今年具有战略意义改革的工作是：重新调整输出形式。
#内幕消息 今年具有战略意义改革的工作是：重新调整输出形式。 知识付费想要赚钱，核心关键是抓大放小，把精力集中在最关键的步骤上。 比如，从前我们把「步骤型操作流程」教给对方。期盼能100%掌握内容，但是却忽略了练习次数不够这个问题。 即使拆解的颗粒度已经非常细，但最好的情况也是吸收到70-80%。因为，短时间内想要速成，吸收大量知识是个不小的考验。 于是，我们加配了案例册，不仅把核心点做拆解，还要给N个案例让对方模仿。这样才能让客户们的实践效果优上加优。我们的整体交付速度和成果提高了一倍。 再比如，因为要做课，我发现自己有大量的流程型内容，却很少把经验做成分享型成品。比如稿件、课件、视频材料等等。 而在制作课件中我有了新的心得。像知识页、案例页、金句页、模型页…你要单独地从日常开始有意识地积累。 所以，我顺利地完成1000页PPT后，转战「类别产出管理」重新输出。这样的好处是，无论什么场景，你都有足够的知识库去应对临时性工作。 给各位伙伴一个建议，如果你未来想要做知识付费这行，或者想要提高自己的产出效率，把经验打磨的更系统。 可以从现在开始尝试把经验整理成可视化模型、手册、图卡等形式来进行素材储备和知识输出。 未来谁想要模仿你、赶超你，首先得拥有一个像你沉淀的那样庞大的知识库。不仅需要时间，更需要消化与处理。这点，99%的人都无法做到，你将拥有市场上难以被替代的独家核心竞争力。
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