如何评价《我在北京送快递》这本书？

如何评价《我在北京送快递》这本书？ 杨梅好了的回答 中规中矩的一本书。 作者胡安焉写的很真诚，他把最真实的经历和感受写了出来，以一个打工人的描绘了当下社会基层人员的生活境况，得到很多读者的共鸣。 但是这本书的缺点也同样明显，作者的文笔支撑不起想要表达的内容，也就是很多人所说的是一种“流水账”式的记录，这种写法读久了会让人有枯燥感。而且作者的思考更多地停留在对于工作的看法，缺乏了由快递这个行业展开的更深层面的思考。 现在的出版社非常推崇素人写作，因为这些文字从群众中来，到群众中去，容易引发普通人内心的共鸣。纪实文学不能只有纪实，同样需要强调文学性，不是所有的写作都被称得上是文学。 我从书中看到了另一种生活，但带给我的感动和思考确实有限。因此，这本书只能算得上中规中矩，能拿到豆瓣8.2分，确实是有些过誉了。 直到年末盘点时，这本书被评为“豆瓣2023年度图书”。 这令我大为惊讶。 在我看来，这本在文笔和深度都略显平庸的书，仅凭借所谓的共鸣感就被追捧至此，拿到豆瓣图片榜单头名，这不得不令我对豆瓣榜单的专业性和公正性产生一丝质疑。 只能说，出版社和媒体各式各样的宣传，把这本书抬到了一个不属于它的高度。 我的担心在于，如今出版行业的趋向，越来越往“宣传大于内容”的方向发展。出版社想要多卖书无可厚非，但提升大众对于文学和阅读的审美，出版社与媒体均责无旁贷。在每年如此多新书出版的情况下，如何选出真正的好书，确实越发困难了。 作为出版社，不应该想着让畅销书更好，而是应该让好书更畅销才对。 via 知乎热榜 (author: 杨梅好了)

开源 #电子书 ：《》 这本书将会教授你一些与 #Vim 相关的基础知识，例如 Vim 的发展历史、安装方式、常用操作与快捷命令

开源 #电子书 ：《》 这本书将会教授你一些与 #Vim 相关的基础知识，例如 Vim 的发展历史、安装方式、常用操作与快捷命令，以及如何通过编写脚本与安装插件来扩展更多 Vim 功能。 作者 Swaroop 在计算机领域工作多年，曾任职于 Yahoo 和 Adobe 等知名企业，现任 Helpshift AI 部门的项目经理。 该书基于 CC 4.0 许可对外开放，想学 Vim 的可以看下

这本书让我们想起了一些有趣的故事。

这本书让我们想起了一些有趣的故事。 在去年冠状病毒爆发的最初，我们与一些中国朋友交流，其中一些人用 “推背图” 来为我们解释为什么2020的疫情 “是必然的”。我们对推背图一无所知，也无法理解其中的文字和绘画，但从这里开始，我们了解到，推背图这个古老的预言工具近年来在中国一定程度上格外热门。 除此之外我们还听闻到，西方的占星术在中国也是备受欢迎的，甚至很多年轻人主动去接受占星术的 “培训”，因为据称 “它在互联网内容市场上很赚钱”。一位做国际政治分析的中国记者朋友使用占星术为我们解释地缘政治局势，用政客的星座运势分析预测政治前景，非常有趣。 这些年来的中国年，我们在网络上看到和学到了很多中国的祈福文化，比如正月初五接财神，各行各业的人们在微信朋友圈张贴财神的图像，在群组中讨论 “是开门还是开窗才能更准确地将财神接到家里来”，而不是 “为什么不平等的制度导致我无论如何努力都依然会对未来忐忑不安”。 就如几十年前流行的 “养生神医”，主张不吃药不看病治好顽疾，被穷苦的底层老百姓广为信仰，这并不是文化素养和智商的问题，而是对看病难、看病贵的社会压力的愤怒嘲讽 …… 我们观察这些迹象很久了，包括中国网店上销售的那些祈福占卜的工具和服务，这些社会现象与越来越难以预测的政治经济局势同步发生。3年前我们发布过《解释无法解释的行为心理学：当逻辑失败，迷信到来》，在这里，迷信已经超出了它作为传统文化保留的民间娱乐节目的功能，它变成了一种依靠，在无助的时代里帮助消除恐慌感的理论依据。 尤其是去年开始，很多观察家们再次重新讨论中国的种族歧视问题，一如既往，这些讨论者在此将中国问题严重地特殊化处理了，这比误解更糟糕。 这本书中所解释的问题在全世界人类中都是存在的。 新书推介～《当民主失败，巫术蓬勃发展：”恶魔困扰的土地”》

