套装包含：《管理者晋升手册》，《乔布斯的管理课》，《从契约关系到联盟关系》，《数字时代的快战略》，《变革决断力》，《绩效管理大变

套装包含：《管理者晋升手册》，《乔布斯的管理课》，《从契约关系到联盟关系》，《数字时代的快战略》，《变革决断力》，《绩效管理大变革》，《如何成为聪明的决策者》，《蓝海”之父 W.钱·金：从蓝海战略到蓝海领导力》，《“情商”之父丹尼尔·戈尔曼 先智商再情商》，《危机公关：你不可不知的几件事》，《王者3法则》，《“颠覆性创新”之父克里斯坦森：我只有一套理论》，《公司治理理论新发展大象有形》，《抓住身边的全球化机遇》，《拆除销售机器》 《管理者晋升手册》 从一个部门主管（管理者）到公司领导（领导者），是人在职场中一次最重要的职位升迁：开始跨部门管理多个业务，第一次负起盈亏责任。这是一次蜕变的过程，犹如“鲤鱼跳龙门”，转变过程令许多人饱受艰难和挫败。本期这组文章通过广泛的访问和洞察，从转为整个过程到方法论，就如何培养优秀企业领导者提出了与众不同的真知灼见。 《乔布斯的管理课》 管理是看不见的武器。个性与成就只是外在的表现和结果。而在中国，人们除了津津乐道于乔布斯的性格表象，还强调乔布斯所处环境的优越性“只有美国才能容忍乔布斯带着这样复杂的个性长大，只有硅谷才能帮助苹果这样的公司成功。中国没有这样的土壤，所以出不了乔布斯和苹果公司。”简而言之，乔布斯是美国的产物，是神一般的存在，他的成功不可以复制。 《从契约关系到联盟关系》 留住人才、培养人才一直是企业最关注的课题之一。过去企业与员工之间的契约关系始终围绕“稳定”，大公司里的员工只要尽职守责，工作就会安稳。而企业则可借此获得员工的忠诚，保障较低的人员流失率。 《数字时代的快战略》 当今时代，最大的一个特点是“快”。新技术层出不穷，新创企业如雨后春笋般涌现。数字革命、一个“平”的世界、越来越低的进入门槛和全球化使整个商业环境出现了前所未有的变化。 《变革决断力》 “对话”是《哈佛商业评论》中文版重头栏目之一，此栏目每次都会选择一位国内外知名企业家，让企业家针对企业的重要战略决策、组织变革等管理话题进行阐述。 《绩效管理大变革》 传统绩效管理看重年度目标，过程耗时巨大，评分不公平。德勤重新设计绩效管理系统，看重员工未来发展。新系统主要靠以季度或项目为单位的“绩效快照”和每周沟通来提升员工业绩。 《如何成为聪明的决策者》 即便是最成功的企业领袖也难免在战略决策中屡出昏招。导致CEO 们无法成为伟大决策者的原因有很多，从客观环境到主观缺陷，每个CEO都能为自己的决策失误找到借口。但果真如此吗？本增刊就从如何挑选决策工具，到如何建立决断的勇气，教你全方位将自己打造为一个聪明的决策者。 《蓝海”之父 W.钱·金：从蓝海战略到蓝海领导力》 10年前，W.钱·金和合作者发表的《蓝海战略》轰动一时，蓝海战略思想在全球范围内受到企业界的广泛推崇。迄今为止,该书已被翻译成43种语言，销量超过350万册。 《“情商”之父丹尼尔·戈尔曼 先智商再情商》 作为情商之父，丹尼尔·戈尔曼无疑是近几十年中极具影响力的管理思想者之一，是公认的“全球50位管理大师”之一。他是一位杰出的跨界学者，正是他第一次将情绪及其影响力带入管理学领域。在戈尔曼看来，高效的管理者大多拥有高“情商”。所谓情商，是指高度的自我意识，同理心和其他社交技巧。 《危机公关：你不可不知的几件事》 企业在经营存续过程中，经常遇到各种危机。危机在所难免，重要的是领导者知道如何应对危机，比如掌握道歉之法。及时正确的道歉能让企业减少危机带来的损失，保护企业的品牌和声誉。 《王者3法则》 运气可能带给一家公司一两年甚至十年的辉煌，但时间一长自会暴露其平庸的本质。 《“颠覆性创新”之父克里斯坦森：我只有一套理论》 全球经济形势变幻莫测，企业寿命也因大环境的剧烈变动而日渐缩短，颠覆性创新理论正受到越来越多的关注。这一理论的提出者，克莱顿·克里斯坦森的每一项研究都受到广泛关注，企业家们都希望从他的研究中找到反颠覆的良方。 《公司治理理论新发展大象有形》 公司，一群人以一个独立法人的名义共同做事。这是人类基于法治结构上的一项伟大创造，是从传统社会走向现代社会的组织创新。从此，人类走出了传统几千年里只能依靠政府或者教会才能进行重大工程项目的状态，公司在越来越多的领域里替代了政府或者教会的职责。特别是在商业领域里，公司成为绝对的主导。 《抓住身边的全球化机遇》 据最新外贸数据，目前中国与欧、美、日等主要贸易伙伴双边贸易均保持增长趋势，中欧双边贸易增长9.9%；中美贸易增长4.4%；与东盟贸易增长4.2%。从这些宏观数据不难得出，中国目前贸易依然主要依赖发达国家市场。 《拆除销售机器》 一直以来，销售领导者都在强调销售的规范流程，这些标准构成固定销售流程，帮助团队成员“复制”销售明星的成功方法，这让销售团队变成了“销售机器”，然而客户购买行为的急剧转变给了传统销售猝不及防的一击。各种因素表明销售机器失灵了。 #管理 #职场 #技能 #个人提升 #哈佛商业评论

