知网公布15项整改措施：彻底整改独家合作、大幅降低服务价格

知网公布15项整改措施：彻底整改独家合作、大幅降低服务价格按照行政处罚决定，结合社会各方面的意见和建议，知网制定了以下五个方面共15项整改措施。一、彻底整改与期刊、高校的独家合作1.推进行业非独家合作模式。积极倡导并主动推进行业放弃独家授权权利，探索平等合作、共赢发展的非独家合作模式。2.解除独家合作协议。停止新签续签独家合作协议，积极主动与期刊、高校协商尽快解除现有独家合作协议。二、大幅降低数据库服务价格3.降低销售价格。用户的学术文献数据库服务实际成交价格三年内下调30%以上，降价不降低服务质量。4.完善定价机制。依据公平、合理、无歧视原则，建立科学、公开、透明的服务定价机制。取消“并发用户数”计价方式，以成本为基础，合理制定服务价格。5.纠正不合理销售模式。全面取消各类“个刊”、“单刊”，停止拆分数据库单独销售的模式。6.建立价格沟通机制。以用户为中心，成立用户委员会，建立数据库服务价格调整用户沟通机制。7.扩展免费服务项目。进一步扩大过刊免费范围，免费开放“高校用户校外访问系统”。8.强化平台公益属性。坚持把社会效益放在首位，确立“服务科技创新、促进学术传播、承担社会责任”的发展定位，平衡好平台的商业性和公益性。三、保护作者合法权益9.依法获得著作权人授权。着力解决知网与著作权人，以及期刊、高校等主体之间的授权链条不完整、不规范问题，依法合规取得著作权人授权。10.完善稿酬支付办法。与上游期刊社完善文献作者稿酬支付办法，为作者提供线上线下相结合、方便快捷的稿酬申请、结算和发放渠道；与行业协会、著作权集体管理组织协商制定著作权保护实施方案并予以严格落实。11.健全作者服务机制。成立作者服务中心，开发作者服务平台，切实保护作者合法权益。四、持续优化相关服务12.开放个人论文查重服务。回应广大师生和科研人员合理需求，面向个人开放论文查重服务，定价不高于市场主流产品。13.提升学术不端检测技术水平。完善学术不端检测系统的技术手段、规则算法、数据来源、版权保护等，有效提升用户学术不端检测质量。五、全面加强合规建设14.健全合规管理体系。建立并完善企业全方位、全流程的合规管理体系，加强对业务行为的有效管控。15.加强合规风险管理。设立合规管理部门，开展反垄断和版权合规风险筛查，完善合规咨询、审查、培训和考核机制，确保依法合规开展经营。相关文章:滥用支配地位实施垄断知网被处以罚款8760万元...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1336373.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1336373.htm

京东：关注到有谣言称“刘姓商人涉嫌违法被抓”已报案

京东：关注到有谣言称“刘姓商人涉嫌违法被抓”已报案延伸阅读：评级遭下调，京东港股遭遇今年以来最大跌幅10月13日，京东港股股价遭遇今年以来最大跌幅。截至上午休市，京东港股股价下跌12.06%至103.5港元。除了京东，京东系其他公司股价也有所下滑。至上午休市，京东健康股价下跌4.33%至38.65港元，京东物流股价下跌4.15%至9.48港元。今日港股科技股持续走弱，截至中午休市，美团股价下跌3.89%至113.8港元，阿里巴巴股价下跌3.44%至82.9港元，哔哩哔哩股价下跌5.81%至108.6港元。博通分析金融行业资深分析师王蓬博表示，京东港股下跌，与多家机构下调京东评级有关。根据富途，10月13日，麦格理将京东集团港股评级下调至中性，目标价124港元。摩根士丹利将京东集团ADR评级下调至平配，目标价33美元。此外，野村发表报告，预期京东第三季度收入按年增长1%至2460亿元人民币。该行估计京东零售收入按年持平于2120亿元人民币，较市场预期的2200亿元人民币低4%。王蓬博表示，由于京东评级下调，导致市场信心不足，引发股价跳水。从股价走势看，京东系公司股价今年以来都处于持续下滑的趋势。今年年初，京东港股股价超过200港元。在1月6日，京东股价上涨13.68%至247.57港元收盘，1月27日股价则达到248港元。此后京东股价一路下滑，目前已经跌至100港元左右，9个月内股价跌幅已经超55%。同样一路下跌的还有京东系其他公司。京东健康股价从年初的68港元高位跌至目前的38.65港元，跌幅约为44%。京东物流股价从今年2月的16.78港元高位跌至目前的9.48港元，跌幅约为44%。对于京东系股价的持续下跌，王蓬博对第一财经表示，京东股价下跌有几点原因，一是面对激烈的外部竞争，京东业务增速不及预期，或者说仅达到分析师预期的下限。二是京东的转型还处于摸索中，需要更多时间。三是整体经济环境和增速没有达到年初市场的预期，这也导致京东、美团等提供服务的公司股价持续下跌。京东二季度财报显示，2023年第二季度京东收入为2879亿元，同比增加7.6%，去年同期增速为5.4%。第二季度，京东零售收入为2532.8亿元，同比增长4.8%。商品品类表现上，日用百货商品延续了一季度下滑的趋势，二季度收入为817亿元，同比下滑8.6%，一季度日用百货商品收入同比下滑了8.7%。电子产品及家用电器商品收入则扭转了下滑趋势，二季度同比增长11.4%。近一年来京东在人事、业务等方面持续调整。5月11日，原京东集团CEO徐雷出于个人原因向公司辞职，CEO一职由许冉担任。6月26日，京东物流发布公告称，原京东物流CEO余睿因个人身体原因辞任执行董事、首席执行官及授权代表，京东产发原CEO胡伟担任京东物流CEO。同时，京东健康原CFO曹冬接任京东产发CEO。业务方面，京东持续推进“百亿补贴”低价策略。1月4日，京东面向各类商家发布“春晓计划”，加大对商家的扶持力度，以吸引第三方商家的入驻。4月13日，京东物流组织调整成立四大事业部，取消七大区域公司。4月12日，京东零售启动了采销单元组织变革，取消事业群层级，将事业群变更为事业部，原事业群下的统管诸多商品品类的各事业部，将按照具体品类拆分为众多采销作战单元。8月23日，京东下调了自营商品包邮门槛。此次下调包邮门槛，也是京东自营包邮门槛的首次下调。...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1389721.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1389721.htm