狂喜，ChatGPT 可以一次性读完近300页英文书了，而且可以同时分析多本书，对比着读。

狂喜，ChatGPT 可以一次性读完近300页英文书了，而且可以同时分析多本书，对比着读。 一、 今天试着用ChatGPT读了下挺火的《10x Is Easier Than 2x》，发现270 页全部读下来，也没太大问题。 好几个章节，我有简单对比过原文，没发现明显的出入。顺便吐槽一句，这本书的原文可读性真心不高～ 对啦，因为直接用的 ChatGPT 网页版，我终于不太担心 token 的消耗。这是我第一次感觉到，20 美刀/月的订阅费，实在太赚了。 二、 刚好，我最近也看了美国互联网界的教父级人物Paul Graham 最新博客《Superlinear Returns》，感觉两者的核心观点有一定的异同和互补之处。 于是，我找到英文博客原文，把整个网页打印成 PDF，然后跟《10x Is Easier Than 2x》一同上传到 ChatGPT 上。没想到，效果真不错，比我自己挨个读完比较，还有洞察，比如： 1、异同： 《10x Is Easier Than 2x》侧重于目标设定和效率提升的策略，而《Superlinear Returns》则更多地探讨了性能回报的非线性增长和市场机制。 前者关注的是个体如何通过改变思维方式来提高成就，后者则关注的是宏观环境中的机遇和挑战。 2、互补： 这两本书在某种程度上是互补的。 《10x Is Easier Than 2x》提供了关于如何设定和实现高目标的实用策略，而《Superlinear Returns》则提供了一个更广泛的视角来理解这些目标在更大的市场和社会环境中如何运作。 两者结合起来，为读者提供了一个全面的框架，既包括个人发展策略，也包括对外部市场力量的理解。 三、 在直接读 PDF 方面，GPT-4 turbo （128k）准确度还是不错的，比Claude 2.1（200k）都强不少。PDF 里面没有的内容，他也不会瞎展开（如图二），这个就很不错。 以前总想着，能不能搞个 learning agent 去解决知识间联系的事儿。现在发现，似乎也可以不用那么麻烦，甚至都可以不咋花钱，直接把对应的知识都整理到 PDF 里，一次性喂进去就得了。 我还尝试过一些别的办法，比如复制《产品沉思录》里一段话进去对比（图三），或者干脆让 ChatGPT 去搜时下的新闻去做结合（图四），也都能给出一些还行的反馈来。

