十多年前参加活动被赠送了一本《卓有成效的管理者》。

十多年前参加活动被赠送了一本《卓有成效的管理者》。 当时还没加入公司,只是自己做软件卖钱的黑莓独立开发者 也没有兴趣去看这本书,搬家的时候扔掉了 今天看到英文全名,原来是讲自我管理的 原理很朴素很根本: 管理者的表现和团队成员的表现成正比 如果想要提升团队成员表现,就先提升自己的表现

相关推荐

封面图片

管理大师德鲁克经典收藏版(包含《卓有成效的管理者》《管理的实践》等,全套23册)[EPUB & MOBI & PDF]

管理大师德鲁克经典收藏版(包含《卓有成效的管理者》《管理的实践》等,全套23册)[EPUB & MOBI & PDF] 描述:本套装共包括23册德鲁克的经典管理 《管理:使命、责任、实务(使命篇)(珍藏版)》、《管理:使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》、《管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》、《管理的实践(珍藏版)》、《21世纪的管理挑战(珍藏版)》、《创新与企业家精神(珍藏版)》、《非营利组织的管理 (珍藏版)》、《动荡时代的管理(珍藏版)》、《旁观者(珍藏版)》、《成果管理(珍藏版)》、《巨变时代的管理(珍藏版)》、《管理未来(珍藏版)》、《德鲁克管理思想精要(珍藏版)》、《卓有成效的管理者(珍藏版)》、《新社会(珍藏版)》、《功能社会:德鲁克自选集 (珍藏版)》、《管理前沿(珍藏版)》、《工业人的未来(珍藏版)》、《公司的概念(珍藏版)》、《下一个社会的管理(珍藏版)》、《德鲁克经典管理案例解析》、《管理(原书修订版)上册》、《管理(原书修订版)下册》 链接: 大小:148MB 标签:#德鲁克 #管理学 #经济学 #电子书 #EPUB #PDF 来自:雷锋 频道:@Aliyundrive_Share_Channel 群组:@alyd_g 投稿:@AliYunPanBot

封面图片

《卓有成效的管理者》的基本观念:

《卓有成效的管理者》的基本观念: 对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。 管理者,就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的! 如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。 书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: 1、重视目标和绩效;只做正确的事情。 2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务;他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能作哪些贡献?为了达成整体目标,我如何激励他人做出自己的贡献?他的目标在于提高整体的绩效。 4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才,是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道,还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么,而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。 5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化,而过多的信息会导致混淆和混乱。 6、他只做有效的决策。 作者简介 : 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker):现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为“印刷者”)。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇,著作多达50余本,传播及130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明,包括:“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”#管理学 #经典

封面图片

《0331. 管理大师德鲁克经典收藏版(包含卓有成效的管理者管理的实践等,全套23册).epub 》

《0331. 管理大师德鲁克经典收藏版(包含卓有成效的管理者管理的实践等,全套23册).epub 》 简介:0331. 管理大师德鲁克经典收藏版(包含卓有成效的管理者管理的实践等,全套23册).epub是一本深入探讨其核心主题的著作,作者通过大量案例分析与深入研究,提供了对相关问题的独特见解。书中详细介绍了该领域中的关键点,帮助读者更好地理解和掌握相关知识,适合各类读者阅读。更多详情请访问相关链接。 标签: #033#0331. 管理大师德鲁克经典收藏版(包含卓有成效的管理者管理的实践等,全套23册).epub#书籍 文件大小:NG 链接:https://pan.quark.cn/s/d973a2474d0a

封面图片

《量见云课堂管理者角色认知之管理精要》

《量见云课堂管理者角色认知之管理精要》 简介:该课程聚焦现代管理者的核心能力培养,涵盖角色定位、团队驱动与目标管理方法,通过系统化知识帮助管理者突破思维瓶颈。课程结合理论与实践场景,适用于新晋管理者或转型期领导者,提供高效决策工具与沟通策略,助力提升组织效能。 亮点: 1. 体系化知识框架:融合经典管理理论与数字化时代新思维,构建科学管理逻辑链 2. 场景化案例库:包含20+行业真实管理困境解析,提供即学即用的解决方案 3. 个性化学习路径:智能诊断管理能力短板,匹配专属提升方案与实战训练 标签:#角色认知 #管理方法论 #数字化转型 #团队赋能 #量见云课堂 #在线教育 链接:https://pan.quark.cn/s/9ed02b2f2ebf

封面图片

李彦宏称自己是AI的长期信仰者:十多年前就开始投入研发

李彦宏称自己是AI的长期信仰者:十多年前就开始投入研发 李彦宏回顾了自己30多年前上大学时就已学习了人工智能课程,并意识到AI是解决搜索问题的核心技术。因此,百度在十多年前就开始了对人工智能技术的研发,尤其是与自然语言处理相关的领域。他提到,百度于2019年推出了具有1亿参数规模的文心大模型1.0版本,并在ChatGPT发布后不久,迅速推出了3.0版本,显示了百度在AI领域的快速反应和技术积累。李彦宏还强调,应用创新是推动基础模型创新的关键。他认为,AI应用的进步可以推动基础模型的技术迭代,有助于加快从互联网时代向人工智能时代的转变。他举例说,百度搜索、直播电商数字人等应用获取真实用户需求后,可以持续优化和反馈模型,推进基础模型的技术迭代。此外,李彦宏对AI技术的进步速度表示了自己的看法,他认为尽管过去几年技术发展迅速,但这一速度仍然“太慢了”。他预计,要达到真正的通用人工智能(AGI)时代,可能还需要十年以上的时间。在展览会上,李彦宏还提到了百度文心一言的累计用户已经达到2亿,每天都有数千万用户在使用百度搜索、百度文库等应用的AI功能。相关文章:百度李彦宏:我为什么从没说过“All in AI” ... PC版: 手机版:

封面图片

《不懂带人,你就自己干到死》路易斯·卡夫曼

《不懂带人,你就自己干到死》路易斯·卡夫曼 简介:《不懂带人,你就自己干到死》由路易斯·卡夫曼所著,是一本关于团队管理的书籍。书中强调了团队领导在组织中的重要性,指出不懂带人会导致领导者个人负担过重,而团队效率低下的问题。作者通过阐述有效的团队管理方法和技巧,如如何选拔和培养人才、如何分配任务、如何激励团队成员等,帮助领导者提升团队管理能力,打造高效团队。适合企业管理者、团队领导以及希望提升团队协作能力的人士阅读,为他们提供实用的团队管理思路和方法 标签: #团队管理#领导力#带人技巧#团队协作#职场管理 文件大小:NG 链接:https://pan.quark.cn/s/ef661216b91f

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人