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“ 历史文件不具有现实意义 ” 这话可不光是说给 #香港 听的。 #人民日报“ 一些人认为个人账户里的钱就是个人自己的,这是概念上的误解 。” 中国人应该有个觉悟就是,战狼团对外放的所有狠话,干的所有不要脸的事儿,最后都会加倍应用在本国国民身上。

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3月22日刚刚发布的《中华人民共和国和俄罗斯联邦关于深化新时代全面战略协作伙伴关系的联合声明》中 特别强调了:所有核武器国家都不应在境外部署核武器并应撤出在境外部署的核武器 3月25日普京宣布,俄罗斯就在白俄罗斯部署核武器,这也太打脸了。 俄罗斯:历史文件不具有现实意义

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B站 - 温铁军:从“老冷战”到“新冷战”

B站 - 温铁军:从“老冷战”到“新冷战” 描述:跨越两次“冷战”的历史讲述、温铁军亲身经历实地考察和调查研究产生的系统知识、在任何教课书上看不到的客观分析、关于中国如何应对“冷战”的犀利见解。 链接: 大小:NG 标签:#学习 #知识 #课程 #资源 来自:雷锋 频道:@Aliyundrive_Share_Channel 群组:@alyd_g 投稿:@AliYunPanBot

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外交部:香港成功与否不是外人可以妄加评议的

外交部:香港成功与否不是外人可以妄加评议的 中新社北京6月30日电 (梁奕)中国外交部发言人陆慷30日在北京的例行记者会上称,香港是中国的特别行政区,香港事务属于中国内政。香港成功不成功,不是任何外人可以妄加评议的。   有记者问:据报道,29日,英国外交大臣约翰逊称,法治、独立司法体系和自由媒体是香港取得成功的关键。香港未来的成功无疑将取决于《中英联合声明》赋予香港的权利和自由。美国国务院发言人也表示,对任何侵犯香港公民自由和新闻自由的行为表示关切,美支持香港民主体制继续向前发展。中方对此有何评论?   “香港成功不成功,已为香港回归祖国20周年的实践所证明,不是任何外人可以妄加评议的。”陆慷说。   陆慷说,在中央政府和祖国内地大力支持下,香港特别行政区实现各项事业全面发展。从1997年至2016年,香港本地生产总值年均实质增长3.2%,在发达经济体中位居前列。近年来香港失业率控制在3.5%以下,低于世界平均水平(5%以上)。在美国传统基金会发布的《经济自由度指数》报告中,香港连续23年获评全球最自由经济体。根据瑞士洛桑管理学院发布的《2017年度世界竞争力报告》,香港连续第二年被评为全球最具竞争力的经济体。“一国两制”在香港的成功实践、香港的繁荣稳定、人民安居乐业的局面,可能有些人心里五味杂陈,但香港特区人民满意,祖国人民高兴。   “我想强调,香港是中国的特别行政区,香港事务属于中国内政。”陆慷说,1984年的《中英联合声明》就中方恢复对香港行使主权和过渡期有关安排作了清晰划分。现在香港已经回归祖国怀抱20年,《中英联合声明》作为一个历史文件,不再具有任何现实意义,对中国中央政府对香港特区的管理也不具备任何约束力。英方对回归后的香港无主权,无治权,无监督权。希望上述人士认清现实。

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#B站UP主发起停更潮# 既然如此,我就再展开给大家说说吧。

