网友投稿:没想到我的第一次居然给了,长满大胡子的巴基斯坦人

网友投稿:没想到我的第一次居然给了,长满大胡子的巴基斯坦人 想来我也在灰产混迹5年有余。自己创过业,也带过盘,自认为带一个团队从管理角度看来应该能够知道下面人的心态。但是在带这个巴铁团队时,我还是嫩了点。 去年10月份起的盘,随着时间推移业务员的业务能力也逐步提升,渐渐的上个月开始,已经有业绩了开始盈利了,就是从这个时候开始,我队伍里头一个从零基础带起来的,现在是外籍管理的一个3线,居然偷单了, 我听消息后是真的不敢相信,因为这源自于平时对他们足够好,伙食,住宿,聚餐,团建。都是我觉得带外籍团队一定要真心对待他们才可以的,带他们出游。 这一切都是想给团队传递一种我身为负责人想把下面外籍当做兄弟一样看待,想让他们有这是一个爱护他们的公司,有把外籍当正常人一样看待的公司。 没想到,即使我做到了我上面所说的一切。自己打算重点培养的家伙,居然从背后“深深的一刀”,扎透了我这个重情重义的心。 事情是这样的:本月月初,(这个从零基础带起来的3线外籍管理)他在公司业绩稳步上升时偷了25000U,装进了自己的口袋,随后月中时提离职。 在这种反常的情况我下,我觉得有必要检查一下。结果一查就查出他偷了25000U,他本人也在证据确凿的下承认了(后面有他自己承认的视频)。 钱虽然不多,如果不是我及时察觉,那么这个团队会出现第二个,第三个偷钱的人,直至公司破盘。想到这里不经后怕,打败你的不是市场,打败你的是你朝夕相处,把他当兄弟的业务员,亲手培养了一个想让我死的魔鬼!想到这里苦水往心里流。4个月的培养,没想到培养起来的不是人,而是想害死自己的魔鬼。 或许兄弟们觉得是我太天真在灰产怎么要信任外籍呢,没办法我就是这样的一个人,我老大也是经常教导重情重义才能走得远,虽然经历这次 风波,团队还是稳定的。 所以我发此贴不是要抱怨,而是真诚的提醒各位做海外公检法的伙伴们,外籍带不熟,那些曾经跟我有一样想法的人一定要小心了。我试过了,很痛,很伤心。但路还是要继续走,事还是要继续做。 所以我打算建立一个频道,不带任何功利目的,但凡发现偷钱的业务员(只针对外籍项目),把他的视频,照片,和护照姓名发送到频道。这样我们在招聘外籍时才能避免! 这个偷钱的家伙这个月已经领取到6000+美金的。 看看吧,他不会满足,巴铁一点也不铁。 更像是巴贴。不管你死活,你都要倒贴。 呜呼哀哉,痛心疾首

