京东将逐步为京东外卖骑手缴纳五险一金

京东将逐步为京东外卖骑手缴纳五险一金 2月19日，据京东黑板报消息：自2025年3月1日起，京东将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。继给快递小哥缴纳五险一金后，京东再次成为首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台。京东愿与社会各界共同推动、不断完善外卖骑手权益保障。 不是说一直有五险一金吗及京东的！ #吃瓜

京东首个为外卖骑手缴五险一金

京东首个为外卖骑手缴五险一金 2月19日，据京东黑板报消息：自2025年3月1日起，京东将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。继给快递小哥缴纳五险一金后，京东再次成为首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台。京东愿与社会各界共同推动、不断完善外卖骑手权益保障。

京东集团：外卖骑手五险一金的所有成本 全部由京东承担

京东集团：外卖骑手五险一金的所有成本 全部由京东承担 财联社2月24日电，京东集团宣布，鉴于目前外卖骑手的平均薪酬远低于京东快递小哥，为了薪酬公平性，未来一段时期签约的外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本，包含个人所需缴纳部分，全部由京东承担，确保骑手现金收入绝不会因为缴纳五险一金而减少，此项举措包含现有骑手和新加入的骑手。

嗜奶: 纵使利润率不如阿里和拼多多，但是外包也给五险一金

嗜奶: 纵使利润率不如阿里和拼多多，但是外包也给五险一金 OO: 482 XX: 32 名字太长: 从快递接收人的角度来看，只有京东和邮政的派送员最稳定。看来京东的劳动强度和收入还是很符合劳动者预期的。 OO: 429, XX: 4 XSuperNova: 无论怎么调侃都好，提供了那么多就业机会，是一份大功德。 OO: 371, XX: 4 洲队: 个人感受，其他大厂降本增效都从基本开刀，京东是拿管理层开刀。佩服佩服 OO: 359, XX: 3 思绪云骞: 东哥或者京东多多少少会有负面新闻出现，但他还坚持养着这么多人，所以东哥永远是我东哥。 OO: 221, XX: 3 名字都是皮着玩的: 我希望有一天，新闻里所见不再是守法合规缴纳五险一金的企业主被奉作圣人，而是那些克扣劳动者合法所得的黑心资本家都被送去吃牢饭。 OO: 175, XX: 2 键盘车神教: 京东配送确实牛逼，自营隔天到货甚至当天到货 OO: 96, XX: 3 ileol: 当年京东的物流体验超级棒，11年左右在江苏，凌晨下单，下午甚至上午就能给你送到，亲手交到你手上，看着你开箱。现在的京东配送已经是减配过几次的了。 OO: 77, XX: 2 sc2: 东哥站在那个位置，必然要做一些资本家的操作，但他至少还有些理想主义，比如说照顾一线的快递员，比如说放在老家宿迁的客服中心 OO: 56, XX: 2 暴雨梨花: 文末新闻学小技巧：拿12个月的人力资源支出金额和3个月的营收金额对比。 OO: 27, XX: 2 蛋友16fd756f514ec: 我会因为这个原因在京东下单么？我会的。 OO: 26, XX: 2

