今日是本周的总结以及对于下周布局的规划，那老师就跟大家说了点心里话，希望对大家有所启示。当然，接下来要怎么做，还是在于你们自己的

今日是本周的总结以及对于下周布局的规划，那老师就跟大家说了点心里话，希望对大家有所启示。当然，接下来要怎么做，还是在于你们自己的。 就好比老师大家说，大家紧跟老师的脚步，我们一起在股票市场获取大的利润。但是有极少部分朋友，好像是老师求他做股票一样，如果一个人连赚钱都要别人来督促的话，那么老师认为，你这一生也很难有所作为的、也很难实现财富大跨越的。 老师只是把自己看到的机遇告诉大家，把自己看到的风险警示给大家，你们要怎么选择、怎么做，老师是无权干涉的、也不想去强求。 老师跟大家说过，机遇永远是留给有准备的人、留给那些善于抓住机会的人，当机会出现的时候，你自己努力去把握，那么你还能让别人怎么说呢？

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《企业公司IT战略规划方案&方法 》 简介：如果你希望深入了解企业公司IT战略规划方案&方法，这门课程将带你进入一个充满创意与实用技巧的世界。从基础到高阶，每一部分都细致入微，帮助你掌握行业内的最新技术与方法。课程设计紧贴实际应用，学员不仅能学到理论，还能掌握解决实际问题的能力，提升自己的工作效率和创作水平。不管是初学者还是有一定经验的学员，都可以在这里找到提升的空间。 标签：#企业公司IT战略规划方案&方法 #课程 文件大小 NG |

当我们不再希望，我们就摆脱了失望；当我们看轻了自己，我们就看清了自己。人生总得要有几次高光时刻，桀骜而不屈，血性而不低头。挫折和

当我们不再希望，我们就摆脱了失望；当我们看轻了自己，我们就看清了自己。人生总得要有几次高光时刻，桀骜而不屈，血性而不低头。挫折和失败其实没那么可怕，一辈子活得委曲求全，战战兢兢才最可怕。 纵览古今 淘沙见金！

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ℹ暑假出游做功课必备工具！Google Maps 可以「多工」规划旅程了（教你怎么用）# 随著暑假的来到，我们也发现总是希望能先一步为使用者著想，让大家更好进行行程规划的 Google Maps，居然默默在桌面版本更新了一个超好...

林定国指要有效传授法治价值观　老师须尊重及遵守宪制秩序及法律

林定国指要有效传授法治价值观　老师须尊重及遵守宪制秩序及法律 律政司司长林定国说，法治观念价值观的特色是有一位孪生兄弟名叫「国民身分认同」，在「一国两制」下的法治，要培养及灌输的是尊重及遵守以国家《宪法》和香港《基本法》为基础的法治，若不具备国民身分认同意识，不理解、不接受自己是中国人这一个身分，逻辑上不可能期望他会尊重香港的法治。林定国出席「法治教育领袖培训计划」第二阶段基础课程开课致辞表示，要有效传授法治相关价值观，老师必须以身作则，否则难有说服力，老师本身的言行，必须显示他们相信、尊重与遵守国家及香港特区的宪制秩序及适用法律，自己不了解、不大认同的事情，不能身体力行的事情，很难会有动力或能力去教得好，也难有说服力。林定国说，律政司去年底首次推出计划，希望培训一些法治教育的领袖，再由他们向其他人传递或传承相关的知识，去年首个基础课程的对象是青少年制服团队的领袖，今年就是学校负责或参与跟法治教育或公民教育相关的教育工作。他形容课程的目的是派「定心丸」，协助老师建立足够的信心，处理好跟法治相关的教育工作，最重要是掌握一些基本的重点及概念。 2024-07-06 16:18:10