在这本书里，作者分享了数十个来自新创公司和各领域企业的人工智慧应用案例，讲述了从事人工智慧部署工作者的个人经历，生动形像地向读者

在这本书里，作者分享了数十个来自新创公司和各领域企业的人工智慧应用案例，讲述了从事人工智慧部署工作者的个人经历，生动形像地向读者展示了人工智慧的实践思路，继而描绘了未来熟练应用人工智慧的场景。 如何在现实生活中高效应用AI？这是人们面临的新难题。 当人工智慧发挥作用时，它无疑是高效的，既能帮助公司赚取或节省大量资金，又能以前所未有的效率满足客户需求。但当它不受控制时，其结果可能是毁灭性的。 探索智慧科技前沿，预见未来生活变革！ 身处2024年的科技浪潮中，本书以其前瞻性的视角和深度剖析，引领读者走进一个全新智慧时代。翻开此书，邀您共赴这场令人兴奋的科技创新之旅，共同塑造与享受人工智慧所带来的崭新时代！ 作者以其专业的洞察力和生动的笔触，描绘了一幅宏大的AI应用蓝图，让读者不仅能够洞悉AI如何赋能产业升级、推动科技进步，更能领悟人工智慧在未来社会发展中所扮演的关键角色及其带来的机会挑战和社会责任。 揭秘智慧革新力量，点亮未来生活之路！本书引导读者跨越理论与实践之间的鸿沟，亲历人工智慧从概念走向现实的每一步演变。无论是科技领域的专业人士，或是热衷于理解未来世界发展趋势的社会各界人士，都将在这部作品中寻得珍贵的启示与思考。 专业评论： 我想不出比人工智慧更有前景的技术了，《AI图景: Sora时代的人工智慧应用》让产品团队和产品负责人对这个强大的新工具有了清晰的认识。 马蒂凯根，矽谷产品集团合伙人 如果你是一名正在考虑如何利用人工智慧和机器学习的商人，但不​​知道从哪里开始，该问什么问题，或如何赋能你的团队这本书就是为你准备的。作者从工作实践中获得了来之不易的经验，书中的许多例子会让你很容易理解一些新概念，并将它们应用到你的公司环境中。 克莉丝汀康奈尔，加州蓝盾公司高阶主管 要建立一个高效率且负责的人工智慧系统，以期获得较高的投资报酬率，绝非易事。但是，如果公司想要蓬勃发展并保持竞争力，那么就必须找到成功应用人工智慧的方法，真的没有别的选择。好消息是，这本书提供了坚实的路线图，它有真实的案例和可操作的建议作为后盾。 汤姆‧陶利，富比士网站专栏作家、《如何成为下一个 Facebook》作者 把握时代脉搏，预见智慧未来，共赴这趟令人兴奋的科技创新之旅！ 本书不仅是每位科技从业人员实用的案头参考，更是所有关注未来科技的读者启迪智慧、拓展视野的引路之作。 作者简介： 阿莉莎‧辛普森‧罗赫韦格(Alyssa Simpson Rochwerger) 毕业于美国三一学院，曾担任澳鹏（Appen）的人工智慧和资料副总裁以及 IBM Watson 的产品总监。目前，她是加州蓝盾公司（Blue Shield of California）的产品总监。她致力于为人们解决难题，成功地把产品从概念扩展到大规模投产，是一位以客户为导向的产品领导者。 逄伟（Wilson Pang） 毕业于浙江大学电机工程专业，于 2018 年 11 月加入澳鹏（Appen），担任技术长。他曾担任全球第二大线上旅行社携程（Ctrip）的首席资料长、加州易贝（eBay）的高级工程总监，在IBM 担任架构师，带领资料工程师、分析师、资料产品经理和科学家改善使用者体验，提高营运效率，推动业务成长，在软体工程和数据科学方面拥有超过19 年的经验。

