#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 我现在对方言的精准把控在于： 查房的时候我们白压压一群人刚从某个河南病人前走过，他就在背后悄咪咪指着我同事骂：“他个信球货…吧啦吧啦”，我立刻用每秒3次的心跳速度绕房间蹦跳5圈期间伴随扭来扭去25次翻跟头5个，扭头就用河南话回：“你骂谁呢，你个信球货。” 上海方言也分地域的，南汇的、青浦的、崇明的都不一样，我基本上见谁说谁那边的话，导致某次一个房间的四个病人开始打赌我到底是哪个区的，四个人全说我是他们自己区的本地人，结果全猜错了。 还有一次我同事和成都病人搞起来了，对方说了好几遍“我凯西特尔疼啊”，我同事领悟了半天也没搞懂，“大哥，他说膝盖疼…”，于是我假装四川老乡还上去唠嗑了一会… 东北话最好学，就是要注意那个调调，屡试不爽，常常被老乡“老妹儿老妹儿”追着叫。 湖北话就更不用说了，我可以6到飞起… 但是呢，现在有一点十分困扰我，前阵子很流行xx话上分的时候我录了一个上海话上分，结果评论里每一条都在说我“洋泾浜”和“新上海人”… 伤害不大，侮辱性极强…

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#大公司负面或内幕消息 「司美格鲁肽注射液用来减肥合适吗？」 最近这个药火得很，身边至少十个以上的同事在自行用药。 这个药其实是用来控制糖尿病人的血糖的，并不是用来减肥的。 所以会有难以预料的副作用，普通人是很难应对的。 但真的有效果吗？有。 我们同事打了这个药的，人均瘦了十斤。 小吴医生为了安慰最近生病的我，悄咪咪跟我说：“小Y，我给你留了司美格鲁肽，等你好了让你瘦成一道闪电。” “谢谢你宝贝，可是我没身材焦虑，我更希望自己能有Gcup，如果碰到这类药，再让你给我送个人情。”

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#大公司负面或内幕消息 昨天吃饭的时候听了个事儿，听完在座的公关人都沉默了。 说前司有个实习生，面试的时候不太合适本来要拒了的。结果小姑娘哭着表达了希望跨专业进入这行的愿望，负责人心软就留下了。毫不意外，入职后，带她的那个同事就是纯纯的冤种，各种收拾烂摊子，最终以劝退结束。 好笑的是，带她的那位抗住了为这姑娘收拾烂摊子的压力，却被她一条小红书整破防了。 这姑娘入行上班第一天发了条小红书，大意是：“入职4A第一天，本来还担心自己打扮得不够精致，结果看到大家都蓬头垢面的，我就放心了” ……蓬头垢面哈哈哈哈哈哈哈

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#大公司负面或内幕消息 我经常光顾一家叫优剪的理发店，算下来也去了好几年了，每去一个新地方，要剪头发时，就会看附近有没有这个门店。 优剪应该是16或者17年左右开始创立的，一个加盟全托管的理发品牌，以前我还动过加盟的心思，其实它解决了很多只想理发的人的几个痛点： 1、我只想理发，不要推销，不要隐形消费，安静一点； 2、我不想排队，最好我去到你店里，刚刚好轮到我； 3、我要技术稳定的，不像换个地方又得试错一次…… 所以，优剪的很多客户都是男生，我们只想简简单单理个发，不要来那么多套路好伐？ 之前看过它的加盟资料，加盟费一年一两万，装修得10万，买设备一两万，空调等设备得一两万，还有房租那些，前期投一个店得2025万左右。 但优剪是托管的模式，前期加盟商回本后，总部再跟你分成，大概拿走30%，这相当于管理费了，因为优剪的Tony都是总部统一调配培训什么的。 其实这是个不错的模式，客单价目前是50左右，要达到盈亏平衡的话，毛估估每天得进店30人左右吧，但我问相熟的几位Tony,每个人平均都能接待20人左右，一家店至少3个员工，每天就是60人。 上面说的是流量理想的情况，所以选址很重要。比如大的租金贵的购物中心不能去，因为租金贵，不适合客单价低的这类服务。还得考虑到没有拆迁，没有围挡等情况。 理发算是高频消费，除非非常极端的情况，不然总归是要剪头发的。比较需要担心的是如果周围出现同质化的店，怎么竞争？ 但是据我的观察，都是竞争对手被挤走的情况居多，也可能优剪已经形成很好的品牌优势吧。

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#大公司负面或内幕消息 很多问题是不能改正的，因为问题很可能不是你主观带来的，而是你的商业模式带来的，你把问题改正了，就把自己送走了…… 之前发了客户新做的咖啡店，一个好友长篇大论说现在喝咖啡的人是什么消费心理，你的装修太简单了，还没有坐的空间，这个咖啡馆设计的不对，这就叫意见很好，但是下次不要再提了。 我有个健身客户，因为砍掉了传统健身房的洗澡间、大厅、服务人员，采用线上获客、加盟管理等模式，整个产品成本降得很低，选址要求和难度也降得很低，但是社交媒体上很多人骂他们不能洗澡，地址难找、服务不行，这当然有优化空间，但一定不会改成他们想得样子，如果按照他们的需求增加服务，门店自己就倒闭了，或者因为增加服务提高了价格，他们自己又不愿意来了，甚至原来喜欢你的客户也不来了，得不偿失… 之前去一个奶茶总部开会，创始人让员工提意见，员工说我们的问题就是原创太少了，不像喜茶都自己研发，我们总是行业爆款了才做，创始人很无语，我们的优势不就是供应链吗？你可以低风险把爆款做得更好喝更便宜，你为什么要学别人高定价的模式？ 某次直播，同事给我提了一个要求，过去太严肃了，希望直播时能保持和蔼的笑容，一度让我很为难，咱确实也不是那样的人，开播前五分钟我也没假笑成功，干脆放弃了，心理成本马上就降下来了。 人和公司一样，你的模式、你的资源决定了同样的事儿，你和别人的跟进成本是不一样的，一定要坚定的弄明白你坚持的核心价值是什么，你为哪群人服务，不是所有意见都需要听…

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#大公司负面或内幕消息 身边人发财的几个途径（老板二代除外）： 一、大部分人是靠在对的时点买房，稀里糊涂就赚到了。当然也有同学和同事年前在北京各种加杠杆买房早已财富自由的，但极个别。关键词：随大流。 二、股市、商品期货等，大幅上涨时候加杠杆。倒下的是多数，但也确实有上岸的。关键词：反人性。 三、创业有成功的，但没有做大的。张一鸣是同年校友毕业，但不认识。关键词：极少数。 四、有股权，赶上行业风口、国企混改或民企激励拿到了股权，纸面富贵、未来可期。关键词：能坚守。 五、寻找不同领域对资产估值的信息差，我周边有个别是在稀土、不良资产、非上市项目投资等领域做交易或投资发财的。关键词：够灵光。