FaceTime在tvOS 17上的出现再次引发有关Apple TV配备内置摄像头的传言

FaceTime在tvOS 17上的出现再次引发有关Apple TV配备内置摄像头的传言 它利用Continuity Camera的优势，允许用户无线连接 iPhone 或 iPad，并使用设备的后置摄像头和麦克风在电视上进行视频通话。彭博社的马克-古尔曼（Mark Gurman）在他的《Power On》时事通讯中说，苹果公司已经"讨论过将家庭功能自动化，并提供一种改良版的 Apple TV 机顶盒，内置一个用于 FaceTime 视频会议和基于手势控制的摄像头"。他补充说，这项技术将"与 iPhone 和 Vision Pro 无缝配合"。虽然他声称未来的 Apple TV 可能会配备摄像头并支持手势控制，但他没有提供更多细节。但这与苹果在iOS 17、macOS Sonoma 和 tvOS 17 中增加的手势功能是一致的，后者允许用户在 FaceTime 应用或其他视频通话应用上进行视频通话时做出手势，以触发 3D 效果。目前还不清楚这份新报告指的是这项功能，还是苹果将从头开始重新设计基于手势的 tvOS 控制功能。如果这些传言属实，苹果公司将推出内置摄像头的 Apple TV 电视盒子，那么用户将不再需要连接到 Apple TV 的 iPhone 来与亲人进行 FaceTime，因为 Apple TV 盒子本身就内置了 FaceTime 功能。到目前为止，还不清楚是否有任何设备正在研发中，也不清楚这些设备将于何时发布。 ... PC版： 手机版：

软件内没有什么，无需会员，无为是lsposed制作团队所制作的一款不需要root权限就可以让用户使用xp模块的应用，无为支持在没

软件内没有什么，无需会员，无为是lsposed制作团队所制作的一款不需要root权限就可以让用户使用xp模块的应用，无为支持在没有root的情况下，使应用内置或以本地形式修补软件进行达到和lsposed一样的效果. #框架 #模块 #无为

装了 KeepChatGPT 的脚本，终于能和 GPT4 畅快聊天了，这个脚本特别棒，不需要任何特别设置就能用，但有很多选项可以

装了 KeepChatGPT 的脚本，终于能和 GPT4 畅快聊天了，这个脚本特别棒，不需要任何特别设置就能用，但有很多选项可以增强聊天体验，比如去除审查和纯净界面。 GPT4 说话真的跟一位老师一样，非常有深度，而且最近速度快了不少，不知道是不是和插件有关。 安装详见说明：

又一史诗级更新，WhatsaApp 支持在多台设备登录同一账号了！！！

又一史诗级更新，WhatsaApp 支持在多台设备登录同一账号了！！！ 今天，我们正在通过引入在多部手机上使用相同的 WhatsApp 帐户的功能来进一步改进我们的多设备产品。 这是用户强烈要求的一项功能，现在您可以将手机链接为最多四个附加设备之一，就像您在网络浏览器、平板电脑和台式机上与 WhatsApp 链接时一样。每部链接的手机都独立连接到 WhatsApp，确保您的个人信息、媒体和通话是端到端加密的，如果您的主设备长时间处于非活动状态，我们会自动将您从所有配套设备中注销。 将手机链接为配套设备可简化消息传递。现在，您无需注销即可在手机之间切换，并从上次中断的地方继续聊天。或者，如果您是小企业主，其他员工现在可以在同一 WhatsApp 企业帐户下直接从手机回复客户。 该公司表示此次更新将在数周内应用到每个人。 标签: #WhatsApp 频道: @GodlyNews1 投稿: @Godlynewsbot