谷歌线下复工政策引发员工不满：查我工作 别查我工卡

谷歌线下复工政策引发员工不满：查我工作别查我工卡根据一些员工披露的消息，以及发布在谷歌内部网站Memegen上的帖子，谷歌员工越来越担心管理层过分关注考勤记录。员工表示，他们被管理层当做小学生对待。而对于那些获准远程工作后已经搬到其他城市甚至其他州的员工来说，未来的不确定性也在增加。谷歌内部网站上的一个高赞帖子打趣道：“如果你今天去不了办公室，需要你的父母提供假条。”帖子上还附带一张谷歌人力资源主管菲奥娜·西柯尼（FionaCicconi）站在学校黑板前的PS图片。另外一个高赞帖子写道：“查我工作，别查我工卡。”谷歌发言人瑞恩·拉蒙特（RyanLamont）在邮件中表示，收集工卡数据是为了“汇总”给公司领导者。“我们现在已经完全过渡到混合工作周，公司领导者可以通过报告来了解其团队是如何采用混合工作模式的。”谷歌在声明中说。他还补充道，谷歌并没有在报告中包含“单独的工卡数据”。但内部文件显示，谷歌的团队负责人可以了解到哪些人没有经常来办公室工作。该文件写道：“当我们发邮件给长期不来办公室的非远程工作谷歌员工时（视当地要求而定），还会将邮件抄送给他们的上司，这样他们就可以为谷歌员工提供支持，帮助其重返办公室，或者探索其他灵活选择。”上周五，YouTube也举行全体员工大会，阐述最新的线下复工政策。但在当时的活动上，该公司高管却通过虚拟方式展示了计划——这样的矛盾状况显然不会被人忽视。随后就有人用《生活大爆炸》中的角色莱纳德·霍夫斯塔特（LeonardHofstadter）做了一个表情包，上面写着：“看什么看？没见过伪君子吗？”当谷歌试图让员工线下复工之际，相关政策在内部引发的不满也成为该公司面临的最新挑战。在疫情爆发前，谷歌以充满活力的园区而闻名，员工可以在此享受按摩、瑜伽课、电子游戏和免费美食。但时过境迁，疫情导致办公室关闭，员工被迫居家办公。许多谷歌员工甚至搬到其他城市，并且逐渐适应了更加灵活的工作模式，还可以借助远程工作方案享受更多家庭时光。在此期间，科技公司蓬勃发展，谷歌的营收大幅增长，股价也高奏凯歌。这在很大程度上归功于一系列随时随地皆可使用的云计算工具。“得益于GoogleWorkspace等卓越的工具，我们得以高效地居家办公——尤其是在需要深度关注的异步工作上。”西柯尼在上周宣布最新的混合办公政策时写道。去年4月，谷歌开始要求多数员工每周到办公室工作三天。而在此之前，该公司的线下复工政策因为新冠疫情的反复而断断续续。然而，由于回到办公室工作的人数依然很少，加之谷歌希望压缩成本，该公司今年开始做出一些调整——其中一些甚至引发了不满。比如，今年2月有报道称，谷歌云计算部门告诉员工，为了缩减办公空间，该部门将在5个规模最大的办公区采用共享工位政策。而现在，该公司则在为所有采用共享工位模式的办公区配备储物柜，以便员工存放个人物品。谷歌软件工程师兼Alphabet劳动者联合会-CWA成员克里斯·施密特（ChrisSchmidt），质疑该公司为何在工位有限的情况下，还如此急切地要求员工线下复工。“纽约市的员工甚至没有足够的办公桌和会议室让员工舒舒服服地工作。”施密特在邮件中说。谷歌并非唯一一家难以找到合适的混合办公路径的科技巨头。上月，数以千计的亚马逊员工举行罢工，要求该公司重新考虑一周三天的线下复工政策。据报道，Salesforce承诺每增加一名线下复工员工，就向当地慈善机构每天捐赠10美元。Meta则在最近表示，从9月开始，员工每周至少要返回办公室工作3天。拉蒙特表示，谷歌的三天工作制已经实施了一年多，目前正在更新。他说：“目前进展顺利，我们希望看到谷歌员工面对面交流合作，所以只允许一些例外情况可以远程工作。”...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1365143.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1365143.htm