几乎没有任何互联网公司的午休时长达2个小时，更别提可以熄灯睡觉。京东管理相较于其他互联网公司显得非常松散，有不少员工2点半才开始恢复下午的工作，比国企还国企。近日，有关京东内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化等一系列变动引发了关注。曝料称，京东零售本周开始严查考勤，并且调整了午休规则。新规要求每天早上9点统计上班工位人数，班车若晚点需提交证明照；午休时间缩短至1小时，12-13点期间期间不得熄灯；严禁代打卡行为，一经发现将严肃处理相关人员；为评估员工工作饱和度，晚6点下班的员工需接受工作饱和度考量；微信群非工作的全部解散，所有沟通全部咚咚进行。之所以如此，是因为有报道称，京东有员工一年里代打卡近百天，每天四点就下班，但是依然能领到全额薪水，而据统计内部代每月打卡的人次高达1.4万次。其实在去年底，刘强东就对京东的管理层表达了严重不满，一是整体的组织效率，二是集团的战略失焦。内部人士透露，当时有一位高管被“拿下”，其在京东内部以“善做PPT闻名遐迩”。“有人写了精美的PPT在会议上汇报，但业务的真实情况远非PPT呈现的那样。”2018年后，刘强东通过会议制度、架构调整、信息渠道梳理来了解京东的运营细节，少部分高管开始醉心于PPT和奇妙的词汇，或者吹得天花乱坠最终执行一塌糊涂。 ... PC版： 手机版：

据刘强东周二致员工的一封信，京东从明年起将把约2,000名高管的现金薪酬降低10%-20%不等，职位越高降得越多。刘强东在信中对

据刘强东周二致员工的一封信，京东从明年起将把约2,000名高管的现金薪酬降低10%-20%不等，职位越高降得越多。刘强东在信中对削减高管薪酬表示歉意，并承诺如果两年之内业绩重回高增长状态，该公司随时可以恢复他们的现金报酬。