哈佛商业评论：优秀管理者必读指南（全15册）

哈佛商业评论：优秀管理者必读指南（全15册） 【epub/mobi/azw3/pdf 书籍】 描述：优秀管理者必读指南 （全15册）包含： 《乔布斯的 管理课》，《克里斯坦森：我只有一套理论》_ 《管理者晋升手册》， 《数字时代的快战略》 《2014年度必读文章》，《如何成为聪明的决策 者》，《W.钱·金： 从蓝海战略到蓝海领导力》， 《丹尼尔·戈尔曼：先智商再情商》，《王者3法 则》，《迈克尔·波特揭秘未来竞争战略》，《躲开 陷阱O2O电商突围宝典》，《揭秘2015全球百 佳CEO》，《绩效管理大变革》，《危机公关：你 不可不知的几件事》，《医改，就该这么改》。 链接：https://www.aliyundrive.com/s/tATn1mBqxHd 大小：146.89M 标签：#哈佛商业评论 #管理 #团队打造 #企业公关 #领导力 #书籍 #epub 来自：雷锋 版权：版权反馈/DMCA 频道：@shareAliyun 群组：@aliyundriveShare 投稿：@aliyun_share_bot

《乔布斯：遗失的访谈 》

《乔布斯：遗失的访谈 》 简介：乔布斯：遗失的访谈汇集了多领域的知识，帮助你在生活与职业中找到更多的可能性。通过生动的案例分析与实践经验的分享，你将学习到一系列实用的技巧，提升自我管理与问题解决能力，最终实现目标的跨越式进展。|标签：#乔布斯#乔布斯：遗失的访谈#资源|文件大小：NG|链接：

【书名】史蒂夫·乔布斯传

【书名】史蒂夫·乔布斯传 【作者】沃尔特·艾萨克森 【格式】#epub #mobi #azw3 #pdf 【分类】#传记 #苹果 #乔布斯 #畅销 #手机 【简介】史蒂夫·乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇，一个极具创造力的企业领袖，他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革。2011年，本书出版；在两年后的2013年，我们又推出了修订版。在原有《乔布斯传》的基础上，修订了全部译文，采纳了读者对翻译的众多建议，使得整体译文更加完善，更加精良。此外，修订版一大亮点是新增补作者亲自撰写的后记，描述了乔布斯去世后的相关过程，包括葬礼等，对读者有新的吸引点，也更完美了此部经典著作。 阅读： 频道：@sharebooks4you 群组：@sharing_books4u

拜登将追授乔布斯“总统自由勋章”

拜登将追授乔布斯“总统自由勋章” 拜登政府宣布了今年的总统自由勋章获得者。已故苹果公司首席执行官兼联合创始人史蒂夫-乔布斯也在17名获奖者名单中。该奖项将于下周7月7日追授给乔布斯。 追授的总统自由勋章将授予乔布斯，以表彰他在改变世界通信方式方面的作用，以及 "改变计算机、音乐、电影和无线行业"。拜登总统的公告解释说。 史蒂夫-乔布斯（2011年去世）是苹果公司的联合创始人、首席执行官和主席，皮克斯公司的首席执行官，并在华特迪士尼公司担任过领导职务。他的远见、想象力和创造力使他的发明已经并将继续改变世界的交流方式，并改变了计算机、音乐、电影和无线行业。 为了充分了解情况，总统自由勋章是美国的 "最高平民荣誉"。它颁发给那些 "对美国的繁荣、价值或安全、世界和平或其他重要的社会、公共或私人事业有模范贡献的人"。

#新年，首次推书#《史蒂夫·乔布斯传》（英语：Steve Jobs）是史蒂夫·乔布斯授权CNN和《时代杂志》前高管沃尔特·艾萨克

#新年，首次推书# 《史蒂夫·乔布斯传》（英语：Steve Jobs）是史蒂夫·乔布斯授权CNN和《时代杂志》前高管沃尔特·艾萨克森撰写的传记。 在两年多的时间里，艾萨克森对乔布斯本人进行了40多次采访，再加上对乔布斯的100多位家人、朋友、对手、竞争对手和同事的采访，艾萨克森全面了解乔布斯的一生。据说乔布斯鼓励被采访的人真实地讲述故事。乔布斯对这本书除了封面以外，对书的内容没有任何控制权，并放弃了在出版前阅读这本书的权利。 作为乔老爷的粉丝，我一直很喜欢Apple产品的设计理念以及一丝不苟的态度和精益求精的精神。我个人很喜欢这本书，它会告诉我伟人的故事，对管理的经验，对待事情的态度，谈判的技巧等。同时我也发现了我和他的共同点，渐渐明白了他为什么会在争吵时哭泣：不能理解自己为什么要和这些蠢蛋谈话。 现在，我正在尝试阅读英文原版。