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没想到我的第一次居然给了,长满大胡子的巴基斯坦人

没想到我的第一次居然给了,长满大胡子的巴基斯坦人 想来我也在灰产混迹5年有余。自己创过业,也带过盘,自认为带一个团队从管理角度看来应该能够知道下面人的心态。但是在带这个巴铁团队时,我还是嫩了点。 去年10月份起的盘,随着时间推移业务员的业务能力也逐步提升,渐渐的上个月开始,已经有业绩了开始盈利了,就是从这个时候开始,我队伍里头一个从零基础带起来的,现在是外籍管理的一个3线,居然偷单了。 我听消息后是真的不敢相信,因为这源自于平时对他们足够好,伙食,住宿,聚餐,团建。都是我觉得带外籍团队一定要真心对待他们才可以的,带他们出游。 这一切都是想给团队传递一种我身为负责人想把下面外籍当做兄弟一样看待,想让他们有这是一个爱护他们的公司,有把外籍当正常人一样看待的公司。 没想到,即使我做到了我上面所说的一切。自己打算重点培养的家伙,居然从背后“深深的一刀”,扎透了我这个重情重义的心。 事情是这样的:本月月初,(这个从零基础带起来的3线外籍管理)他在公司业绩稳步上升时偷了25000U,装进了自己的口袋,随后月中时提离职。 在这种反常的情况我下,我觉得有必要检查一下。结果一查就查出他偷了25000U,他本人也在证据确凿的下承认了(后面有他自己承认的视频)。 钱虽然不多,如果不是我及时察觉,那么这个团队会出现第二个,第三个偷钱的人,直至公司破盘。想到这里不经后怕,打败你的不是市场,打败你的是你朝夕相处,把他当兄弟的业务员,亲手培养了一个想让我死的魔鬼!想到这里苦水往心里流。4个月的培养,没想到培养起来的不是人,而是想害死自己的魔鬼。 或许兄弟们觉得是我太天真在灰产怎么要信任外籍呢,没办法我就是这样的一个人,我老大也是经常教导重情重义才能走得远,虽然经历这次 风波,团队还是稳定的。 所以我发此贴不是要抱怨,而是真诚的提醒各位做海外公检法的伙伴们,外籍带不熟,那些曾经跟我有一样想法的人一定要小心了,但路还是要继续走,事还是要继续做。 这个偷钱的家伙这个月已经领取到6000+美金的。看看吧他不会满足,巴铁一点也不铁。 更像是巴贴。不管你死活,你都要倒贴。呜呼哀哉,痛心疾首。 PS:自己人都养不活就不要指望外籍了

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#群友吐槽:没想到我的第一次居然给了,长满大胡子的巴基斯坦人

#群友吐槽:没想到我的第一次居然给了,长满大胡子的巴基斯坦人 想来我也在灰产混迹5年有余。自己创过业,也带过盘,自认为带一个团队从管理角度看来应该能够知道下面人的心态。但是在带这个巴铁团队时,我还是嫩了点。 去年10月份起的盘,随着时间推移业务员的业务能力也逐步提升,渐渐的上个月开始,已经有业绩了开始盈利了,就是从这个时候开始,我队伍里头一个从零基础带起来的,现在是外籍管理的一个3线,居然偷单了。 我听消息后是真的不敢相信,因为这源自于平时对他们足够好,伙食,住宿,聚餐,团建。都是我觉得带外籍团队一定要真心对待他们才可以的,带他们出游。 这一切都是想给团队传递一种我身为负责人想把下面外籍当做兄弟一样看待,想让他们有这是一个爱护他们的公司,有把外籍当正常人一样看待的公司。 没想到,即使我做到了我上面所说的一切。自己打算重点培养的家伙,居然从背后“深深的一刀”,扎透了我这个重情重义的心。 事情是这样的:本月月初,(这个从零基础带起来的3线外籍管理)他在公司业绩稳步上升时偷了25000U,装进了自己的口袋,随后月中时提离职。 在这种反常的情况我下,我觉得有必要检查一下。结果一查就查出他偷了25000U,他本人也在证据确凿的下承认了(后面有他自己承认的视频)。 钱虽然不多,如果不是我及时察觉,那么这个团队会出现第二个,第三个偷钱的人,直至公司破盘。想到这里不经后怕,打败你的不是市场,打败你的是你朝夕相处,把他当兄弟的业务员,亲手培养了一个想让我死的魔鬼!想到这里苦水往心里流。4个月的培养,没想到培养起来的不是人,而是想害死自己的魔鬼。 或许兄弟们觉得是我太天真在灰产怎么要信任外籍呢,没办法我就是这样的一个人,我老大也是经常教导重情重义才能走得远,虽然经历这次 风波,团队还是稳定的。 所以我发此贴不是要抱怨,而是真诚的提醒各位做海外公检法的伙伴们,外籍带不熟,那些曾经跟我有一样想法的人一定要小心了,但路还是要继续走,事还是要继续做。 这个偷钱的家伙这个月已经领取到6000+美金的。看看吧他不会满足,巴铁一点也不铁。 更像是巴贴。不管你死活,你都要倒贴。呜呼哀哉,痛心疾首。

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