有营销咨询公司和客户说,我们做的东西和小马宋差不多,还便宜,我们就是不会营销自己。给我听乐了……你是什么公司来着?

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迪拜铭星集团:我们差不多要跑路了 网友diss: 迪拜这个铭星集团做色粉盘的,三天账单总共跑路了我10539u, 公司财务:阿财,公司老板:戴总,公司管理技术:高哲 1月7号开始合作,截止到29号, 中间因为有产值没有拖欠结账款,一般都是隔天晚上结算 27-29这三天的款一直没有结算,合作这么作这么久了,我想着可能是在忙什么的,就一直没有问,老板也没有说什么,因为手上没有钱了,所以去问老板,老板读了消息不回,所以我就停了,隔了一天我去问,就说让我等,说总财务没有拨款,又等了几天..... 我去问才说最近没有产值所以不结账,我真没有见过一家公司说没有产值就不结账的,如果没有产值就说停工就好了,为什么还要继续让我跑,开始有产值也没有说给我涨价什么的,我们跑色粉的,如果包产值那我们都自己开台子自己开工了 中途老板和财务联系我,说合作这么久了跟公司商量以后会给我结账,让我开年在合作,说这两天一定能到,让我不要催,这已经大年30了,一直没有结账,我知道这是跑路公司了,大家注意,有产值的色粉你们都要跑路,真是穷疯了。

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失去2000万股票:小马宋公司简史(10)

#内幕消息 失去2000万股票:小马宋公司简史(10) 我的第二次创业,曲终人散,各奔东西。 在创业前,暴风影音的创始人冯鑫曾经跟我深夜聊过,他当场就给了我一个offer,但因为特别想尝试互联网创业,我放弃了加入暴风的机会。 后来准备离开第九课堂,这三年中也跟冯鑫时有联系,他很欢迎我加入,而且说,暴风就要上市了,你来了可以拿一些股份。 我先是在暴风做了几个月顾问,后来就正式入职暴风,不过我跟冯鑫提了一个条件。我说我不太习惯打卡,暴风最好不要让我打卡上班。冯鑫说没问题。 我在暴风的那段日子,算是所有打工仔的天花板吧。 我跟老板很熟,我的工作直接汇报给他,所以公司里除了老板,没人管我。 办公室在北航东南门,北航是我MBA学校,很熟悉,我每天中午吃完饭,就去北航游泳馆游泳。 我还在北航兼任了一年授课老师,带北航的一个新媒体设计专业的学生。 冯鑫有什么事,经常拉我去讨论,所以我是冯鑫办公室的常驻员工。借此,我还认识了冯鑫身边的一些朋友。比如冯鑫是雷军的旧部,他带我去过小米,拜访过黎万强等小米高层。 暴风上市后,全公司充满了一种暴富的喜悦,以我当时拿到手的股份而言,在暴风市值最高的时候,我曾经有过2000多万的股票。而且那还是我两年兑现的股权,我还有一半的股权没有兑现。 后来冯鑫要搞VR,他让我去魔镜负责市场。2015年我从暴风集团调走,去了魔镜。 当时暴风魔镜是个外面噱头很足的项目,我也获得了魔镜的一些股份。但我自己知道,这东西真的不行。而且暴风影音是PC时代的产物,很多年没有孵化出新的流量产品。我个人对暴风其实是不看好的。 我曾经跟冯鑫聊过这个话题,我很不看好VR,我说你看暴风那么多员工,我没看到有一个人平时会使用我们的魔镜。一个自己家员工都不想玩的产品,我们凭啥能卖给顾客呢? 老板对我说的这个问题,觉得无所谓,他认为产品会迭代。但我觉得,暴风没有硬件的基因,新招的搞硬件的人,要没有能力把VR搞起来。 这个观点,在我后来做咨询的工作中,一直是我的基本认知。没有过硬的产品,营销没法做。 前两年曾经有一家做VR的公司老板来找我,当时他给我试用的VR产品已经比暴风魔镜进步了无数倍。他们曾经找过几家别的咨询公司服务,但都没有什么进展。 我当时跟他说,中国最大的VR公司是字节,字节可以每台亏损三千块去普及它的产品,你虽然是全中国前5,但没机会。你最好的结局,应该是被大厂收购,就不要在这里努力了。 这个老板说,你真的懂这个行业,其他咨询公司都是给我拍胸脯说没问题的。 因为说真话,于是我就失去了这单业务。 因为不看好VR这个行业,我也无法说法冯鑫改变,2015年底我正式离开暴风,创办一家广告公司。我的股票,那时已经没那么值钱了,跌了一半吧。 但我的股份是冯鑫代持,而冯鑫有3年的禁售期,我无法套现。后来暴风连续出事,暴风在资金上也很困难,当时有些员工跟冯鑫打官司,要冯鑫兑现他们的股份。但我觉得他已经很困难了,就再没有提起过股票的事。 2000万只是一场纸上富贵,随风飘散。 冯鑫当时投资过许多家初创企业。后来暴风出事,冯鑫在上海被关押。他投过的公司,没有认账的,也没有对冯鑫伸出援手。只有一家公司老板,以当时投资额三倍的估值,把现金送给了冯鑫家人。这家公司叫云喇叭,是给快递小哥和外卖小哥做自动呼叫的服务,也算是细分领域的头部。 这个公司老板,我在一年前还见过,跟我聊起这段往事,心生无限感慨。人在得意时,身边都是巴结你的人,人一旦失势,才看出人情冷暖。 就像阿庆嫂唱的那样:见面开口笑,过后不思量,人一走,茶就凉。 人经历的多了,对人性才会有更多更深刻的理解。 认清人性,也是一个商业咨询顾问应该具备的基本素质,否则他就无法判断商业竞争和博弈中的许多情况。 2016年,我40岁,开始了第三次创业。

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