腾讯旗下拳头游戏起诉字节跳动沐瞳科技抄袭《英雄联盟手游》

腾讯旗下拳头游戏起诉字节跳动沐瞳科技抄袭《英雄联盟手游》 腾讯旗下美国视频游戏开发商拳头游戏对字节跳动旗下游戏工作室上海沐瞳科技提起诉讼，指控后者抄袭了《英雄联盟手游》（Wild Rift）。拳头游戏（Riot）称，沐瞳科技的《无尽对决》（Mobile Legends: Bang Bang）抄袭了《英雄联盟》系列的内容和宣传材料。 该投诉周一在美国加州中区地方法院提交这也是Riot在2018年起诉上海门顿科技有限公司的地方。在之前的案件中，Riot就其游戏《移动传奇》起诉了Moonton。5v5 MOBA，Riot称该游戏是对《英雄联盟》的直接移植。 一名联邦法官拒绝审理该案，裁定中国是更好的司法管辖区，可以受理该索赔。中国的腾讯控股（Riot Games的母公司）随后介入，赢得了对Moonton及其首席执行官的判决，价值290万美元。 polygon，Telegram_News

字节跳动悄然投资国产芯片：成昕原半导体第三大股东

字节跳动悄然投资国产芯片：成昕原半导体第三大股东 上周一家在新加坡注册的字节跳动旗下公司已成为昕原半导体的股东，字节跳动已间接持股9.5%，成为昕原半导体的第三大股东。官网显示，昕原半导体（上海）有限公司成立于2019年，专注于ReRAM新型存储技术及相关芯片产品的研发。涵盖高性能工控/车规SoC/ASIC芯片、存算一体（Computing in Memory, CIM）IP及芯片、系统级存储（System-on-Memory, SoM）芯片三大应用领域。作为中国大陆唯一一家先进制程ReRAM实现量产的公司，昕原半导体掌握一体化闭环技术能力，覆盖器件材料、工艺制程、芯片设计、IP设计和中试量产等诸多环节。这并不是字节跳动投资的唯一一家国产芯片公司，2021年，字节跳动还投资了国产显卡厂商摩尔线程。 ... PC版： 手机版：

字节跳动（抖音的母公司）的推荐算法涉及到大规模推荐算法的优化、复杂约束的优化问题的解决、计算机视觉（CV）/自然语言处理（NLP

字节跳动（抖音的母公司）的推荐算法涉及到大规模推荐算法的优化、复杂约束的优化问题的解决、计算机视觉（CV）/自然语言处理（NLP）等多个学术领域的算法改进以及对多种场景的推荐架构的设计和对产品数据的复杂深入的分析。这些工作内容都是为了提供更好的用户体验。 字节跳动的推荐算法工作涉及到内容消费、社交、直播、推送、同城、电商等多个场景。这可能意味着他们的算法会根据用户在这些场景中的行为和偏好来进行个性化推荐。 bilibili（B站）的推荐算法也涉及到多个因素。首先，作品发布后会被安全算法过滤，这是各大UGC（用户生成内容）平台都有的一种算法，它的目的是识别不符合要求的内容。然后，通过安全算法的作品才会进入推荐池。 B站的推荐算法影响因素很多，逻辑也复杂。具体的算法细节并未公开，所以我们无法确定他们的算法是否会因为你的行为和偏好而推荐更多的反政府言论。但一般来说，推荐算法的目标是提供用户可能感兴趣的内容，所以如果你经常看或者互动的内容中有很多反政府的言论，那么算法可能会推荐更多类似的内容给你。 总的来说，无论是字节跳动还是bilibili，他们的推荐算法都可能会根据你的行为和偏好来进行个性化推荐。如果你不希望看到某种类型的内容，你可以尝试更改你的浏览和互动行为，或者在平台上寻找是否有相关的设置可以调整。 所以有没有群友养成一个纯正的爱国号，然后特意去看看里面有没有真的那么多反政府言论。这样我们才能知道到底中国舆论环境是什么样的。