#B站UP主发起停更潮# 既然如此,我就再展开给大家说说吧。 我于2012年入站,今年是第11年。之所以我们今天会看到这个话题,就是因为B站“太想一口吃成一个胖子”。地基都没有打稳,就想造800米的摩天大楼。 以下仅仅是这几年来一些自己的体会感受。 1. 丝毫没有经纪。就拿我而言,我的经纪人至少换了10个。长久一点的经纪人可能会做个1-2年,短的竟然几个星期就可以换掉。每次有新来的经纪人我都要重新向他(她)们介绍自己,比如作品风格,特长,代表作等等。因为可怕的是,每一个经纪人竟然都不认识他们要带的up主,也基本没看过签约up主的任何一个作品。所以一般我不喜欢叫他们“经纪人”,而叫他们“对接人”。 2. 捧新人淘汰老人。对老up主从来不闻不问,因为他们知道你和B站共成长,你也不经营其他平台,所以压根没必要待见你。相反,对于从抖音快手西瓜靠大笔金钱抢来的视频制作者捧为掌上明珠,所有的广告位,资源位,推广位,明的暗的一起上。帮他们做专辑,做综艺,包装明星,然后让老up主在这些推新人的节目中做绿叶客串,让新人们像红花般怒放,从而可以赶紧把老up的流量给到其他平台抢来的新人,让你尽快退休。 3. 没有商业诚信。比如,一个好朋友找我做广告推广,我们秉持不接私单的原则,都会往公司那里走正常渠道,让公司拿大的,我们拿小的。但是对接人经常第一时间把我好朋友介绍给我的单子,反手介绍给其他up主。比如来上一句:“这个某某up主比他更适合做,你看让给某某up主做怎么样啊?”因为这种屡见不鲜的骚操作,就我知道,已经有不少up主当场和b站解约。 4. 鼓励恶性竞争。 我喜欢唱歌所以对音乐这块了解比较多。就拿线下举例吧,以前都是做成up主手拉手其乐融融的同台演唱会,现在非得做成PK形式,去学某些综艺节目营造那种撕逼感。歌手在表演的时候,就一定要在直播间设置“唱的好听”和“唱的难听”两个按钮,让观众起哄刷屏。同时再搞一个积分机制,引导粉丝买水军,刷弹幕,骂对家,从而让自己喜欢的up主排名靠前。一场好好的up主线下演唱会被他们弄得各种乌烟瘴气,到处都是谩骂和暗讽。直播更加如此了,各种打擂台,列排名,走红毯,玩虚荣。 5. 做事根本不考虑后果。 在21年的某次演出中,不知道哪个领导想的命令,要“第一时间联合up主投稿演出内容以确保点击率”。那一次可谓是灾难百出了,因为没有谁可以保证演出舞台可以一次性把运镜、收音、剪切到完美。于是乎,那次播出来的演出投稿各种爆麦、串线、啸叫、走音、失误、破颜、破妆、花屏。更令人害怕的是因为已经强行设置了“联合投稿”,导致了很多up主直接投了一份根本不能观看的黑历史或者车祸现场。就当天就有一个20岁不到的小男孩把自己灌得烂醉然后基本是哭着回到房间的。还好我们几个人都努力的劝,那个男孩后面也争气,努力学习声乐,现在也还在更新。我就不明白为什么不可以在演出完成后加加工再投稿呢?要知道你可是强行带上大家联合投稿的啊?你不爱惜,但是up主总得爱惜自己的羽毛吧? 6. 架子非常大 up主但凡有任何要求,基本上都会被视为无理取闹。比如我曾经问过19年百大up主的选取标准是什么(毕竟当年很天真还想继续当百大),结果对接人说这个不可以讲的,然后我有点生气问为什么,我只是想知道我哪里做的不好以便来年再改进,然后对方就直接关机,电话拒接,短信不回。还有一次我问了一个合唱项目请了很多人,我也好奇问了下为什么没有请我,虽然仅仅是试探,结果电话那头直接来一个“谁叫你平时那么叽叽歪歪呢?我们做项目就是要考核up主的配合度,有好的项目,好的合作,肯定是要优先给听话的up主的好吗?” 那一刻我顿时知道考核up主的指标早就不止作品好坏了,还要看你向领导递烟倒水的姿势。 7. 永远找不到的领导 当up主有疑问向对接人提出各种问题,他们往往都是向领导早请示晚汇报,然后回给你一个根本不知所云的答案。当up主提出“那我直接找领导”的时候,才知道那个领导是根本不可能找到的。如上文所说,和你对接的那个“经纪人”,永远是刚毕业的校招生,把你的话复制黏贴像传话筒一样传上去。基本上一层一层上去,一层一层下来,7个工作日也过去了,很多事情up主靠自己也解决了。但你也不要觉得他们反应永远是慢的,每次我在微博吐槽一下阿B的时候,那基本马上电话就打到家里外加微信轰炸要求删帖了。所以如果这条微博如果过段时间找不到我也不会多做什么解释。 最后小总结一下吧。其实这些原因说到底就是B站没有哄好自己的up,就想去抢别人的up,甚至一度想做成中国的YTB。 这几年所有的大大小小领导,基本都是什么优酷土豆空降,b站生态屁都不懂还鄙视这个那个,学芒果台策划几场撕逼打擂台的活动,项目经费捞足,拍拍屁股走人。至于往后生态变差,粉丝掐架,关我屁事? 中层干部,帮助营造数据控评,像个机器人一样执行任务,把报表做上去KPI好看了,明年还能继续苟,至于数据虚假,演出车祸,关我屁事? 所有的底层对接,也只是打个工镀层金,很快也拜拜了。领导上面的决策轮得到我管?up主的发展前途?我传话就好,其余的,关我屁事? 最后申明一下这个“停更活动”我压根没有参与。我只是突然想起自己也已经停更好久了,正好划入了该话题的范畴(苦笑)。 【网评】全世界的韭菜长得都一样,这些老up看起来和高校青椒一样

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