#私密 #树洞 说一下我吧，已婚，由于工作原因需要来回跑。婚前有个朋友的老婆（比我大十岁，那时候36了）给我们做饭，那天我自己在

#私密 #树洞 说一下我吧，已婚，由于工作原因需要来回跑。婚前有个朋友的老婆（比我大十岁，那时候36了）给我们做饭，那天我自己在家，来了就问我天天不回家想女人吗？然后就帮我口，做完我感觉很对不起我那个朋友，然后想断了，但是沉迷于这种感觉，后来又做了三次，我离开了那个地方。还有一次她来姨妈，让我插菊花射进去，我嫌脏就射嘴里了。第二个是我回到省会，那时候我们下属单位一个女的（比我大十岁41岁），天天由于频繁在一起工作，就在一起了，和她做爱一直是在车上，她身高156，体重105斤，巨乳，艹起来很舒服，后来和她陆陆续续艹了两年多吧。有机会就见面做爱。基本都是在车上，做完我就走。后来由于我去南方工作，也少了。再后来我没意思刷抖音，看到个主播（后来知道和我同岁，已婚俩娃）见面做过一次，他老公去上班在他家做的。她长的比较年轻也温柔体贴，大概刷了两万多，主播常用套路给我拉黑了，后来我就用了一些套路，现在她别的大哥刷礼物她给我花钱。属于那种随时可以艹的，很骚，我很沉迷，什么爸爸，主人，老公，让干嘛干嘛，我俩还买了远程玩具一起互动。有时候她老公在隔壁她就和我互动起来了，已经四个月没让他老公艹过了，天天他老公去上班，就想和我视频做爱，现在依然在联系。第四个有个距离比较远的，比我小三岁，已婚，人很漂亮。他老公和她是互相的初恋，但是她告诉我她不爱她老公，本来刷帖子纯为了帮助她聊天的，现在聊着聊着爱上我了，我也有点喜欢她。她也很听我话，给我发裸照，私密照片，给我买衣服，买各种东西，只是太远我过不去，不然随时可以艹她，现在也在联系。第五个是俩月前认识的，也是刷帖遇到，和我现在在的地方一个城市，纯为了互相监督减肥，然后已婚比我小两岁。然后突然有一天说她找的工作干不下去了，人也很郁闷就想找我聊聊天，问我有时间吗？正好我那时候有时间，就见面了。然后聊到她心里了，哭的梨花带雨，同情心泛滥就抱了抱她，然后就越来越深入，然后帮她扣高潮了，第二天她约我，我说忙，我去开会让她自己在车上，然后回来又帮她扣高潮了，她帮我舔射了，全吃了。她问我为什么不草她，我说你内心还是不想这样我能看出来，我不想强迫你做自己不喜欢的事情。但是我觉得和她做爱现在她不会拒绝，我只是内心很难受。我有家有孩子，我这算什么啊，同事现在四个女的随便上，常年因为工作不回家，冷落自己老婆，她带着孩子住在娘家，每天为了孩子忙前忙后的，孩子也小，（确定我媳妇没出轨）。我真是个畜牲。我沙币，我想把这些乱七八糟都断了，但是她们对我也真的很好。也不图我钱，只需要我我一个陪伴聊天而已。我到底该怎么办啊最后，正常处对象很多就不说了，本人173cm，180斤，一般人，也没钱。。 . #秘密 #求助 投稿自己的秘密，忏悔，倾诉，发泄你的故事。 投稿 @tcj188_bot