Perplexity认为谷歌、Meta、马斯克和整个世界都在抄袭它

Perplexity认为谷歌、Meta、马斯克和整个世界都在抄袭它 此人便是Perplexity 的CEO Aravind Srinivas。4月12号他忽然在X平台发文，致敬自己公司的设计师，配图却是Meta AI的聊天界面。这是干啥？Aravind Srinivas紧接着用“引用源”加上Perplexity的界面截图解释：暗指Meta AI从醒目logo、标语、到加了表情包的灵感问题提示，整体页面设计全都“抄袭”了自家产品。对此评论区意见分成了两派，有的说小扎确实是能靠抄别人的东西拿奥斯卡奖。“就跟我抄高年级的期末作业一样。”“恭喜perplexity的设计师创造了新的行业模版。”另外一些网友却认为这有点牵强了，“那你要这么说，Perplexity形状是方的，meta是圆弧的…”有人也阴阳了回去：“你是说致敬ChatGPT的设计师吧？尽管Perplexity想出来把提示问题移到屏幕中间的好点子，还是恭喜你们了。”Aravind Srinivas那边似乎并不服气，凌晨四点又继续发文说：“抄袭好东西是正确的做法。我们都应该这样做。我们从Google那里借鉴了一些东西（知识卡、组件）。Google也从我们这儿借鉴了一些东西（后续问题、来源归属），OpenAI则从双方那里都借鉴了（突出链接、提供建议问题、快速查询重构）。Grok拿走了在Perplexity Discover上首次实现的新闻曝光功能。当被其他聪明的人采用时，恰恰证实了这些想法是好的。”配图是左边的Grok和右边的perplexity：好家伙，这回是Google、OpenAI、Grok都含沙射影地中枪了所有做聊天机器人的公司，不约而同抄都把Perplexity作为首要“抄袭”对象。结果被这位大哥一句话直接扎心：“我们都不知道还有Perplexity Discover这种东西存在。”“任何人都可以复制想法，然后加上你自己的特色。世界就是这样的，天性如此，我们当然也可以这样做。”网友让Srinivas别抱怨了。再说那什么Discover，本质上不就是 News Feed吗？那可不是Perplexity发明的，Google的搜索引擎里已经有这个功能十几年了。说起来，这也不是Aravind Srinivas第一次“指责”别人借鉴他的劳动成果了。今年一月时，贾扬清在X上发布了一个基于LeptonAI 云平台的对话式搜索引擎 demo，用500行Python代码轻松实现了类似Perplexity的效果。这个“Lepton Search”的后端是Mixtral-8x7b 模型，接入Bing 搜索 API，用户输入问题后就能返回答案、引用来源和相关问题。LeptonAI通过这个演示向大家展现了现在构建一个人工智能应用有多简单。换句话说，等于把Perplexity这个产品 “剥皮”了。它的前端设计的确看起来很fancy，但技术门槛其实很容易实现。这很快引来Srinivas的空降，转发贾扬清的推文并用一贯“委婉”的语气内涵道：“很高兴看到 Perplexity 成为未来融资动作的标杆，包括前 Meta 和阿里巴巴高管都来取经！Perplexity 的影响力已经不局限于产品本身，而是辐射到了整个科技生态和行业发展，令人振奋！”双方粉丝当时也各执一词。支持Perplexity的人认为Lepton就是抄袭，反对方觉得Lepton只是通过演示证明自己的能力，再说你perplexity也没有知识搜索专利，着实是反应过度了。贾扬清也没有示弱，表示自己搭建这个demo的灵感来自于和微软技术专家@youwu_5u喝咖啡时，关于 RAG 的效果究竟是源自搜索还是大模型的讨论，并以代码全部开源正面回击。所以从现在Srinivas又“出征” Meta和Grok，我们也看出来了，Perplexity还真是时刻处于战备状态，觉得全世界都在抄它！不过来来回回，好像指责的总是离不了“创意、界面设计、功能”上的抄袭，除此之外再无其它。有网友无情戳穿，“这是不是因为，Perplexity明白，自己除了UI也真没什么可抄的了”。甚至有人用任何AI聊天机器人都能生成类似的前端代码，再加上一些自己的想法，就能打磨出一款全新外壳。工作流程来说，Perplexity先获取用户输入，基于实时索引重构查询，再将回答问题的任务交给大语言模型，要求它阅读所有相关链接，从中提取出相关段落整合内容返回给用户。拆解下来，本质上还是靠Google和Bing们提供的检索API和GPT-4、 Claude 3等LLM。作为一家应用类公司和API接口供应商，Perplexity并没有自己的基础大模型，默认的两款免费自研模型都是从GPT微调而来，也就没有坚固不可逾越的技术护城河。搜索体验上的优化与创新才是Perplexity最初吸引用户的法宝，也自然成为他们握紧在手里，拼命捍卫的东西。Srinivas在X发布的记录Perplexity产品构思的第一块白板尽管对于平台类公司来说，这种彼此间的“借鉴”已经太司空见惯，打车软件Uber和Lyft，点餐应用DoorDash、Uber Eats和Postmates，国内的美团和饿了么等等例子就更多。但年轻的Perplexity在还没有形成稳定而广泛的客户群，功能也比较朴素、尚未全面开花，在现金流还需要考虑卖广告来加持的情况下，这种担心随时被替代的焦虑感就更严重。甚至需要抓住一切机会去“碰瓷”，即时这看起来难免有些应激。另一个不可否认的现实是，市场上形形色色的AI初创公司们之间存在一个清晰的估值断层。那些开发了基础大语言模型或具备核心技术的OpenAI、Anthropic、Cohere、Scale AI等总是处于领先的第一梯队，而Perplexity或Poe这样的平台类公司估值一旦达到某个位置就难以突破。Poe现在冲的是最快速地集成市场上最新的大模型，以及Poe bot创作者共享经济模式，加上Quora做后备，也算找到了自己的一条路。而对Perplexity这个目前仅靠对话式搜索引擎一个饭碗的公司来说，也必须承认，创意一旦公开就不再是秘密，人人都有权利去借鉴和优化。最后也说句公道话，时至今日，作为一名Perplexity订阅用户，它对于琐碎信息的整理能力和杜绝AI幻觉的准确性，依然是吸引我的付费的点。做的最快能证明团队足够敏锐和优秀，做到最好更是需要持续研习的智慧。Perplexity与其紧盯着对手们在网上抱怨，不如放下独创性的执念，巩固优势并继续沉下心洞察市场、打磨产品，用下一个耳目一新的功能证明自己。 ... PC版： 手机版：