苹果宣布将 SharePlay 扩展到家庭，让你可以通过 Apple Music 分享你音响上播放的内容控制权。

苹果宣布将 SharePlay 扩展到家庭，让你可以通过 Apple Music 分享你音响上播放的内容控制权。 苹果的 SharePlay 功能正在扩展到你家的音响系统。很快，HomePod、HomePod Mini、Apple TV 和任何支持蓝牙的音箱都将支持 SharePlay 和 Apple Music。 这意味着你可以和朋友和家人一起控制家中的音乐。苹果的音乐服务还增加了音乐触感功能，让有听力障碍的人也能在 iPhone 上体验音乐。这两个新功能都是在本周的苹果全球开发者大会上宣布的，预计将在这个秋季随着 tvOS 和 iOS 更新一起推出。 新的苹果音乐触觉功能利用 iPhone 的 Taptic Engine，将敲击、纹理和细微的震动与音乐音频结合起来，为有听力障碍的用户提供一种感知声音的不同方式。 类似苹果 CarPlay 中的 SharePlay 功能，这个新的 SharePlay 功能将允许你让其他人访问你家里扬声器正在播放的内容。这跟 Spotify Jams 的理念一样，允许多人共同编辑和控制 Spotify 播放列表。 虽然发起 SharePlay 会话的人需要拥有 Apple Music 订阅，但加入的人则不需要。他们只要把自己的 iPhone 靠近订阅者的 iPhone，或者在 Apple Music SharePlay 窗口扫描二维码就行了。获批准后，他们就可以控制 HomePod、Apple TV 或者蓝牙音箱上播放的内容，还可以通过 Apple Music 应用添加曲目到播放列表。 标签: #Apple #SharePlay 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

刘强东不需要“松弛感”