「这本著作简直是网络时代的领导学指南。」

「这本著作简直是网络时代的领导学指南。」 ──里德．霍夫曼 LinkedIn共同创办人 　　请注意：由于本书过于颠覆革新，其中观念可能惹怒某些老板。 　　好老板带领团队完成目标， 　　超级老板则培育整个世代的领导人才，并改写产业「成功」的定义。 　　在这个体制崩坏的年代，你想成为哪种主管，又想跟随怎样的老板？ 　　「好老板」跟「顶尖老板」差别在哪？ 　　如何「一眼辨认」出你跟随的，是有助你成长的超级老板？ 　　＠超级老板会与员工建立师徒般的关系 　　超级老板会因材施教，以不同方式带领不同员工，符合每个人的独特需求。另外，超级老板也乐于传授自己的知识与经验，绝不对员工藏私。广告大师杰伊．恰特（Jay Chiat）不只会与每一位员工紧密合作，有时就算讨论到深夜，双方也都乐此不疲。 　　＠超级老板会善用世代效应 　　超级老板会鼓励团队成员彼此竞争，却能同时凝聚团队成员的向心力与归属感。在热门节目《周六夜现场》（Saturday Night Live）中，洛恩．麦可斯会刻意让编剧与演员彼此竞争，争取让剧本与表演能够顺利登台亮相的机会，然而这些作品往往都必须靠剧组人员通力合作，才可能顺利在节目播出前完成。 　　＠超级老板会懂得放手 　　没有人希望优秀的员工离职，但超级老板不会因此大发雷霆或怀恨在心，因为他们知道，这些人很可能会在其他地方大放异彩，进而成为人脉中重要的成员。朱利安．罗伯森（Julian Robertson）是身价上亿的避险基金钜子，就算他的员工常在离职后成立敌对的基金公司，他也会继续保持合作关系，甚至经常透过投资他的离职员工，获得可观的报酬。 　　翻开本书，你将能轻易掌握当今一流领导者所奉行的那些无法测量的技巧、观念、哲理与秘密！ 　　▌领导魅力，是可以被量化且学习的！ ▌ 　　你曾暗自想过：为何成功的人总是相互关联？为何有人就是天生会领导，并具有落实追求卓越、实现愿景的能力？我们又该如何向他们学习？ 　　美国有机在地食材与慢食运动的教母爱丽斯．沃特斯是怎么培育出跨东西两岸的顶尖烹调人才？ 　　犹太裔的穷小子罗夫．劳伦，如何以充满想像力的个人愿景，一手打造影响最深远的时尚帝国？ 　　传奇爵士乐手迈尔士．戴维斯怎么栽培出约翰．柯川这样的一代巨匠，彻底改写崭新音乐风貌？ 　　乔治．卢卡斯如何在大家不认同《星际大战》时，依旧坚持信念、凭空打造当代电影特效产业？ 　　本书提到的所有的超级老板都像压力锅一样，能让人在最短的时间内学习和成长。因此你只要为他们工作很短的时间，就能具备改变整个产业的影响力！本书有助于你在人群中，找出超级老板；同时还能帮助你向下列这些成功人士看齐： 　　【快速崛起】从没没无闻成为众人皆知的大厨 　　只在美国「慢食运动」教母爱丽斯．沃特斯的餐厅「帕妮丝之家」待了短短几个月，梅丽莎．凯莉就被高薪挖角，随即在竞争激烈的高级餐饮业崭露头角。没几年就获得两座「烹饪界奥斯卡奖」，并开设了属于自己的三间餐厅。 　　【转换跑道】由演员一跃成为奥斯卡金奖导演 　　在罗杰．柯曼的帮助之下，童星起家的朗霍华执导的首部片不只有资金挹注，还有「B级片之王」的大名挂制片挂保证。第一次拍片就成功出击，日后拍出《美丽境界》、《阿波罗13》等叫好又叫座大片，跻身世界票房名导之列。 　　【超越颠峰】从学徒成为史上最知名的天才艺术家 　　文艺复兴时代的义大利没有地方学习绘图，年轻的李奥纳多．达文西在大师委罗基奥有如艺术科技实验室的工作坊里，透过「一对一」的师徒制，学会了化学颜料、新工具，以及制作金属雕像的新方式，也造就了日后的辉煌成就。 　　▌本书重点：教你如何辨认出超级老板，并学习他们 ▌ 　　◇他们拥有具体想像未来的可能性，其愿景独一无二、发自内心、从一而终。 　　◇他们想要的不只是金钱或名声，而是想要改变整个产业，甚至改变世界。 　　◇他们擅长表现愿景，能激励周遭的人一同完成梦想。 名人推荐 　　▌35位全球顶尖老板联手推荐！▌ 　　李开复 创新工场董事长&CEO 　　沈方正 老爷酒店集团执行长 　　詹宏志 作家、网路家庭国际资讯董事长──挂名推荐 　　超级老板绝不是让你处处都觉得舒服的老板，但他懂得如何激励团队、凝聚士气，让大家往目标前进。有很多员工离职后怀念的都不是对他很好的老板，反而是教导他，让他有压力又有成长的老板。──丁菱娟／世纪奥美公关创办人 　　一般人刚进入职场，并不容易直接被「超级老板」慧眼视英雄，但凭著运气、耐力和努力，每个人都有机会被职场上为数不少的超级主管所领导；他们对成员的养成绝不善罢干休，通常拥有强于一般人的使命感和坚持力。你遇到了吗？