裁员、清货、关门，盒马到底怎么了？

裁员、清货、关门，盒马到底怎么了？ 当有人贴出盒马货架被清空，既没人补货，店里也没有顾客的照片时。差评君意识到这事有点不对头了啊。可就在 3 个月前，盒马 CEO 侯毅还放出了豪言壮语，未来盒马的使命是 10 年 1 万亿，和网友、同事的所见所闻一对比，这矛盾和冲突感，妥妥得拉满了。差评君也大概了解了一下，去年 5 月的时候，盒马憋住一口气要上市，可惜最后没憋住，从那之后，似乎就在不断漏气了。甚至于，一度传出了阿里要出售盒马的传闻。虽然官方立马跳出来辟谣了，说没有的事。但稍微留意一下，确实能发现盒马这日子是不太好过。开头网友传的盒马关门，确实是存在的， 2 月底大连盒马门店就宣布停业。不过，盒马一向开关门速度飞快，效益不好了就直接砍掉。根据知危编辑部采访到的武汉员工的说法， 3 月份，武汉还要再关 3 家。不光是对亏钱的门店下手，在日常生活中，盒马也是能省则省。在一些帖子的下方，就有员工吐槽过盒马近乎离谱的省钱法子。比如封厕所、不开门就不开灯，一关门立马关灯、一个人顶十个人用。巴不得一张厕纸，撕成两份使。这省钱的算盘，还打到了员工的工资和合同上。2 月初的时候，合肥等城市的门店，就只招收小时工或者兼职。像合肥后场拣货工，每件从 0.26 元，降到了 0.17 元。全国各地降薪幅度都在 20% 左右。同时，盒马试图把正式员工转成外包三方员工。知危编辑部采访的武汉门店员工就告诉咱们，他在 2 月 18 号就收到了转临时工的通知。取消五险一金、节假日三倍薪资、年假、十三薪，转为三方合同。要是不同意，就自己拍屁股滚蛋（ 没有 N+1 ）。“ 有员工同意转了，还有哭着签字的。 ”受访者估算了一下，按一家店 20 个员工算，一年能给盒马省 40 万元。这边疯狂地压榨员工，在消费者那边，盒马也是各种抠抠搜搜。以前免费提供的包装袋，现在每单强制收 1 元。在北京、南京、长沙的盒马，免送费门槛还升到了 99 元。对于很多习惯在盒马买菜做饭的人来说， 99 元的凑单门槛能要了他们的命。。大家实在想不通了，怎么大手大脚的阿里富哥儿，兜里好像突然没钱了。如果我们看数据，会发现虽然盒马整体仍在亏损，但前年亏损已经在变少了。侯毅还在员工全员信中透露，其中盒马鲜生单个业务，前年甚至已经盈利。按理来说，日子应该要慢慢好起来了，结果去年阿里一拆分，盒马独立了出来。离开了大家庭之后，盒马的日子也开始紧巴起来了，如何盈利，成了当务之急。所以，一整年时间，盒马都在做各种尝试。在 9 月份前，盒马想到的赚钱法子是把炮口对准山姆，去抢中产的钱。先对标山姆推出了每年 658 元的钻石会员。还搞了一场轰轰烈烈的移山运动，正面比价、比货，打出半折的优惠。最离谱的是跑到山姆门口，一车一车地往盒马运人……虽然没伤到山姆分毫，但这招棋也算给盒马带来了不少好处。根据瑞泽洞察统计的数据，移山期间，盒马 APP 周均日活涨了 13.3% ，山姆也小涨了 3.9% 。很多人以为，和山姆的这场贴身肉搏已经够猛的了。结果没想到，移山结束才一个月，盒马又上新一系列大开大合的操作。盒马干脆半放弃了自己的偏高价，重品质定位，打算用极致的低价硬刚到底。去年 10 月，整了个全面 “ 折扣化 ” ，全场 5000 多款商品降价甩卖，之后连成本极高的生鲜价格都被打下来了。随便举两个例子，以前卖 79 元的草莓盒子，现在只要 59 元、 39.9 的肥牛片降到了 31.9 。面对一直居高不下的配送成本，盒马也选择重拳出击。一位接近盒马的人士对知危表示，线上订单如果没到 99 元，对盒马来说送一单亏一单。不巧的是，很多店铺的线上订单都能到 80 % 以上，有配送员算过，平均每单配送费都在六七元左右。每天平均 3000 单，一个盒马门店一个月就要支出五六十万。估计是想止一波配送费的血，部分城市的盒马，便强制把运费门槛提高到了 99 元。但，这也让习惯了低运费门槛的消费者们，挨了一闷棍。而且，除了提高免运费门槛，盒马还额外加设了线下特惠价，逼用户到店消费。甚至还有过线下价格，比线上会员价还便宜的情况，这也导致很多会员抱怨盒马不地道。结果，盒马压根懒得安抚人心，直接挥刀把每年创收五亿多的会员制度全部砍了。只能说，没人能阻止它，给来线下的家人们谋低价。可能看到这，你会觉得有点奇怪。盒马不是说要赚钱吗？1 块钱的包装费都要抠搜，产品降价几十块，还有赚头吗？有。因为盒马的砍一刀，不只砍在自己身上，也砍到了背后的供应商们。产品方面的降价，主要来自两块地方：一是自有品牌，二是供应商。在自有品牌方面，盒马决定把占比在3 年内提高到 70% 。所以，我们稍微留心一点，就能发现货柜里的东西，不知道啥时候都印上盒马俩字了。因为卖自有品牌很爽，利润很高，没有品牌商赚差价。卖多少钱，完全自己说了算。除此之外，对那些供应商们，盒马也是下了狠手。先是精简 SKU （ 库存量单位 ），下架 3000 多个产品。另一方面，对供应商压价。根据茶叶品牌 Chabiubiu 创始人的爆料贴，盒马要他们降一半的价格。侯毅公开地和供应商们说过： “ 希望你们一次性给我最低价。 ”只要愿意给低价，产品有竞争力，那就合作。如果不肯给，再大的牌子也不伺候。如此高压下，导致去年年末就有大量的品牌跳出来说，要跟盒马 “ 断交 ” 。也难怪侯毅说，有人要封杀他们。如果我是供应商，已经想蹲他楼下，等着暴揍他了。盒马也知道这样会得罪不少品牌，但没办法，拆分之后，盒马每一步，走的压力都很大。去年 2 月，蔡崇信在阿里巴巴业绩会上说： “ 我们的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们的核心聚焦。如果能够完成退出的话，也是非常合理的。 ”面对不断调整的阿里，盒马必须尽快完成它所谓的 “ 753 ” 大业，即 KA （ 大客户 ）商品是市场价的七折，自有品牌是市场价的五折，临期商品是市场价的三折。归根结底一句话，用便宜的价格来抢用户，扩规模。但价格压得越低，那些供货稳定的大牌子，就更懒得陪盒马玩。全靠自营，现在的盒马能力又还不够格。好在盒马现在在圈子里，还有点号召力。曾经公开断供的王小卤，转头又和盒马牵上手了。盒马还顺便谈下了百世、玛氏……也不可否认，盒马也依然拥有着一批相当忠实的用户，对很多人来说，盒马是更适合中国人体质的“ 山姆 ”。他们烧钱烧出来的日鲜蔬菜、肉类、品质在线的甜点，以及快速的配送网络，对于大城市里不好去菜市场的人来说，确实是很方便。反正差评君还记得，公司附近的盒马刚开业的时候，编辑部不少同事可都是翘班去实地考察的。用同事的原话来形容，第一次去盒马，甚至有种“楚雨荨第一次去美特斯邦威 ”的即视感。当然玩笑归玩笑，盒马确实是不少人对新零售生鲜超市这个概念的启蒙。但赔钱的生意终是做不长久，只能看盒马接下来，还会祭出什么样的牌吧。 ... PC版： 手机版：