嗜奶: 纵使利润率不如阿里和拼多多，但是外包也给五险一金

嗜奶: 纵使利润率不如阿里和拼多多，但是外包也给五险一金 OO: 482 XX: 32 名字太长: 从快递接收人的角度来看，只有京东和邮政的派送员最稳定。看来京东的劳动强度和收入还是很符合劳动者预期的。 OO: 429, XX: 4 XSuperNova: 无论怎么调侃都好，提供了那么多就业机会，是一份大功德。 OO: 371, XX: 4 洲队: 个人感受，其他大厂降本增效都从基本开刀，京东是拿管理层开刀。佩服佩服 OO: 359, XX: 3 思绪云骞: 东哥或者京东多多少少会有负面新闻出现，但他还坚持养着这么多人，所以东哥永远是我东哥。 OO: 221, XX: 3 名字都是皮着玩的: 我希望有一天，新闻里所见不再是守法合规缴纳五险一金的企业主被奉作圣人，而是那些克扣劳动者合法所得的黑心资本家都被送去吃牢饭。 OO: 175, XX: 2 键盘车神教: 京东配送确实牛逼，自营隔天到货甚至当天到货 OO: 96, XX: 3 ileol: 当年京东的物流体验超级棒，11年左右在江苏，凌晨下单，下午甚至上午就能给你送到，亲手交到你手上，看着你开箱。现在的京东配送已经是减配过几次的了。 OO: 77, XX: 2 sc2: 东哥站在那个位置，必然要做一些资本家的操作，但他至少还有些理想主义，比如说照顾一线的快递员，比如说放在老家宿迁的客服中心 OO: 56, XX: 2 暴雨梨花: 文末新闻学小技巧：拿12个月的人力资源支出金额和3个月的营收金额对比。 OO: 27, XX: 2 蛋友16fd756f514ec: 我会因为这个原因在京东下单么？我会的。 OO: 26, XX: 2

高端零售、生活零售及超市零售配对会280空缺

高端零售、生活零售及超市零售配对会280空缺 #劳工事务局 劳工事务局高度重视就业情况变化，持续与社团合作，增加行业专场配对会场次，现时每周举办3至4场专场配对会，并配合多项支援措施，务求尽最大努力协助本地居民就业。 两天3场零售配对职种多元 ...

#500w营收，利润率高达92.69%？

#内幕消息 #500w营收，利润率高达92.69%？ 在互联网浪潮里游荡多年，见过厉害的人数不胜数… 说实话…自己做的这点成绩说出来都不够人笑话的。在市场上年赚500w营业额其实很不够看。 我很长一段时间都在想，这是为什么呢？到底哪里不对。 直到我盘点了经营账单后，我第一次觉得自己虽然没有达到最好，但是还不赖。 去年我投资了1家视频，但是没赚钱。而我做的2个知识付费工作室，赚钱了。说是两个工作室，其实就是两条业务线，一个是和IP合作的，一个是自己的业务线。 讲出来可能很多人不信，503万多营收，抛开我合伙人，其团队和日常经营成本只有36.72w，折合每个月的成本只有3万多一点点，利润率达92.69%。 我列举两类不同领域公司的情况给你们看一下。 【短视频公司】 ▫8个线下员工+1个老板（摄影、剪辑、编导、财务） ▫单月成本15w ▫服务一个IP跑了7个月全网200w粉丝 ▫有线下场地、器材、电脑、办公用品等成本 ▫代运营模式，收10+w一个月运营费 ▫IP单月商务进账35w ▫投资，非我管理经营 【知识付费公司】 ▫线上兼职人员不足20人 ▫线下助理*2，合伙人*1 ▫无场地，大家居家办公，随时响应 ▫全年成本36.72w ▫没有做短视频流量和海量朋友圈宣传情况下，完成变现。 出现的问题一目了然。前者，老板专注做管理，所有一线执行由团队完成，并且没有太多资源和精力扩展新业务。 后者，也就是我们自己，更依赖于我和合伙人的技能专长，本身可以有更多高效产出。其他成员长期、稳定复用做好的流程，所以最终盈利了。 能做到这种程度也是需要大量试错和磨合的。20年中建盘的时候，事情多又急，我花了很多钱找人产出。最终出来的东西我不满意，钱全部打了水漂。 找老师学习，花了钱，却没什么时间深入学，而且很多知识内容不是过时就是一时半会用不上。 后来，我塌下心来，把文案、设计、运营、产品制作一件件完成。 21年我和合伙人2个人，5个兼职做了300w营收。22年过五百。 对于团队扩张我是极其谨慎的。不管是合伙人，还是线上合作都是如此。这样才能保持进可攻，退可守，大不了恢复自由职业，毕竟一个人一年赚100w这件事我有近6年的经验。 回想起我曾上班的时候给公司做业绩，单场活动几千万，营收几十亿级别。数据很漂亮，可最后去掉成本后利润很低很低。懂的老板都懂。