若是遇到了超级主管，请勿在磨练中轻言放弃，因为当你仰头回望这位正在给你功课和挑战的人，他／她也正在自我提升成为「超级老板」，他／她也同时是帮助你在人生职场上成为另一位超级主管的天使！──汪丽琴／好样VVG集团执行长 　　一开始看到这本书名中提到「超级老板」觉得非常有趣，阅读之后更觉得欲罢不能，一口气读完，过程中有许多共鸣，仿佛这本书所描述的超级老板就是我。 　　印象最深刻的是超级老板总是不按牌理出牌的面试员工，极力延揽有未来发展性的员工，即使他的经验不足，超级老板都能帮他们打造专属舞台。 　　我有多次是在逛街或吃饭时发掘我的员工，曾经有一个是百货公司服饰店店长，这个人是日本人，但是他来台湾两年多，中文说得很好，而且是个超级销售员，于是我就乔装成客人去逛店，偷看他在销售服饰时如何接待客人、说话沟通技巧，我观察到他超级销售员的特质，于是多次约他出来吃饭，一开始他不知道我在做什么，对我所描述的蓝图半信半疑，我就请他来帮忙公司的活动，让他看到公司未来可能性，至少花了一年才延揽到他。 　　但是进到公司后我并不安排他做销售员，反而安排他负责集团公关，这个职位对他来说是痛苦难熬的，因为他完全没有公关的经验和人脉，我告诉他，你有公关特质，不懂的我可以教你，撑下去就会看到不一样的光景，两年后，他成为富锦树集团不可或缺的公关大将，许多重大的活动都是由他负责。这个时候他的人脉和知名度更是不能同日而语，许多的挖角邀约上门，最后我鼓励他自行创业，也允诺在他公司草创时期让他使用公司资源，他愈成功我愈感到骄傲。 　　──吴羽杰／富锦树集团创办人兼执行长 　　有种老板，对员工温柔体贴，碰上了你觉得好幸运，但可能是不幸的开始；有种老板，个性古怪固执，对人才鞭策入里，让人好痛苦，但别太早下定论，他可能是人间难得的超级老板。这本书不但教你辨别、甚至教你如何成为一位超级老板！──黄丽燕／李奥贝纳集团执行长暨大中华区总裁 　　超级老板管理人才的方式极富策略，有效鼓励创新又能借此主导市场。席尼．芬克斯坦与您分享如何提升领导能力，变身超级老板，拥有宏大长远的影响力。──马歇尔．葛史密斯（Marshall Goldsmith）／《练习改变：和财星五百大CEO一起学习行为改变》作者 　　若您曾好奇，为何有些大师总能培育出许多明日之星，那么本书非常值得一读。《无法测量的领导艺术》将带领读者认识各产业的传奇领导人、介绍新策略，并教您如何吸引与培养人才。──亚当．格兰特（Adam Grant）／《给予：华顿商学院最启发人心的一堂课》作者 　　《无法测量的领导艺术》充满新颖、实用，以及独到的观点，是一本非常罕见的商管类书籍。本书有如芬克斯坦精雕细琢的宝石，读完之后肯定会彻底改变你目前带领、考核与栽培人才的方式。──罗伯．苏顿（Robert Sutton）／《卓越，可以扩散》与《拒绝混蛋守则》作者 　　芬克斯坦在《无法测量的领导艺术》中揭露超凡领导者的关键特质，强调鼓励创新有多重要，也指出激励人心的能力对于领导阶层而言非常实用，无论在餐厅或各大产业皆如是。──艾瑞克．瑞伯特（Eric Ripert）／纽约米其林三星海鲜餐厅贝纳当（Le Bernardin） 　　席尼．芬克斯坦说过，创新是领导人物的天性，我非常认同这个说法。最棒的老板，也就是超级老板，必须能够培养勇于创新的文化、鼓励员工聪明面对风险、移除工作上的障碍，并带来革新。他们会要求员工拿出世界级的工作表现，并协助团队达成目标。相信所有的领导者都可以透过超级老板所传授的教战守则，学会如何激发员工的最佳潜力。杰夫．伊梅特（Jeff Immelt）／奇异公司（General Electric）董事长兼执行长 　　此书分享如何培育世界顶尖人才，更点出为何让他们离开有时反而会带来更棒的结果。 书中的剖析角度颠覆想像、引人入胜。──比尔．麦克纳博（Bill McNabb）／美国先锋（The Vanguard Group）集团董事长兼执行长 　　或许您是个不错的老板，但您是「超级老板」吗？看完芬克斯坦这本精采著作，您一定会如此自问。芬克斯坦大方分享全球各界超级老板的秘密，从金融圈到时尚圈、从烹饪界到漫画界，提供聪明而实用的指示，让有心变成超级老板的您得以遵循。──丹尼尔．品克（Daniel H. Pink）／《未来在等待的销售人才》作者 　　芬克斯坦结合精彩故事与实用建议，带领读者展开惊奇探险，认识一流人才，以及他们的超级老板。──詹姆斯．基尔兹（James M. Kilts）／吉列（The Gillette Company）公司前董事长兼执行长 　　席尼・芬克斯坦早已是享誉世界的领导管理大师，而从《无法测量的领导艺术》这本极为实用、精采绝伦、激励人心的精心著作，可看出他果真名不虚传。──史都华．克莱纳（Stuart Crainer）与德．迪乐夫（Des