职场新人如何制定一份既实际可落地又有前瞻性的职业规划？

职场新人如何制定一份既实际可落地又有前瞻性的职业规划？ 李壮丁的回答 职场新人不要做职业规划！ 职场新人不要做职业规划！ 职场新人不要做职业规划！ 上面这句换成「刚毕业的应届生」也适用。 职场新人这个阶段，你要做的最重要的事情，是学习、是观察、是分析、是复盘总结。 一个职场人要做「职业规划」，那他对「职业」得有最起码的认知。 我前面一篇回答《「新人」意识到「工作不合适自己」，但家人和朋友都建议「坚持干一段时间」再做打算，这种坚持有意义吗？》里面就有提过。 你初入职场，很多时候对一份工作的喜恶，通常并不来自于做什么工作本身，而是职场。 是职场这个新环境让你感觉到不适应，是学生到职场人的角色转变让你感觉不舒服。 或者是工作环境、工作强度、工作压力给你带啦的不适，这时候先不要太着急的否定这份工作。 觉得这份工作就不适合自己，然后就一定要去选什么样什么样的工作，那个才是自己「理想的工作模式」。 对于职场新人，这种「理想的工作模式」通常是受了职场委屈之后，自己YY出来的结果，或者是看了某署上面那些夸张且不切实际的笔记封面之后，所产生的职业幻想。 我在接受很多职场新人咨询的时候，他们很多人的职业理想，是去大城市做企业咨询、做心理咨询，做创意类工作、或者是自由职业。 我都会问一句，你们为什么要选择这个职业？ 他们支支吾吾地回答不出来，说这个这些职业不需要太多跟人打交道，自己是社恐，喜欢自己安安静静地搞一些自己的工作，还有这些职业本身比较有趣，可以发挥自己的想象力，自己的逻辑思考能力很强。那我就来点无趣的： 第一、你是从哪种途径得知这些职业不需要太多跟人打交道的？做咨询需要经常接触客户，是一个对人际交往能力要求非常高的职业；做创意类工作，姑且说文案吧，你知道一个做文案的被甲方逼着一个月修改一个作品十几次，改了又改，改了又改，改到最后，甲方说还是最开始那个才是最合适的。 第二、你接受低工资吗？你原来做的工作虽然是不喜欢的，但起码工资还不会很低，你去从事这些工作，相当于转行，转行意味着一切从零开始，你愿意接受一个月两三千的工作吗？而且你怎么能保证，去做这些个工作，就不会遇到你之前上一家公司的情况； 第三、万一你进去的那个公司，老板只是想招个打杂的，不让你负责咨询、创意类的工作，只是让你负责一些文秘类、行政类的工作，你会不会想办法去讨好老板，让他给你安排公司的核心业务工作； 第四、你万一去做了这些工作，发现它根本就不是你想象的那样，岗位同样是咨询、创意，但公司跟公司的差别也很大，有些公司能拉到一些大企业的单子，做的东西也非常有逼格，但是有些公司，他就是个小企业，没什么名气，很多东西都是乱来的，也没有数据、模型做支撑，你还会去坚持你的职业理想吗？ 我提出这些问题之后，这些咨询小伙伴立刻就意识到问题在哪，开始理性审视自己的职业选择。 职业，是需要通过职场这个载体去实现的。你首先要认识职场，适应职场，熟悉职场，你后面去谈一切的职业问题，才有底气。 我在知乎上做付费咨询的大部分小伙伴用户，他们给我列的问题，很少有涉及到某一个职业本身的特殊问题，大多数都是以下这些： 1、不喜欢人际关系太复杂的工作，自己性格比较内向； 2、工作强度和工作压力很大，不想一直干工地的工作； 3、在公司里面学不到什么东西，工作没什么挑战性； ...... 这些无一例外，都是指向「职场生存」的，但很多人都会希望重新找到一份能「逃避」掉这些职场规则的新工作。 只是，作为一个暖心的职场治愈系博主，我有时候也不得不告诉他们一个残忍的事实： 哪里都一样。 其实这件事对我们职场老油条来说，是个常识问题。 但是对职场新人，受了职场挫折之后，难免都会有一些幻想，就会觉得，别人的工作是好的，我去做「数据分析」、去做「文案」、去做「心理咨询」、甚至进厂，能缓解我的「精神内耗」，同时还能找到理想的工作。 那怎么破呢？ 没办法，这个阶段一定要去经历，就是不断去试错。 你越觉得试错成本很高，你越不敢去试；你越不敢去试，你越龟缩在你有限的认知里面； 你越龟缩在你有限的认知里面，你对职业的认知就越理想化。 但你始终也没办法迈出得了那一步。 职场头三年，大胆去试。 一份工作，别屁股还没坐热，就觉得不合适。 第一、尝试挖掘工作本身的价值 去尝试了解那些干了四五年的老员工，他们是怎么看待这份工作的，他们有没有什么其他的灰色收入，能让他们一直待在这个岗位上不动摇； 去尝试认认真真去做这份工作，挖掘这份工作潜在的价值；什么是潜在的价值，就是涉及跟你工作有关的上下游人群，他们是怎么赚钱的。 你工作里面一定会出现一些，在你看来极其不合理，但实际上从整个利益链条上看非常合理的事情，多去思考，为什么会这样； 有思考了，你就会去行动，去打听、去观察、去总结，哪些人在这些环节上做了手脚。 学会这些有什么用？告诉你，大有用处。 我哪怕现在从事文字工作，我以前观察得来的这些职场经验，照样能让我在跟线上这些人打交道的时候，用得上。 职场新人，千万不要有那种「众人皆醉我独醒」的想法。 千万别觉得，就你聪明，其他人都是傻子的想法，很危险。 第二、分析 我干得不开心，究竟是公司的问题，还是本身这个岗位的问题，还是我个人的问题，在工作的时候，要去思考。 是只要在职场就一定会碰到的问题，还是说，换一个公司，换一个行业，就能解决的。 思考这些的前提是，你认认真真地在对待这份工作，而不是整天摸鱼然后到头来判断，这公司这工作压根就没有发展前途。 第三、复盘 复盘什么呢？ 你在负责什么工作的时候，做得是最开心的，是能让你产生心流的过程？ 是不用老板额外再给钱，你就会去做的事情，一点一点复盘下来，慢慢去探索自己真正的职业兴趣； 你在做什么工作的时候，是最害怕的，一直在逃避的，甚至做了很久都赶不上别人的，记下来，以后不管别的公司把待遇提到什么样的水平，都坚决不去碰这种类型的工作。 因为你心理是有抵触的。 这一part我在过往写的「职业规划」的回答里面也有详细提到，在这里就不赘述了。 大概职场在经历三到五年以后，去真正做一份属于自己的职业规划，那个时候，你的很多想法，很多认知，都会发生很大的改观，后面这个职业规划，做起来，才能真正落地。 相关文章阅读： 一个人该怎样找到自己真正热爱和擅长的事，并以此规划自己的人生？职业规划很重要，但是要规划到什么程度呢？一直在换工作，但一直没有找到自己合适的，请问你们是怎样找到适合自己的工作的？ via 知乎热榜 (author: 李壮丁)