厂二代创业有一个悖论。
#内幕消息 厂二代创业有一个悖论。 因为是二代接班,所以拿到的是一个命题作文,工厂、供应链、采购商都是给定条件,在产能过剩的市场环境下,需要寻找新突破。 然后你作为厂二代,本科毕业,还做过两年互联网运营,希望通过互联网平台把产品推向更前端的市场,更接近消费者,甚至能创立自家的国货品牌。于是你从后端生产到前端销售全都摸索学习了一遍,看到了更多的市场、竞品和数据,形成了敏锐的选品、分析能力。 但你有这个能力的话,为什么不去做回报率更高的品类呢?假设现在有 200 万让你从零开始做零售或批发,你肯定不想深入后端的运作,你更愿意去找客户、买流量、选品类,掌握更大的议价权。再也不需要担心什么出货延期、发错物料、管理层抱怨…… 可能一开始,「厂二代」的定位就是尴尬的,虽然子承父业天经地义,但时代变了,接班人需要找到新的业务模式,才能撕掉「厂二代」的标签。但是这太难了,只能说,接班人有接班人的历史使命。 不过以上讨论的已经是能力强的,正所谓「富二代没有事业心,就是对爸妈最大的孝心」。
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