《以大制胜》|简介：《以大制胜》可能是一本关于策略、竞争或成功学的书籍。书中或许阐述了如何在各种竞争场景中凭借宏大的视野、战略思

《以大制胜》|简介：《以大制胜》可能是一本关于策略、竞争或成功学的书籍。书中或许阐述了如何在各种竞争场景中凭借宏大的视野、战略思维和优势资源取得胜利。在商业竞争方面，可能会分析行业巨头如何通过大规模的市场布局、技术研发投入和品牌建设等手段，占据市场主导地位，如全球知名企业在拓展国际市场时的战略规划与实施案例；在体育竞赛中，也可能探讨强队如何利用自身的实力优势、战术安排和团队协作，赢得比赛冠军，如奥运会上金牌队伍的成功秘诀；同时，还可能涉及个人在职业发展或人生规划中的策略应用，如如何积累自身优势、把握机遇，实现个人目标，为读者提供在不同领域取得成功的思路与方法。|标签：#以大制胜#策略书籍#竞争成功|文件大小：NG|链接：

【书名】战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势

【书名】战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势 【作者】杰斯珀·B. 索伦森 等 【格式】#epub #mobi #azw3 #pdf 【分类】#商业 #管理学 #战略 【简介】作者指出，所有可持续成功战略的基础都只有一个因素逻辑一致的论证，它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略：视觉想象、正式表述以及建设性论证。这些活动在书中通过苹果、沃尔玛等知名公司的实例和案例研究被加以说明，它们可以在任何组织中迁移和复用。 下载 频道 群组 商务

新竞争战略描述：本书为T型商业模式系列的第四本书，书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”：

新竞争战略 描述：本书为T型商业模式系列的第四本书，书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”：①战略学派众多，创新发散杂乱，难于指导企业战略聚集；②超过99%的企业重点在竞争战略，而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略；③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略，但95%以上企业缺乏有效的战略规划。新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”：①将各种战略学派收敛到战略规划；②将80%以上的战略创新、活动聚焦到竞争战略产品好、赢利多，才是“好战略”；③将战略落实到企业经营场景，贯彻采用DPO战略过程模型。 链接：https://www.aliyundrive.com/s/73CtCQz9P5F 大小：5.8M 标签：#T型商业 #创新 #企业战略 #企业经营 来自：雷锋 版权：版权反馈/DMCA 频道：@shareAliyun 群组：@aliyundriveShare 投稿：@aliyun_share_bot

贾跃亭旗下法拉第未来宣布起诉高合汽车“侵犯商业秘密和不正当竞争”

贾跃亭旗下法拉第未来宣布起诉高合汽车“侵犯商业秘密和不正当竞争” 北京时间2024年3月5日，贾跃亭旗下法拉第未来宣布，FF 及其中国子公司以侵犯商业秘密和不正当竞争为由，向中国广东省深圳市中级人民法院对 FF 前高管、华人运通创始人丁磊 (连同其它关联公司，以下简称“华人运通”) 提起诉讼。法拉第未来希望法院判令赔偿相应损失，并进一步要求华人运通立即停止侵犯与 FF 91 相关的商业秘密的行为，包括但不限于停止使用涉案商业秘密，使用涉案商业秘密设计、开发、生产和销售涉嫌侵权的产品，销售涉嫌侵权的产品或使用涉案商业秘密为涉嫌侵权的产品提供售后服务，并立即停止所指控的不正当竞争行为。

《善意的竞争 更15》

《善意的竞争 更15》 简介：《善意的竞争 更15》中，主角们在充满善意的竞争环境里继续成长。在这一集中，他们参与的竞争活动进入白热化阶段，如商业谈判、学术竞赛等。虽然竞争激烈，但主角们始终秉持公平、友好的原则，相互学习、共同进步。在竞争过程中，他们可能遇到了强大的对手，通过团队协作和自身努力，逐渐扭转局势。同时，竞争也让他们更加了解自己的优势和不足，剧情充满积极向上的氛围和成长的喜悦。 标签： #善意的竞争 #竞争成长 #友谊竞争 #积极向上 #团队协作 文件大小：NG 链接：

李彦宏：激烈的竞争环境中，商业化的闭源模型是最能打的

李彦宏：激烈的竞争环境中，商业化的闭源模型是最能打的 百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在 2024 世界人工智能大会上，谈及开源闭源之争时表示，开源大模型在学术研究、教学领域等特定场景下有存在的价值，但并不适用于大多数应用场景。在激烈竞争的环境中，需要让业务效率比同行更高、成本比同行更低时，商业化的闭源模型是最能打的。