中国政府对课外辅导行业新规的影响还在不断扩大，字节跳动关停大量线上教育业务，多邻国在中国多个应用程序商店被下架。

中国政府对课外辅导行业新规的影响还在不断扩大，字节跳动关停大量线上教育业务，多邻国在中国多个应用程序商店被下架。 一位知情人士称，字节跳动向旗下瓜瓜龙、清北网校和GoGoKid等教育科技产品的员工发布了裁员的消息，他们将会得到一笔补偿。至少有几百名雇员受到影响，其余人员则将转岗到字节跳动的其他产品部门。他补充道，与腾讯控股参投的VIPKid类似的一对一英语教学应用GoGoKid将彻底停运，其他两款应用则将转向编程、美术等素质教育科目。不清楚字节跳动是否还会裁撤更多员工。当地媒体早前报道了字节跳动相关业务调整的消息。公司的一位代表没有立即回应采访请求。周四，在苹果中国应用商店搜索GoGoKid显示该应用已经无法下载。其竞争对手VIPKid仍在平台上。 而来自美国匹兹堡的语言学习应用程序多邻国被中国一些应用程序商店下架，表明中国政府对营利性教育行业的打击也影响到了境外有关公司。多邻国在电子邮件声明中表示，“我们正在努力解决这个问题，并希望在短期内恢复该应用程序。与此同时，中国的现有用户可以像往常一样继续使用这款应用程序。”周四，多邻国应用程序被下架的未经证实报道在社交媒体上流传，一度导致该公司股价下跌，最终收盘时上涨3%。 中国政府上月针对规模达千亿美元的课外辅导行业出台了有史以来最严厉的整改行动，禁止教授学校科目的民营企业盈利或募集资本，同时不允许其聘请在境外的外籍人员作为教师，或是面向六岁以下儿童教授学校课程。这些限制措施引发抛售，使得相关股票市值蒸发了超过1万亿美元，投资者纷纷权衡中国政府在整改庞大的互联网行业方面将有多大的举动。 自从新规宣布以来，一些大型民营教育机构已经采取行动调整业务。知情人士上月表示，好未来教育集团总裁白云峰对雇员表示，公司正在考虑免费提供部分课后辅导课程，同时提供更多的线上自学资源。知情人士补充道，有可能会有进一步裁员。 其他了解情况的知情人士透露，获得腾讯控股和DST Global投资的155亿美元初创公司猿辅导在今年早些时候撤销了一部分营销活动后，计划取消所有的广告，这是其最主要的开支之一。《晚点LatePost》早前报道，高途将关闭13个线下授课中心中的10个，同时裁员超过10,000人，大约是员工总数的三分之一。 此外，好未来和新东方还取消了季度业绩发布，凸显了形势之严峻。新东方随后解释道，作为在纽约证券交易所上市的外国私人发行人，根据美国证券法，其无需发布季度业绩公告。 （彭博社）