刘强东不需要“松弛感” 互联网进入新周期，电商巨头都在追求更高效率，强调降本增效，讲究聚焦务实。但京东的人效比，却远远落后于拼多多和阿里。截至2023年12月31日，拼多多拥有员工约1.3万人，阿里的员工总数为21.9万人，京东的员工总数超51.7万人（含物流一线员工）。刘强东的“兄弟”确实人数众多，已经是阿里的近2.4倍，拼多多的近40倍。2023年，京东用51.7万员工实现收入10847亿元，单位员工营收210万元；阿里用21.9万员工实现收入8687亿元，单个员工一年创造396万元。拼多多去年营收2476亿元，单个员工一年创造收入快要逼近2000万元，业绩增长势如破竹。可以看出，京东集团的人越来越多，但是效率却远远不及同行。几天前，拼多多2024年一季度财报发布之后，营收利润双双超过预期，市值再度超越阿里巴巴，成为美股市值最高的中概股公司。但尴尬的不仅是阿里，拼多多的市值已然相当于4.7个京东。市场正在无情的变迁。内忧外患下，刘强东很难不产生危机感。刘强东亲自下场整肃“大公司病”京东正在酝酿一场自上而下的管理调整。近日，京东内部发生了考勤调整、午休时间缩短、人员优化等一系列变动。这背后，是为了严格管理并遏止部分员工代打卡的行为和风气。据悉，京东每月1.4万员工代打卡，甚至出现了代打卡微信群，代打卡一次收取15元，已经形成了产业链。有京东员工透露，有一些实习生两个月都不来，通过代打卡，骗走了公司1.5万元的工资。这些问题无疑激怒了铁腕且务实的刘强东。有消息称，京东内部确实在整体反思一下这个事件，该调整系管理层反思了过去4、5年间公司在管理上出现的失误，承认体系存在“大企业病”，管理上出现了严重问题，尤其在拼搏上有很大的懈怠。“永远不会开除任何一个兄弟”刘强东的承诺言犹在耳。但到了今天，刘强东认为，京东相比其他互联网公司显得太过松散，缺乏拼搏精神，这种情况亟需改进。5月26日，刘强东的内部讲话录屏突然在网上流传，他直言不讳的讲，无论是深入的行业还是内外部环境，京东永远不能允许大量员工“躺着睡大觉”。刘强东称，“如果你的业绩好，你可以永远不需要去加班加点，公司永远是爱你的，永远给你非常好的收入待遇。如果你业绩没那么好，只达到了平均水平，你只要拼搏，公司永远不会辞退你。但是业绩不好，又从来不拼搏的人，这家公司永远不能容忍，公司一个都不能容忍，都会逐步通过各种手段全部淘汰出局。”这次讲话中，刘强东再次谈到了他对“兄弟”的定义。“我也知道每个人选择不一样，有的同事希望享受生活，生活第一、工作第二，不想拼。我也能理解，这样的选择也没有错。但只能说你不是我的兄弟，也不是我的敌人。我们不是一路人、不是一家人。我们不应该一起共事。你的存在会让我们拼搏的兄弟们利益严重受损，这对仍每天战斗、在加班加点工作的人，是不公平的。”刘强东讲。同时，对于在前线“肉搏”的采销员工，刘强东则大方的给所有人进行了加薪。刘强东称，公司各项参数稳住了下滑的势头，4月份的利润比一季度的表现还要好很多。所以决定将对所有采销C1、C2、C3三个层级的管理者，现金薪酬最低涨幅20%。其中，C1和C3层级平均涨幅30%，最高50%；C2层级平均涨幅50%，最低涨幅30%，最高100%。同时，自2024年7月1日起，通过一年半时间，京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶。对于京东这次声势浩大的组织整肃，社交媒体上产生了截然不同的两种声音。一种认为刘强东已经做到了仁至义尽。“京东已经快成为北京的养老厂了，能不能重新唤起大家的积极性，下坡转上坡，就看管理者的魄力了。”另一部分则表示质疑，认为这些措施过于苛刻，可能会影响员工的工作生活平衡。正值618重要节点，本应全力备战大促的京东，此时创始人亲自下场强调“纪律”和“军心”，无疑是对“大公司病”的正式宣战，肃内部效率上的决心和力度可见一斑。有投资人曾这样形容，刘强东是一头狮子带着一群绵羊打仗，绵羊打着打着就变成了狼。但京东上市已经十年，总经理可能就有成百上千个，很多人拥有了股权和优渥薪酬，红利吃饱的人不可能与白手起家的人斗志相同，正逐步失去“狼性文化”，缺乏战斗力和服务意识。但电商市场仍面临着极为复杂的竞争局面，稍不谨慎就有可能被市场无情淘汰。面对导致企业缓慢和低效的“大公司病”，京东如果不能尽快劈开管理上混混沌沌的一潭死水，这些问题一定会在日后影响企业的运营效率、创新能力、竞争力和可持续发展。为了增长，为了生存京东强调降本增效的最终目的为了增长，为了生存。从京东2024年一季报中可以看到，收入2600亿元，净利润89亿元，净利率只有3.4%左右。而拼多多一季度收入868.1亿元，净利润达到280亿元，净利率达到了32%。再往前推，2022年全年，京东集团净收入达10462亿元，净利润达282亿元，净利率2.7%；而2023年全年，京东集团收入10846.62亿元；归母净利润241.67亿元。净利率2.22%。也就是说，京东已经出现了净利润率下滑的趋势，这对企业来说是一个严重的警示信号。2024年一季度，拼多多的经营利润为259.7亿元，同比飙升274.7%，超过京东和阿里的总和；京东的经营利润为77亿元，同比增长20.3%；阿里巴巴的经营利润为152.4亿元，同比增长3.2%。再看活跃用户数：阿里2022财年全球年度活跃消费者13.1亿；京东未公布2022年数据，但截至2022年第三季度末，其活跃用户数量为5.883亿；拼多多截至2022年3月31日的年活跃买家数为8.819亿。以种种数据来看，京东还远没到能够“躺平”的时候，反而必须重燃斗志设法自救。电商企业已经从成长期进入成熟期，而成熟期的企业需要从内部管理中挖掘增长潜力。不管是京东曾经存在的派系问题，还是现在团队的进取心以及公司上下整体的效率低下问题，这些都是京东急需要改进的问题。京东对“大公司病”的警觉并非一日之寒。2019年互联网发展整体放缓，刘强东就曾强力出手，在京东内部打响了“贬功臣，抑兄弟”的一轮人事改革，对公司架构进行自上而下的清理洗牌。他提到，“人员急剧膨胀，发号施令的人愈来愈多，干活的人愈来愈少……这样下去，京东注定没有希望！公司只会逐渐被市场无情淘汰！”“京东现在混日子的越来越多，干活的越来越少，混日子的不是我兄弟，一起拼杀于江湖的才是！”随即，他推出了一系列的铁腕举措宣布淘汰10%的高管、裁员、取消快递员底薪…那段时间，京东CTO张晨、CLO（首席法务官）隆雨、CPO（首席公共事务官）蓝烨相继离职。这些人，曾是刘强东下力气挖来的，其中不乏让刘四度访贤才同意加入。一系列的主动求变让京东暂时稳住了阵脚。2019年京东全年实现净利122亿元，2018年则是亏损250亿元。实际上，“大公司病”对所有大型企业而言都是一种煎熬，艰难掉头的不仅京东一家。5月23日，阿里在发布2024财年年报的同时，也公开了一封由阿里巴巴董事长蔡崇信和CEO吴泳铭联合署名的致股东信。信中不仅展望了阿里的未来战略和经营方向，更坦诚地承认，在过去的25年里，阿里也患上了“大公司病”，并坚定表示将对其进行彻底的治疗。从阿里最新公布的财报可以看出，越来越多的员工被这艘“大船”甩了出去，一季度阿里少了超1.4万人，与两年多前的高峰期相比，更是直接少了5.4万人。自2021年底，阿里巴巴员工数量达到259316... PC版： 手机版：