好久没发抖音电商干货了,把今天美妆内行人群里的水友提问整理了一下,做个分享。

#内幕消息 好久没发抖音电商干货了,把今天美妆内行人群里的水友提问整理了一下,做个分享。 1. 后1-3年对抖音流量的预测,在更多大品牌进驻的背景下,抖音生态会有什么变化,例如从个人IP,野蛮生长,叫卖式等,发展出更品牌向的玩法 A:个人IP永远不会消亡,这就是获取免费流量最好的方式,没有之一。本质在于消费者就是更倾向于信任一个活生生的人,爱上一个人比爱上一个品牌容易的多(所以做品牌才那么难,达人相对容易)。野蛮生长和叫卖,其实你可以看到这个方向已经转变了。去年做的最好的几个直播间,刘畊宏,东方甄选,柴碧云,郝劭文,没有一个是叫卖的。和任何一个渠道一样,抖音走向成熟的标志也是各种消费者的细分需求开始被满足,对品牌来说是好事,也是挑战。 2. 对于近期多个高端美妆品牌进驻,开始做24小时always-on直播,大佬对这样的品牌保持调性,打造区隔度,获得精准用户有什么建议:例如兰蔻根据不同价位产品线开立多个直播间,YSL的礼遇主题直播间等 A:先说时间,24小时没必要,交个朋友做过尝试了,凌晨2-6点纯粹送人头,20小时是有效的。再说矩阵,用不同产品开设多个直播间肯定是正确的方向,因为算法是根据账号标签推人,单一账号对应单一产品(线),流量获取最精准,效率最高。但开矩阵的前提是,品牌势能足够or跑通mvp模型。 3. 抖音作为媒体,内容,电商三个功能一体的平台,对组织架构调整,费用拆分,KPI管控,有什么想法,例如广告投放如何调整对抖店,和品牌awareness,其他平台流量的支持的平衡 A:其实我觉得媒体和内容是一回事,对于品牌来说,抖音就做两件事:种草(营销曝光)和割草(销售GMV)。对应在组织架构上,就是达人BD团队(负责koc和kol销售&星图种草)和自播团队(品牌最核心复购渠道)。费用拆分根据品牌阶段不同会有所调整,前期0-1的品牌,最核心投入一定是自播千川投流和koc星图下单(早期82开),至于其他平台的曝光(红书之类),对于抖音站内的影响,是成熟阶段增量再考虑的事情,前期肯定是专注0跳失率的站内闭环流量。 4. 抖音在海外的直播带货业务,对不同region的成熟度目前的体感是什么,·个人觉得东南亚,以及韩国等市场对这种看直播购物的消费习惯接受度比较高,日本欧美市场,不知道目前成熟度发展情况如何 A:不熟,不乱讲。但我自己之前跟tt同事聊下来的体感,海外还是基建问题较大,现在入局未必是个好时间,让子弹再飞一会儿吧。(半年-一年)

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