苹果公司解释其"长寿设计"计划 兼顾可维修性和工程安全性

苹果公司解释其"长寿设计"计划 兼顾可维修性和工程安全性 在今年 6 月发布的一份题为"长寿，源于设计"的文件中，苹果公司提出了在制造硬件时的努力方向。文件还讨论了这些硬件进入消费者手中后可能发生和应该发生的事情。长寿之道这份长达 24 页的文件（包括封面和采购页）涵盖了许多领域，开头就坚称苹果正在努力为客户创造"最佳体验"。"为长寿命而设计是全公司的努力方向，早在第一台原型机制造之前，我们就已根据客户的历史使用数据和对未来使用情况的预测做出了最早的决定。"这就要求苹果公司在保持安全性、保密性和隐私性的同时，不断考虑耐用性、设计方面和可维修性之间的平衡。"我们的方法行之有效。根据我们二手产品的价值、产品寿命的延长以及服务率的下降，苹果公司在使用寿命方面处于行业领先地位。"文件指出，与Android设备相比，iPhone 在二手市场上的价值至少要高出 40%。这种价值还会随着 iPhone 的使用年限而增加。iPhone 的使用寿命也在不断延长。该公司称，数亿部 iPhone 的使用时间已超过五年。在维修率方面，较新的设备显然比较旧的设备更少需要维修。从 2015 年到 2022 年，保修期外的维修率下降了 38%，自 iPhone 7 以来，iPhone 的意外损坏维修率下降了 44%。有了 iPhone 7 的进水保护，水渍维修率也下降了 75%。经过跌落测试的 iPhone [YouTube/MKBHD]苹果公司接着重点介绍了其可靠性测试，并表示该测试与设计过程是相辅相成的。可靠性是"整个产品开发生命周期的内在组成部分"。它还涵盖了苹果测试其产品的方法，其中一些是5 月份在社交媒体上提出的。得益于安全更新和漏洞修复，操作系统支持也是"产品寿命的关键支柱"。对操作系统的支持"远远超出了历史上的行业标准"，从设备最初发布起，支持时间长达六年。可修复性原则苹果公司的硬件经常被批评难以维修，但它一直在努力解决这个问题。虽然在零部件配对方面仍饱受诟病，但苹果公司确实在尝试通过发送自修工具包来安抚那些想自己修理硬件的电子产品爱好者。部分原因在于苹果公司设计产品的方式。文件中写道："苹果公司遵循一系列设计原则，努力提高设备的使用寿命，这些原则有助于解决可修复性与其他重要因素之间的矛盾。这包括对环境的影响、获得维修服务的途径、维护安全和安保以及实现维修的透明化。"苹果公司坚持认为，虽然它的产品设计是为了日常使用和尽量减少维修，但它必须设计出维修的可能性，同时保持耐用性。据说，这也是苹果公司使用高级粘合剂固定电池的原因，当电池被拉向特定方向时也会松开。据说iPhone 16有 11 个关键模块，是有史以来最容易维修的机型。第一项原则是环境影响，包括苹果公司的碳中和目标，以及使用更多可回收和可再生材料。它认为，优先考虑产品的使用寿命而不是可维修性，可以"有意义地减少对环境的影响"。获得维修服务是第二个原则，无论是苹果公司本身、第三方维修机构，还是消费者自己的努力。在过去五年中，苹果公司的服务和维修网络规模扩大了一倍。该公司还表示，它致力于支持第三方维修服务和维修工具。安全、安保和隐私原则三是"安全、保障和隐私"，这涉及到苹果公司精神的基石。该原则规定，在维修过程中或维修后，用户的隐私不应受到损害。该部分解释说，使用基于云的诊断系统可以减少支持人员索要客户密码的需要。它还讨论了生物识别的安全性，以及将其保持在较高水平的必要性。由于存在潜在风险，苹果公司证明其使用苹果原装配件进行维修是合理的。苹果自助维修包维修透明度第四项原则是维修透明。客户有权知道关键部件的维修是使用苹果官方提供的部件进行的。苹果公司 IRP 网络中的维修商可以在提供苹果原装配件的同时提供第三方配件。不过，在涉及Face ID或Touch ID传感器的情况下，苹果会禁用第三方部件。文件接着讨论了零部件采购和在维修中使用第三方零部件的问题。未来之路利用数据和承诺来指导生产，苹果旨在确保产品在耐用性和性能方面"超出预期"。"这段旅程永远不会结束，因为随着材料、测试和技术的进步，我们使用这些材料使产品经受住时间考验的方式也将不断进步。它再次说明，这意味着产品经久耐用、可靠，而且可以维修，同时考虑到隐私和透明度。这是我们对客户、子孙后代以及我们称之为家园的地球的承诺"。 ... PC版： 手机版：