拼多多这事儿太难写了，很难高唱主旋律。
#内幕消息 拼多多这事儿太难写了，很难高唱主旋律。 打个比方，它不像淘宝、滴滴、美团，站在动荡的时代里，改写了一些底层逻辑，于是崛起。也不像字节，重构了传播和算法。 甚至不如京东，起码大强子把当年开小店不卖假货那一套，一以贯之到了自己的商业结构里。 本想写，弑王者，拼多多。 但写完，觉得它根本不是这样的角色，它是权游里，兰尼斯特家的亚瑟，冲到国王背后，背刺了一刀的角色。 说白了，偷塔的。 你很难为这样的角色，去写出所谓的荡气回肠的稿子。 我写完直接悲观了，未来十年国内互联网是不是只能诞生这样的企业，靠着堆人效，靠着策略，靠着铁血管理杀出一条路？ 是的，当年马云也有一只铁军，但一家企业走到最后，只靠铁军，走到头了那也就是雇佣兵，它很难成长为一个有血有肉的帝国啊！ 所以不要问我拼多多在权游里是什么角色，我只会说，无垢者。 乔布斯让苹果因创新而伟大，库克让苹果因市值而伟大。 这两种伟大截然相反，甚至映射着不同的终点。 前者的背后是创造，后者的核心是供应链的管理。 拼多多恐怖的人效背后，折射着令人绝望的终章。 但又看了一些资料，发现temu在海外还是有一些创新举动的，比如代运营柔性管理，打掉了很多传统跨境电商的门槛，又整了一些物流上的创新，相当于在北美做自建菜鸟这样的尝试，也确实给亚马逊这样的海外电商一哥，上了一课。这是亮点。 但我这么难过的原因，是这些本该是阿里来做的，我承认我对阿里和马云依然有一些情怀寄托，但我也不得不承认，王者，也是有周期的。 写了这么多，乱七八糟的，但确实，难受。
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