华为变革法:打造可持续进步的组织
华为变革法:打造可持续进步的组织 描述:本书是基于“变革”这一核心主题,结合华为管理变革的实践与方法,为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。 书中提出变革法的六项基本技能,包括:增强变革紧迫感,发展变革同路人,共启变革愿景与目标,消除变革阻力,“赢”得变革信心,固化变革成果,最终提出“你是火炬手·变革领导力”模型。书中将每项技能结合相应的案例进行深入阐述,包括掌握各项技能的具体方法与可实践路径,以期帮助读者有效领导组织变革,达成变革目标。 书中还参考了一些西方的变革理论,结合华为变革法的实践与管理思想,基于个人的思考和改进思路,形成领导变革成功的变革领导力模型,既包括理论,更能指导实战,可广泛使用于各类组织的管理变革乃至个体负责的任务推进。 链接: 大小:20 MB 标签:#变革领导力 #华为管理 #组织进步 #实践路径 #六项基本技能 #变革案例 #理论与实战 来自:雷锋 频道:@Aliyundrive_Share_Channel 群组:@alyd_g 投稿:@AliYunPanBot
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